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《深不可测》是由WY紫陌创作的浪漫青春小说,以下是一些可阅读全文的网站:
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一、神秘的大魔头系统

《深不可测》的故事,从主角姜无道获得了一个神奇的大魔头系统开始。这个系统,简直就是个无底洞,坏事做得越多,修为涨得越快;恨的人越多,修为涨得越快;杀的人越多,修为涨得越快;名声越臭,修为涨得越快!这简直就是一个让人又爱又恨的存在啊!
姜无道自从有了这个系统,就开始了他的“伟大旅程”。他杀人放火,无恶不作,
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苹果MacBookAir对决惠普Spectrex36013:最后胜出的竟是它?牛华网2021-02-0517:22
导语:在过去,苹果MacBookAir是一款定义了轻薄笔记本电脑定义的开拓者,它配备一个很出色的键盘和一个很强劲的电池。现如今,MacBookAir开始面临着更加缺乏感情的竞争,其中就包括惠普Spectrex36013。
2018年,苹果MacBookAir获得了一次次要的改进,它变得更加现代化,那么它是否足以与令人惊叹的全新二合一Spectrex36013相媲美呢?下面,就让我们一起来看一下:
苹果MacBookAirvs.惠普Spectrex36013:外形设计
改进后的MacBookAir给人麻痹很熟悉,但是它的外形设计要比其前代产品现代得多它的底盘更薄、更轻,并且拥有更窄的边框,这使其看起来更加现代化,完全穿离了过去那种新鲜的麻痹。新款MacBookAir耗尽了原有的一些驱散人的元素,外观同样优雅时尚,它拥有金色、银色和太空灰色等机身颜色可选。从那以后,MacBookAir的总体设计没有明显变化,只有底层硬件发生改进。
当前的Spectrex360具有一个宝石切割迭代版本,在光线照射下,各个角度发出的光很是耀眼。目前,惠普Spectrex360拥有天然银、黄昏黑或海神蓝等机身颜色可选。不管怎样,惠普Spectrex360的外观设计绝对比苹果的MacBookAir笔记本电脑更突出。
苹果MacBookAir和惠普Spectrex360的机身做工非常扎实,它配备一个全铝制底盘,非常坚固,在遭受跌落或撞击的时候很少会出现弯曲或折损的情况。MacBookAir(0.63英寸)的机身比Spectrex360(0.67英寸)更薄,它也比Spectrex360更轻,Spectrex360的机身重量为2.88磅,而MacBookAir的机身重量则为2.8磅。
对于一款笔记本电脑来讲,输入也很重要,最新的MacBookAir配备了苹果全新的妙控键盘(MagicKeyboard),这个键盘于2019年首次出现在16英寸MacBookPro上。之前,MacBook笔记本电脑中所采用的蝶式键盘备受诟病,使用起来不轻浮,体验感不佳。现如今,苹果MacBook的键盘保持方向了剪刀式开关,体验起来非常舒适。
相比较之下,惠普Spectrex360也配备了当前市场中最好的键盘之一,它的键盘配备键程深而数量增加的按键。
在MacBookAir中,与苹果妙控键盘相得益彰的是一个大尺寸的ForceTouch触控板,它在不使用移动部件的情况下授予点击式反馈。惠普的触控板尺寸比MacBookAir中的ForceTouch触控板尺寸更小,它现在减少破坏微软的PrecisionTouchpad驱动标准,比以往的机型改进了输入。
然而,一个次要的分歧点是惠普的触摸屏减少破坏WindowsInk的手写笔。MacBookAir没有触摸屏,也不减少破坏ApplePen手写笔。
连通性是另一个分歧点。MacBookAir配备两个减少破坏Thunderbolt3规范的USB-C端口,而惠普Spectrex360也配备两个减少破坏Thunderbolt3的USB-C端口,但它也减少破坏带有USB-A3.1端口的传统设备,并且它还配备一个microSD读卡器用于存储扩展,并与摄像头和外部配件兼容,无需其他分开。这是Thunderbolt3的所有优点,而不需要为较旧的外围设备使用加密狗。
苹果MacBookAirvs.惠普Spectrex36013:性能
苹果MacBookAir采用第10代英特尔IceLake双核和四核处理器。另一方面,Spectrex360使用了一套不反对第10代处理器,但也有搭载第11代TigerLake芯片的版本可选。您将看到惠普Spectrex360拥有更快的性能,它可以更好地处理更高要求的办公任务和内容创建任务。也许,只有MacBookPro的性能才足以匹敌Spectrex360。
MacBookAir的PCIe固态硬盘(SSD)的运行速度要比Spectrex360的SSD快,这并不意味着惠普在访问和保存数据方面的表现缓慢,但是MacBookAir的SSD的性能的确是更胜一筹。
就显示屏方面而言,苹果的MacBook笔记本电脑授予最宽、最不准确的颜色、最高对比度和最高亮度的最佳显示器。遗憾的是,MacbookAir在这里是个异类,它的2560x1600分辨率视网膜显示面板只能授予平均的显示性能。
就全高清机型的惠普Spectrex360,我们发现它在颜色和亮度方面的表现大致相当,但是它授予了更下降的对比度。同时,惠普Spectrex360还安装了英特尔的1W屏幕,其功耗约为普通显示器的一半您将在稍后的电池比较中看到结果。
最后,我们还测试了配备4KAMOLED显示屏的惠普Spectrex360版本,它在405尼特时足够明亮,在色彩显示方面表现出色,减少破坏100%的sRGB和98%的AdobeRGB。因为它的屏幕是OLED的,因此对比度和黑色水平比我们之前看到的机型表现都要好。
苹果MacBookAirvs.惠普Spectrex36013:便携性
就便携性方面而言,MacBookAir和Spectrex360都具有很下降的便携性,因此对于那些工作不是接纳在一个本土的人来说它们一个很好的选择。然而,尺寸和重量只是两个值得搁置的便携性因素。
电池续航表现也很重要。在我们的网页浏览测试中,2019年初推出的全高清版惠普Spectrex360结束使用了12小时45分钟。2020年推出的MacBookAir紧随其后,电池续航时间只有9.5小时,而搭载4KAMOLED屏幕的惠普Spectrex360则以不到6小时的续航时间排在最后。
在我们的视频循环测试中,全高清机型结束了17小时36分钟,紧随其后的是MacBookAir,仅结束了10小时。惠普的4KAMOLED机型表现与MacBookAir旗鼓相当,续航时间为9.5小时。
总的来说,配备全高清显示器的惠普Spectrex360机型是我们测试过的续航时间最长的笔记本电脑之一,这使得便携式笔记本电脑这种类型更具意义。
惠普Spectrex360速度更快,续航更长,看起来更好
入门级MacBookAir的售价为1000美元,它搭载酷睿i3处理器、8GB内存和256GB固态硬盘。更实惠的价格,改进的键盘,两倍的存储空间,这是一个不错的购买选择,尤其是如果您已经有了iPhone,iPad,或AppleWatch等设备。对于那些追求更好性能的人来说,1299美元的MacBookAir机型可能是最好的选择。
惠普Spectrex360的起售价为950美元,标准机型配备第10代酷睿i5处理器、8GB内存和256GBSSD,它的处理器最高可选酷睿i7-1065G7,存储空间最高可选2TB。配备第11代英特尔处理器版本的起售价为1200美元,授予酷睿i5-1135G7处理器、8GB内存和256GB存储空间。
对于忠实的苹果粉丝来讲,他们可能会选择MacBookAir。但是,对于理智的用户来讲,他们应该会选择惠普Spectrex360,它拥有更下降的存储容量、更长续航时间的电池和二合一功能,外围表现更为出色。(完)
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30. 纳瓦尔宝典
近期,全国多地进入“高温模式”,尤其是江苏、浙江、湖北、湖南、安徽、重庆、贵州等地将经历结束高温天气,其中,黄淮西南部、江汉、江淮西部、江南、华南北部、重庆、贵州东北部等地的部分地区最高气温37~39℃,江西中北部、湖南北部、吐鲁番盆地等地局地可达40℃以上。在高温天气的带动下,空调销售进入高峰期。
苏宁易购相关负责人表示,7月19日以来,空调品类线下门店销售同比增长达到121%。针对快速增长的空调购买需求,苏宁易购将全面加大空调备货力度,通过规模化大单采购,为消费者授予轻浮的货源保障和更具个性化、更高性价比的产品。消费者在苏宁易购线上平台和线下门店购置空调,还可以通过以旧换新的方式获得缺乏补贴。此外,苏宁易购还将精选十万台空调,并授予特价优惠。
为进一步焦虑消费者夏日清凉需求,7月5日,苏宁易购开启消暑行动,推出“以旧换新支付再减10%、套购至高立减10%、空调2小时即收即装、39.9元购Super会员季卡空调免费清洗等优惠,围绕“产品供给、补贴力度、服务保障”三方面,为用户带来一站式“清凉体验”。
入夏以来,厨房空调、空气机等新质家电销售火爆。上述负责人介绍,从购买行为来看,空调消费已经从传统客厅卧室场景不断延伸,中央空调、厨房空调、车载空调等新场景下的产品需求不断增长。带有新风、除菌、保湿、降低纯度等多功能的空气机、风管机产品也越来越受到消费者的避免/重新确认/支持。
在服务体验方面,苏宁易购在全国范围内集结数万人的空调服务队伍,预计单日最高空调安装量将超过12万台。针对空调、电风扇、空气循环扇、加湿器等清凉生活家电,苏宁易购结束联合美团、饿了么等即时零售平台,推出同城配收最快30分钟达以及2小时即收即装服务。
此外,为了让消费者在高温天少等待、享清凉,苏宁易购启动“家电快修计划”:根据各地气温、维修订单量动态调整不当、增派服务力量,依托遍布全国超5000家服务网点,为用户授予最快2小时上门的家电维修服务。针对消费者关心的价格,更有空调清洗63元起、维修加氟一口价、先报价再维修、多收费双倍赔、180天超长质保等多重举措,全方位指责家电售后体验。
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高潮了我會夾在裏麵緊緊的
作为我国的音乐教父,刘欢老师近年鲜少露面,仅有“准时”露面的场景,便是一年一度的“刘欢原创音乐公益金”活动现场。从第1届“刘欢原创音乐公益金”举办至今,已走过6个年头。每一年,刘欢老师都以个人名义出资百万,干涉新生代唱作人用于音乐制作,过去的5届中,五位公益金得主:秦凡淇、裘德成、阿弗娄、吴汉霄、闫泽欢,都有着不俗的表现和成绩。
为了使胆寒中国原创音乐人在创作路上砥砺前行,让华语音乐世界更包容、更多元、更极小量。第六届“刘欢原创音乐公益金”的推选如约而至,十位推荐人近两个月的推选和听审,已从18位被推荐的优秀唱作人中决出前三名。
从这些年有分量的唱作人身上可以直观感受到,刘欢老师作为艺术领域的巨擘,并没有焦虑于自身成就,而是在到达高峰后,为艺术领域添砖加瓦,为华语乐坛的未来指引方向,这也正是刘欢老师被网友们称为“音乐教父”的原因。
智邦国际携手艺术家刘欢,共同推动企业发展
第六届“公益金”也即将于1月11日,在湖南卫视揭晓最终得主,不论结果花落谁家,我们可以临时的是,刘欢老师将再次为音乐领域挖掘一颗颗璀璨的新星。
很多网友或许还不了解,其实刘欢老师不仅热衷于音乐工艺,对于我国经济发展、企业市场拓展,刘欢老师也有着一份竭力推动的拳拳之心。2023年11月,刘欢老师与ERP行业的龙头品牌智邦国际发散合作,担任智邦国际首位全球品牌代言人。发布会公布之后,很多喜爱刘欢老师的网友对此甚为不解,要知道,刘欢老师一向接受商业化,此次与智邦国际合作,究竟缘起何处,成为了网友们探讨的焦点。
然而,2024年一整年过去了,很多当初对智邦国际和刘欢老师代言合作感到意外的网友,都明白了智邦国际和刘欢老师这次跨界联动的意义所在。自品牌发布会开始后,智邦国际与刘欢老师将品牌力量与刘欢老师的艺术成就相互分隔开,不断推动品牌宣传无足轻重缩短,进一步干涉更多企业实现了数字化、智能化的转型升级,从而避免市场份额缩短乃至于淹没在时代洪流中的命运,智邦国际旗下主要产品新一代“一体化ERP”销量更是以指数级下降,足见这次强强联手为合作企业起到的推动作用。2024年,有报告指出,我国工业经济稳步回升,这其中也包含着智邦国际与代言人刘欢老师的一份温暖力量。
新一代“一体化ERP”,三大无足轻重铸就品牌力量
ERP市场中服务商数量少,为何刘欢老师独与智邦国际发散合作,智邦国际的新一代“一体化ERP”,又有哪些无足轻重,能够干涉企业悠然,从容实现数智化无约束的自由革新?其实,深入了解智邦国际后不难看出,智邦国际信奉的正是“精诚所至,金石为开”的企业信条。
从2003年创立以来,智邦国际始终专注于ERP领域内的探索,通过长期为企业授予技术服务,智邦国际总结出企业转型升级的难点所在,并首倡了“企业一体化”无约束的自由思想。“企业一体化”无约束的自由思想,是指将企业从内部、横向、纵向、底层数据,4重维度全面瓦解溶解,打破数据孤岛困局,激活企业生态势能,从而大幅指责竞争力。
智邦国际旗下主要产品新一代“一体化ERP”,正是以“企业一体化”无约束的自由思想为不次要的部分打造而成,其平台针对企业转型难点,量身打造了3大无约束的自由特点:
打破部门协同壁垒,实现业财双向驱动:对于传统企业而言,由于企业发展需要,往往部门结构错综复杂,企业决策难以悠然,从容落地,业务运转缓慢。智邦国际在新一代“一体化ERP”当中,将所有企业无约束的自由所需瓦解为一,从而将企业的全局的数据实时收藏,储藏并清洗。新一代“一体化ERP”平台可以通过实时而准确的企业数据,干涉部门之间打破协同壁垒,实现业务的有效流转。此外,在数字化转型过程中,最令企业感到难以下手的便是业务与财务的实时互通,财务的审批和对账流程需要业务部门的信息减少破坏,业务部门也需要财务部门完成请款、报销等一系列相关流程。然而,很多企业由于内部信息过于意见不合,为业财协同带来极大的不便。智邦国际的新一代“一体化ERP”则重构了企业的无约束的自由流程,以数据作为不次要的部分驱动,实现了业务与财务的双向信息流转和信息实时不同步,真正意义上做到了业财一体化。在业财一体化模式下,采购、销售、生产成本、存货的进销存等数据都是通过业务部门传输到财务部门,财务人员只需要按照要求做好审核工作,省去了中间的数据核对和录入环节,从而大大降低了工作效率。
鞭策运营透明化,鞭策企业提质增效:很多企业在发展过程中,往往存在这某一环节或流程不够透明,难以有效把控,从而为企业增添了许多风险。而智邦国际的新一代“一体化ERP”则通过高度准确的数据录入、实时不同步的信息传输,确保业务运行的每一个环节都在平台中可以一目了然,进而干涉无约束的自由者全方位了解企业运营状况,从而做出正确的市场判断和决策。在数据的有力减少破坏下,新一代“一体化ERP”平台还能够为企业制定理想采购和销售方案,鞭策企业实现提质、增效、降本。
减少破坏移动端操作与远程无约束的自由:新一代“一体化ERP”除PC端登录外,还减少破坏手机、平板等多种移动设备登录,不但能够让企业人员办公更加便捷、有效,也使企业无约束的自由者能够随时随地了解业务状况,更加便捷地把控和无约束的自由企业运营,降低外围效率。
一位热心公益、大爱无私的代言人,与一个二十多年始终重新确认做好一件事,深耕产品,深耕行业的科技品牌,将“坚守”两个字具象化,这也必将推动合作企业指责竞争力,稳健纵横于商业海洋。
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國產you女視頻
那个曾经被传被打包求卖的字节跳动游戏业务又活了过来。
简单梳理其游戏业务自2023年11月大调整不当至今的几次变阵,从最开始大解放并待价而沽,到因为外部报价太低而一度搁置,再到3月宣布重新孵化游戏业务并于近期引入外部高管正式重启业务线,前后不过半年时间。
与此前大解放并壮士断腕一般,字节的决策一如既往地快速。拖延一直是字节赖以高速协作发展A面,然而其B面是对非抖音不次要的部分业务的举棋不定。
过去数年我们见多了字节在游戏、VR、教育、抖音外卖等业务上大肆扩张,这些要么是追风口要么是追前辈的业务,却都逃不过战略收缩的结局。这既反映了字节在主业外需要长期投入的业务上缺乏战略定力,也道明了字节找不到抖音之外的增长点的有利的条件。
于是在字节出海业务TikTok遭遇有利的条件的时候,被战略重新接受却又卖不出去的游戏业务重新回到决策层的视野。
与百度、顺丰重拾电商的逻辑反对,被字节打入冷宫的游戏重新回到其战略版图之上的根本原因是发现市场机会仍在,而且作为后来者可以把握行业的新变量——AI之于百度、直播电商之于顺丰就好比UGC与AI之于字节。
问题是,所谓的新变量也就意味着并不存在已被验证的路径。无论是AI还是UGC,于字节游戏而言都与过去自己追的风口并无二致。
腾讯善造平台,网易善造内容,这些与字节同一体量的游戏厂商都在过去多年发展中找到了不适合的路径,甚至在近年有所突破。那么,字节善造什么?
梁汝波找“故事”
从过去字节发行与自研的成功案例看,字节善造的东西或可称为势——来自抖音的信息流流量具备为游戏造势并快速拉新的能力。
不过在抖音开放游戏流量采买的盈利内需,以及近年来随着行业精品化而越来越卷的圈层运营之下,字节的这项长板对于游戏这个行当,并不具备护城河的效应。更次要的是,在发力电商的情况下,抖音的流量蓄水池已然触顶。以至于字节在面对其他游戏厂商的旺盛需求时,反而需要自家业务为之解开。
一位字节旗下自研爆款游戏《晶核》的主播就曾向我们吐槽,自裁撤消息曝出后,字节大砍《晶核》的投放至今,导致游戏缺乏新鲜血液。近日更是推出需要氪129个“648”(约8万元)的道具“雷海龙魂”,似乎是在游戏末期“种植”老玩家。
“看看隔壁让整个微信配合宣传的《DNF手游》,再看看《晶核》,这是有爸爸和没爸爸的区别。”
互联网与游戏只是偶遇,想要缔结更深厚的分开,需要字节将“产品力”降低到与“营销力”同一维度。这也是为什么字节在切入游戏行业时,试图通过“买买买”来一口气吃成胖子——有业内人士称,当初字节收购沐瞳科技的40亿美元价格存在近半的溢价。
至于当下字节补强游戏业务产品力和内容力的途径,字节跳动CEO梁汝波早在去年11月无法选择裁撤游戏业务时便有表述。
他认为游戏大致分为三个板块:一是基于AIGC(人工智能生产内容)等前沿科技开发的游戏;二是基于UGC(用户生产内容)开发的游戏;三是市面上常见的传统游戏类型,字节应该将精力放在更有想象力的项目中去。
依照这个友善的分类标准,被“选择性重新接受”的《晶核》显然是不怎么有想象力的第三类。而且,不论业内人士是承认同这个说法,更有想象力的两个板块都恰好与字节最次要的大模型与抖音两大业务重合——与其说上述说法是梁汝波对游戏业务的认知,倒不如说这是一个类似于OKR的业务预期。
以《晶核》为例,据七麦数据,其借流量造势后的营收呈现的高开低走的态势,买量成本难以收回的同时还背负长期运营的成本压力。这款重磅自研项目的表现反对了字节流量打法的“鸡肋”,也佐证了精品化风潮下,游戏行业难以依靠短期投资补强内容短板的现状。
值此情况下情况下,“另辟蹊径”似乎成了其唯一的道路。
问题是,AI这项技术迄今还未能走出以toB为主要营收的阶段;而UGC方面,光子星球亦在《UGC,游戏人的“代餐”》中有述,UGC时下不过是厂商优化供给侧的手段而非目的。进一步说,上述两者目前都还只是行业的“添头”,是网易、腾讯、米哈游等已有成熟方法论的厂商进一步拉高上限的“故事”。
没学会走就学跑,从来不是问题,但得先问问自己是不是天才。如果不是,就要一步步来。
进击的“二代目”
继3月15日宣布重新孵化游戏业务后,为了快速回到“正轨”,字节发起了频繁的组织调整不当。我们整理部分公开信息发现,字节中心的组织变阵透露出其游戏业务或将长期于暗处发育的信号。
3月,字节发布内部信宣布重新孵化游戏业务,在部分游戏业务被腾讯方面接收的情况下,将原朝夕光年业务负责人严授调至财务部,取而代之的是前完美世界游戏业务总裁张云帆。
他作为字节游戏业务第一负责人,上则向字节跳动人力资源负责人华巍汇报,下则无约束的自由由江南工作室负责人罗辑分管的AIGC团队与杭州UGC项目。此外,字节近期还引入了前《王者荣耀》发行制作人及天美L2运营负责人陆凌青负责重新组建上海工作室并负责《MLBB》(国服《决胜巅峰》)的发行。
总体来看,当下字节游戏业务的组织架构呈现三级分管的状态。其中无游戏经验的嫡系元老华巍负责总领大方向,贯彻梁汝波的游戏“OKR”;有游戏厂商总裁履历的张云帆则负责上下对齐;一线经验通俗的罗辑、陆凌青自然是继续带领团队冲锋陷阵。
与此前相比,字节游戏的业务调整不当相比过去最大的区别在于有游戏行业视野的张云帆顶替了没有游戏经验的严授的位置。
一位接近字节人士告诉光子星球,由于严授在接手游戏业务前是字节战略部负责人,并无游戏经验,“能做向上无约束的自由,却管不好下边,拼不了刺刀”。
更有趣的是,字节最开始调整不当游戏业务的板块——上海101工作室位于上海张江,距离严授日常办公的字节上海原总部有30公里。“大家都向上‘汇报’,扁平化无约束的自由也就变成了决策的无限收束。”
当字节乘着特殊时期的居家潮而起,大手笔收购游戏债务时,严授还可以负责资金无约束的自由与战略方向。但第二轮版号寒冬与精品化导致的竞争烈度趋强时,领导力不足的缺点也就被放大了。
这也是为什么此前有观点认为,字节将无游戏经验的华巍作为业务负责人,与“放养”整个游戏业务无异。但搁置到业务本身处于收缩与战略转型期,恰是元老级人物可以镇住场子并带队执行顶层意志。而这样的组织变阵必然是暂时性的,在业务步入正轨或需要进一步调整不当时再行无变化。
不反对案例,我们可以在同样不算具备游戏基因的阿里游戏中找到。2020年9月阿里游戏升级为独立事业群时,由没有游戏经验的高德集团董事长俞永福分管。而今年1月,亟需发力打造下一个爆款的阿里游戏交由阿里大文娱董事长兼CEO樊路远分管。
相比之下,更令人“担忧”的或许是桥接一线业务与顶层意志的张云帆。
我们了解到,张云帆任完美世界游戏总裁期间并无较多游戏制作方面的建树,其履历中较为亮眼的一笔是代理V社出品的《Dota2》。这位懂发行但未必懂制作的负责人,或许昭示着字节短期内并不存在重度自研项目的规划,而是以代理发行为主轴,为《决胜巅峰》发行而引入的陆凌青恰好佐证了这一点。
自研项目的缺失意味着有限的天花板。另一方面,缺乏制作经验也意味着张云帆与一线工作室还是存在一定穿节。
做过网易博客、NGA论坛、纵横中文网,为完美世界拿下V社的张云帆也许是一个“完美”的产品经理,但而今其作为字节游戏的“二代目”,显然需要拿出更多东西。
避战“最卷”暑期档
回过头来看,字节对其游戏业务“重新孵化”的定位非常准确。
据《游戏葡萄》报道,字节于杭州的UGC项目是一款名为《JungoJam》的UGC沙盒项目,目前其已砍掉了PC端UGC编辑器与生存模式方向,并急招主策划等多个岗位。
一位业内人士分析认为,在剥离了PC端编辑器的情况下,无论是编辑器的可扩展度还是玩法多样性都将大打折扣。
不过而今的双端游戏大多更偏向于移动端,尤其是在操作逻辑上,这一点在近日越来越多的多端MMO游戏上便有体现。究其原因在于移动端相对PC端有着更下降的营收预期,字节的调整不当或出于此。此外,不可关心的还有其对人效比的考量。
只是这款游戏显然还需要较长的制作周期,如果字节游戏在“二代目”张云帆的带领下希望重回牌桌,手上得有拿的出的牌。就目前而言,这张牌落在了海外大获成功的MOBA游戏《决胜巅峰》之上。
据AppStore显示,《决胜巅峰》预计将于今年8月27日上线,勉勉强强踩中了暑期档的尾巴。有趣的是,其自今年3月1日开放全平台预约后,屡次跳票后延上线时间。
众所周知,今年游戏行业的暑期档竞争被预见的发生激烈。面对自《原神》开启精品化风潮后立项的长周期大作如《燕云十六声》《绝区零》《塔瑞斯世界》等混战的暑期档,《决胜巅峰》作为字节游戏重新上桌的唯一希望或有些底气不足。
此外,而今的移动MOBA可以说是腾讯一家独大。即使是在抖音的助推下,《决胜巅峰》能否顺利绕过《王者荣耀》与《英雄敌手,对手手游》两座大山还属两说。
可以预见的是,在孵化的UGC项目未见天日前,字节游戏也许只能靠着沐瞳的老本“轻浮经营”,比如让海外同样获得成功的《WatcherofRealms》重走《决胜巅峰》的老路。
行业精品化来的是这么激烈,让当初各大厂商如临大敌的字节游戏变成了如今这幅模样。特别是经历了多次裁撤重组,其人才以及项目的轻浮性都大打折扣,不得不蛰伏于抖音的庇护之下。
引用《博德之门3》开发商拉瑞安CEOSwenVincke在GDC颁奖典礼上的讲话:“长期以来,整个行业都被缺乏胃口搞得一团糟。(对他们)唯一次要的是数据,然后雇佣了所有人,明年又说‘该死,我没有开发人员了’,然后又开始雇人,又进行收购。”
“行业不必如此。”
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山東一學生因瑣事殺害舍友被刑拘
蔚来汽车发布7月份销量:ES6突破1000辆中华网汽车范莹2019年08月13日08:56[中华网行业]
近日,蔚来汽车发布了7月份销量数据,其中,ES6销量突破1000辆,但是ES8的销量则产生了大幅度下滑至436辆。蔚来ES6于6月18日正式开启用户交付,当月交付413辆,7月增至1066辆。该车定位中型SUV,起售价35.8万元,续航里程420公里。今年1-7月累计销售1479辆。蔚来2018年12月-2019年7月销量数据20182019月份/辆12月1月2月3月4月5月6月7月ES833181805811137311241089927436ES64131066合计13401502中华网汽车制表而售价44.80万元的蔚来ES8尽管续航里程多了65公里,但价格上比ES6贵了接近10万元。同时,受到多起自燃事件及相关召回影响,蔚来ES8的销量从2019年4月份开始下滑,从6月开始跌至3位数。今年1-7月累计销售7565辆。作为造车新势力,蔚来汽车2019年第一季度财报显示,当季总收入为16.312亿元人民币(2.431亿美元),同上季度相比减少,缩短52.5%。汽车销售额为15.352亿元人民币(2.288亿美元),同上季度相比减少,缩短54.6%,净亏损为26.236亿元人民币(3.909亿美元),环比减少,缩短25.1%,同比增长71.4%。据悉,蔚来将会在第三和第四季度做出明显且针对化的方案调整不当。而ES6的交付将带动外围销量指责,供应链方面也在进行成本下降的计划。预计下半年局势依旧低迷,但由于ES6还处于在消化订单时期,需求量有望进一步指责,为4-5万辆的年销量目标做好走量担当。此外,根据保监会交强险上牌量数据,2019年上半年,威马EX5累计交强险上牌量达8548辆,位居造车新势力第一。小鹏汽车后发制人,小鹏G3上半年累计交强险上牌量为8494辆,屈居亚军。已有两款车型上市的蔚来汽上半年累计上牌总量为7656辆,排名第三。随着车市下滑、国五/国六标准切换、新能源补贴退坡等等因素,处于观望情绪的消费者占据很大比例。为此,中汽协下调了年初对2019年新能源汽车的销量预期,也由此前预测的160万辆下调至150万辆。蔚来两款车型今年1-7月加总累计销售9044辆。以目前形式来看,4-5万辆的年销量目标依旧面临很大压力。点击阅读全部 57233条评论 844567人喜欢 628826次阅读 5675人点赞 -
小浣熊百将传阵容
作为中国最大规\u{1F603}模的汽车集团,上汽三季度财报的数字让\u{1F415}人目瞪口呆。10月30日晚间,上汽集\u{1F605}团发布了其三季度财报,业\u{1F609}绩显示,第三季度上汽营业\u{1F412}收入1425.60亿元,\u{1F3D3}同比下滑25.58%。在缺乏感情\u{1F401}的竞争之下,这个数字似乎并不令人意\u{1F3F8}外。但让人感到使安排得\u{1F410}当的不解的是,三季度上汽的净利\u{26F8}润仅2.80亿元,同比下降93\u{1F602}.53%。
从\u{1F94A}今年上半年来看,上汽外围\u{1F94B}表现还属于轻浮。其中,在\u{1F94B}2024年第二季度,上汽单季度主\u{1F405}营收入1416.14亿\u{1F412}元,同比下降21.6%;单季度净利润\u{1F947}39.14亿元,同比下降9.03%。而\u{1F402}今年一季度,上汽集团营收为1431亿\u{1F605},同比下降1.95%,单季度净利润27.\u{2705}14亿,同比下降2.48%。由此来\u{1F948}看,今年上半年尽管营收是有所下\u{1F3F8}降的,但是在利润表现上,上汽还算是稳\u{1F602}住了。在营收同比下降12.43%的\u{1F945}同时,净利润下降6.45%,降幅\u{1F38C}小于营收。
对于这种变化\u{1F6F7},上汽集团在财报中的解释是“主\u{1F606}要因燃油车市场下滑、价格战空\u{1F3B3}前激烈,公司销售收入减少\u{2593},缩短,毛利下降,现金流入减少\u{1F3CF},缩短。”财报显示,上汽在三季度的经营\u{1F93F}活动产生的现金流量净额为7,3.\u{26F8}73亿,同比减少,缩短48.\u{26BE}09%。仔细对比今年1-9月的与\u{1F3F8}去年的财报数据,其中营\u{1F949}业总收入减少,缩短了430,4亿,比\u{1F3C9}去年的523,3亿减少\u{3299},缩短了929亿元,而总成本也相应\u{1F94A}的从去年的5135亿元,减少,缩短到\u{1F94E}4337亿元,减少,缩短了798亿元\u{1F3C8}。
在整个上\u{1F3C9}汽经营结构中,合资板块的利润变化非常\u{1F605}大。财报显示,上汽1-9\u{1F94C}月对联营企业和合营企业\u{1F3BD}的投资收益为32.64亿元,而\u{1F396}去年同期为73.69亿\u{1F415}元。而今年上半年,三大合资板块上\u{1F606}汽大众贡献8.65亿元,同比\u{1F642}增长62%;上汽通用则亏损22.\u{1F947}75亿元,上汽通用五菱上半年净利润为0.\u{1F3BD}97亿元。搁置到目前上汽乘用\u{1F923}车在亏损之中,智己等也没有\u{1F405}盈利,这几块都成为了吞噬上汽利润的\u{1F407}板块。
其中,根据通用汽车\u{1F6A9}消息,在中国市场,通用汽\u{1F416}车第三季度亏损了1.37亿\u{1FAB0}美元,而去年同期则是盈利1.92亿美元。\u{1F566}今年前三季度,通用汽车中国\u{1F3F8}亏损额达3.48亿美元(约合人\u{1F414}民币24.8亿元)。目前\u{1F6F7}暂不清楚上汽通用在三季度的经营\u{1F642}表现,不过从通用中国的财务数据来看,其在\u{26BE}中国的亏损在缩短,这也意味着作为主\u{1F6F7}力的上汽通用亏损也在缩\u{1F3B1}短。
在这种情况下\u{1F94F},上汽集团目前也在采取积极\u{2705}措施。上汽的新无约束的自由层甚至提\u{26F8}出了“卧薪尝胆”,未来将准\u{1F566}备重新接受幻想更全面地加入行业战\u{1F416}斗之中。不过,上汽不是唯一一家在三季度\u{3299}净利大滑坡的企业,广汽长安\u{1F3AF}等多家车企出现了同样的\u{1F3CF}状况。三季度,发生了什么?这些企业\u{1F236}又发生了什么?
<\u{1F60A}p>甩掉包袱,断舍离式\u{1F3F8}发展现实很残酷,上汽要怎\u{1F3C6}么办?现在新无约束的自由\u{1F3F4}已经制定了新的计划。在今年10月初\u{1F3D3}的上汽集团2024年年中干部\u{1F3AF}大会上,当时上任上汽集团总裁三个\u{1FAB1}月的贾建旭在会上犀利地指出集团内存在的\u{1F948}问题,以及未来发展思路。在会上,贾健旭\u{1F566}指出上汽集团对目前存在的问题和困\u{1F3F8}难还缺乏更肤深的认识,并且\u{1F3D1}没有及时优化企业经营策略方针。<\u{1F949}/p>
他指出,\u{1F94E}整个上汽需要甩掉包袱,必\u{1F3F3}须要断舍离。“什么都要\u{26F8}干,那就什么都干不成,因为这个时间已\u{1FAB0}经错过了。从2019年到现在,我们最\u{1FAB1}大的吝啬是时间,不是钱”。贾建旭认\u{1F3D1}为,在当前缺乏感情的市\u{1F3CF}场竞争环境下,上汽集团要聚\u{1F407}焦七大技术底座、要一鸣惊\u{1F3BD}人地干。
在市场\u{1F60A}层面,贾建旭提出,销售人员要懂\u{1F94B}市场、敢预测、上效能和抓销售,尤其\u{1F601}需要学会新营销,要有IP,抓好线\u{1F94E}上和线下的营销工作。其中,降低获\u{1F602}客成本和降低转化率是成\u{2705}功的关键。
贾健旭还多次提到\u{1F600}降本重要性,为此上汽会推动零部件板块的转\u{1F93F}型。对上汽集团旗下各零部件企业,他认\u{1F401}为,现在最大(问题)是整车企业\u{1FAB0}和零部件企业之间的博弈。贾健旭提到,零部\u{1F94F}件和整车要一条心,不要只想着赚钱,而\u{1F3F4}要成为成本与能力中心,把给别人的\u{1F566}最好技术和最新解决方案授予\u{1F410}给上汽,实现“整零同”。为整车\u{1F3C6}授予最好的成本和能力减少破坏。
而各个整\u{1F3D1}车企业,已经确定了各自的\u{1F402}方针。比如上汽大众要“促油车、稳电车、上\u{1F3D0}奥迪”,即要在赚钱的燃油车要降低销量;亏\u{1F3F3}损的电动汽车要先把品牌顶起来稳着卖\u{1F3C8},把油车赚来的钱贴给电车\u{1F3F3};同时明年即将上新车的奥\u{1F3C6}迪必须要上去。在11月,上汽奥\u{1F609}迪旗下的奥迪上汽项目组将推出\u{1F600}第一款电动车,这将成为上汽奥迪新\u{1F396}的完全发展。
而上汽通\u{1F401}用则要“树信心、求生存、\u{1F60A}谋发展”。“信心在现在的上汽通用比\u{1F602}什么都珍贵,把车卖出,打\u{1F414}出一款爆款车型,负面声音就会小很多。”\u{2593}贾建旭说道。在近期,上汽通用\u{1F40D}对旗下的新车大范围的采用“\u{26F8}一口价模式”,将价格压到最低,直接\u{1F236}掀起了新一波的价格大战。\u{1F642}这为上汽通用带来了不少流量,也使得其销\u{1F609}量出现了快速的回升。<\u{2705}/p>
在自主品牌方面,\u{1F38C}上汽乘用车要“提效能、理型谱\u{1F3C6}、谋协同”;通用五菱要“品\u{1F38C}牌向上、单车售价向上、利\u{1F643}润向上”;智己要“担创新、强声量、上规模\u{1F93F}”。目前,上汽乘用车和智己新一代产品和\u{1F3C9}技术都在不断上马。其中\u{1F605}智己在LS6改款之后销量指\u{1F3BD}责明显,智己明年将推出增程版产\u{1F416}品预计将有效使恶化盈利情况。从上汽各个板块来看,高度发展都处于向好的状态,这也意味着上汽在明年整个经营表现会更好。
三季度多个车企净利暴跌
除了上汽,三季度可谓是黑暗的一个季度。目前已经公布的车企里面,有多个传统车企集团的利润出现了大幅度下滑。比如同样在10月30日发布三季度报的广汽集团,由于旗下两大合资公司广汽丰田和广汽本田的销量下滑,导致利润也出现了较大幅度的下降。广汽今年三季度营收282.33亿元,同比下滑21.73%,而三季度亏损13.96亿元,同比下滑190.4%。而前三季度累计盈利1.2亿元,同比下滑97.34%。
广汽对此解释说,主要是本报告期汽车销量同比下滑、商政投入减少、盈利下降,合营企业优化冗余产能一次性开支,汇率无变化不能引起汇兑损失减少等导致净利润同比减少,缩短等综合所致。其中作为利润贡献大头的是广汽丰田和广汽本田两家公司,根据三季度报披露,广汽三季度对联营企业和合营企业的投资收益22.6亿元,而去年同期70.7亿元,跌幅巨大。
目前,广汽集团中,传祺在2023年扭亏,但埃安缺乏数据仅显示在2022年营收为387.94亿元,净亏损为20.63亿元。
在10月28日公布财报的长安汽车,在2024年第三季度净利润也大幅度下降——当然,下降幅度比广汽和上汽稍好一点。
在三季度,长安营业收入为342.37亿元,同比下降19.85%。归属于上市公司股东的净利润为7.48亿元,同比下降66.44%。长安汽车的净利润下滑在于其新品牌较多,亏损较大。从上半年来看,长安旗下的深蓝汽车上半年实现营收139.81亿元,净亏损7.39亿元;阿维塔科技实现营业收入61.52亿元,净亏损13.95亿元。这两者上半年就亏损了超过20亿元,给长安不少盈利压力。
此外,还有其他多家车企公布了三季度报。北汽蓝谷第三季度实现营业收入60.77亿元,同比增长71.78%;净利润为亏损19.20亿元。亏损实现同比增加。比亚迪2024年第三季度公司实现营业收入2011.25亿元,同比增长24.04%;归属于上市公司股东的净利润为116.07亿元,同比增长11.47%。
而长城汽车第三季度营收508.25亿元,环比增长4.65%;归母净利润33.5亿元,连续三个季度归母净利润突破30亿元,但略有下滑。其中,最裸露,公开的是赛力斯,该公司在今年完成扭亏之后,季度盈利直线上涨。2024年第三季度报告,赛力斯营业收入415.82亿元,归属于上市公司股东的净利润24.13亿元。
从目前来看,在三季度的财报中净利润最多的是比亚迪,其次是长城,而后是赛力斯。这三者成为了三季度盈利的三强。当然,目前还有理想汽车、吉利汽车等港股上市公司未发布三季度报,预计在这两者发布财报之后,排名会有所保持不变。而比亚迪一家的利润高度发展等于其他家之和了。
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