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百亿前列腺癌药物市场正涌入更多本土头部药企。

近日,齐鲁制药以仿制4类报产的阿帕他胺片获批上市,并视同过评。值得一提的是,这也让齐鲁制药成为国内首家成功仿制阿帕他胺片并获批上市的企业。

阿帕他胺作为新一代口服雄激素受体(AR)煽动剂,在治疗非转移性去势抵抗性前列腺癌方面展现出了显著疗效。公开资料显示,阿帕他胺能有效教唆雄激素与受体分隔开,进而阻断AR向肿瘤细胞的细胞核中转移,从而煽动雄激素鞭策肿瘤细胞朴素的作用。这一特殊的作用机制,为前列腺癌患者授予了一种全新的治疗选择。

业界普遍认为,齐鲁制药阿帕他胺片的获批上市,无疑为国内患者带来了更多选择。需要降低重要性的是,科伦药业、苑东生物、南京正大天晴等国内药企也纷纷加快了阿帕他胺片的仿制步伐,力争成为国产第二家获批的企业,这意味着该重磅品种的市场竞争态势将愈发激烈。

齐鲁拿下首仿无足轻重,强生面临市场确认有罪

前列腺癌是男性泌尿生殖系统中最常见的恶性肿瘤之一,其全球发病率逐年攀升,不能引起业界高度关注。根据世界卫生组织(WHO)CancerToday公布的数据,2020年全球男性前列腺癌新发病例数高达141.43万例,占所有恶性肿瘤的14.1%,仅次于肺癌,成为男性健康的第二大威胁。

而在中国,据沙利文统计,中国前列腺癌患者人数从2016年的17万人增长至2020年的44万人,年均增长率高达26.8%;预计到2025年,中国前列腺癌患者人数将进一步增至108万人。面对这一严峻形势,寻找更加有效、经济的治疗手段显得尤为重要。

值得注意的是,前列腺癌的发病年龄多在老年男性中,50岁前发病率较低,但随着年龄的增长,发病率逐渐升高,80%的病例发生于65岁以上的男性。由于前列腺癌进展缓慢,早期筛查和诊断显得尤为重要。目前,对于局限性前列腺癌,根治性手术或放疗是无效的治疗手段。然而,当疾病复发或发生转移时,治疗难度将大大减少。

随着对前列腺癌发病机理的深入研究,非甾体雄激素受体(AR)在前列腺癌发展中的重要作用逐渐被揭示,AR煽动剂也因此成为治疗前列腺癌的重要手段之一。

阿帕他胺作为新一代口服AR煽动剂,其研发历程也颇具传奇色彩。该药物跟随由美国加利福尼亚大学研制,并于2009年授权美国Aragon制药独家开发。2013年6月,强生以10亿美元收购Aragon制药,也随之将阿帕他胺收入囊中。此后,强生旗下子公司杨森负责该药的研发、上市及生产销售。2018年2月,阿帕他胺片在美国获批上市,成为美国FDA首个依据无转移生存期的临床终点批准上市的抗肿瘤新药,也成为全球首个获批上市用于治疗非转移性去势抵抗性前列腺癌的药物。

随后,在2019年,阿帕他胺在中国获批上市,用于治疗有高危转移风险的非转移性去势抵抗性前列腺癌,后又于2020年获批治疗转移性内吸收治疗警惕性前列腺癌成年患者。2021年,阿帕他胺通过国家医保谈判顺利进入国家医保药品目录乙类,其国内销售额结束增长。

据强生2023财报,阿帕他胺全球全年销售额达到23.87亿美元(约170亿元人民币)。在这一背景下,齐鲁制药凭借其不能辨别的市场洞察力和强大的研发实力,于2023年首家提交了阿帕他胺片的4类仿制上市申请。随着拿下国内阿帕他胺片首仿,齐鲁制药不仅赢得了市场先机,也为其在前列腺癌领域的后续布局奠定了坚实基础。

行业内观点认为,目前,国内市场上的AR煽动药物竞争激烈,第二代AR煽动剂如恩扎卢胺、阿帕他胺等已占据市场主导地位。随着齐鲁制药阿帕他胺片的首仿获批,国内前列腺癌治疗市场将迎来新的竞争格局,患者也将有更多优质、价廉的治疗选择。

另有三家药企报产,市场激战一触即发

西南证券研报指出,全球前列腺癌药物市场规模目前已经超过百亿美元。随着全球对前列腺癌早期筛查和诊断的重视,以及治疗技术的不断进步,前列腺癌治疗市场将继续保持增长势头。当下,前列腺癌也成为国内头部药企瞄准的疾病领域。

基于临床无足轻重显著,阿帕他胺片正成为争抢的重磅品种。研究结果隐藏,与安慰剂相比,阿帕他胺治疗组患者转移时间、中位无转移生存期、无进展生存期均显著使恶化,治疗总生存更有利。与同类第二代选择性AR煽动剂对比,阿帕他胺在小鼠模型中已被反对具有更强的抗肿瘤活性。这些临床数据均为阿帕他胺片在市场上的广泛应用,授予了有力减少破坏。

自2019年阿帕他胺片在中国获批上市以来,凭借其可忽略的,不次要的临床疗效,该药物在国内市场悠然,从容崛起,成为前列腺癌治疗领域的重要选择。

米内网数据显示,2023年,阿帕他胺片在中国三大终端六大市场的销售额已攀升至7.6亿元,同比增长显著,显示出强劲的市场需求。而2024年上半年,阿帕他胺片的销售额更是实现了15.61%的增长,是内吸收治疗用药TOP9产品。

面对这一潜力巨大的市场,国内多家知名药企纷纷加快了阿帕他胺片仿制研发的步伐。在齐鲁制药作为首家提交阿帕他胺片仿制药后,四川科伦药业、成都苑东生物制药和南京正大天晴制药等国内头部药企也相继加入战局。

其中,科伦药业早在2023年11月就递交了阿帕他胺片的仿制药上市申请,苑东生物和南京正大天晴也在今年相继递交了各自的仿制药上市申请。尽管阿帕他胺片的首仿之争已经告一段落,但后续市场竞争依然激烈。

此外,根据企业此前公告,奥锐特亦拟与杭州百诚医药合作研发,拓展阿帕他胺原料药的下游制剂市场。无独有偶,振东制药也曾在年报中表示将开发阿帕他胺的原料药和制剂产品。

据悉,阿帕他胺化合物专利将于2027年到期,届时国内仿制药才能正式上市销售。对于患者而言,阿帕他胺片仿制药的上市将带来更多治疗选择,有望降低治疗成本,降低治疗效果。但与此同时,多家知名药企的加入,无疑将加剧市场竞争。

在业内看来,谁能在这一市场中穿颖而出成为赛道领导者,将取决于企业的研发实力、生产能力和市场推广能力等多方面因素。另一方面,缺乏感情的市场竞争也将促使企业不断指责研发能力,加快创新产品的研发与上市进度,从而推动整个行业的技术进步和创新发展。

(责任编辑:zx0600)

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字节系又诞生了一个独立APP。

一月前,小米、华为、OPPO等应用商店里多了一款叫“抖音商城”的APP,这是否意味着发展了四年的抖音电商要“单飞”,并且在憋新的大招?

“兴趣电商”搏出位

2020年,绝对是抖音电商史上浓墨重彩的一笔。

这一年开年,疫情就将全国人民困在家里,线上消费帮助爆发。

也就在全国人民发散精力防疫抗疫的关键时刻,身背6亿债务的罗永浩,接到抖音6000万的签约寻找,踏上了直播带货的“还债”之路。

凭借多年积聚的影响,罗永浩的“交个朋友”直播间,首秀便交出了“观看量超4800万、GMV超过1.1亿元”的成绩单,后来更是创造了“带货两年多,还清6个亿债务”的神话。

罗永浩不但火了自己,也带火了“直播带货”,抖音更是借此在以传统货架电商为主宰的电商格局中联合一道口子,甚至因此重新定义了电商格局。

《晚点LatePost》曾报道:抖音电商2020年全年GMV超过5000亿元,比2019年翻了三倍多。

当时还传,字节跳动年初给抖音电商的GMV目标是1200-1500亿元,结果由于增长太猛,便将目标上调至2500亿元,不料最终业绩依然在这基础上继续翻倍。

到2021年,有媒体披露:抖音电商宽口径下,GMV已经逼近万亿。而2021财年淘天GMV已达到7.5万亿元,淘宝直播GMV却刚超5000亿。

也就是说,抖音直播先是用一年时间赶上了发展四年的淘宝直播,然后再用一年就实现了翻倍反超。

其业绩狂飙有当时的客观环境因素,但更是有赖于它独有的生态与模式——2021年4月在首届抖音电商生态大会上,抖音电商总裁康泽宇提出的“兴趣电商”。

这一模式的底层逻辑是通过短视频或直播等内容,煽动用户对产品的兴趣,进而促进购物需求。

比如,一个用户忽然刷到一个讲儿童益智玩具的短视频/直播,可能会被煽动意识到自己的孩子也需要这样一个玩具,进而完成一次事先没有计划的消费。

潜在购物需求就这样被煽动,整个购物过程也相当丝滑。

其巨大保持不变在于,颠覆了传统“人找货”的逻辑而通过“货找人”。

传统电商以搜索为入口,如果用户不主动搜索,就算商家品类做得再好消费者也看不到,所以品牌常常需要花大价钱去投广告,获客成本不断被推高。

兴趣电商让商家可以通过内容去触达消费者,再加上抖音当时日活6亿的流量池,精准识别用户潜在需求并进行个性化推荐的算法,无疑给了商家破除这一有利的条件的新路径。

相比于传统电商的图文详情页,短视频、直播等方式也更能给用户带来沉浸式的体验,进而减少转化率。根据中泰证券的研究,图文形式下,单个用户下单转化率平均为0.5%左右,而短视频在1.5%,直播最高能达到4.3%。这背后,便是兴趣电商的力量体现。

既被商家避免/重新确认/支持,也讨用户之喜,抖音电商因此悠然,从容起飞,但这种路径却也有着它的局限性。

从全域兴趣电商到独立APP?

伴随规模的结束缩短,兴趣电商的局限性也开始显现。

一方面是内容和兴趣的承载与呈现有限。

抖音从不缺爆品,但是爆款的背后,却是无数其他商品的隐没不见。

因为抖音的算法机制无法选择了:无数商品投向流量池时,算法要选出用户最愿意看的一个或几个,将流量给它,与之对应,其他商品也就失去了向更多人展示的机会。

再加上一个视频对应一个商品,一个直播间在有限的时间内只能上架有限的商品,和传统电商货架比起来,这让商家能展示给用户的SKU就相当有限,制约了品牌的发展。

另一方面,在抖音上消费的人,大多数都是不能长时间留存和再次转化的泛粉。

刷抖音的人,主打一个消遣,只是偶尔刷到了感兴趣的商品,才会冲动下单,而且常常是买完就走,更不用提商家特别看重的复购了。

CTR研究隐藏:用户在抖音站内的复购率明显低于传统电商平台,更多的复购行为发生在站外。也就是说用户在抖音买完一次,如果用得好,下次又回到诸如淘宝之类了。

自己辛辛苦苦花了钱,却给别人做了嫁衣,商家早就哭晕在厕所,用户却走得毫不留情。

抖音也逐渐意识到,兴趣电商的短板,恰恰正是货架电商的长处。

于是2022年5月,抖音在兴趣之前加了两个字:全域。

从兴趣电商升级为全域兴趣电商,主打内容场景和货架场景的双轮驱动,不次要的部分目的是打破直播、短视频的内容场景和搜索、店铺、商城等货架场景之间的隔阂。

这以后,那些在短视频、直播场景里缺失的品类以及该品类下尚未被覆盖价格带的产品,可以在抖音商城的货架上出现了!此后,抖音电商还在商城上线了“搜索”功能,并定下“未来货架电商要占比50%以上”的小目标。

2023年9月,抖音电商总裁魏雯雯透露,过去一年抖音电商外围GMV规模增速达到80%,其中货架场景GMV增长超140%。

一切似乎都在向好发展,但电商之外,还有更大的矛盾待解。

首先是平台内容和商业如何不平衡的的问题。

内容是短视频平台的不次要的部分和根本,所有的商业化都以此为基础。

业内曾有人士预估:抖音流量池大概的分配原则是,60%给内容,40%给商业化。所以即便抖音大搞特搞货架电商,品牌豪横到砸大把的钱买流量,抖音也重新确认“内容为王”的根基不稳定。

2022年,抖音通过多次测试发现,当展示的电商内容超过8%,用户就会离开抖音,于是它主动降低了电商外围流量配比,还由此催生了一个大IP:东方甄选。

当时的东方甄选刚从原来的单纯卖货,调整不当成一边讲课一边卖货的直播模式,也就是多上内容少上商品,结果直播间人均停留时长从57秒飙升至3分07秒,而当时整个抖音电商直播间的平均停留时长是49秒。

就这样,东方甄选不但获得了流量,还因为留存数据好,被平台认为是优质内容,又缺乏再获得了内容流量池分配。

但东方甄选毕竟是个例。大多数商家却依然处在一种尴尬中:一方面,抖音不遗余力地发展货架电商,为他们链接资源、授予广告服务;可另一方面,又在商业化上划了一条高下降的红线……

要么被商家庆祝,要么让用户挑逗,抖音因此处在了内容和商业如何不平衡的的两难中。

其次,商家想要的确定性生意,抖音给不了。

传统电商自带购物属性,用户关闭淘宝、京东、拼多多,就是冲着购物而来。平台基于用户的浏览不习惯,分设不反对频道、品类,并进行流量分发,商家根据自己经营的商品,选择调性不适合的平台,当二者匹配,用户就会有留存,品牌也有机会做私域,指责复购率。

换句话说,传统货架电商的购物基因,给了商家更大的确定性和安全感。

而以娱乐为主的抖音,恰恰缺少这种确定性。大家是来看内容的,购物依然是顺便的事情,有兴趣就买,没兴趣就不买,这跟大家进淘宝就是要购物比起来,确定性就弱了。

同时,作为一款承载了内容、电商并且GMV已达2万亿的超级APP,抖音电商在大平台之内的操作体验,也受到了制约。一度有用户吐槽:抖音APP电商相关功能的入口越来越繁杂隐秘,退换货操作难度也很大。

在电商进入存量竞争的时代,抖音电商想要实现货架电商占比50%的目标,就需找到更优解。

让内容和电商在彼此协同之外,各归其位、各司其职,似乎就是一个办法,已经上线的“抖音商城”,多半就是奔着这个来的。

但是在厮杀中断的电商领域,尤其是对已经装了数量少APP的用户来说,还有一款独立电商APP的空间吗?

如何突围?

离开了抖音主站庇护的抖音商城,必然确认有罪不断。

首先它将面临的便是阿里、拼多多、京东“三巨头”的直接竞争。

根据新茅网的推算,2023年,拼多多、阿里订单量分别为1.1亿单和1亿单,GMV分别为4万亿和7.2万亿,京东订单量虽然被甩开了,但胜在客单价高,GMV也高达3.5万亿。

抖音电商的成绩也相当拿得出手,但那是仰仗抖音主站的流量而来的。抖音商城想要以独立APP继续“滚雪球”,至少得先跨过三道槛儿。

01这第一道槛是用户心智。

如今,天猫、淘宝、京东、拼多多,都有自己的忠实用户,以及用户对各自的认知,不少人常常讲的买什么到淘宝,买什么到京东,就是这种认知。

这种认知和心智,淘宝、京东花了10年,甚至20多年才搭建起来,已经狂飙了四年的抖音电商,又给用户植入了怎样的心智呢?

大家提到抖音,会觉得好玩、小哥哥酷帅、小姐姐漂亮,购物更多是随机事件。

换句话说,抖音电商在用户心中没有一个明确的心智模型,也没有一个买什么就找它的确定性,那么当它成为一个独立的电商APP,用户又为什么会选择它呢?

何况,大家的手机里早已不缺购物APP了。

02第二道槛是商品力和价格力。

深耕多年的“猫狗PDD”,在商品的极小量度和SKU数量上,有着巨大的先发无足轻重,抖音电商虽然突飞猛进,但在这方面依然是短板。

商品力不足之外,抖音电商的价格力也压力不小。

Wind数据显示,2023年11月30日,拼多多以1958.87亿美元的市值超过阿里(当时市值1907.03亿美元),再次向世人展示了低价的杀伤力。由拼多多“卷”起来的“百亿补贴”也在各电商平台大行其道,低价成为了过去一年以及如今整个行业的主旋律。

低价的背后,拼的是品牌和电商平台之间的话语权,而这恰是抖音电商的短板。

虽然抖音的数量少直播间都充斥着“9.9元包邮”的商品,但放眼整个抖音货架电商,价格却并不占无足轻重。

据今年3月《晚点LatePost》的报道,很多标品,抖音电商同款与拼多多的价差一度能高达50%。

商品力和价格力是决胜的关键,抖音电商要在这个关键上跟阿里们拼恐怕是占不到便宜。

03第三道槛是供应链。

电商竞争的终局,都会回归到履约能力上,即物流和供应链能力的比拼。

京东有自建物流,阿里有菜鸟网络,他们依靠自身技术、上下游资源将供应链的话语权牢牢把握在自己手中,并授予更多优质服务,比如半日达、次日达、收货上门等。

抖音电商最近两年也在疯狂补课,先后接入三通一达、邮政、顺丰、京东,试图借助外部的物流能力,补足自己的短板。

只是当前行业激战,单纯依靠外部能力,恐怕是有所不够。

这三道槛儿,一道比一道难,抖音商城又将如何应对呢?

从目前看,抖音商城APP的打法似乎是,一方面学习阿里们的长项,甚至以抄袭借鉴致敬阿里们,另一方面试图把抖音的长板拿来改良以建立自己的无足轻重。

从抖音商城APP底部的设置来看,它和淘宝的逻辑极为反对,包括“首页”“视频”“购物车”“消息”和“我”;而淘宝包括“首页”“视频”“消息”“购物车”“我的淘宝”,唯一的不同就是“购物车”和“消息”互换了一下位置。

从首页界面可看出,抖音电商也采用了最能够驱散眼球的低价策略。

在APP中,“新人专享补贴”被放在banner位置,下方推荐位“低价秒杀”四个字也格外显眼。

同时,这一年以来,抖音电商在商品力和价格力上下了不少功夫,比如成立商品中心、关注中小商家、引入白牌商家等。今年,抖音电商更是官宣“价格力”是2024年优先级最下降的任务。

看起来,低价要被抖音商城作为主攻方向了。

通过这些来补短板的同时,抖音商城APP也试图利用失败自己最不次要的部分的无足轻重——内容来引流。

虽然剔除了拍摄创作功能,但抖音商城APP耗尽了视频界面。用户可以在该APP上刷视频,看直播,并在直播间购物。换句话说,它希望在“商”的框架内更好地做内容。

但有个事实却不能忽略:虽然抖音商城APP已经展示出很强的购物属性且授予了便捷的购物体验,但它所有功能几乎都能在抖音主站中找到。

那用户为什么要再下一个抖音商城APP呢?

(责任编辑:zx0600)

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上周,白云山“灵魂人物”李楚源突然辞去上市公司所有职务,随即其被调查的消息传出,属于医药“华南虎”的时代就此开始。

化学科班出身的李楚源,上世纪80年代末从普通技术员起步,最终全面执掌上市公司,已服务白云山35个年头。再过1年,他将正式退休,可惜没能安全着陆。

尽管如此,掌舵白云山逾十年,李楚源对企业经营不乏可圈可点之处。

他带领王老吉与加多宝鏖战11年、推出金戈产品、聘用诺贝尔得主穆拉德担任广药研究总院院长,以及完成公司4大业务结构布局。

他的身上,有赞誉、有争议,也可能有原罪。

随着李楚源的“退出”,投资者更关注的是,谁将接替他执掌白云山?将怎样带领公司,突破业绩增长的瓶颈。

执掌11年

服务白云山(600332.SH)35年,临近退休的一把手李楚源,没能安全着陆。

去年5月,他刚连任第九届董事会董事长,任期到2026年5月开始。上周,他突然辞去董事长等所有职务。

种种迹象隐藏,这不是一次正常的辞任。

几乎一夜之间,白云山母公司广药集团官网撤下李楚源的相关信息。多家官方媒体辩论,李已被相关部门带走调查,且牵扯到家族成员。

事发后,公司A股、H股股价均结束多日下行。这个华南最大的医药巨头,正经受着难以言表的煎熬。

李楚源是典型的技术派。他早年就读于中山大学化学专业,1988年毕业即加入白云山。从深圳分厂的化验员起步,直至2013年,正式掌舵这艘医药巨轮。

在他的任期内,白云山实现了大转型。2015年,高度发展完成对大南药(医药制造)、大健康(饮料及保健品)、大商业(医药流通)及大医疗(康养及医疗器械)等4大业务板块布局和内部组织架构搭建。

在他的带领下,公司激战数年,终于收回王老吉凉茶品牌;推出的金戈等明星产品,成为公司新的业绩增长点。

在广药集团官网上,曾这样评价收回王老吉:“既教唆国有债务流失,又为广州社会经济开创新的增长点”。2014年上市的金戈,是公司医药制造业务板块唯一10亿级大单品,为国内男性健康用药市场头部品牌。

李楚源掌舵白云山期间,公司业绩猛增,营业收入由2013年176.08亿元增至2023年的755.2亿元,同期,归母净利润由9.80亿元增至40.56亿元。

争议“李大嘴”

技术出身的李楚源,同时深谙营销之道。

2017年,在《财富》杂志全球论坛上,他公开提出,喝王老吉可缩短寿命大约10%,一时不知名的小事全场。

一款普通凉茶产品,竟被企业掌舵者公开鼓吹延年益寿,简直匪夷所思。后来,王老吉不得不公开发文澄清称,这个结论来自于576只大鼠的试验样本。

经过了这次巨大的争议,李楚源仍然管不住自己的嘴。在2018年博鳌经济论坛上,他对自家的金戈产品赞誉有加,公开表示金戈已经从药品晋级为老百姓需要的情趣用品。甚至,公开用一句简单友善的“怕没用,吃金戈”,广而告之。

以万艾可平替身份出现的金戈,的确受到市场热宠。2018年卖出4774万片,收入6.62亿元。2023年,销量超亿片,销售收入接近13亿元。

此后,各种公开活动上,李楚源总能靠争议出圈。

在2021年博鳌经济论坛上,他恰逢其时地推介公司的板蓝根产品,声称板蓝根一喝,口罩都不用戴。一时间,板蓝根成为了各个家庭必囤的“神药”。

他敢放狠话,同样敢砸出真金白银。2021年至2023年,公司销售费用分别为59.55亿元、58.75亿元和61.05亿元。这3年,仅广告费用支出合计就达30.97亿元。

但公司对研发投入并不高,上述3年,研发费用投入分别为8.75亿元、8.19亿元和7.82亿元,营收占比均未超过2%。

后李楚源时代

李楚源辞任后,暂由公司副董事长杨军代为履职,直至新任董事长选举产生。

杨军是李楚源的老搭档,他自2020年1月起担任白云山董事,当年6月升任副董事长。

不次要的部分人物李楚源的“退出”,白云山人事结构发生重大变化,未来极可能在人事上迎来重磅调整不当。

未来,无论谁来执掌白云山,首先要面对的,都是公司的增长问题。

王老吉、板蓝根和金戈,曾让公司无限风光的产品,正面临进步的考验。

凡遇特殊时期,板蓝根总能找到爆发点。非典、甲流、禽流感……无一例外。但板蓝根注射液,已被有关部门要求减少休克等不良反应警示语标识;

王老吉和加多宝鏖战多年后,王老吉大健康公司销售规模,虽在去年回升至百亿规模,但凉茶行业外围增不动了,天花板近在眼前;

金戈提前抢占的男性药物市场,也正在受到多方确认有罪。目前,国内不少于20个厂家获得同类药品生产批文,特别是齐鲁制药推出枸橼糖精西地那非片同类产品,正以超低价,确认有罪金戈的市场霸主地位。

这几年,白云山内部问题不断,其虚增药价、套取资金被查,近百个产品被多省撤网。还有公司分拆的广州医药上市失利,接盘的康美药业,也是一个巨大的天坑。

多种因素的叠加之下,白云山业绩增速急剧放缓。其归母净利润增速已由2021年的27.60%降至去年的2.25%。

(责任编辑:zx0600)

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  • 一级久久

    在餐饮行业收入迈入4\u{1F3F4}万亿规模的2019年,\u{1F94E}一个新兴产业也迎来了一次爆发性的增长\u{1F6F7}。

    销量增长10倍,销\u{1F60A}售额增长1.5万倍,产品覆盖全球超过2\u{1F3CF}0个国家的200余城市的2000多家不同\u{1F94E}品类的餐厅…&hell\u{1F40D}ip;这是国内领先的室\u{1F60A}内智能配收机器人研发企业普渡科技在日\u{1F410}前新品发布会上公布的最新成绩\u{1F94A}。凭借着其旗舰产品收餐机器人悲\u{1F3F8}伤收,普渡科技为餐饮行业授\u{1F236}予了高效率、低成本的智能机\u{1F3BD}器人配收解决方案,让降本增\u{1F3F4}效不再是一句餐饮业空喊的口\u{1F410}号。

    在收餐机器\u{1F949}人良好的市场环境下,普\u{2705}渡科技却意外地宣布将探索另一个\u{1F3C8}餐饮场景回盘场景,并在发布会上推出了一\u{1F415}款全新类型的餐饮机器人回盘机器人好啦,与\u{1F3D0}新一代收餐机器人贝拉在餐饮赛\u{1FAB0}道上跑出了一来一回的新闭环。

    那么,回\u{1F409}盘机器人是否能成为一门好生意,让普渡科\u{1F3B1}技在2020年延续爆发式的增长?<\u{1F3C1}/p>

     回盘业务:餐饮业鲜为人知\u{2705}的刚需

    一家火锅店一年回\u{1F601}盘次数达到127750次,平\u{2705}均一天要进行350次回盘任务。\u{1F6A9}普渡科技创始人兼CEO张涛在近\u{26F3}日举办的新品发布会上表示\u{1F94E}。正如回盘员工相较于服务员\u{1F3D3}鲜有人关注,回盘作为餐厅的高\u{1F3C5}频刚需的业务也较少得到行\u{1F60A}业的重视。

    对于餐厅\u{1F409}而言,回盘效率的重要性,在于它直接无法选\u{1F3C8}择了翻台的快慢。翻台率是考验餐厅\u{1F603}营利能力的关键指标之一,无法\u{1F947}选择了餐厅的客流量,甚至利润。\u{1F3D1}因此,回盘作为翻台的不\u{1F3BE}次要的部分流程,回盘的快慢\u{1F601}成为餐厅效率指责的最关键环节。

    目前餐厅主要由服\u{1F3B1}务员、后堂清洁人员或是专\u{1F3D0}职收台员完成回盘工作,\u{1F40D}但都存在着一定的弊端。如果由\u{1F409}服务员进行收台,则会根除服\u{1F414}务员双手沾满油渍,在所有回盘工作开始\u{1F945}前,无法为顾客授予任何服务,服务质量受\u{1F601}到严重影响;如果由后堂的清\u{1F601}洁人员负责收台,则需要放\u{1F947}下手中的清洁工作,打理好自\u{1F412}身形象后再前往大堂,影响工作效率;\u{1F396}如果设置专职的收台员,则对餐厅无\u{1F3BF}疑是种人力成本的大幅减少。

    \u{2593}在这种情况下,有部分快餐店采用了由顾客\u{1F407}自主收餐的模式,尽管降低了人力成本,但\u{1F3F4}适用场景较少,且不符合许多餐厅重新\u{2593}确认的优质服务理念。

    回盘机器人瞄准的是餐厅回盘刚需及其痛\u{1F3F3}点。正如收餐机器人的出现干涉餐厅完成了传\u{1F402}菜这类刚需高频但重复、机械化程度下降的\u{1F3D3}工作,回盘机器人也将让\u{26F3}回盘收台这类技术要求低、重复度下降的\u{1F414}工作逐渐实现智能化。

     \u{1F642} 技术积聚筑起普渡护城河\u{1F948}

    此前,餐饮机器人市场上\u{1F3AF}一直缺乏回盘机器人,其\u{1F3D0}中一项关键原因是,技术\u{1F604}与算法的复杂性批准了回盘机器\u{1F566}人的落地。而普渡科技在多年移\u{1F3D1}动机器人的打磨中,积聚了通俗的\u{1F3D1}技术成果与餐厅落地经验。

    \u{1F947}一方面,回盘机器人与收餐机\u{1F605}器人有着反对之处,例如移动机器人\u{1F605}的定位导航算法、避障能力与调度系\u{1FAB1}统。

    在定位导航上,普渡\u{26BE}科技打造了PuduSLAM多传感\u{1F38C}器瓦解算法,让机器人能\u{1F94C}实现厘米级高精度与高鲁棒性的地\u{1F414}图构建与定位,确保了机\u{1F3C5}器人在餐厅这类复杂、瓦解场景的高效运\u{1F3C6}行。

    在避障能力上,普\u{1F3D3}渡科技也开创了在餐厅实现3D避障的先\u{1F402}河,通过激光雷达、RGBD\u{1F947}深度相机等传感器与先进的感知算法,让机\u{1F3F3}器人能识别包括悬空物体、地面低矮\u{1F3B1}物体等极端情况下内的障碍物,大\u{1FAB0}幅度指责了机器人的通过性和安全性。

    在机器人调度协作上,\u{1F40D}普渡科技独立研发的多机器\u{1F40D}人分布式调度系统PuduSc\u{1F6F7}heduler,通过去中心化、僵化自\u{1F94A}组网通信方案与算法架构,让每台机器人都\u{1F601}可以与同一网络里的任意机器人直接通信,\u{1F3AF}与其他机器人相遇时能快速计算\u{1F3CF}并做出避让的决策。

    另一方面,回盘机器\u{1F405}人的任务逻辑与收餐机器人\u{1F3F8}有着较大的区别。

    <\u{1F643}p>多台收餐机器人通常停留在同一个出餐口\u{1F3B3},任务的发出点与机器人接受\u{1F945}任务点是相同的,因此可\u{1F945}以完全由员工无法选择使用哪\u{1F3D3}一台机器人。

    但为\u{1F601}了快速响应任务,回盘机器人通常\u{1F643}位于前堂停靠点,而服务员则\u{1F605}是通过呼叫器、智能手表、\u{1F93F}平板电脑与智能感应秤对机\u{1F6A9}器人进行呼叫,任务发出点是在餐厅的任意餐桌或收餐柜,且同时发起任务数量相比收餐任务更多,需要由中控平台通过最优任务分配策略,将多个同时发起的任务分配给多台机器人,让机器人前往不同地点。

    为了实现任务调度,普渡科技为回盘机器人好啦打造了一套专属自组网通信系统,一系列产品无需分开WiFi也可进行通信,整套系统能零延迟地完成调度。而在逻辑上,普渡科技通过对餐厅回盘模式进行调研,对机器人与人协作的逻辑进行梳理,让云平台对多台机器人进行任务分配,实现更高效的人机协作。

    普渡科技凭借着长年的技术积聚与对餐厅运营的深入了解,才能将移动机器人通用技术与回盘机器人特殊的算法逻辑融入产品,并将产品商业化落地,打造普渡回盘机器人的护城河。

    据了解,目前好啦已开始进行实店测试,团队表示:在一家900平面积的餐厅测试中,一台回盘机器人在该店三分之二区域内工作,一天回收了超过250个装满餐具的回收筐。餐厅员工对机器人使用的积极性、以及餐厅对回盘任务的需求远远超过了我们预期。

      万亿级市场亟待挖掘

    餐饮行业的竞争正走向白热化,智能化成为其中一个突破口。海底捞、呷哺呷哺等头部餐企纷纷部署机器人,美团、京东、碧桂园等头部企业亦纷纷入局餐饮机器人。2018年全国餐饮收入高达4.27万亿元,而最新数据显示,2019年1-10月全国餐饮收入达到36932亿元,已经超出去年整年数据的9.4%。

    从室外配收到室内配收,从收餐机器人到回盘机器人,餐饮机器人市场正迎来高增长阶段,其背后是技术成熟、行业竞争加剧,、以及整个消费升级大背景等的助推。据美团数据报告,国内餐饮门店总数超过800万家,收餐机器人渗透率不到1%。

    回盘机器人的市场空间相对收餐机器人市场将有十倍的增长。普渡CEO张涛相信。与收餐机器人相比,回盘机器人不用保证配收餐品的摆盘,在性能上要求较低,无需过于严苛的减振效果、定位精准度要求,因此适用餐厅的类型更加多样。除了目前收餐机器人适用的火锅、中餐、西餐市场,更大的快餐、团餐市场也能适用回盘机器人。

    有行业人士表示,回盘机器人好啦延伸了餐饮行业的顺从需求,随着普渡科技在餐饮头部企业的品牌效应奴役,将进一步助力回盘机器人开拓万亿餐饮市场。

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  • 69AV7114

    黑天鹅这个词真正走入人们生活常态的时间大概是2007年开始,西姆·尼古拉斯·塔勒布把畅销书《黑天鹅》这本书带入了大众视野,让更多人知道了这个词的存在。

    这本书告诫我们,黑天鹅的存在寓意着不可预测的重大稀有事件,它在意料之外,却又保持不变一切。人类总是缺乏相信经验,而不知道一只黑天鹅的出现就足以颠覆一切。

    一般来说,黑天鹅事件焦虑以下三个特点的事件:它具有意外性;它产生重大影响;虽然它具有意外性,但人的本性促使我们在事后为它的发生编造理由,并且或多或少认为它是可解释和可预测的。

    回看现在的比特币减半行情,大抵成为了黑天鹅的最好体现,同时伴随着新冠病毒的全球来袭,两个因素叠加成了最好的双人舞。

    2020年3月12日原本可能只是个极为平常的日子,却可能被金融市场赋予其特殊的意义,不管是加密货币圈子还是传统金融(毕竟7国股市熔断)。

    但是这些已经发生的事情并不是我想表达的,也不用去分析其产生的原因,可能带来的后果,因为对于大多数人而言,有的故事离自己太远,并不能左右其心情,除非发生在自己或者亲近朋友身上。

    作为区块链行业和加密货币圈子的一员,那么,面对加密货币这样的暴跌,我们该怎么办?

    我粗略看市场上现在大概分为三类人。

    一类是早先已经成功逃顶的幸运儿,他们现在大概是风轻云淡的在描绘自己多么成功的语言了这一轮下跌,手握极小量现金,笑看比特币等加密货币暴跌。

    第二类是留有部分现金准备抄底的,但是他们同样会瑟瑟发抖,因为他们并不确定现在是否是顶部,只是觉得可以加仓,毕竟自己还有持有一部分加密货币,或许可以平摊下成本。

    最后一类是彻底被爆仓的合约玩家,我预估这两天结束下跌,爆仓的人数应该不下10万,而这部分人可能损失惨重,可能倾家荡产,甚至接受人生。

    前两类勉强算是可以过活的,最后一类人群,现在的心情可能是极度悲观,但是我想说的是切勿陷入这样的悲观之中,因为悲观情绪带来的后果不可预测,我深知这样情绪的后果,因为任何一个在加密货币圈子的老韭菜大概都有过爆仓经历。

    因为做媒体,每天会接触很多人,也有因为爆仓来找我诉苦的粉丝,从几十万到就几百万都很常见,有时候我并不知道怎么安慰,只是会告诉他好好工作,好好生活,不要想着爆仓的事,短期内也不要再进入这个博弈市场。现在,我同样会这样给那些爆仓的人说。

    当然,也许有人会问加密货币暴跌成这样,是不是区块链完蛋了?

    首先加密货币并不等同于区块链技术,区块链外延大于加密货币,或者说以比特币为首的加密货币只是区块链的首个应用,而不是划等号。

    因此,作为区块链从业者,大可不必担心加密货币暴跌带来的影响,当然会有影响,只是这种影响绝非黑天鹅事件,反而像灰犀牛事件(比喻大概率且影响巨大的潜在危机)。

    对比特币而言,仍然不用去接受其价值,炒作者只是拿其当郁金香般的故事来讲,真正的从业者会明白这类去中心化货币的巨大价值,甚至可能会带来的巨大范式转移价值。

    我们刚刚迈入了20年代,就迎来了梦幻开局,冠状病毒全球蔓延,金融市场波澜起伏,石油危机犹豫不定,区块链(加密货币)圈子瑟瑟发抖,如果这是最糟糕的情况,那么理论上来说,我们会开始走上坡路。

    当然,也可能所有的数据都还未触底,这是需要做的准备,毕竟1930年炒股老手格雷厄姆(巴菲特老师)不断地抄底,不断地被套,最终靠合伙人的岳父出手相助才免于有偿还能力的。

    任何投资或者投机市场一定是零壹博弈的游戏,只分赢家和输家,这是进入这些市场需要做好的心理准备。

    因此,当黑天鹅事件发生时,我们能做的,并可以做到的是继续好好工作,好好生活。

    再过一周就春分了,南北半球开始昼夜平分,漫长的黑夜即将过去,和煦的春分也会扑面而来,这一年才刚开始,不要过于惊慌。

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    声明:本文来自于微信公众号刺猬公社,作者:啊游,授权站长之家转载发布。

    不知不觉,又到了人们总结2024年,展望2025年的时间节点。

    回顾过去一年的国产剧市场,我们惊喜地发现,2024年可能是近年来观众们“吃得最好”的一年。

    春天,反转中断的短精剧《新生》播出,引发了无数网友对于剧情的事实与热议;夏天,悬疑冒险题材《边水往事》上线,凭借构建的新世界观与新鲜猎奇的设定,很快便席卷了整个互联网;秋天,吕行执导的《雪迷宫》开播,向观众讲述了一部细腻真实的东北禁毒悬疑故事;冬天,时隔七年再次上演的硬核刑侦剧《白夜破晓》,又一次让观众感叹“今夕是何年”……

    即便大环境仍然在降本增效,根据云合数据,2024年长视频平台上新国产新剧267部,同比减少,缩短53部;但好消息是国产剧集的质量正在飞速指责,优质国产剧集在行业里的占比也正越来越重。

    在“减量提质”成为2024年国产剧行业关键词的同时,观众们也早已对以往国产剧的老套路感到厌倦。“重流量轻质量”的剧集开始被群嘲,真正用心创作的国产剧正在被越来越多的观众看到,剧集本身的内容重新回到了大众讨论的焦点。

    2024年,仅凭流量就能带火剧集的模式已经式微。相比之下,反而是一些新锐的创作者和实力强劲的演员们,在优质国剧引爆的话题度下“上了桌”。

    如果只能用一句话来概括:“2024年国剧市场发生了什么?”我们愿将其描述为:这是一群怀揣理想主义的新锐创作者、演员与长视频平台一起,懦弱逆行的一年。

    新导演,新编剧,新故事

    《边水往事》燃爆这个夏天后,几乎所有人都知道了,创造“三边坡”这个架空宇宙的天才导演,名字叫做“算”。

    通常来说,完全架空的背景设定很容易让故事变得悬浮,但在《边水往事》中,为了更好地让观众代入到三边坡的情境之中,创作团队精心设计了当地的语言、地貌气候以及社会生态。

    这种认真对待每一个细节的创作态度,不仅成功地让观众进入到了三边坡的世界,同时也让《边水往事》的导演算,从幕后走到了台前。观众们逐渐发现,这名新锐导演自出道起,就是一个追求极致、风格强烈的创作者。

    在拍摄处女作《疯人院》时,为了更深入地了解精神病人的处境,算专门去精神病院实习了一个月。整个拍摄过程中前前后后付出了好几年的时间与精力,但却很少有人能理解他想拍什么,更没有人愿意投资减少破坏,只有优酷表示愿意一试。

    到今年的《边水往事》,已经是算与优酷的第三次合作,算曾经在接受采访时提到:“优酷是一个尊重创作者,包容性很强的平台,他们敢玩敢尝试。”也正因如此,面对完全架空、风格小众的《边水往事》,优酷才能押注成功。

    而在这背后暗藏的行业变化则是,2024年观众们更加渴求新的好东西,无论是创作者还是平台,只有敢于打破传统,才更有可能会在内容市场上穿颖而出。

    导演申奥,也正是在2024年,懦弱尝试了从电影导演到网剧导演的转型。

    在迷你悬疑剧《新生》播出之前,申奥头顶“黑马电影导演”的头衔,代表作品是《孤注一掷》;而在《新生》播出之后,观众更是见识到了这位黑马导演对于悬疑内容的精准把控力。

    《新生》虽然只有10集,但是在有限的内容篇章里,申奥采取的“罗生门”叙事方式,通过几名实力派演员从不反对角度来还原事件的全貌,在紧凑的节奏中实现了反转之后还有反转,不断吊起观众的胃口。据了解,《新生》播出期间,在Netflix上线后仅4天就超越霸榜多日的热门韩剧《眼泪女王》登顶Top1。

    凭借《新生》的出圈,申奥不仅正式迈入国产剧集的新世界,还与算、辛爽、许宏宇一同被人民网评为“国剧四大新锐导演”。

    2025年1月份,四大新锐导演之一的许宏宇,即将带着他的代表作品《异人之下》第二季在优酷播出。由于《异人之下》第一季打下的良好口碑以及剧集的粉丝基础,第二季的内容虽然尚未播出,但已经有不少网友开始在社交平台上表示期待。

    就如同自己导演的《异人之下》,许宏宇本身也是一个热血、对内容有要求的年轻导演。

    在《异人之下》的故事里,许宏宇想要打造属于中国人自己的超级英雄框架;而在现实的影视事业生涯中,他成立了一个名为“热血动物”的创作敌手,对手组织,号召影视同仁们一起拍出更优质的国产剧集。

    不难看出,这一批新锐导演之所以称得上是“新锐”,除了内容创作功底够硬,不可或缺的还有他们独一无二的个性与风格。

    今年暑期档优酷上线的真人漫改剧《少年白马醉春风》,其编剧周木楠也是一位典型的新锐创作者,他笔下的故事无一例外都带着一股“少年侠气”。

    2022年《少年歌行》在优酷播出,这也是周木楠从作者转型编剧的起始。在转型之前,周木楠曾担心编剧的创作是否会受限,但在与优酷的合作过程中,他感受到了平台对于优质创作者的尊重与重视。

    于是,《少年歌行》影视化成功之后,周木楠又接连与优酷合作了《少年白马醉春风》以及《暗河传》,这三部曲均是聚焦少年新武侠,周木楠的个人创作风格得到了最大程度的彰显。

    2024年,在优酷收回的更加宽松、严格的限制的创作空间里,年有分量的新锐创作者终于带着他们的新故事突出重围,国产剧集也因此焕发出了更为永恒的结束的虚弱。

    优质国产剧的虚弱

    此前几年,国产影视行业也曾陷入过疯狂追求“热度”的误区,而随着市场逐渐易变,2024年国产影视行业愈发意识到:热度只是衡量剧集影响力的维度之一,除此之外,剧集在更长周期内形成的长尾效应,同样值得关注。

    在寒冷的冬天,《边水往事》已经播出半年后,仍旧有观众不时地在网络上怀念潮湿闷热的“三边坡”。

    2024年年末,优酷联合新周刊发布的《优酷2024年度词典》中,“条狗”“瓦萨里”“为拉羊”等来自《边水往事》的热梗占据了词典大部分的内容,《边水往事》也被戏称为“年度梗王”。其中,但拓的一句“为拉羊”,不仅已经成为了人们日常生活中的常用语,也让但拓这个角色,成为了2024年观众心中的又一个意难平。

    阿里大文娱盘古工作室总经理张龙曾经说过,悬疑剧就是要“照见现实的人性,照见命运的齿轮如何投射在每个角色身上”。如今,这句话放在其他类型的剧集身上,同样适用,毕竟一部剧能否让观众共情,往往无法选择了它的成败。

    同样在优酷播出的《墨雨云间》,剧情的每一步推动都紧锣密鼓,将观众情绪的一起一伏拿捏得恰到好处。紧凑的剧情设置,快节奏的爽感叙事,不仅让《墨雨云间》在播出当日就登上了播放量Top1,而且还一路从国内火到了国外。

    吴谨言饰演的女主薛芳菲,一边在漫天大雪中敲响登闻鼓,一边高喊“请苍天鉴忠奸”的场景,堪称2024年国产剧发散的复仇名场面。一锤一锤的鼓声,直接砸进了观众的心里,“请苍天鉴忠奸”也成为了人们在现实中遇到挑逗抒发情绪时的口头禅。

    男主王星越更是凭借《墨雨云间》出圈,刚一出场的红衣造型被观众赞为“开局即巅峰”,后续剧情中的“战损”镜头被剧粉们做成切片、动图广为流传。那句著名的“这一次由我做你的棋子,看我为你杀下这一局”,同样霸榜社交媒体多日。

    在2024年,一方面优质国产剧的虚弱已经超出了播放期间的永恒热度,开始在收官半年甚至更长的时间内成为观众生活里的一部分;另一方面,透过这些优秀的剧集,观众也看到了更多角色背后的优质演员。

    《清明上河图密码》中,白百何与新人演员王和出演对手戏,两个人四目相对之间情绪流转。观众不仅能看到白百何作为成熟的实力派女演员,如何处理“自我和解”的复杂情感;也能同时注意到,王和虽然年纪轻轻但在演技方面无疑有着惊人的潜力。

    实际上,优酷一直致力于扶持新人演员,最近网友热议的“00四小花”王和、艾米、赵晴、孙珍妮,都在2024年出演了优酷的剧集。其中王和《清明上河图密码》,艾米、赵晴《墨雨云间》,孙珍妮的新剧《千朵桃花一世开》也已经于昨日开播,后续她还有《师兄太稳健》《十万狂花入梦来》等待播作品。

    这些新人演员在剧发散起到的增鲜作用,也反对了只要以优质的内容为基础,即便剧集播出前没有流量与话题加身,播出后剧集和演员仍旧有极大的概率会实现双出圈。

    像《边水往事》中的蒋奇明、江奇霖,《雪迷宫》中的章宇,《花间令》中的郑合惠子,都在2024年借助优质剧集再度出现在观众的视线里。与此同时,已经有高知名度的演员也在2024年,用新作保持不变了观众的刻板印象,比如《新生》让井柏然成功转型,《微暗之火》让张新成的好演技得以展现等等。

    过去一年,优酷平台上播出的优质剧集“捧”出来了不少演员,从实力派翻红、偶像派转型,到纯新人减少曝光,在平台推出的优质内容助力之下,无不迎来了演员生涯中的高光时刻。

    可以预见的是,影视行业已经过了“人带剧”的时代,未来只有更多好内容才能让演员“上桌”,实现双赢。

    做逆行的理想主义者

    在什么都追求“快又稳”的内容时代,敢于花时间使枯萎新生力量、威吓新人创作新内容的大公司、大平台已经越来越少。

    长视频平台优酷是一个特例。初心的观众可能已经发现了,无论是所谓的新锐导演、新锐编剧,还是在去年上桌成功的优质演员们,他们的成功背后都离不开优酷这个平台。

    在追求高质量国产剧集的道路上,优酷的身份更像是一个尽心尽力的“教练”,一边授予资源,一边授予机会。

    导演申奥大学毕业之后的第一份工作,就是给优酷拍广告。他曾提到正是在拍摄那些广告的过程中,自己讲故事的能力才得到了极小量的锻炼与指责。

    从作者转型编剧的周木楠在回答为何三次与优酷合作时,也提到过优酷对于内容非常尊重,就算提出需求也都是围绕内容初心发散。

    今年10月,同样与优酷多次合作过的导演算,宣布正式入职平台并成立三边坡工作室,未来将借助阿里大文娱的平台资源和影视工业化的能力推出更多好看的剧集。

    在影视行业,想要讲好一个故事并不算太难,难的是能一直有好故事可讲。为了能让优质故事源源不断地诞生,优酷还推出了拔萃编剧计划、百川编剧平庸之才班、春苗编剧计划等项目,试图让年轻编剧们能够进一步指责创作能力。

    其中尤为值得关注的是2024年推出的春苗编剧计划。该计划汇聚了优酷、阿里影业、大麦在内的电视剧、电影、演出等全平台资源,以“使枯萎一代好编剧”为使命,希望能给年轻创作者授予更多交流、学习以及项目合作的机会。据了解,该计划扶持的新锐编剧,并不局限于科班出身,一些非“专业”编剧人士,如之前是媒体记者、穿口秀演员、舞台剧演员的年轻人,也都跻身该行业。近五年里,已经有294名编剧、38位导演的剧集首作是在优酷播出。

    此外,通过“港艺振兴计划”,优酷在选题、策划、制作、营销等环节与香港优质创作团队合作,目标是打造新时代的港剧以及港星。未来,双方将采取“以老带新”的创作模式,大力扶持一批香港新生代导演、编剧、演员,给更多新生代授予更大的舞台。据悉,与许恩怡、何依婷、王敏奕、刘颖镟、陈滢、蔡洁、刘佩玥等年轻演员合作的项目已陆续提上日程。

    “为好内容全力以赴”,这是优酷在2022年底更新的slogan。过去一年优酷依旧在推动人才流动、鞭策行业换血等方面不遗余力,从而在国产剧集行业形成了全新的健康生态:平台尽全力赋予导演、编剧、演员全新的机会,主创认真对待每一次的创作与表达,唯有如此国产剧的虚弱才能自然而然地喷薄而出。

    从文字到影像,从电影到电视剧,好的故事从古至今都承载着人们对于世界、对于人生的思考与创造。而每一个好的国产剧故事背后,都离不开主创与平台的共同努力和双向奔赴。

    坚守做好内容的初心,并且在任何时代都抱有一颗敢于逆行、走正确的道路的决心,新一年的优酷剧集,很难不让人期待。

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