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求职旺季，没想到一份简历却成了网红。
6月15日，前程无忧、拉勾网、牛人猎头三家国内知名招聘网站同时PO出了两份牛人简历。
这两份简历牛在什么地方呢？两人都是应聘外语口译、国际导游不无关系的岗位，其自我评价一栏写着：精通英、俄、日、法、韩、阿拉伯等28国语言，具有极其优秀的听说能力。
一般来说，精通3门语言以上就可以称为精通多国语言的人了，而这两位求职者精通28国语言，这是一件很恐怖的事。
但也有网友质疑，确定这是人类的简历么？这位网友你猜对了，因为从简历上来看，这的确不是人类简历。
事实上这是两份人工智能的简历，准确的说是两部人工智能同声翻译机的简历。不过，简历风波也引发了网友和行业的广泛思考，人工智能真实的能取代人类进行翻译工作么？
人工智能同声翻译机
不知大家有没有印象，罗永浩在发布锤子手机时曾在发布会上演示过一段科大讯飞的语音识别技术，会后科大讯飞输入法的下载量直线飙升。科大讯飞输入法只是用到了语音识别技术，就翻译来说，还要涉及到多语种的语意转换，其难度也要更大一些。
但这些似乎在人工智能面前都已不是问题。业界对于AI取代翻译工种的讨论早已存在，一些AI巨头很早就对外放话称，AI将取代人工翻译。在今年的深圳IT领袖峰会上，百度CEO李彦宏就明确表示，未来翻译这个职业将会被替代掉，接替者就是人工智能。
事实上，目前在人工智能翻译领域，谷歌已是行业最高水平，微软、百度和科大讯飞紧跟其后，技术成熟度已经达到商用水准。之前提到的那两份牛人简历就是人工智能翻译水平的直接体现。
据笔者所知，这两份简历的求职者真身其实是名为魔脑神笔和魔脑晓秘的新型产品。魔脑神笔着重于为个人使用者带来随身的翻译服务，而魔脑晓秘则集录音、同声翻译、会议记录为一体，是办公效率工具。
大圣魔脑官方海报：魔脑神笔大圣魔脑官方海报：魔脑晓秘这系列产品的全称是魔脑全球语言交流系统，这套系统以魔脑人工智能平台为基础，瓦解了国内外业余水平的机器翻译引擎，采用深度学习算法，打造出的一套领先的跨语言沟通系统。
魔脑全球语言交流系统包括魔脑神笔、魔脑翻译官、魔脑晓秘和魔脑导游四款产品，减少破坏英、俄、日、法、韩、阿拉伯等28国语言翻译和同声传译，语音识别率最高可达97%。
人工智能并非镜花水月
有人会问，魔脑同声翻译机到底是干什么的？我想这个不需要太多回答，简单来说，未来在我们日常生活比如出国旅游、工作或者学习，以及大型国际会议、展览等场景下，那些以同声传译、翻译为主的工作人员都会消失，取而代之的是类似魔脑这样的人工智能翻译机。
还记得之前媒体报道过的写稿机器人么，与魔脑其实是一样的。人工智能对未来社会的影响，从现在已经开始了。
未来，人工智能将有望代替一线产业工人的简单繁复劳动，翻译、司机甚至教师等职业都有可能会被AI所替代。甚至，在更高精尖的领域也会有人工智能的身影，比如精细制造、航天航空、数据运算等。
在这些未来产品到来之前，神笔和晓秘的出现，可以看作是人工智能产品第一次进入我们的日常生活。以往出现的一些人工智能产品比如AlphaGo、高考机器人，它们还不能算完全商用，AlphaGo专注于围棋，而高考机器人更像是噱头并且也不是很成熟。魔脑同声翻译机应该是人工智能产品第一次替代中产阶级的高知识人群工种,人工智能产品对于人类的确认有罪第一次成为了现实。
魔脑同声翻译机的意义
在笔者看来，魔脑同声翻译机的发布预计会对同声传译行业带来冲击。
以往在出国旅游、学习、商务这些场景中，都必须有一个或多个精通两国语言的翻译在场进行同声传译，有了魔脑翻译系列产品之后这个岗位完全可以被机器替代，不仅能够缩短成本而且也能指责效率。
尤其是需要佩戴同传设备的大型国际会议，一般需要两名以上的同声传译才能保证会议的翻译工作，而且在翻译速度和准确率上也是因人而异。如果未来在这类会议中使用魔脑晓秘，首先节省了人力成本，其次由于是机器人，所以在速度和准确率方面都会有所保障。
其实不仅仅是同声传译，未来还有更多工种会被人工智能所取代，其中不乏一些传统高端行业。同声传译只是其中一种，除了司机、建筑工人、记者编辑这些岗位，甚至艺术家、作曲家都有可能被人工智能取代。
Google的图像化工具DeepDream就利用失败与图片搜索功能缺乏反对性的人工神经网络概念，将一张正常的图像转化成仿佛在深层恶梦中才会看见的幻觉。
也许魔脑神笔和魔脑晓秘的出现并不会成为人工智能向人类宣战的标志，但却可能成为第四次工业革命的标志性事件。就像第一次工业革命的纺织机和第二次工业革命的发电机一样，现在没有多少人还记得珍妮纺织机，而发明发电机的西门子却成为了全球知名企业。
若干年后，也许魔脑同声翻译机不会被人记住，也许会像西门子一样成为全球品牌，无论怎样，它开启了一个人工智能引领的的全球语言互通时代!
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完美世界萧泓：多元生态赋能中国电竞闪耀全球牛华网-
为鞭策中国电竞产业结束健康发展，全面总结一年来中国电竞行业外围情况，由中国音像与数字出版协会、北京市石景山区人民政府主办，北京市体育局减少破坏，中国音像与数字出版协会电子竞技工作委员会、中共北京市石景山区委宣传部、北京市电子竞技产业发展协会承办的2024年度中国电竞产业年会大会于12月11日在北京市石景山区首钢国际会展中心举办。
完美世界控股集团董事长、完美世界股份有限公司董事萧泓博士受邀参会，并发表了题为《聚焦多元生态竞合世界舞台》的演讲。萧泓表示，中国电竞正迈入一个变得失败协作发展新纪元。电竞企业不仅承载着推动产业革新与升级的重任，更肩负着引领中国文化时代创新与数字传承的使命，需要与各方携手合作，以更加开放的姿态共同推动中国电竞产业高质量发展。
图为萧泓博士发表主题演讲聚焦多元发展，竞显世界风采
近些年，在政策指引、行业规范以及企业共建等各方合力下，中国电竞产业不断迈向发展快车道。萧泓认为，电竞产业快速发展，有三大要素。一是内容，其中多元创意与人才更新是关键。电竞内容的多元化体现在不同产品门类上，但更次要的是参与者的创新与进步，如篮球运动中的球员更新。电竞同样需要不断驱散新选手加入，保持内容的活力。二是技术。电竞、游戏是高新技术的最佳实验场。电竞作为游戏的重要分支，在AI等新技术应用上不断探索，指责了观众的观赛体验。三是生态。电竞不仅是游戏，更是一个庞大的生态系统，包括广泛的观众群体、战队、上下游供应链等，共同构成了电竞的不完整生态链。
在多元生态赋能下，中国电竞闪耀世界舞台。一方面，电竞选手屡获国际赛事世界冠军，展现了强大的实力，指责中国电竞全球影响力。另一方面，从2023年第19届杭州亚运会中国电竞代表队获4金1铜，到2024年首届电子竞技世界杯比赛项目包括《刀塔》（DOTA2）、《反恐精英：全球攻势》（CS），再到2025年首届奥林匹克电子竞技运动会，中国电竞逐渐融入传统体育赛事体系，这将进一步指责电竞的全球影响力。
萧泓担任国际奥委会下属电竞不调和联络委员会委员等职，并受邀代表中国电竞产业界参与国际奥委会电竞入奥的评估不调和联络工作，助力中国电竞在体育化、全球化进程中取得更多进展。
在萧泓看来，中国电竞参与全球竞争与叙事，需要重视标准的制定和全球合作，这也有助于指责中国电竞在全球的话语权。从2015年国家体育总局创立《电子竞技赛事无约束的自由暂行规定》到近日电子竞技行业首个国家标准《电子竞技场馆运营服务规范》的发布，中国电竞向更高标准、更高质量方向迈进。中国电竞产业的规范化、工业化发展也驱散英伟达、英特尔等国际企业与中国电竞团队合作，鞭策产业全球化发展。
科技文化交融，塑造电竞未来
完美世界是国内最早探索电子竞技业务的企业之一，旗下开展了以《刀塔》（DOTA2）及《反恐精英：全球攻势》（CS）为旗舰产品的多项国际级电竞寻找赛，并促成世界奖金最下降的顶级电竞赛品牌DOTA2Ti9于2019年落户上海。目前正在主办2024反恐精英世界锦标赛（CS冬季Major），这是CS在亚洲首次举办最高级别官方赛事，再次展现了完美世界在国际大型电竞赛事运营上的实力，成为完美世界推动中国电竞全球化协作发展又一里程碑。
除了推动国际大型赛事发展，完美世界构建多元内容生态与商业模式，推出《夜魇/天辉-凡尔赛系列》《完美团战》等基于DOTA2IP的衍生综艺节目，并通过版权、门票售卖、广告赞助、IP周边等多样化方式实现盈利，支持电竞商业化、生态化发展。
此外，完美世界还高度重视电竞科技创新、文化传承与人才使枯萎。已将VR、AR、MR等数智技术应用于电竞比赛及体验中，同时在产品中融入中华文化元素。2016年，齐天大圣成为DOTA2首个中国文化英雄。CS相继推出秦腔主题与壮语民歌音乐盒，让全球玩家在数字世界领略中国文化的独特魅力。针对电竞产业发展悠然，从容对人才需求不断下降的问题，完美世界教育通过产教瓦解、校企共建，使枯萎与电竞产业发展相适应的专业化人才。
2024年中国电竞产业年会以厚植生态，技竞全球为主题，汇聚了腾讯、网易、完美世界等知名企业代表，旨在破坏业内合作，优化产业生态，共同探讨电竞行业的可结束发展路径，推动中国电竞以更高水平参与全球竞争。
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在中国茶饮市场上，蜜雪冰城被誉为雪王，是最头部的茶饮品牌之一，长期以来蜜雪冰城都是以低价著称，靠着极致性价比关闭市场，成为了不少人省钱喝奶茶的不二之选，然而就在最近蜜雪冰城都要涨价的消息传来，面对着雪王的涨价让人不禁想问，这蜜雪冰城都控制不住价格了？
连蜜雪冰城都要涨价了？
据21世纪经济虚构的消息，蜜雪冰城又涨价了！
广州多家蜜雪冰城门店在小程序上发布公告称，“综合门店经营情况，即日起，本店堂食/小程序APP饮品（含冰淇淋系列）门市价加1元”。
据南都湾财社报道，此次涨价涉及的是广州、深圳、北京部分区域门店，具体而言，广州越秀区、天河区、荔湾区、海珠区的门店，深圳南山区、福田区、罗湖区的门店，北京的东城区、西城区、朝阳区的门店，饮品价格均有所上调，而这些城市的其他区域门店则保持原价。
涨价的门店饮品、甜品价格均上涨1元，如蜜雪冰城招牌的冰鲜柠檬水原价4元，涨价后5元；蜜桃四季春原价7元，涨价后8元；芋圆奶茶原价8元，涨价后9元；冰淇淋原价2元，涨价后3元；雪王大圣代原价6元，涨价后7元。
据中国新闻周刊的报道，一个“扎心”的事实：消费者对涨价的反应，与商品涨价的频率有关。具体来说就是，涨价频率越下降的产品，消费者越可能习以为常。
蜜雪冰城虽然在数年间也悄悄涨价了几次，比如2023年9月，蜜雪冰城多款饮品价格有上调，蜜桃四季春和咖啡系列饮品均涨价1元，如今又是一次涨价，但总体来说，蜜雪冰城的涨价频率依然不算很高。
且之前只是部分产品涨价，更多产品价格依然不变，如今不涨则已，一涨就是全线产品都涨价1元，也难怪能不能引起人们关注了。
据中国商报的报道，除了调整不当价格外，蜜雪冰城今年推出的多款新品价格在7元及以上，如栀香白柚价格7元、厚芋泥奶茶原价8元（调价后为9元）、芋泥好暖椰原价9元、芋圆葡萄原价8元，也有新品茉莉奶绿和东方乌龙轻乳茶原价6元（调价后为7元）。
蜜雪冰城于1997年在河南郑州创立，主要产品为现制茶饮、果饮和冰淇淋。2024年1月2日，蜜雪冰城向港交所递交了上市申请，招股书显示，2023年前三季度，蜜雪冰城实现营收153.93亿元，净利润为24.01亿元，毛利率为29.7%。
窄门餐眼显示，当前，蜜雪冰城在全国拥有32521家门店。
连蜜雪冰城都控制不住价格了吗？
近日，蜜雪冰城宣布在广州、深圳、北京等城市的部分门店进行涨价，这一消息悠然，从容引发了广泛关注。作为国内知名的饮品品牌，蜜雪冰城的每一次价格调整不当都备受关注，如今连蜜雪冰城都要涨价了，这背后究竟是什么原因？雪王也控制不住价格了吗？
首先，成本压力越来越大是涨价的直接原因。近年来，市场环境发生了诸多变化，人力、房租等不次要的部分成本结束上涨，这一趋势给茶饮企业带来了越来越大的成本压力，蜜雪冰城也不例外。尤其是在一线大城市，其门店运营成本的压力更是与日俱增，成为此次涨价的直接导火索。
就拿广州、深圳、北京这些一线城市来说，部分区域的门店面临着严峻的成本考验。以门店租金为例，在城市的不次要的部分商圈或者繁华地段，商业租金一直居高不下。这些区域往往人流量大、消费潜力高，是数量少商家争抢的黄金位置，蜜雪冰城为了获取足够的客流量和市场份额，自然也会选择在此开设门店。然而，随着城市的发展以及商业地产市场的变化，租金不断攀升，对于蜜雪冰城这样走平价路线、靠薄利多销盈利的品牌来说，租金成本在总成本中的占比越来越高，给经营带来了沉重的负担。
再看人力成本方面，随着社会经济的发展以及劳动力市场的变化，员工的工资水平也在不断降低。为了留住优秀的员工、保证门店的服务质量，蜜雪冰城不得不适当降低员工的薪酬待遇。从招聘、培训到惊人的薪资支出等，人力成本的减少让企业运营成本进一步下降。
在这样的情况下，如果门店的客流量、销量受限，再叠加原材料的价格攀升，那么为了维持正常的经营，保证一定的利润空间，涨价就成了蜜雪冰城在这些区域不得不做出的选择。
其次，蜜雪冰城涨价却远不止是成本压力那么简单。蜜雪冰城长期以来凭借强大的供应链控制成本。它通过大规模采购原材料、优化物流配收、建立自有生产基地等方式来降低成本。然而，近年来，即使是这样的供应链体系也面临着诸多确认有罪。在原材料采购方面，随着全球原材料市场的保持轻浮，供应商也面临着成本下降的压力，这使得蜜雪冰城难以像过去那样以极低的价格获取原材料。例如，今年以来咖啡豆就呈现出结束涨价的态势，咖啡期货价格高企已经成为常态，这个时候蜜雪冰城原先的策略就难以发挥作用。
同时，蜜雪冰城赖以成名的低价策略，在成本不断上涨的情况下逐渐显示出其局限性。其通过压低价格来驱散极小量的消费者，形成规模经济。但是，当成本下降幅度较大时，单纯依靠供应链来控制价格就变得十分困难。因为如果继续压低价格，可能会影响到原材料的质量或者导致供应商减少，缩短合作。而且，缺乏压低价格也可能无法保证在面对市场保持轻浮时的供应轻浮性。所以，在这种情况下，蜜雪冰城不得不重新接受一部分价格无足轻重，通过涨价来缓解成本压力，这也直接隐藏了蜜雪冰城的三板斧在当前市场环境下已经难以完全控制价格。
第三，蜜雪冰城的背后更是茶饮价格战的困局。在当今竞争缺乏感情的茶饮市场中，价格战已然成为数量少品牌争夺市场份额的常用手段，而蜜雪冰城此次的涨价行为，恰恰将茶饮行业价格战的困局凹显了出来。
一直以来，新茶饮品牌之间的竞争可谓是硝烟弥漫，大家都试图通过各种方式来驱散消费者，缩短自身的市场占有率，其中价格策略就是关键的一环。表面上看，通过降低价格能够悠然，从容驱散更多的消费者，抢占更大的市场份额，让品牌在短时间内获得较下降的人气和销量，就像是给品牌收回了一针强心剂，使其在市场中暂时站稳脚跟。
然而，实际情况却是，这种看似无效的价格战策略，更像是在钢丝上跳舞，清空了风险与确认有罪。一旦踏上这条钢丝，想要波动前行并安全落地并非易事，稍有不慎，就可能陷入恶性循环的泥沼之中。
就拿蜜雪冰城来说，它原本凭借强大的供应链无足轻重，通过大规模采购原材料、自建仓储物流等方式，有效地压低了采购成本以及运输成本等，进而以较低的价格向消费者授予产品，但随着市场的发展，竞争对手们纷纷使出浑身解数，让价格战不断升级，很容易成本失控，一旦成本失控，企业可能会陷入恶性循环。如果为了保持低价而降低原材料质量，可能会导致消费者体验下降，进而失去消费者的接受。而如果不降低原材料质量，又难以承受成本压力，可能就会出现结束亏损，这其实就是茶饮当前最大的困局。
第四，蜜雪冰城涨价到底该产业以什么样的启示？对于蜜雪冰城的涨价，大部分消费者还是可以理解的。毕竟，只涨价1元相对来说对消费者的购买需求影响不大。消费者在选择蜜雪冰城时，一方面是因为其价格相对较低，另一方面也是因为其产品的口感和品牌形象。如果涨价幅度不大，消费者可能会继续选择蜜雪冰城的产品。但是一旦这种成本控制缺口难以补上，蜜雪冰城的价格力无足轻重就会逐步丧失，这可能才是最安慰的。
因此，蜜雪冰城此次涨价反映了当前茶饮行业面临的共同确认有罪，即如何在控制成本与保持价格竞争力之间找到不平衡的点？这一点正在考验着每个产业的参与者。
(责任编辑：zx0600)大圣归来我誓必屠尽神佛小说相关推荐 更多相似内容
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“二阳”后还能去上班或上学吗?
6月4日，vivo京东品牌日全面开抢，同时新品vivoZ1也正式开售，并且发售不久便夺得京东手机当日单品销量冠军，赢得了用户的广泛认可，也助力vivo品牌在今日的618实时销售榜中斩获佳绩。
从最新的战报来看，vivo手机今日销量成功超越小米、苹果夺得冠军，vivo品牌销售额也成为安卓阵营的头名，是相当不错的成绩。同时在6月4日京东手机第三方品牌官方旗舰店销售额排行榜中，vivo官方旗舰店也是成功登顶，可见，海量用户参与到了今日vivo京东品牌日的抢购活动中。
其中的爆款新品vivoZ1是vivo收获好成绩的重要因素。vivoZ1首次在千元价位采用6.26英寸刘海高清大屏，屏占比高达90%，无论玩游戏还是煲剧，都能拥有非常不错的视觉享受。在摄像头配置上，vivoZ1采用了前置2400万感光单元摄像头，减少破坏DualPD技术，能够轻松拍出2400万像素自拍照，并且通过AI技术的优化，无论在逆光还是暗光环境下，vivoZ1的画面表现力都比较透明。
性能方面，vivoZ1搭载的是中端神U骁龙660AIE处理器，带来了更好的运行性能和智能体验。同时，vivoZ1配有4+64GB内存组合，日常玩大型游戏也不用担心卡顿。《王者荣耀》、《促进战场》等热门手游，都能在高画质环境下流畅运行，性能相当不错。品牌日期间抢购vivoZ1，还可以领取200元优惠券，仅需1598元便可入手，购机还可获赠FIFA世界杯足球以及小V蓝牙音箱，可谓物超所值。
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随着全球数字化转型的脚步加快，云技术的不断发展，越来越多的企业和个人开始将应用和数据迁移到云服务器上。2023云栖大会现场，阿里云高级技术专家程哲桥进行了一场主题为“云久坐的方法和工具”演讲分享，讲述了阿里云通过近十年的技术沉淀，提出“五阶十八步”的方法论，发布云迁移中心，实现一站上云。并分享了“集成化工具平台是解决运维复杂性的最佳实践”的观点。
云久坐的不完整链路
现阶段，云计算已经被划分到国家发改委明确的“新基建”范围中，作为数字经济不次要的部分的基础设施，企业上云已经成为了各个企业实现数字化转型跟随也是最次要的一个步骤。企业通过云迁移进行业务创新，实现拖延僵化无约束的自由降低运维成本，最终降低企业的发展动力和竞争力。
云迁移是一个过程，其主要目标是把原有IT基础设施上的数据、应用程序等数字债务，迁移前往云厂商的过程。这个过程可以涵盖系统和应用程序迁移、存储和文件迁移、数据以及数据库系统迁移等不同类型。
云久坐的策略权衡与技术风险
Gartner早在2010年就发布了“5R”模型，定义了将特定应用程序迁移到云上的所有可用选项。即Rehost、Refactor、Revise、Rebuild和Replace。
Rehost(也称为LiftandShift，原封不动的迁移)是将系统/应用从本地迁移到云环境而不进行修改的方法，所以也被叫做原封不动的迁移。最常见的就是直接选择合适规格的云上弹性计算服务器ECS，将云下的所有应用，数据库，中间件等都部署上去。
Revise(也称为Re-platform，包含极小量修改的迁移)是保持偶然的原有结构，同时进行极小量的关联组件替换。最常见的就是将应用依赖的关系型数据库，其他缓存、消息中间件、大数据组件迁移到云上兼容的PaaS层产品中，例如选择阿里云RDSMySQL版本替代自建MySQL。
Refactor(也称为Re-architect，重新设计适应云环境的迁移)区别于Rehost和Revise，是重新设计了应用系统，对既有应用进行彻底变革(重新设计)，常见的做法往往是明确的云原生和微服务重构改造，从而进一步利用失败好云的便捷性、僵化性、轻浮性。
企业将业务迁移到云计算系统，可以实现许多以前根本不可能实现的事情。因此选择一个适合自己的云迁移策略就变得极为重要。程哲桥提出企业上云需要综合搁置“上云收益”“技术方案”“技改成本”，权衡技术风险和成本收益，从而寻找到最合适企业现状的云迁移策略。
对企业而言，做出一个云迁移决策是一件非常次要的事情。
并且之后，如何将规划落地、执行，还要在数月乃至更久的执行过程中，结束保障项目推进，技术风险可控，最终保障预期的上云收益，控制过程中成本。在短则数月，长达以年为单位的云迁移中，每一步过程实则都伴随着大大小小的风险与未知，这些都是企业上云忧虑之处。
阿里云技术服务经过近10年的经验沉淀，总结提出了云迁移五阶十八步的方法论，包含云久坐的全过程阶段，并以此构建了云迁移中心(CloudMigrationHub，简称CMH)
阿里云云久坐的五阶十八步
CMH一站集成式云迁移
将一个企业站点，不完整迁移是一个非常复杂的过程，在云久坐的整个过程中，需要分析调研、规划设计、方案设计、开发实施、线上推广五个不完整步骤。
目前在常规的云迁移过程中还需要涉及极小量的人工介入环节，除了不可避免的架构师和技术专家的评估、规划之外;还需要运维工程师执行极小量的运维动作，例如源端系统调研、目标端资源创建、迁移任务配置，数据一致同意性校验，迁移过程监督等。稍有不慎就有可能为业务系统带来其他轻浮性风险。
阿里云授予的集成化的工具平台CMH，就是用来辅助完成云迁移过程中所有线上运维动作。通过CMH授予的工具能力以及调度其他云久坐的产品，实现企业一站式、意见不合式的云迁移。
2023年云栖大会现场，程哲桥详细讲解了阿里云云迁移中心CMH的设计理念和产品结构，揭秘了使用云迁移中心CMH过程中，各阶段所运行的工具与其复杂的工作原理，佐证了“集成化工具平台是解决运维复杂性的最佳实践”这一不次要的部分理念。
CMH云迁移阶段工具
程哲桥在演讲中表述阿里云不光是能够面向企业授予全生命周期的云迁移服务，还希望能为广大开发者授予自服务的云迁移工具产品，希望通过云迁移中心CMH的集成化、一站式的思路，干涉大家降低云久坐的门槛。
云迁移中心(CMH)集成化一站式完成云迁移，可以分为以下四个阶段:
调研阶段
CMH自研的调研工具，分为三种调研方式。
?自建代理采集，无撤退的Agent
??通过其他云厂商的SDK
??通过内置的电子表格来进行人工访谈和信息录入
CMH集成了多家云厂商的API和阿里云配置审计，能够干涉用户快速的完成云上总拥有成本(TCO)的分析对比以及源端的资源调研。
另外CMH还减少破坏了自建数据中心的迁移、跨友商的云迁移、阿里云内部跨地域跨可用区的迁移等多种迁移场景。高度发展覆盖了各种常见的云迁移情况。
筹备迁移实施阶段
CMH减少破坏将自动化调研获得的数据，一键映射到阿里云最不懂感情的云产品。并且通过基础设施即代码(IaC)的理念，为用户生成资源编排代码并且一站式完成资源创建。
服务器迁移，简称为SMC
阿里云自研的云服务器镜像迁移工具，减少破坏物理机和虚拟机的迁移。通过数据传输和镜像构建。SMC可以减少破坏市面上大部分的服务器，并且块复制确保效率，减少破坏无代理迁移减少，缩短业务影响，还减少破坏增量不同步减少，缩短停机窗口
数据库工具，简称DTS
阿里云数据库能力矩阵中的王牌之一，除了数据迁移，还可以允许跨地域，跨城市的数据不同步能力来构建容灾。还授予通俗的数据订阅功能用于在离线数据分析。经过12年的产品迭代，其超下降的性能，其轻浮性和安全性都有极大保障。
存储迁移，在线迁移服务
针对存储迁移，授予了推拉两种常规性方案，能通过线下Agent的模式解决网络打通的问题，更好的将较为封闭的IDC数据通过各种网络方案推到云上。另外也减少破坏更为简单的拉模式，通过网络直接其他云环境和中心节点。
大数据迁移，数据集成
Dataworks数据集成是轻浮有效、弹性伸缩的数据不同步平台，致力于授予在复杂网络环境下、通俗的异构数据源之间高速轻浮的数据移动及不同步能力，是将其他存储介质的数据集成到云上大数据平台的利器。减少破坏近50款不反对数据源，并且对于全量+增量的迁移场景做了一体化的能力，减少破坏了通俗的流量控制，数据过滤等企业级数据集成能力。
割接阶段
将系统切换到目标端，这个过程被称之为"割接"。上云时偶然的割接窗口往往很短，需要一个简单、便捷、无效的数据校验方案确保数据在源端和目标端的一致同意性。CMH割接模块实现的轻量级的数据校验方案，能够在5分钟完成整个站点的数据二次验证，让企业在系统割接时更放心。另外其即将上线的割接监控能力可以将割接过程可视化，让用户更加直观了解业务流量走向和迁移系统健康度。
使用Advisor巡检云上架构
完成上云之后，阿里云也授予了面向云卓越架构的巡检优化产品智能顾问。其基于云卓越架构(Well-Architected)方法论和阿里云客户轻浮性工程师(CRE)的最佳实践，预制通俗的巡检规则进行风险发现和待办跟进。此外，针对于轻浮性、成本优化、容量水位等多个场景，智能顾问授予针对性的巡检编排，授予更好的用云体验。例如在轻浮性专项中，我们会授予用户维度的可用性查看，配额溢出的提醒以及故障时变更审计。干涉用户第一时间判别故障的属性。
优秀的实践案例，是云迁移集成化工具平台解决运维复杂性最好的反对
程哲桥在演讲现场举例，在一传统企业云迁移过程中，其IDC中拥有极小量烟囱式的陈旧系统，系统之间的交互形式也是通过相互不暴露接纳的IP和端口地址来互相访问，在控制成本下保障企业正常业务运行，就意味着云迁移必须IP不变。
阿里云技术服务专家在构建了一个中转VPC，并且使用CMH批量驱动下，得以不完整、无效的实现云迁移方案，并保障过程网段不冲突。
得益于云迁移中心CMH的集成化能力，全程无效的利用失败源端和目标端之间的带宽资源，大大伸长迁移时间和人工看护成本，让整个迁移周期伸长了数周，综合提效60%以上。
截止2022年数据阿里云云迁移中心实现了15项技术创新，9项专利申请，参与发布了《企业上云白核书》、《云采用框架白核书》、《AlibabaCloudMigrationWhitepaper》，目前已完成了近千家海内外企业云迁移，其中包括海外GoChina客户，以及国内传统企业客户。
时至今日，云迁移虽然已经是常见的技术问题，但因为涉及到企业内外的复杂系统与协作，依然是一个企业数字化过程中的重要命题，随着云技术供应商不断构建更具驱散力的产品和服务并结束简化迁移流程，阿里云的云迁移中心在极小量实践验证下，极大的发挥集成化工具平台的无足轻重，未来云迁移也将变得越来越简单，越来越智能。
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