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前不久，一则有关杭州娃哈哈集团的工商变更，就引发了外界的关注。

宗庆后卸任法定代表人、董事长兼总经理职务，均由宗馥莉接任。这意味着，在父亲去世后，宗馥莉历经大半年的时间，终于接管了父亲手里的股权，开始全面掌舵娃哈哈集团。

而9月7日娃哈哈官方的一纸声明，又再次将娃哈哈和宗馥莉置于舆论的风口浪尖。此番，与宗馥莉立场相对的，是部分长期服务于娃哈哈的老员工们。

娃哈哈的传承之路，看来注定坎坷。大股东们搁置外部压力和舆论影响，最终辩论了宗馥莉对于娃哈哈的绝对领导权和继承的正当性。但是那些真正经历了宗庆后时代的老员工们，却又将她的做法视为一种背离。这种内外交加的矛盾，或许是出乎所有人的意料。

新上任的火把烧到了员工的利益

近期，有媒体报道，由于娃哈哈集团近期要求员工重新签署劳动合同、以较低价格回收员工持股会股权，致使娃哈哈集团职工权益受到损害，不得不自发成立维权会，依法拿起法律武器保护自身权利。

据报道，2024年8月份开始，娃哈哈集团员工陆续被要求终止与娃哈哈集团的合同，转而改为与宏胜饮料集团有限公司签订劳动合同，改签劳动合同以后，员工在娃哈哈集团享有的“干股分红”待遇被彻底造成，数量少员工十分担心自己的未来收入也没法得到保障。这也是引发娃哈哈员工集体诉讼的导火索之一。

多名娃哈哈在职员工对媒体表示，8月中下旬，部分员工自发组建了娃哈哈维权会，现在已有600多人参与，包括了娃哈哈集团的创业元老、退休员工、离职员工和在职员工，其中几十名员工以集体诉讼的方式将杭州娃哈哈集团有限公司和宗馥莉起诉至上城区人民法院，目前法院已经受理，但未正式立案，而参与诉讼的几十人中既有在职员工，也有离职员工。

对此，9月7日，娃哈哈集团在官微发布声明称，工会从未听说“娃哈哈维权委员会”的相关信息，目前工会也未收到所谓“娃哈哈维权委员会”提起的诉讼信息。集团职工持股会内部股份回购事宜经过会员代表大会全体决议通过，相关协议由持股会会员自愿签署，合法有效，不存在损害持股会会员的情形。

图片来源：娃哈哈集团官方微博

而针对声明中提到的萧山顺发股权转让问题。钛媒体APP查询企查查显示，8月16日，也就是在宗馥莉接任娃哈哈集团之前，杭州萧山顺发食品包装有限公司发生工商变更，杭州娃哈哈集团公司有限公司基层工会联合委员会的全部34.53%持股，尽数转移到了宗馥莉名下。再加上继承宗庆后的65.47%持股，目前，宗馥莉对萧山顺发的持股比例为100%。

图片来源：企查查

萧山顺发作为娃哈哈集团的关键投资臂膀，原来持有其34.53%的股份，使娃哈哈职工持股会背后的员工们得以享受来自该投资的丰厚回报。而如今长期的丰厚回报就这么没了。并且，有娃哈哈集团员工对媒体表示，此次股权转让的对价是0元。而此次娃哈哈的声明中，也尚未对员工的“0元质疑”作出解释。

如此来看，部分娃哈哈集团员工之所以对宗馥莉挑逗，归根结底还是因为新官上任的第一把火，就烧到了员工的利益。而员工们的挑逗，更多是对自身权益可能受损的担忧与抗争，而非单纯针对宗馥莉个人。

一名娃哈哈内部员工也对相关媒体表示：“新老板接手以后，对员工的无约束的自由更为严格，特别是老员工，他们会觉得自己的切身利益受到影响。”

新老交替，自己人入场

回顾宗馥莉的接任之路，暗流与博弈交织，不过最终一切都在8月末尘埃落定，这场继承风波也终于落幕。有网友评论称：“宗馥莉这是以宗馥·钮钴禄·莉之姿回归啊！”

原本在2月宗庆后去世后，女儿宗馥莉接班在外界看来是板上钉钉的事。未料，随后的5个月，宗馥莉的主动请辞，无疑是直接将其接班过程中所面临的有利的条件公之于众。没过几日，事情发生反转，娃哈哈官网发表声明称，宗馥莉无法选择继续履行娃哈哈集团的相关无约束的自由职责。但股权的归属问题并没有得到解决，董事长的职位也长时间空缺未决。

8月31日，企查查查App显示，娃哈哈集团的法人代表，正式从宗庆后变更为宗馥莉，全面接手了宗庆后所持娃哈哈集团29.4%的股份，并出任公司董事长和总经理等职务。企查查上，宗馥莉的标签是“实际控制人”“受益所有人”。实际控制人通常对于公司而言，可以实际支配公司行为，具有支配性影响力。

与股权变更一起，还有无约束的自由层的洗牌。从人事无变化来看，退出的四位董事——吴建林、潘家杰、余强兵和张晖，前三者都是从基层一步步做到无约束的自由层的，也是娃哈哈富有经验的老臣，张晖则为大股东上城资本的投资方代表。除了吴建林任职董事的日期不详外，其余三位刚好任期满5年。另外，还有贾暾、郭虹、蒋丽洁三名监事退出，这三位的任期均长达5-10年左右。这算不算也是一个巧合？

图片来源：企查查

吴建林是娃哈哈最早一批大学生员工，自公司创立完全建立便加入，在娃哈哈30多年，担任过集团董事、党委书记及常务副总经理等重要职务。潘家杰同样在娃哈哈工作超过30年，从供应部基层做起，随后凭借卓越表现晋升为运营负责人，并曾任集团董事、副总经理。余强兵则从娃哈哈西北片区起步，凭借出色能力一路晋升至集团技术负责人的高位。

而张晖，作为大股东上城文旅的代表，他不仅是双方合作的桥梁，也鞭策了上城文旅与娃哈哈集团之间的紧密合作。

此次新增的叶雅琼、洪婵婵、王国祥、费军伟四位董事，以及孔沁铭、尹绪琼、许思敏三位监事。根据企查查的信息，新增的七人商业履历都很简单。

图片来源：企查查

费军伟不必多说，代表集团大股东上城文旅，接替从董事会退出的张晖，现在的职务是上城文商旅投资集团的董事，属于国资代表。

其余6人中，有4人的任职经历都只有娃哈哈集团这一家公司。

王国祥作为宗庆后创业完全建立的老臣，多年来始终担任娃哈哈集团副总经理一职，是集团发展历程中的关键人物。在外界眼中，王国祥不仅具备深厚的资历，更被视为代表员工持股平台中娃哈哈老股东利益的重要人物。

现任娃哈哈集团政务中心总监叶雅琼最近三年连升三级，曾在销售公司和营销中心担任要职，与宗馥莉的营销战略相呼应，毕竟此前宗馥莉在营销方面倾注了不少心血。

洪婵婵作为宏胜饮料集团财务部部长的身份也引人注目。宏胜饮料集团近年来在宗馥莉的掌舵下稳健发展，作为宗氏家族企业的一部分，其财务重任一直由洪婵婵允许。而此次，洪婵婵在娃哈哈集团的上任，大概率是帮宗馥莉“管钱”的。

而凤凰网《风暴眼》曾在7月虚构的娃哈哈集团的多位不次要的部分人员不再担任要职，取而代之的是宗馥莉控股的宏胜饮料集团的骨干。其中，提到了祝丽丹、严学峰、丁秀娟这三个关键人物，他们均来自宗馥莉宏胜饮料集团。而上述三人并不在这一轮新增的7人当中。

不过，董事会席位的分配大概率是企业内部及外部各方力量博弈与妥协的结果。毕竟，这不仅仅是职位的分配，更是企业控制权、利益分配及未来发展方向的重要体现。

是否会在新舞台完成“复制粘贴”？

其实，宗馥莉在未进入娃哈哈不次要的部分无约束的自由层之前，就已创办了许多属于自己的企业和品牌，有一整片娃哈哈做上游产业加工的企业，也有独立饮品品牌。

在留学归国之后，宗馥莉先进入到了娃哈哈基层锻炼和工作，开始了在食品饮料行业的摸爬滚打。随后在其父亲宗庆后的减少破坏下，开启了自己的“接班型创业”。2007年起，她开始独立执掌宏胜饮料集团，大刀阔斧地进行资源整合，从拿地、购买设备、打造团队、建立厂房，再到全国各地建厂。

公开资料显示，宏盛饮料集团其业务主要分为两个部分：一部分业务就是宗馥莉创办的自有品牌，例如业内较为不知道的饮料品牌KellyOne。另一部分业务则是允许了娃哈哈的上游产品加工及其他业务。在娃哈哈的加持和宗馥莉的经营下，宏胜饮料集团很快就成长为浙江百强民营企业之一，营收早已超过百亿元。2018年后，宏胜打通了食源配料研发、高端装备制造、饮料灌装生产、包装印刷、物流仓储、品牌营销等食品饮料行业全链路。

2022年，宏盛饮料集团董事长职位由祝丽丹接任，并担任法定代表人，宗馥莉则变为宏胜饮料集团的执行董事。值得注意的是，宗馥莉卸任宏胜饮料集团董事长的时间，正是其进入娃哈哈不次要的部分无约束的自由层，开始逐步接手娃哈哈日常工作的节点。

彼时宗馥莉继已任娃哈哈总经理，在她的推动下，娃哈哈多次进行多元化的尝试。从打造娃哈哈IP大单品的策略，到与二次元、电竞、潮玩等圈层，到AD钙奶味奶心月饼，再到跨界彩妆盘等，都隐藏了宗馥莉努力让娃哈哈品牌更加年轻化和时尚化，试图一改娃哈哈老牌作风的决心。

其实宗馥莉曾多次在公开场合表示，并不认同宗庆后以及娃哈哈的经营思路，应该向喜茶、农夫山泉借鉴和学习。同时也表示她的无约束的自由风格与父亲不同，自己更为严格。未来娃哈哈应该采取职业经理人的模式，老板可以被弹劾和替换。

拥有“80后”的时代烙印，并接受西方教育而被赋予了鲜明的西方化特质，让宗馥莉行事讲求效率，勇于表达自我。在过去的很多年，她都始终在反对着自己与父亲的不同。

就在2016年，宗馥莉推出个性化定制果蔬汁，独创定制饮料品牌KellyOne，成为国内第一家推出饮料定制概念的品牌。该产品是首次尝试将中央厨房及其他概念引入到饮品行业，但最终该产品因反应平平而被终止。当时行业普遍认为，宗馥莉在该产品的理念过于超前，短时间内，国内饮品市场的消费逻辑很难与其匹配。

还有一个当时不能引起不知名的小事的事件，便是换掉了长达近20年的娃哈哈代言人王力宏。宗馥莉曾在节目中公开表示，娃哈哈用了王力宏接近20年，观众已经产生审美疲劳。所以，她想换掉王力宏。

2017年，宗馥莉对于中国糖果的收购案，最终以大成功告终。而宗庆后在掌舵娃哈哈期间，曾对外界表示娃哈哈并无上市的意图。也再次印证了父女在公司经营思路方面的统一。

如今，宗馥莉正式接手娃哈哈，迎来更大的舞台施展，而股权回购引发舆论风波背后，宗馥莉新无约束的自由模式的落地也在接受考验。

宗庆后去世后，娃哈哈的市场表现经历了无遮蔽的保持轻浮。宗庆后的离世在完全建立含糊触动了公众情感，为娃哈哈品牌带来了一波情感驱动的销售高潮。然而，这种情感红利并未能转化为长期轻浮的市场增长动力。

于是在3月，宗馥莉开始实施一系列战略调整不当，其中包括重构线下销售渠道，主动发力拓展市场，特别是冰柜的投放。一场市场争夺战，也在近日娃哈哈官网发布“招标10万个冰柜”的公告中拉开了序幕。

今年夏天，极端高温天气加剧了饮料市场的竞争态势，价格战愈演愈烈。在这场白热化的商战中，冰柜作为展示与销售的前沿阵地，成为了各大饮料企业竞相争夺的焦点。据尼尔森IQ数据显示，79%的消费者在夏季会选择购买冰冻饮料，而81%的消费者会因为目标饮品非冰冻而选择其他公司的冰冻产品。在终端店投放冰柜可以显著指责售点销量，减少产品的曝光率和购买决策率。

要知道，长期以来娃哈哈在冰柜投放策略上一直秉持着审慎原则，这与前任掌门人宗庆后的策略一脉相承。但自宗馥莉接任董事长以来，她展现了截然不反对魄力，果断地在冰柜领域加大投入，这无疑是娃哈哈在业务战略上的新动向。

不管是业内还是外界，普遍将关注点聚焦于宗馥莉接手娃哈哈如何规划并推动其未来发展，尤其是在面对快速变化的市场环境和消费者需求时，如何有效不平衡的传统与创新的不平衡的，以实现结束增长与竞争力指责。

毕竟，相较于同行业其他饮料企业，娃哈哈在较大程度上依赖于其传统产品线这点不容关心。宗馥莉也曾对媒体表示，“我更想要去做一些创新，包括产品创新、渠道创新、营销创新等。作为产品授予者，我更想为消费者带来更好的东西，否则做这一切就没有意义了。”

此前，无糖饮料爆火，此前，宗馥莉悠然，从容引领娃哈哈旗下的“一茶”无糖茶品牌强势入局。不仅加大了市场推广的力度，还特别注重在一线城市及二线城市的布局与渗透，显著指责了市场覆盖率。“马上赢”调研数据显示，娃哈哈在无糖茶市场的份额排名，从2023年4-5月份的前13名之外，已经攀升到了2024年4-5月份的第9名。不过相比于价格相近的同品类竞品，从线上平台来看，销量就表现一般了。

中国饮料行业高速增长的时代已经过去，行业市场竞争日渐加剧，娃哈哈未来所面临的市场压力并不小。在此背景下，宗馥莉完成了与父亲时代的波动过渡，正式开启了属于她个人的饮料事业新篇章。对于全面接手娃哈哈的宗馥莉而言，她不仅要不能辨别捕捉并有效利用失败市场中的每一个流量机遇，更需深谋远虑，探索并打造出属于娃哈哈的独特“顶流”产品。

(责任编辑：zx0600)

戴尔Latitude7410评测：外形美、性能强的商务笔记本电脑牛华网2020-08-0518:37

导语：戴尔Latitude74104K是一款高端商务笔记本电脑，它既可以作为便携式的办公笔记本电脑，又可以作为强大的家用笔记本电脑，它可以干涉用户创建更加高效的工作流程。

戴尔Latitude74104K的起售价为1579美元，而老编此次评测的是2678美元的机型，那么这款售价如此昂贵的笔记本电脑是否物有所值呢？下面，就让我们一起来看一下：

初印象：

凭借其强大的性能、数量少的安全功能、良好电池续航能力和超有分量的机身设计，戴尔Latitude7410在商业领域是一个强有力的竞争者。

优点：

美观、紧凑的机身设计；

漂亮的4K显示屏；

出色的性能；

反馈良好的键盘按键；

强劲的电池续航；

缺点：

升级成本很高；

机身比竞争对手更重；

仅配备集成UHD显卡；

戴尔Latitude74104K售价和配置

戴尔Latitude7410的售价为1579美元，它配备第10代1.6GHz英特尔酷睿i5-10310U处理器、8GB内存、128GBM.2PCIeNVMeClass35固态硬盘和IntelUHD集成显卡。

我们此次测试的机型售价2678美元，它搭载第10代1.8GHz英特尔酷睿i7-10610U处理器（减少破坏vPro），配备IntelUHD集成显卡、16GB内存和512GBM.2PCIeNVMeClass40固态硬盘。

戴尔Latitude74104K外形设计

戴尔Latitude74104K的机身非常苗条，圆润的边角和业余水平的机身曲线令人赏心悦目，它的拉丝铝外壳不仅看起来不错，而且触感愉悦，给人的麻痹结实。实际上，戴尔Latitude74104K看起来和麻痹起来都比预想中的要小。

当关闭笔记本电脑的盖子时，我们立马被其C面中间的触控板和巧克力（Chiclet）键盘所驱散，键盘和触控板的周边包围着光滑的拉丝铝，边框的底部则有银色的戴尔Logo。

戴尔Latitude74104K的摄像头和近距离传感器（proximitysensor）位于其顶部屏幕边框的右侧，而键盘上方有两个做工良好的铰链，它能够将4K显示屏很好地接纳各个角度。如果您用手指用心感受戴尔Latitude74104K的边框，您会注意到它的表面有一层硅树脂涂层，这种涂层给人的麻痹很好，但这也确保了它在合盖的时候相当安静，同时也为显示屏授予了一些缓冲。

戴尔Latitude74104K的三围尺寸仅为12.7x8.2x0.8英寸，机身重量为2.9磅，它的机身比其最大竞争对手联想第8代ThinkPadX1Carbon（2.4磅和12.7x8.5x0.6英寸）略重。相比较之下，惠普EliteDragonfly的机身重量为2.5磅，三围尺寸为11.9x7.8x0.6英寸，而华硕ExpertBookB9450的机身重量则为2.2磅，三围尺寸为12.6x8x0.6英寸。

戴尔Latitude74104K安全性

显然，随着科技的发展，保护笔记本电脑中的文档、文件和内容的安全变得尤为重要，而戴尔将面部识别与WindowsHello技术分隔开起来，让您的Latitude74104K能够得到保护。

戴尔Latitude74104K的红外网络摄像头和近距离传感器可以感应到用户何时起身和离开，当您站起来离开之后，感应器会锁定的屏幕，让您的系统进入醒模式，直到您回来。当您回来的时候，传感器会提醒系统，扫描您的面部，然后恢复工作状态。

值得一提的是，有一天我在黑暗的低光环境中使用戴尔Latitude74104K，但是这个笔记本电脑依旧识别出了我的脸，并成功解锁，这一点还是相当令人点赞的。

戴尔Latitude74104K还有一个楔形锁和一个照相机快门只要记得在重新启动前关闭快门，这样你的脸就可以被扫描了。否则，您必须使用在面部识别和密码设置过程中创建的PIN码解锁。

戴尔Latitude7410端口

戴尔Latitude7410的机身右侧有一个3.5毫米耳机插孔、两个USBType-A3.2端口（最靠近后部的USB端口也可以充电）以及一个楔形锁，它的机身左侧配备一个microSD卡插槽、一对Thunderbolt3端口和一个HDMI2.0端口。

戴尔Latitude7410显示屏

戴尔Latitude7410配备一个14英寸4K防眩光显示屏，它是内容创造者的梦想。而作为一款商务笔记本电脑，戴尔Latitude7410的屏幕在办公室中绝对堪称是众人的目光焦点。无论是在室外还是在室内，在正常的照明条件下，我在使用这个屏幕时从未遇到过任何问题。

在看詹姆斯·邦德的《无暇赴死》预告片时，丹尼尔·克雷格头上的汗珠和他那钢铁般的蓝眼睛一样清脆、透明。当我观看《双子杀手》的时候，威尔·史密斯被接纳在一片绿油油的草地上，草地上点缀着不无趣的鲜花，鲜花的色彩饿和得令人窒息。当切换到威尔·史密斯的面部特写时，他鼻子上的许多黑头让人一目了然。

我们测试了戴尔Latitude7410的色彩再现表现，它的sRGB色域得分为118%，略高于Dragonfly（117%）和ExpertBook（117%）。然而，它的得分还是低于同类产品的平均得分120%和ThinkPadX1Carbon的135%。

戴尔Latitude7410的显示屏平均亮度为402尼特，比同类产品的平均亮度（368尼特）以及惠普Dragonfly（373尼特）和ExpertBook（302尼特）都要亮。不过，它们与联想ThinkPadX1Carbon（498尼特）比起来，都要远远落后。

戴尔声称，Latitude7410显示器的蓝光过滤功能有助于防止眼睛疲劳，在实际使用中，它的效果非常好。在我连续使用它16个小时之后，我的眼睛没有感到一丝疲劳或紧张，这是其他一些显示器做不到的。

戴尔Latitude7410音频

戴尔Latitude7410配备了DellOptimizer的智能音频软件，这款软件将通过调整不当背景噪音、无约束的自由语音音量和优化外围声音体验来自动调整不当您的系统。

戴尔Latitude7410的扬声器位于机身底盘的前缘，这一度让老编很担心。然而，在实际使用中，这些前置扬声器的声音出人意料地大。戴尔Latitude7410的扬声器表现非常出色，它的音质响亮而透明，它拥有很好的中音，不不透光的高音，偶尔还有一点点低音深度。

戴尔Latitude7410的麦克风也非常好用，当我与其他同事进行视频会议的时候，他们能够很好地接收到我的声音。

戴尔Latitude7410键盘和触控板

戴尔Latitude7410配备巧克力风格的按键，它的触感非常好，反应灵敏，弹性不错。在10fastfingers打字测试中，尽管我的手又大又丑，但是我还是每分钟打了74个单词，准确率更是高达100%，这对我来说还是第一次。

戴尔Latitude7410配备一个4.5x2.8英寸触控板，它在浏览网站或文档时反应非常悠然，从容，非常准确。触控板光滑的表面是拖延的，能够无缝地执行Windows10手势，比如两个手指的滑动和三个手指的轻触等。当使用右键或左键单击时，底部的边角会给出非常容易妥协的反馈。

戴尔Latitude7410性能

戴尔Latitude7410搭载第10代英特尔酷睿i7-10610U处理器（减少破坏vPro）和IntelUHD集成显卡、16GB内存和512GBM.2PCIeNVMeClass40SSD，可以轻松处理您所有的业务文档、图形设计、电子邮件发收和内容创建需求。

同时，戴尔Latitude7410在我们的综合测试中表现不错。在衡量外围性能的Geekbench5.0基准测试中，戴尔Latitude7410的得分为3108分，超过了惠普Dragonfly（3101，酷睿i7-8665UCPU）和ExpertBook（2830，酷睿i7-10510UCPU）。与此同时，联想ThinkPadX1Carbon（酷睿i7-10610UCPU）凭借酷睿i7处理器领跑，得分为3913分。然而，这其中没有一款笔记本电脑超过高端笔记本电脑的平均得分4080。

在Handbrake视频编辑测试中，戴尔Latitude7410储藏了22分34秒将4K视频转换成1080p视频，虽然比18分44秒的平均速度慢，但是仍然比EliteDragonfly（22分23秒）和ExpertBookB9450（28分24秒）快。另外，联想ThinkPadX1Carbon（19分51秒）再次领先于戴尔Latitude7410，但是差距不大。

在文件传输测试期间，戴尔Latitude7410在我们的文件传输测试中的传输速率为620.6MBps（复制4.97GB的瓦解媒体文件）。虽然低于同类产品的平均得分686.8MBps，但比Dragonfly（424.1MBps，512GBM.2PCIeNVMeSSD）要好。然而，ExpertBook（771.1MBps，1TBM.2PCIeNVMeSSD）和ThinkPadX1Carbon（997.9MBps，512GBSSD）授予了更快的传输速度。

当我在DavinciResolve16中编辑视频时，我惊喜地发现Latitude7410的Intel集成显卡表现得非常出色。当我们在1080p的设置下运行《尘埃3》时，这款笔记本电脑的帧速率达到33帧/每秒，表现与ThinkPadX1Carbon相当，但是比Dragonfly（31帧/秒）和ExpertBook（23帧/秒）要好。不过，每台笔记本电脑的得分都远低于64帧/秒的平均水平。

戴尔Latitude7410电池续航

在我们的测试中，戴尔Latitude7410的电池续航为10小时56分钟，这个表现要比ThinkPadX1Carbon（10小时45分）和高端笔记本电脑的平均得分（9小时21分）要好。

戴尔Latitude7410配备了68瓦时的电池，它会通过戴尔OptimizerAI软件了解您的使用和充电不习惯。Latitude74104K会进行相应调整不当，并了解何时应调暗屏幕或关闭蓝牙以干涉节省电量。当您接通电源后，ExpressChargeBoost将在大约20分钟内清空35%的电量，或在一小时内清空高达80%的电量。

戴尔Latitude7410散热和摄像头

戴尔Latitude7410的冷却技术借用了美国宇航局的一些技术，使用戈尔隔热材料以及双管冷却系统来干涉系统保持最佳运行状态。同时，Latitude7410还使用自适应热响应来保持膝上比办公桌上更凉爽。

我们播放了15分钟的全屏高清视频，并在时间过去后测量了笔记本电脑上的特定点触控板测得温度为华氏83度，远低于我们95度的舒适度阈值。在G键和H键之间，温度为91度，机身底部则是最热的点，为102度。

戴尔Latitude7410的720p红外网络摄像头性能优于大多数网络摄像头，这主要归功于戴尔的Optimizer软件。戴尔Latitude7410摄像头的低光性能不是很出色，但是它在正常的日光下非常透明，并拍摄了极好的照片和视频。同时，戴尔Latitude7410的自动对焦是非常扎实和悠然，从容的。

戴尔Latitude7410小结

戴尔Latitude7410是一款轻巧的14英寸全能型商务型笔记本电脑，它采用漂亮的4K显示屏、性能高于平均水平、电池续航强劲、功能齐全，非常适合内容创造使用，售价为2678美元。在实际使用中，戴尔Latitude7410运行起来特别顺畅。

但是，如果您想要寻找更强大的产品，您必须搁置联想ThinkPadX1Carbon，它在几乎所有测试中的表现都超过了Latitude7410，而且它的售价为2123美元，比Latitude7410要便宜几百美元。（完）

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近日，有关“娃哈哈职工持股会股东诉讼维权”的一系列报道不能引起了广泛关注。娃哈哈集团的部一整片职员工成立娃哈哈维权委员会并发起集体诉讼，要求重新裁决2018年娃哈哈“回购”职工股份事件，目前已进入司法程序，正待法院受理。

其中还牵扯到娃哈哈前员工对集团内部无约束的自由调整不当和股权问题的质疑，称这一举措严重损害了职工权益。记者针对该事件发散深入调查，发现实际情况与某些报道存在较大出入。

转签劳动合同：正常的业务调整不当还是误解？

此前报道中提到，多位娃哈哈集团前员工爆料，娃哈哈集团近期要求员工重新签订劳动合同，员工在娃哈哈集团享有的“干股分红”待遇被彻底造成，引发职工挑逗。对此，记者走访多位娃哈哈员工后发现，他们都对此事表示不知情，也未收到任何转签合同拒给信息。

记者联系到另一位娃哈哈技术岗位的高层员工，该员工表示，目前涉及到转签合同的员工应该是“极少部分”。“岗位调动平时也在发生的，是为了方便实际工作，属于正常现象。”

站在企业角度，这种调整不当主要是为了更好地整合资源，降低工作效率。宗馥莉上任的无约束的自由风格一向以重视效率和现代化被外界所知，而员工最关心的则是待遇问题，这两者本质上并不矛盾，关键在于调整不当方案合不合理。

关于员工收入是否会影响，记者从该名技术员工处获悉，9月初，娃哈哈集团杭州总部刚刚召开了员工座谈会，集团副总王国祥在会上曾表示，目前娃哈哈的薪酬结构未发生任何保持不变，不会影响员工的外围年收入水平。

王国祥在近期的娃哈哈工商变更中以新任董事身份出现在公众视野，作为跟着宗庆后打江山的老臣，他的履新，也某种程度上代表了娃哈哈无约束的自由层新旧人马的过渡和接纳问题。

显然，宗馥莉并未像网传的那样“清洗旧部”。那么在9月召开的员工座谈会由王国祥出面做出承诺，网传报道中关于“造成干股分红”、“收入得不到保障”等猜疑也算是有了一个官方回应。

“回购”旧事重提：背后意欲何为？

在相关报道称，近期娃哈哈集团职工持股会在萧山顺发的股权以零元价格被转移到宗馥莉个人名下，“维权委员会”成员质疑转让价格和程序的合法性。

关于娃哈哈2018年“回购”职工股权过程中“没有充分沟通”的问题，记者辗转联系到了一位娃哈哈目前在职的亲历者。据该名员工回忆，当年含糊召开了职工代表大会，并按照规定流程进行了表决，当时并未觉得有任何不妥，也没有听说有人质疑。

“当时公司给我们3块钱一股回购价是高于之前的参股价的，而且公司以后也还是以‘干股’的形式还会给我们分红，又能白拿一笔退股费，所以当时大家是并没有什么挑逗情绪的，都觉得是公司发钱了。”问及是否参与到本次“维权”组织，该名亲历者称“有听说过，但不会参与”。

另一位参与过当年会议的知情人士则向记者表示：“当时是全体一致同意通过的决议，所有流程都是公开不透光的。”由此看来，“维权委员会”和娃哈哈方面对当年“回购”过程的合规性各执一词，如今已时隔六年，真相究竟如何，还要视后续案件进度以及更多的细节披露情况再做判断。

该知情人士同时认为，“娃哈哈维权委员会”维权目的本身并不单纯。“如果当时真有异议，为什么当时不提出赞成呢？现在旧事重提，究竟是合理维权还是‘趁火打劫’，背后人的动机是值得搁置的”。

起底股权回购：“干股”与个人投资的区别

记者查阅公开信息发现，2018年，娃哈哈员工股权已被回收，这也是为什么此后该部分收益被称为“干股”，而非职工股份。也就是说，娃哈哈员工每年年底享受到的“分红”实际是一笔奖金使胆寒，而非员工个人投资收益。

一位长期跟踪娃哈哈协作发展财经分析师指出：“在完成股份回购后，干股分红实际上是一种奖金使胆寒，它不同于真正的股权分红。”

宗庆后在世时，已经和职工持股会达成了事实性一致同意行动关系，这也是娃哈哈多年来能一直以民营企业的身份参加各类主流经单评选活动的原因。

而现在，宗庆后持有的个人股权已被宗馥莉100%继承，而“杭州娃哈哈集团有限公司职工持股会”是否也顺利和宗馥莉达成了这种一致同意行动关系，随着宗馥莉接班进程的尘埃落定，相信也会逐渐明了。

关于网传争议无变化，记者向娃哈哈方面独家了解到，员工劳动合同关系、股权回购等事项，公司前期的处理均具有事实和法律依据。同时，对于部分媒体发布的不实信息，娃哈哈已向其致函，要求立即开始以任何方式展现、保守裸露，公开相关谣言。

截至发稿时，记者尚未从相关方了解到法院是否受理该诉讼案件。

娃哈哈当前面临的争议并非简单的无约束的自由问题，背后涉及多方因素。作为一家有着历史底蕴的企业，娃哈哈在面临变革时必然会经历阵痛，但次要的是如何通过透明、公正的方式来解决问题。厘清内部脉络，不平衡的各方利益，或许才能破开娃哈哈未来发展之道。

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