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狂飙一共多少集?,狂飙一共多少集39,狂飙一共多少集全

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*ST金科,究竟会以何种面貌重回大众视野,可能还需要等待很长时间。

尽管公司已经顺利进入重整程序,有长城债务的助力,中金资本也伸来了橄榄枝,但在漫长的重整期里,难免有不小的变数。

在某个深夜,公司掌门人黄红云是否会回想起,金科股份狂飙突进的十多年里,究竟哪一步棋出了岔子?

快速回调

在连续3个交易日收盘价格涨幅偏离值累计超过12%后,昨日,*ST金科(000656.SZ)回调,收报于1.21元,跌幅0.82%。当日,成交量184.40万手,成交额2.26亿元,总市值64.61亿元。

前3个交易日的股票被预见的发生保持轻浮,让公司也觉得奇怪,信披、经营等方面均未出现重大变化,可能与日前控股股东金科控股增持有关。

6月27日、7月1日,公司控股股东金科控股指定子公司财聚投资,通过发散竞价增持公司股份合计100万股,占总股本的0.0187%,成交金额116.00万元。

截至7月1日,财聚投资已累计增持公司3498.06万股,占公司总股本的0.6551%,成交金额0.36亿元。

早在去年5月,金科控股就计划在6个月内以自有资金增持,金额不低于5000万元—1亿元。同年11月底,增持期限缩短半年,仍未如期完成。

依据相关规定,财聚投资作为指定增持主体,其持有上市公司股份比例未超过5%,单日买入不得超过50万股,所以,没有能按期完成增持。

公司6月20日公告披露,金科控股已经准备好足额资金,将在未来两个月内继续增持,直至完成增持下限。

正在重整

2023年5月,重庆端恒建筑向重庆第五中院申请对*ST金科实施重整。当时,重庆端恒建筑手里持有金科的商业承兑汇票近2800万元,多次催收后始终未能兑付。重庆端恒认为,金科方面缺乏清偿能力,但作为上市企业,有一定重整价值,遂将重整申请递上法院。

这件事情闹的挺大,交易所第一时间下发关注函。公司在回复中允许承认,经营情况逐步恶化、收入利润急剧下滑、明显缺乏清偿能力。

截至2023年4月30日,*ST金科有息负债规模736.93亿元,其中,一年内到期负债规模473.01亿元。同期,货币资金仅116.4亿元。

去年7月31日,公司董事会及监事会审议通过拟向法院申请重整及预重整的议案。今年2月正式向重庆第五中院申请,4月获得重庆第五中院裁定受理。公司成为A股首家主动申请重整的千亿房企。

*ST金科选择重整而非通过债务展期缓解债务危机,可能是需要更优质的方案。所以,公司找到实力派帮手长城债务。

继去年6月与长城国富战略合作之后,今年3月,双方已按默认的要求成立工作小组,建立不调和联系机制,目前相关事项正在进行过程中。

除了长城债务的介入,中金资本日前已向公司发来意向函,有意联合合作机构以重整投资人身份参与公司重整投资。

千亿往事

金科股份与龙湖集团、协信地产、东原地产、财信发展以及华宇地产,被称作渝派房企的“六朵金花”。

龙湖集团一直稳健前行,其余五朵“金花”的日子都不太好过。协信有偿还能力的、东原母公司ST迪马退市已成定局、财信发展连亏3年,黄红云的金科股份,如今也如履薄冰。

在行业上行期,它们齐齐由重庆走向全国市场,金科股份更是一路狂飙。其销售规模,由2011年的134.48亿元升至2018年1188亿元,晋级千亿房企仅用了7年;公司营业收入规模由2011年的98.66亿元增至2021年的1123亿元。

千亿房企、行业前20强的光环,金科股份一度风光不已。然而,千亿也成了公司的分水岭。

2022年,金科股份实现营业收入548.6亿元、归母净利润-213.9亿元,同比分别下降51.15%和694.13%。去年营业收入稍有增长,归母净利润仍亏损87.32亿元。

2024年第一季度,公司营业收入75.04亿元、归母净利润-11.16亿元,同比分别下降24.59%和293.12%。

外部市场环境骤变,*ST金科未能逃穿流动性危机,提前甩卖债务,也没能摆穿厄运。

截至今年4月30日,公司有息负债本金共计716.07亿元。其中,一年内到期(含已到期)的有息负债余额为580.89亿元,包括金融机构借款361.34亿元,应付债券(含摊销)152.93亿元,其他应付款拆借款66.62亿元。

在相关部门减少破坏和配合下,2023年1月至今年4月,公司已累计完成295.12亿元有息负债的期限调整不当工作。

6月28日公司公告,截至目前,除已披露过的诉讼、仲裁案件外,公司及子公司收到的新增诉讼、仲裁案件金额合计6.17亿元,占公司最近一期经审计净债务的17.59%。

据新近披露的克而瑞2024年上半年百强房企榜单,金科集团以50亿元操盘金额、63.5万平方米操盘面积,分别位列行业第70位和第36位。

(责任编辑:zx0600)

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字节系又诞生了一个独立APP。

一月前,小米、华为、OPPO等应用商店里多了一款叫“抖音商城”的APP,这是否意味着发展了四年的抖音电商要“单飞”,并且在憋新的大招?

“兴趣电商”搏出位

2020年,绝对是抖音电商史上浓墨重彩的一笔。

这一年开年,疫情就将全国人民困在家里,线上消费帮助爆发。

也就在全国人民发散精力防疫抗疫的关键时刻,身背6亿债务的罗永浩,接到抖音6000万的签约寻找,踏上了直播带货的“还债”之路。

凭借多年积聚的影响,罗永浩的“交个朋友”直播间,首秀便交出了“观看量超4800万、GMV超过1.1亿元”的成绩单,后来更是创造了“带货两年多,还清6个亿债务”的神话。

罗永浩不但火了自己,也带火了“直播带货”,抖音更是借此在以传统货架电商为主宰的电商格局中联合一道口子,甚至因此重新定义了电商格局。

《晚点LatePost》曾报道:抖音电商2020年全年GMV超过5000亿元,比2019年翻了三倍多。

当时还传,字节跳动年初给抖音电商的GMV目标是1200-1500亿元,结果由于增长太猛,便将目标上调至2500亿元,不料最终业绩依然在这基础上继续翻倍。

到2021年,有媒体披露:抖音电商宽口径下,GMV已经逼近万亿。而2021财年淘天GMV已达到7.5万亿元,淘宝直播GMV却刚超5000亿。

也就是说,抖音直播先是用一年时间赶上了发展四年的淘宝直播,然后再用一年就实现了翻倍反超。

其业绩狂飙有当时的客观环境因素,但更是有赖于它独有的生态与模式——2021年4月在首届抖音电商生态大会上,抖音电商总裁康泽宇提出的“兴趣电商”。

这一模式的底层逻辑是通过短视频或直播等内容,煽动用户对产品的兴趣,进而促进购物需求。

比如,一个用户忽然刷到一个讲儿童益智玩具的短视频/直播,可能会被煽动意识到自己的孩子也需要这样一个玩具,进而完成一次事先没有计划的消费。

潜在购物需求就这样被煽动,整个购物过程也相当丝滑。

其巨大保持不变在于,颠覆了传统“人找货”的逻辑而通过“货找人”。

传统电商以搜索为入口,如果用户不主动搜索,就算商家品类做得再好消费者也看不到,所以品牌常常需要花大价钱去投广告,获客成本不断被推高。

兴趣电商让商家可以通过内容去触达消费者,再加上抖音当时日活6亿的流量池,精准识别用户潜在需求并进行个性化推荐的算法,无疑给了商家破除这一有利的条件的新路径。

相比于传统电商的图文详情页,短视频、直播等方式也更能给用户带来沉浸式的体验,进而减少转化率。根据中泰证券的研究,图文形式下,单个用户下单转化率平均为0.5%左右,而短视频在1.5%,直播最高能达到4.3%。这背后,便是兴趣电商的力量体现。

既被商家避免/重新确认/支持,也讨用户之喜,抖音电商因此悠然,从容起飞,但这种路径却也有着它的局限性。

从全域兴趣电商到独立APP?

伴随规模的结束缩短,兴趣电商的局限性也开始显现。

一方面是内容和兴趣的承载与呈现有限。

抖音从不缺爆品,但是爆款的背后,却是无数其他商品的隐没不见。

因为抖音的算法机制无法选择了:无数商品投向流量池时,算法要选出用户最愿意看的一个或几个,将流量给它,与之对应,其他商品也就失去了向更多人展示的机会。

再加上一个视频对应一个商品,一个直播间在有限的时间内只能上架有限的商品,和传统电商货架比起来,这让商家能展示给用户的SKU就相当有限,制约了品牌的发展。

另一方面,在抖音上消费的人,大多数都是不能长时间留存和再次转化的泛粉。

刷抖音的人,主打一个消遣,只是偶尔刷到了感兴趣的商品,才会冲动下单,而且常常是买完就走,更不用提商家特别看重的复购了。

CTR研究隐藏:用户在抖音站内的复购率明显低于传统电商平台,更多的复购行为发生在站外。也就是说用户在抖音买完一次,如果用得好,下次又回到诸如淘宝之类了。

自己辛辛苦苦花了钱,却给别人做了嫁衣,商家早就哭晕在厕所,用户却走得毫不留情。

抖音也逐渐意识到,兴趣电商的短板,恰恰正是货架电商的长处。

于是2022年5月,抖音在兴趣之前加了两个字:全域。

从兴趣电商升级为全域兴趣电商,主打内容场景和货架场景的双轮驱动,不次要的部分目的是打破直播、短视频的内容场景和搜索、店铺、商城等货架场景之间的隔阂。

这以后,那些在短视频、直播场景里缺失的品类以及该品类下尚未被覆盖价格带的产品,可以在抖音商城的货架上出现了!此后,抖音电商还在商城上线了“搜索”功能,并定下“未来货架电商要占比50%以上”的小目标。

2023年9月,抖音电商总裁魏雯雯透露,过去一年抖音电商外围GMV规模增速达到80%,其中货架场景GMV增长超140%。

一切似乎都在向好发展,但电商之外,还有更大的矛盾待解。

首先是平台内容和商业如何不平衡的的问题。

内容是短视频平台的不次要的部分和根本,所有的商业化都以此为基础。

业内曾有人士预估:抖音流量池大概的分配原则是,60%给内容,40%给商业化。所以即便抖音大搞特搞货架电商,品牌豪横到砸大把的钱买流量,抖音也重新确认“内容为王”的根基不稳定。

2022年,抖音通过多次测试发现,当展示的电商内容超过8%,用户就会离开抖音,于是它主动降低了电商外围流量配比,还由此催生了一个大IP:东方甄选。

当时的东方甄选刚从原来的单纯卖货,调整不当成一边讲课一边卖货的直播模式,也就是多上内容少上商品,结果直播间人均停留时长从57秒飙升至3分07秒,而当时整个抖音电商直播间的平均停留时长是49秒。

就这样,东方甄选不但获得了流量,还因为留存数据好,被平台认为是优质内容,又缺乏再获得了内容流量池分配。

但东方甄选毕竟是个例。大多数商家却依然处在一种尴尬中:一方面,抖音不遗余力地发展货架电商,为他们链接资源、授予广告服务;可另一方面,又在商业化上划了一条高下降的红线……

要么被商家庆祝,要么让用户挑逗,抖音因此处在了内容和商业如何不平衡的的两难中。

其次,商家想要的确定性生意,抖音给不了。

传统电商自带购物属性,用户关闭淘宝、京东、拼多多,就是冲着购物而来。平台基于用户的浏览不习惯,分设不反对频道、品类,并进行流量分发,商家根据自己经营的商品,选择调性不适合的平台,当二者匹配,用户就会有留存,品牌也有机会做私域,指责复购率。

换句话说,传统货架电商的购物基因,给了商家更大的确定性和安全感。

而以娱乐为主的抖音,恰恰缺少这种确定性。大家是来看内容的,购物依然是顺便的事情,有兴趣就买,没兴趣就不买,这跟大家进淘宝就是要购物比起来,确定性就弱了。

同时,作为一款承载了内容、电商并且GMV已达2万亿的超级APP,抖音电商在大平台之内的操作体验,也受到了制约。一度有用户吐槽:抖音APP电商相关功能的入口越来越繁杂隐秘,退换货操作难度也很大。

在电商进入存量竞争的时代,抖音电商想要实现货架电商占比50%的目标,就需找到更优解。

让内容和电商在彼此协同之外,各归其位、各司其职,似乎就是一个办法,已经上线的“抖音商城”,多半就是奔着这个来的。

但是在厮杀中断的电商领域,尤其是对已经装了数量少APP的用户来说,还有一款独立电商APP的空间吗?

如何突围?

离开了抖音主站庇护的抖音商城,必然确认有罪不断。

首先它将面临的便是阿里、拼多多、京东“三巨头”的直接竞争。

根据新茅网的推算,2023年,拼多多、阿里订单量分别为1.1亿单和1亿单,GMV分别为4万亿和7.2万亿,京东订单量虽然被甩开了,但胜在客单价高,GMV也高达3.5万亿。

抖音电商的成绩也相当拿得出手,但那是仰仗抖音主站的流量而来的。抖音商城想要以独立APP继续“滚雪球”,至少得先跨过三道槛儿。

01这第一道槛是用户心智。

如今,天猫、淘宝、京东、拼多多,都有自己的忠实用户,以及用户对各自的认知,不少人常常讲的买什么到淘宝,买什么到京东,就是这种认知。

这种认知和心智,淘宝、京东花了10年,甚至20多年才搭建起来,已经狂飙了四年的抖音电商,又给用户植入了怎样的心智呢?

大家提到抖音,会觉得好玩、小哥哥酷帅、小姐姐漂亮,购物更多是随机事件。

换句话说,抖音电商在用户心中没有一个明确的心智模型,也没有一个买什么就找它的确定性,那么当它成为一个独立的电商APP,用户又为什么会选择它呢?

何况,大家的手机里早已不缺购物APP了。

02第二道槛是商品力和价格力。

深耕多年的“猫狗PDD”,在商品的极小量度和SKU数量上,有着巨大的先发无足轻重,抖音电商虽然突飞猛进,但在这方面依然是短板。

商品力不足之外,抖音电商的价格力也压力不小。

Wind数据显示,2023年11月30日,拼多多以1958.87亿美元的市值超过阿里(当时市值1907.03亿美元),再次向世人展示了低价的杀伤力。由拼多多“卷”起来的“百亿补贴”也在各电商平台大行其道,低价成为了过去一年以及如今整个行业的主旋律。

低价的背后,拼的是品牌和电商平台之间的话语权,而这恰是抖音电商的短板。

虽然抖音的数量少直播间都充斥着“9.9元包邮”的商品,但放眼整个抖音货架电商,价格却并不占无足轻重。

据今年3月《晚点LatePost》的报道,很多标品,抖音电商同款与拼多多的价差一度能高达50%。

商品力和价格力是决胜的关键,抖音电商要在这个关键上跟阿里们拼恐怕是占不到便宜。

03第三道槛是供应链。

电商竞争的终局,都会回归到履约能力上,即物流和供应链能力的比拼。

京东有自建物流,阿里有菜鸟网络,他们依靠自身技术、上下游资源将供应链的话语权牢牢把握在自己手中,并授予更多优质服务,比如半日达、次日达、收货上门等。

抖音电商最近两年也在疯狂补课,先后接入三通一达、邮政、顺丰、京东,试图借助外部的物流能力,补足自己的短板。

只是当前行业激战,单纯依靠外部能力,恐怕是有所不够。

这三道槛儿,一道比一道难,抖音商城又将如何应对呢?

从目前看,抖音商城APP的打法似乎是,一方面学习阿里们的长项,甚至以抄袭借鉴致敬阿里们,另一方面试图把抖音的长板拿来改良以建立自己的无足轻重。

从抖音商城APP底部的设置来看,它和淘宝的逻辑极为反对,包括“首页”“视频”“购物车”“消息”和“我”;而淘宝包括“首页”“视频”“消息”“购物车”“我的淘宝”,唯一的不同就是“购物车”和“消息”互换了一下位置。

从首页界面可看出,抖音电商也采用了最能够驱散眼球的低价策略。

在APP中,“新人专享补贴”被放在banner位置,下方推荐位“低价秒杀”四个字也格外显眼。

同时,这一年以来,抖音电商在商品力和价格力上下了不少功夫,比如成立商品中心、关注中小商家、引入白牌商家等。今年,抖音电商更是官宣“价格力”是2024年优先级最下降的任务。

看起来,低价要被抖音商城作为主攻方向了。

通过这些来补短板的同时,抖音商城APP也试图利用失败自己最不次要的部分的无足轻重——内容来引流。

虽然剔除了拍摄创作功能,但抖音商城APP耗尽了视频界面。用户可以在该APP上刷视频,看直播,并在直播间购物。换句话说,它希望在“商”的框架内更好地做内容。

但有个事实却不能忽略:虽然抖音商城APP已经展示出很强的购物属性且授予了便捷的购物体验,但它所有功能几乎都能在抖音主站中找到。

那用户为什么要再下一个抖音商城APP呢?

(责任编辑:zx0600)

但他的修为却越来越高,让人瞠目结舌。这个大魔头系统,就像是他的加速器,让他一路狂飙,成为了修仙界的风云人物。

二、跌宕起伏的剧情

《深不可测》的剧情,真的是跌宕起伏,让人猜不到下一步会发生什么。故事发生在一个名为界山的神秘地方,那里是修仙者们争夺仙道的圣地。姜无道,这个原本普通的少年,因为机缘巧合,卷入了这场修仙的洪流。

在这个世界里,姜无道遇到了各种各样的人,有的成为了他的朋友,有的成为了他的敌人。他立誓,天不顺我,便逆天;仙挡我路,亦屠仙。他的故事,就像一部热血的武侠小说,让人热血沸腾。

三、丰富的角色设定

《深不可测》的角色设定,也是一大亮点。主角姜无道,虽然是个大魔头,但他的内心却充满了正义感。他的朋友们,也都是各具特色,有的聪明机智,有的勇猛果敢。而他的敌人,更是让人印象深刻,有的阴险狡诈,有的凶狠残暴。

金银花露在书中,对每个角色的刻画都非常细腻,让人仿佛能感受到他们的喜怒哀乐。这样的角色设定,让整个故事更加生动有趣,让人读起来欲罢不能。

四、独特的世界观

《深不可测》的世界观,也是一大看点。在这个世界里,修仙者们可以通过吸收天地之气,提升自己的修为。而修为的高低,决定了他们在修仙界的地位。

金银花露在书中,构建了一个庞大的修仙世界,让人仿佛置身其中。这个世界里,有各种神奇的法术和法宝,有各种神秘的势力,有各种奇特的生物。这样的世界观,让人充满了想象空间。

五、全文阅读的体验

如果你也想体验一下《深不可测》的魅力,那么我强烈推荐你全文阅读。这本书的情节紧凑,人物鲜明,世界观宏大,绝对能让你沉浸其中,无法自拔。

你可以通过各大网络小说平台,如起点中文网、纵横中文网等,找到这本书的全文阅读。相信我,你一定会爱上它的!

《深不可测》这本书,真的是一本值得一读的好书。它不仅有着精彩的剧情,还有着丰富的角色设定和独特的世界观。如果你还没有读过这本书,那么赶紧去读一读吧,相信你一定会爱上它的!

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谷子经济正盛,布鲁可借势而起登上港交所。1月10日,素有“中国版乐高”之称的布鲁可成功登陆港交所。动漫IP大框架下的拼搭角色类玩具企业,正在成为资本新宠,能否成为第二个泡泡玛特成为业界的期待。然而诸多光环之下,不赚钱的布鲁可多少也反映出了其发展背后的问题。高度依赖授权IP、授权费用高涨等隐忧下,布鲁可何时能盈利成为投资者关注的重点。

“中国版乐高”上市

“布鲁可是中国最大、全球排名第三的拼搭角色类玩具企业。”在招股书中,布鲁可援引弗若斯特沙利文报告如此形容。1月10日,带着“中国最大拼搭角色类玩具企业”的头衔,布鲁可在港股主板挂牌上市,高开近70%。另据公开数据,公开发售阶段布鲁可获5999.96倍认购,国际发售获38.6倍认购。

谷子经济风口下,布鲁可的被看好不难理解,其实早在2024年5月17日,布鲁可曾向港交所递交了上市申请,申请失效后于12月8日再次递表,并快速推进上市日程成功上市。不足一年时间的上市进程一点也不慢,而这背后更多源于布鲁可和谷子经济的沾边。

“谷子经济”中的“谷子”是英文“Goods(商品)”的音译,来自于二次元文化,广义上指动漫、游戏、漫画、偶像、特摄等版权作品衍生出的周边产品,如徽章、卡片、挂件、手办、玩偶等。根据公开数据,2024年中国“谷子经济”市场规模达1689亿元,较2023年增长超40%,市场处于高速增长期,预计2029年市场规模有望达3089亿元。

布鲁可基于数量少IP衍生出的角色拼搭和积木业务,也正好契合了这一经济的形式。根据招股书信息,布鲁可旗下拥有“百变布鲁可”和“英雄无限”两大原创IP,同时还包括奥特曼、不变金刚、漫威英雄、火影忍者在内的50余个全球知名IP的非独家授权。

谷子经济风口催生下,相关企业赚得盆满钵满。泡泡玛特是典型案例,2024年其股价实现约370%的狂飙,市值重回千亿。而能不能成为第二个泡泡玛特也成为业界对于布鲁可的期望。

在盘古智库研究院高级研究员江瀚看来,布鲁可的成功上市和高开,反映了市场对拼搭角色类玩具赛道的看好。随着消费者对玩具品质和体验要求的指责,拼搭角色类玩具因其可玩性强、配件极小量、IP多元等特点,受到了越来越多消费者的喜爱。布鲁可作为该领域的领军企业,其上市自然受到了市场的热烈追捧。

乘着谷子经济的东风,布鲁可轻而易举敲开资本市场的大门,然而,当热度散去,布鲁可如何长期维系,才是摆在其面前的问题。

夏至良时咨询无约束的自由公司高级研究员、大消费行业分析师杨怀玉表示,成功上市有助于指责企业的品牌形象和知名度,减少消费者对品牌的接受度。同时,布鲁可以通过发行股票等方式筹集极小量资金,这些资金可以用于缩短生产规模、研发新产品、开拓新市场。

困在IP中

不论是“中国版乐高”还是“中国最大拼搭角色类企业”,布鲁可的头衔都不小,从销售数据来看,同样颇受避免/重新确认/支持。

根据弗若斯特沙利文数据,以2023年拼搭角色类玩具零售GMV为例,布鲁可产品全球GMV为18亿,全球市占率6.3%,排名第三,第一和第二分别为万代、乐高。国内市场GMV17亿,排名第一,市占率30.3%,在国内超过万代的20%、乐下降的15%。

高光环之下,布鲁可并不赚钱。根据招股书披露的数据,2021—2023年期间,布鲁可分别亏损约5.07亿元、4.23亿元和2.07亿元,2024年上半年亏损缩短至2.55亿元。

亏损背后,布鲁可困在居高不下的IP授权费用中。据了解,布鲁可旗下除了两大原创IP,其他都是授权,如大火的奥特曼、不变金刚等。根据招股书信息,布鲁可以奥特曼为代表的授权IP,撑起了布鲁可的营收规模。具体来看,2022—2024年上半年,来自授权IP的收入在总营收中的占比分别为35.5%、80.4%、81.3%,自有IP百变布鲁可的占比则为25.6%、5.8%、0.9%。其中,奥特曼IP的产品销售额占比居高不下。2022—2024年上半年,占比分别为34.2%、63.5%、57.4%。这也意味着布鲁可需要支付极小量IP授权费用。事实也是如此。根据招股书数据,布鲁可IP授权费用从2021年的250万元飙升至2023年的7298万元,2024年上半年达到了9123万元。

在江瀚看来,布鲁可对奥特曼IP的依赖显然为其带来了短期的显著收益,从招股书的数据来看,奥特曼IP的产品销售占据了公司收入的大部分,这直接反映了该IP的市场影响力和消费者的喜爱程度。但这种依赖也带来了一定的风险,因为如果奥特曼IP的热度下降或者出现版权纠纷等问题,布鲁可的收入可能会受到严重冲击。此外,从长期来看,布鲁可需要逐步减少,缩短对单一IP的依赖,通过多元化的发展策略,如开发新的IP、拓展产品线等方式,来降低风险并实现可结束发展。

就发展存在的隐忧,北京商报记者对布鲁可进行采访,布鲁可相关人士表示:“目前还处于静默期,一切信息以招股书披露为准。”

根据布鲁可披露的信息,目前,布鲁可奥特曼IP授权延续至2027年,但这是在中国市场的授权,在北美、欧洲以及亚洲部分地区的授权在2025年就要到期;不变金刚授权到期时间是2028年,授权范围覆盖全球超过50个国家;此外,2025年与2026年,也各有一批IP的授权到期。

布鲁可也清楚自身发展存在的隐忧。布鲁可在招股书中提及:“维持与IP授权方的良好关系是未来业务的重点之一,另一项重点则是开发更多的合作伙伴。”同时,针对上市募集资金的使用,布鲁可方面披露,计划将其中的大约25%用于指责产品设计与开发的能力,约15%用于投资模具,约10%用于自建工厂,约5%用于自有IP,约15%用于授权IP的签约和续约,约20%用于销售和营销活动,约10%用于公司运营等一般用途。

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12月17日,#保时捷中国裁员#相关话题冲上热搜,引发热议。

多家媒体曝出,保时捷中国正在启动比例或将高达30%的裁员计划,尽管公司随即紧急回应称“相关信息不属实”,但保时捷在华销量暴跌、利润下滑早已不是裸露,公开。

风光不再

“前两年,卡宴(Cayenne)和梅肯(Macan)根本不愁卖,展车都卖空了。”北京一家保时捷4S店销售经理李先生回忆道。但现在,他正为卖不动的库存发愁:

“两个月了,这辆帕纳梅拉(Panamera)才被看过三次。”

李先生的苦恼,也是整个保时捷中国市场遇冷的缩影。

有消息称,保时捷在北京最大的4S店,巅峰期单月能卖出近百辆新车,如今已“腰斩”。

数据显示,2024年前三季度,保时捷全球销量下降7%,交付22.6万辆汽车,其中最大的下降就来自中国市场。期间,保时捷在中国累计交付4.33万辆汽车,较去年同期的6.1万辆暴跌了29%。甚至有网友戏称,抄了保时捷的山寨保时捷(小米),干倒了保时捷。

销量暴跌背后,保时捷的销售体系也摇摇欲坠。

今年5月,保时捷中国被曝出经销商集体“逼宫”。据知情人士透露,事情的导火线是保时捷中国为完成销售任务向经销商压库,但亏本卖车的经销商已不愿允许巨大的资金压力。

一位经销商透露,卖车的利润越来越薄,可运营成本居高不下,每个月都在亏钱。

一些经销商于是以开始提车“逼宫”保时捷总部,要求收回补贴并且更换高管。

这场风波最终以高层换帅告一段落。

今年9月,曾担任保时捷加拿大和英国首席执行官,拥有极小量全球市场无约束的自由经验,并曾服务于保时捷战略部门的潘励驰(AlexanderPollich)接任保时捷中国总裁及首席执行官,试图力挽狂澜。然而,上任不到百天,保时捷再次陷入裁员风波。

尽管保时捷中国官方承认了裁员传闻,但也降低重要性,公司正对内部组织架构进行优化重组。

而有内部员工透露,裁员早在12月初就开始了,正式员工的裁撤已接近尾声,外围裁员比例接近30%。

裁员之外,保时捷还计划为经销商网络“瘦身”。过去两年,保时捷曾寄希望于缩短经销网络来缓解销量下滑的压力,将经销商数量从2022年初的136家增至如今的150多家,策略失效之后,保时捷开始调转船头,据最新规划,到2026年底,这一数字将缩短至100家。

保时捷“断臂求生”,也是外资豪华品牌车企在华遇冷的普遍有利的条件。

全国乘联会发布的数据显示,今年前三季度,玛莎拉蒂、阿斯顿马丁等超豪华品牌累计销量仅4762辆,同比大幅下滑60%,多数品牌月销只有两位数。

曾经被打工人仰望的BBA也难掩颓势。公开数据显示,今年前三季度,宝马、奔驰、奥迪中国销量分别同比下滑13.1%、10.2%、8.5%。

一车难求

“当年,想买辆卡宴可不是有钱就能开回家的事。”杭州的王先生回忆起自己2015年买卡宴的经历,仍然感慨不已。

他记得,当时和妻子去4S店试驾,销售忙得顾不上招呼,只丢下一句:“现在买保时捷至少等一年才能提车,加价选配能优先排产。”

“一车难求”也是很多中国车主对保时捷最肤深的记忆。

2001年,保时捷正式进入中国市场。彼时,这个以跑车闻名的德国品牌仅授予911和Boxster两款车型,售价动辄百万元以上,主要面向顶级富裕阶层。

对大多数人来说,保时捷不仅是一辆车,更是身份和财富的象征。

911作为保时捷的灵魂车型,自1964年诞生以来,便凭借其经典的蛙眼大灯和流线型车身,成为跑车厌恶者心中的图腾。进入中国后,911悠然,从容赢得富豪和车迷的青睐。

“开911的人,谈的是品位和生活方式。”北京一位经常参与超跑俱乐部活动的张先生回忆,“每次车队集结,一般都是911站C位。”

由于需求旺盛,911常年加价销售。即便价格高达200万元以上,车主们也愿意等上一年半载,只为体验那句——唯保时捷才能胜保时捷。

911让保时捷在中国市场赚足名声,而卡宴的登场则令其真正在中国市场站稳脚跟。

作为保时捷推出的第一款SUV,卡宴一度被认为是“忠诚跑车精神”的产品。但它以强悍的动力性能和豪华的舒适体验,在全球市场悠然,从容走红,尤其在中国受到避免/重新确认/支持。

以2018年为例,保时捷在中国总共售出了79011辆汽车,其中卡宴就占据了29634辆,占比高达37%。

卡宴的热销,不仅拯救了因跑车销量低迷面临经营有利的条件的保时捷,也干涉保时捷找到了中国市场的掘金密码。

尝到SUV的甜头后,保时捷于2014年推出更小型的SUV——梅肯,这款车从外观到内饰都像极了卡宴,但价格更加亲民,甚至被认为是给中国消费者量身打造。

借助于当时中国市场追求高大上的热火,梅肯进入中国市场后,悠然,从容走红,价格从57.8万元起跳,加上个性化选配,最终成交价轻松突破70万元,也依然供不应求。

卡宴和梅肯的双重热销,推动保时捷中国销量一路狂飙。

2015年,中国市场成为保时捷全球最大的单一市场,销量首次突破5万辆,此后连续七年保持这一地位。

2021年,保时捷全球销量达到创删除的30万辆,而中国市场贡献了近10万辆。

2022年,保时捷在中国市场的销售神话开始松动。

这一年,其在华销量下降2.5%,2023年进一步缩短至15%,而到2024年前三季度,已是暴跌29%。

“每一个决策都非常难做。”作为“救火队长”的潘励驰毫不忠实的描绘自己的焦虑,“保时捷已经感受到,来自中国的这股凛冽的寒风,它已经吹到了我们脸上。”

赢回中国

在大多数人看来,保时捷销量的下滑主要是两个原因:

一是中国新能源和智能化汽车浪潮汹涌,让保时捷的技术无足轻重、豪华体验甚至品牌价值被加强,国产车在“致敬”保时捷的同时,也以更低价格和更高配置抢走了保时捷的饭碗。

一是经济预期不如从前,有钱人也开始过紧日子了。

但在保时捷中国新任掌门潘励驰看来,导致保时捷走低的最大原因还是经济大环境。

履新后,潘励驰马不停蹄地走访了保时捷在中国的所有门店,足迹遍布数十座城市,快速了解和融入中国市场。经过这场稀疏的实地考察,他坚定地认为,保时捷在中国仍不乏机会。

其信心源自两个方面:其一,在中国高端车市场,欧美燃油车厂商仍然占有六成左右的市场份额;其二,60万以上的市场,欧美燃油车是绝对主流,新能源渗透率只有10%左右,而且保时捷的纯电车销量能排到前三。

总结起来也就是,保时捷并不认为中国本土车企已是其对手。

但对新能源和智能化浪潮,潘励驰是感同身受的。“目前中国的新能源市场渗透率相当高,对保时捷也好,其他豪华品牌也好,都带来了非常大的影响和确认有罪。”他说。

为此,除进行从内到外的体系改革以解燃眉之急,潘励驰还在推进一项名为“赢回中国”的中长期业务调整不当战略,并且将智能化和电动化作为不次要的部分策略之一。

保时捷预计,公司将在2025年底前陆续推出新款Taycan、全新纯电动Macan,以及新款911、911GT3等产品,覆盖内燃机、插电式混动、纯电动等多种动力选择,并在智能化方面指责。

为更进一步推动电动化和智能化,保时捷也在破坏本土化研发和落地。

潘励驰说:“董事会收回了我们非常大的赋权,甚至给我们一路开绿灯,让我们在中国开设研发中心,近期还新设了技术部门,希望借助本土研发将更新的声音传递给魏斯阿赫。所以现在这样的计划正在快速落地,以焦虑消费者的需求,焦虑他们对豪华的期待。”

据悉,前奔驰高管李楠将出任保时捷中国技术部副总裁一职,直接向潘励驰汇报。

保时捷创始人费利·保时捷先生曾说:

“独立自主是保时捷的态度,不是去做别人期望的车,而是做我们觉得对味的车。保时捷必须小而独立,否则只会造出没有灵魂、缺乏鲜明特质的车。”

积极求变的同时,潘励驰也贯彻保时捷的这些风格,采取包括允许价格战在内的举措,坚守不次要的部分品牌价值。

在他看来,保时捷的DNA在赛道、在赛车、在车辆机械数值、在驾驶者的体验上。如果丢掉这些东西只谈数字化,只谈科技化,就会失去品牌本身的统一性特征。

但在国产新能源车迅猛崛起的背景下,消费者对汽车的价值要求也正在发生变化,保时捷的这些特性价值本身也在被浓缩。不管保时捷承不允许承认,越来越多的豪华车用户正在抛弃所谓的机械性能,向配置更高、智能化更强、价格更亲民的国产高端新能源车型竖式的。

以问界M9为例,这款车上市10个月累计大定超16万辆,连续6个月位居50万元以上豪华车型销量第一,其单月销量超过宝马X5、奥迪Q6、奔驰EQE等。

“现在的客户最关心的是车机系统是不是鸿蒙,能不能自动泊车,根本没人问发动机参数和排量。”北京负责豪车销售的赵女士就因此感叹道,“还有车主吐槽保时捷好像听不懂中国话,语音导航搜不到目的地。”

2025年,国产品牌将迎来新一代产品和技术发散爆发,并更大力度冲击高端市场,对于保时捷乃至BBA等高端豪华品牌来说,重启增长依然有可能,但曾经独霸市场的无光泽恐怕是永远也不会再有了。

(责任编辑:zx0600)

声明:本文来自于微信公众号字母榜,作者:马舒叶,授权站长之家转载发布。

“几乎没有一家大模型公司的AI视频生成训练,会找视频网站授权。”2025年伊始,在视频生成领域立志“追平Sora”的大模型公司,撞上了版权墙。

AI创业者陈临告诉字母榜(ID:wujicaijing),这其中也包括被称为“AI六小虎”的6家中国大模型独角兽。而缺乏授权的模型训练,势必将成为大模型公司们的潜在风险。

如今,在热度不减的AI视频生成赛道,“视频平台诉大模型侵权”第一案已经出现。

日前,有报道称爱奇艺起诉MiniMax旗下海螺AI解开著作权,据悉事由或为MiniMax未经授权使用了爱奇艺享有版权的素材进行模型训练,目前正在走司法程序。对此,爱奇艺回复字母榜,辩论案件正在审理中。MiniMax则尚无正式回应。

就在去年9月MiniMax刚刚推出视频大模型时,其创始人闫俊杰对字母榜表示,MiniMax用于训练的数据,除了语料公司的高质量数据,还有部分采购来的平台化数据。

大公司也屡屡因版权陷入纠纷。去年8月,OpenAI被超过100位YouTube主播集体诉讼,指控其擅自转录数百万个YouTube视频来训练大模型。英伟达、苹果、Anthropic等巨头也涉及其中。OpenAI的前任CEOMira,曾在采访中被记者提问是否拿YouTube的视频训练Sora,Mira选择了允许回答。

虽然OpenAI已经和Politico、《大西洋月刊》《时代》《金融时报》等签订了付费协议用于训练,但这类授权都属于文字领域,陈临告诉字母榜,在Sora视频的训练协议中,“OpenAI还没有签过相应的协议。”

数据、算法和算力是AI大模型的三大支柱,其中数据更是大模型进行训练的根本。可以说,生成式AI的变得失败是建立在数据规模之上的。训练数据越多,模型就越强大。数据赋予模型用于学习和思考的海量知识,数据也成了模型厂商技术壁垒的一部分。

不像BAT们,在图文时代、移动互联网时代早已积攒起巨量的私域数据库,并且这些数据早已被不同平台瓜分。晚来的大模型六小龙,被重重壁垒所环绕。

一旦爱奇艺的诉讼成功,或许预告着一场更大规模的大模型版权纠纷时代的来临。

“爱奇艺成功了,优酷、腾讯视频也可能会起诉,”陈临表示,这无疑是兜头浇了狂奔中的大模型公司们一盆冷水。对于独立进行大模型训练的公司来说,“视频要版权费,图片也要版权费,文字可能也要版权费,致使AI的训练成本会比现在高出许多。”

如今,孰是孰非暂无定论,只是可以接受的是,大模型的狂飙路上,正在竖起一面新的版权墙。

A

国内AI视频生成第一个侵权案,已经出现了。

近日,据外媒报道,MiniMax被指控未经授权使用爱奇艺享有版权的素材进行模型训练,爱奇艺已向上海市徐汇区人民法院提起诉讼,要求MiniMax立即开始侵权行为,并索赔约10万元人民币。

去年8月底,MiniMax推出视频大模型,用户登录海螺AI就能体验MiniMax的视频生成模型。根据AI产品榜数据,去年9月,海螺AI搜索热度暴涨,海螺AI网页版9月访问量增幅达860%,一举登顶2024年9月全球及国内AI应用增速榜首。

不过,加入“追平Sora”大军的MiniMax,也如同OpenAI被《纽约时报》起诉一样,撞上了版权墙。

根据我国法律规定,生成式人工智能服务授予者必须采用“合法来源”的数据和基础模型,以确保不解开他人的知识产权。

《互联网法律评论》主编张颖告诉字母榜,在这场民事诉讼中,爱奇艺起诉,需要反对MiniMax存在未经其允许的情况下使用爱奇艺数据训练,并且在生成内容中包含了其版权内容。此外,爱奇艺还需要反对被告在主观上有过错?,即故意或者未尽到注意免除义务。

也就是说,海螺AI的“侵权”存在两种可能。

一种可能是MiniMax海螺AI视频生成的训练中,未经授权使用了爱奇艺享有版权的素材内容。

另一种可能,则是用户使用海螺AI时,未经爱奇艺授权,上传了版权素材做AI“魔改”。

图注:AI魔改视频,下方都备注内容疑似用AI技术分解

图源:字母榜截图

《甄嬛传》变枪战片、《红楼梦》变武打剧,用AI视频工具就能让尔康喝啤酒、甄嬛啃汉堡、林黛玉抄起加特林。陈临表示,以上这些AI“魔改”经典影视剧的小视频,都在社交平台得到数百万的播放量。

这些“没有逻辑,只有搞笑”的AI“魔改”视频,大多没有授权,“部分是大模型公司推广产品时,委托第三方投流公司的作品,更多的则是用户的无厘头脑洞。”去年12月,广电网络视听司也发布了《无约束的自由提示》,提出要排查清理AI“魔改”影视剧的短视频。这意味着生成式AI将面临更细致的内容审核。

而作为被起诉方,如果MiniMax想反对自己没有侵权,大概需要反对自身数据来源、生成内容与爱奇艺无关,或者没有故意侵权。

在海螺AI的用户协议中,也要求用户保证不利用失败平台制作的内容或用于相关用途,包括“未经授权自行剪切、改编电影、电视剧、网络影视剧等各类视听节目及片段”。

不过,值得注意的是,“10万元赔偿金对爱奇艺来说太少了。”张颖表示,尽管缺乏爱奇艺的起诉书作为依据,但从金额来看,推测MiniMax的侵权情况可能并不严重,双方和解的可能性很大。走向和解,对于MiniMax来说,不管是照价赔偿10万元,还是交上一笔不菲的版权费,都似乎免不了为版权墙“破财”了。

B

实际上,“国内AI从业者对于训练数据没有很下降的版权意识,通常认为版权会鞭策AI训练。”

离开某大厂开始AI应用创业后,陈临发现,国内主动要求版权授权的AI训练公司似乎并不多。原因不仅在于本身便高昂的AI训练成本,也是由于一旦视频、图片,甚至文字都需要版权,对于AI创企来说,“模型就没法训练了。”

不少AI创企做视频生成训练的第一步,正是“从网上扒视频训练”。

为了规避版权风险,企业会通过关键词过滤,尽量避免用户输入比如米老鼠这种版权字眼,来减少,缩短生成侵权内容。

图注:以即梦AI为例,AI视频生成自动过滤关键词

图源:陈临授予

新壹科技CEO雷涛告诉字母榜,作为ToB的AIGC视频生成公司,新壹科技用来训练AI视频大模型的数据,来自此前在秒拍、小咖秀等应用的数据积聚,还有定向合作数据库,以及依托原算法训练的“从无到有”的素材。但只有AI视频生成的足够真实,才能起到训练效果。

而对于既没有攒够数据,又付不起定向合作版权费的AI创企而言,想要坐上牌桌,撞上版权墙,或早或晚,都是必然的结果。

不过,这种争议并不是新鲜事。

在图文时代,图片版权的纠纷一度让创作者们“不敢配图”。有自媒体大V被告知,历史文章中有数十张来自搜索引擎的图片涉嫌侵权,在删除全部原创文章后,还支付了不菲的侵权费用于和解。有摄影师使用了自己拍摄的173张照片进行配图,却被视觉中国提起诉讼,指其侵权。

如今,轮到AI站上了被告席。

在国内,去年6月,4名画师起诉小红书AI大模型“TrikAI”侵权,这是国内第一起AI模型训练数据集体侵权的案件,如今诉讼正在进行。

在国外,Meta、OpenAI都曾陷入版权纠纷。

去年4月底,《纽约每日新闻》《芝加哥论坛报》等美国八家知名报纸联合起诉OpenAI和微软,指控它们未经允许使用数百万篇版权新闻文章训练其AI聊天机器人。为此,OpenAI与Politico、《大西洋月刊》《时代》《金融时报》等新闻出版商达成付费协议,来使用并引用版权新闻文章。

早在2023年5月,OpenAI首席执行官奥特曼便公开允许承认,AI公司在不久的将来会耗尽互联网上所有的数据。2024年6月,研究机构EpochAI也发布研究预测,可用于AI语言模型公开训练的数据,将在2026年到2032年间,被科技公司耗尽。

对于大模型创企来说,高质量的数据永远稀缺,大模型公司间的算力战、应用战,也将拓展到数据战。

只是OpenAI的诉讼或许传达出了明确的信号,高质量的训练数据不是免费的。对于大模型创企而言,不像Meta、BAT等公司,早已积聚起近20年的社交媒体数据,它们或许只能“花钱开路”。

C

不过,想要解决版权这个绊脚石,大模型公司们需要回答一个问题,钱从哪里来?

对于尚未盈利的大模型创企而言,投资人的钱袋子越来越紧了。

根据字母榜统计,大模型六小虎(包括零一万物、MiniMax、百川智能、智谱AI、阶跃星辰、月之暗面)中,2024年有五家拿到亿元级融资。目前,智谱、月之暗面、百川智能、阶跃星辰的估值均已超200亿元。

但根据《智能涌现》报道,随着估值跨上200亿元台阶,国内大模型公司最新的单轮次融资规模将卡在50亿元左右。即估值越高,融资越难。根据华兴资本数据,2024年前三季度国内全市场投融资总额为2603亿元,不及近三年同期的40%。

以月之暗面为例,2024年2月份A+轮完成超10亿美元融资,投后估值一路涨至25亿美元。随后的8月,首轮参投的小红书、美团龙珠、红杉中国已不见身影,月之暗面B轮的融资额为超3亿美元。风波中的MiniMax,则在去年3月拿到6亿美元B轮融资后,暂未等来新的融资消息。

对于大模型创企们而言,“等钱开干”的紧迫性无异于等米下锅。

等来的数十亿元融资,大模型创企不仅要分给结束堆参数的模型训练,还要分给需要上亿元投流烧钱营销的AI应用,能留给大模型购买版权的钱,并不富裕。

而大模型创企的灵魂拷问远不止版权纠纷这一点,高昂的研发投入和颇为有限的商业变现,才是悬在“六小虎”头顶的达摩克利斯之剑。

马斯克曾估算,GPT-5的训练成本是3万-5万张H100,仅芯片成本就超过7亿美元(约合50亿元)。目前六小虎的收入均未透露,仅根据外媒爆料,MiniMax预计年收入7000万美元。目前看来,哪怕是已经在海外靠Talkie赚到钱的MiniMax,也难以在短期内实现营收打正。

大模型水温转凉,最先感知到的或许是扑腾其中的从业者。

“有一家大模型公司裁员后人数已经降到500人,另一家直接重新接受了预训练和C端市场,剩下的几家几乎进入静默状态,不再开放HC(招聘名额)了。”

陈临告诉字母榜,2024年年底几乎已经拿不到70w+的AIoffer了。2023年只要有AI相关经验,就能有面试机会,现在过去一年,不仅要求有落地经验,涨薪幅度也打了折扣。目前除了北京之外,其他城市的AI岗位招聘也是少的可怜。

可以接受的是,2025年想要继续留在牌桌上的大模型创企们,在模型训练过程中为版权付费只是第一步,降本不是永恒的结束之计,想法子赚钱增效,才是关键。

(文中陈临为化名)

砥砺奋进,勇攀高峰!2024年对于九四智能而言,是璀璨夺目的一年,更是满载而归的一年。

国内市场结束深耕巩固,国际版图强势拓展延伸,在金融、电商、保险、游戏、汽车、教育等多个领域一路狂飙,屡创佳绩,用实力铸就口碑,让“九四智能”成为行业内外口口相传的闪亮名片。

此刻,让我们沿着时光的脉络,回溯2024年九四人那些热血沸腾的荣耀瞬间,一同感受拼搏的力量,见证成长的无光泽!

1月

杰出雇主|九四智能荣获2024人力资源无约束的自由杰出奖

经过6个多月的评选,中国领先的人力资源服务商前程无忧揭晓了“2024人力资源无约束的自由杰出奖——杰出雇主”的榜单。

九四智能凭借对人力资源有深度、有广度、有温度的良好无约束的自由,荣获“2024人力资源无约束的自由杰出奖——杰出雇主”。

九四智能获评深圳市人工智能行业协会优秀会员单位

1月16日,深圳市人工智能行业协会第二届第三次会员大会在深圆满举办。大会就深圳市人工智能行业协会2023年的工作情况和2024年协会规划作了汇报。同期对2023年协会专家委员会新入专家颁发聘书,并对一批优秀的会员企业进行表彰。

九四智能获评深圳市人工智能行业协会优秀会员单位,九四智能创始人CEO刘嗣平受聘为协会专家委员会专家。

3月

九四智能广州总部新办公场地启用

3月1日,九四智能(广州)新场地启用仪式在广州市天河区软银数码港大厦13楼顺利举行。

此次启用的新办公场地是九四智能总部12楼的更上一层楼,寓意着公司业绩的节节攀升,同时也展现了九四智能对未来的信心与决心。

九四智能参编的《2023金融行业数据要素市场化白核书》隆重发布

3月16日,在第四届数字经济科技大会暨《2023金融行业数据要素市场化白核书》发布会上,九四智能参编的《2023金融行业数据要素市场化白核书》隆重发布。

九四智能荣获中信消费金融“2023优秀供应商”

3月,九四智能凭借成熟的消费金融智能用户运营解决方案、无效的交付能力、过硬的服务质量,荣获中信消费金融“2023优秀供应商”。

4月

九四智能荣获2024年度中国保险科技创新大赛金奖

4月16日,2024年度中国保险科技创新大赛获奖项目名单正式揭晓。九四智能《保险行业数智化用户运营解决方案》在参与角逐的131个项目中穿颖而出,获评大赛优秀项目金奖。再次彰显了业内专家及市场对九四智能在保险领域用户运营实力的认可。

九四智能入选2023德勤粤港澳大湾区高科技高成长40强榜单

4月25日,备受瞩目的“2023德勤粤港澳大湾区高科技高成长40强”榜单正式揭晓,广州九四智能科技有限公司凭借可忽略的,不次要的技术创新能力和强劲的发展势头,成功上榜。

九四智能一项技术成果获评国内领先水平

4月,九四智能一项《基于AI语音技术的智能运营平台关键技术研发》成果获评价为在智能语音分解应用方面达到国内领先水平。

5月

九四智能华为云达成全面合作

5月18日,九四智能与华为云计算技术有限公司在东莞松山湖达成全面合作。九四智能CEO刘嗣平、九四智能副总裁邓英荣、华为云IOT服务产品部部长罗杰、广州华为云互联网行业拓展部部长王斌出席本次活动。

6月

广东广播电视台报道九四智能「5G视频外呼」技术应用

6月,广东广播电视台《大湾区财富通》栏目组围绕“数字人为多个行业赋能”对九四智能进行了采访报道。九四智能联合创始人高档副总裁李磊受邀接受采访,向广大观众分享数字人技术应用的新场景——5G视频外呼。

节目播出时间:广东新闻频道:6月7日21:10(首播)6月9日9:40(重播)

实力认证!九四智能荣获2024年广东软件风云榜三项殊荣

6月13日,2024年广东软件风云榜颁奖仪式在广州东方宾馆成功举办,九四智能凭借行业领先的产品能力和优质的交付服务荣获2024年广东软件风云榜“新锐企业”,“九四AI智能电话通讯软件”荣获2024年广东省优秀软件产品,“九四智能用户智能化运营服务方案”荣获2024年广东省优秀行业应用解决方案。

九四智能连续3年保持全国金融市场占有率首先

6月,第三方专业咨询机构中研普华研究院发布了《2023年金融领域AI智能用户运营平台市场研究报告》。报告数据显示,2023年,九四智能荣列全国金融市场占有率首先位,这是九四智能连续第三年获得此项桂冠。

8月

九四智能年内再次拓展新办公场地

8月1日,九四智能(广州)新场地启用仪式在广州市天河区软银数码港大厦11楼顺利举行。这是九四智能年内第二次拓展新办公场地,再次彰显了九四智能的实力和对未来协作发展坚定信心。

9月

九四智能荣获GAIE“理想行业标杆应用奖”

9月8日,由深圳市工业和信息化局指导,深圳市人工智能行业协会与深圳市万博展览有限公司联合主办的第五届深圳国际人工智能展(GAIE)在深圳会展中心(福田)成功举办。作为粤港澳大湾区乃至全球人工智能领域的年度盛会,GAIE驱散了数量少国内外知名企业和行业精英前来参展和交流。

九四智能作为国内人工智能领域的佼佼者,受邀亮相此次大会,并凭借可忽略的,不次要的创新能力和行业应用成果,荣获GAIE“理想行业标杆应用奖”。

10月

九四智能荣耀入选「智推力」2024年度广东人工智能风云榜

2024年10月23日至24日,由广东省人工智能产业协会主办的BAIC2024粤港澳大湾区人工智能产业大会在广州市南沙区国际金融论坛会议中心隆重举行。本次活动主题为“通用人工智能筑基赋能千行百业启航”,旨在探讨通用人工智能技术的比较新进展,以及其在各行各业中的广泛应用和深远影响。

九四智能作为国内领先的人工智能科技企业,凭借其在通用人工智能领域的卓越贡献,受邀出席此次盛会,并荣耀入选「智推力」2024年度广东人工智能风云榜。

11月

九四智能入选2024大湾区高成长企业100强,彰显企业硬实力

11月1日,为深入贯彻落实新时代中国特色社会主义经济思想,推动粤港澳大湾区建设向纵深发展,由南方财经全媒体集团旗下21世纪经济报道与广东粤港澳大湾区研究院联合深圳市创业投资同业公会共同发起的《2024大湾区高成长企业100强》案例研究正式揭晓。九四智能凭借其可忽略的,不次要的创新能力和不明显的,不引人注目的行业影响力,成功入选该榜单,彰显了公司在科技创新和产业发展方面的卓越成就。

12月

九四智能入选德勤中国2024高科技高成长广州20强

12月20日,德勤中国公布2024德勤中国高科技高成长广州20强。九四智能凭借可忽略的,不次要的技术实力和市场表现,从数量少参选企业中穿颖而出,入选德勤中国2024高科技高成长广州20强。

九四智能入选2024年“未来独角兽”创新企业

12月24日,根据《关于开展2024年发现广州独角兽创新企业活动的拒给信息》要求,由广州市科学技术局指导,广州市科技创新企业协会征集,广州产业发展研究院与广州市科技创新企业协会联合发布、中国建设银行广州分行协办的2024年发现广州独角兽创新企业活动,顺利完成了榜单遴选工作。

九四智能凭借其可忽略的,不次要的技术创新能力和强劲的发展势头,入选2024年“未来独角兽”创新企业。

初心如磐来时路笃行致远再出发

AI技术对企业协作发展改造就像一场马拉松

九四智能始终心怀热爱

以转化效果为目标导向

用AI干涉百万家企业重构用户运营体系

新的一年

九四人将接续奋斗再攀高峰

让客户赢得用户

实现智能化经营

(推广)

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两年之内,国内两轮电动车必将迎来极致内卷,竞争烈度甚至可能不亚于当下的汽车和光伏。

产能失控

2020年九号公司上市,2021年爱玛科技上市,2023年绿源集团上市,过去几年,两轮电动车头部企业集体登陆资本市场,获得极小量资金,叠加行业景气度指责,整个行业陷入了疯狂的产能扩张。

2019-2022年,雅迪的产能从800万台指责至2000万台,四年产能减少了1.5倍;爱玛科技近几年狂飙突进,预计2024年的产能接近2000万台,同比2022年的数据几乎也翻了一倍;台铃去年8月惠州生产基地一期投产,年产能将达到1200万台,相较2019年翻倍;绿源在浙江、广西、山东建造了三大整车智造基地,在重庆投资建设的第四个智能制造基地也将于2025年投产。按照绿源的规划,未来四大生产基地预计产能将超过1000万辆,而在2021年底,公司只有210万辆的年产能;九号公司位于常州的智能电动两轮车工厂A期、B期厂房已经投产,C期厂房预计2024年底完工,届时公司电动车工厂外围年产能可以达到350万-400万台,作为参照,九号公司去年总共才生产了148.5万台电动两轮车。

此前曾有机构做过统计,2024年,国内两轮电动车行业仅TOP6企业的产能就已飙升到近7000万台,现在来看这个数据恐怕也是比较保守的。按照这个比例来计算,全行业1亿台的年产能完全可以期待,而根据研究机构EVTank最新发布的《中国电动两轮车行业发展白核书(2024年)》,2023年全球电动两轮车总体出货量也不过才6740万辆。

全行业产能已经严重缺乏,但相关企业依然不打算收手。

今年4月26日,爱玛科技董事会赞成公司与江苏省徐州市丰县人民政府签署《投资协议书》,拟在丰县通过设立项目公司投资建设爱玛科技丰县产业园项目,计划总投资约30亿元,用于进一步缩短公司电动三轮车产品产能。5月31日,爱玛科技与甘肃省兰州市兰州新区无约束的自由委员会签署《投资协议书》,在兰州新区通过设立项目公司投资建设爱玛兰州新区产业园项目,计划总投资约20亿元,用于进一步缩短公司电动两轮车、电动三轮车产品产能。短短一个月的时间,又砸下了50亿极小量投资。

2023年爱玛科技发行了20亿元可转债,其中15亿元用于建设丽水爱玛车业科技有限公司新能源智慧出行项目(一期),项目建成达产后将新增300万辆电动两轮车年产能。参考这个投入产出比,50亿投资至少将对应大几百万辆的新增产能。

如果按照过去几年的发展势头,这些巨量产能的奴役或许不会对行业根除太大冲击,但问题在于,过去的发展势头是不可结束的。

红利消失

2019年3月,以《电动自行车安全技术规范》(俗称“新国标”)正式生效为标志,两轮电动车进入一个全新的规范发展阶段。

在此之前,行业鱼龙混杂,极小量区域品牌割据一方,缺乏统一监管标准,致使安全事故频发。新国标对电动自行车的车速、重量、电机功率、电池电压等各个方面都进行了规定,凡是不达标的一律淘汰。与此同时,在生产侧推动车辆3C认证、“一车一票”等准入、溯源监管措施。

这些举措对供需两端均产生了巨大影响。

需求端,那些不符合新国标要求的极小量超标电动车需要在过渡期前替换,强行带来新增需求。2019年以前,我国电动两轮车年度销量高度发展轻浮在3000多万辆,此后悠然,从容爬升,2019年-2022年分别达到3680万辆、4760万辆、4980万辆、6070万辆。

供给端,严格准入与溯源无约束的自由使得中小企业生产成本大增,大多数后排玩家只能被迫交出市场。数据显示,国内两轮电动车玩家数量高峰时有2000余家,新国标后市场份额悠然,从容向头部发散,2016年,电动两轮车销量CR3占比只有25%,到2021年这一数据已指责至65%,同时行业只剩下100多家符合新国标且具备摩托车生产资质的企业。

需求端与供给端共振,结果就是严重肥了头部企业。

2019年-2022年,雅迪的营收从120亿增长到310亿,公司股价更是在2020年一度飙涨10倍;同期爱玛科技的营收从104亿增长到208亿,九号公司从46亿增长到101亿,绿源从25亿增长到48亿,高度发展全部实现翻倍增长。

然而,政策红利终究不是常态,大部分地区新国标过渡期为3-5年,也就是大约在2024年彻底开始,而根据统计局之前的预估,截至2022年新国标替换需求已完成80%以上,这意味着新国标所引发的存量替换行情已接近尾声。

还有一点值得注意,过去几年国内两轮电动车渗透率已实现大幅指责,按照4.2亿辆的存有量来计算,现在中国几乎每4个人就拥有一辆小电驴,这意味着清楚的增量空间也不大了。

既没存量替换,又缺新增需求,整个行业的前途也就可想而知了。

事实上,后劲不足的逻辑已经在企业的财报中有所印证。

2023年,雅迪的收入同比增长11.92%,绿源同比增长6.27%,爱玛科技则仅增长了1.12%,这与过去一些年整个行业的高歌猛进形成鲜明对比。进入2024年,形势似乎愈发严峻,一季度爱玛科技营收同比下滑近9%。

政策红利退潮后,整个行业将回归常态发展,在下一轮发散更换期到来前,国内市场恐怕很难再有大的突破。海外市场是一个潜在机会,但短时间内显然无法消耗国内如此庞大的产能规模。两轮电动车属于典型的同质化竞争行业,当需求收缩撞上供给扩张,价格战几乎是不可避免的,这一点已经有过前车之鉴。

2016年上市后,雅迪悠然,从容在业内掀起价格战,所有车型降价30%,此举使得公司在第二年就完成了对爱玛的市占率反超,成为名副其实的“电驴之王”。2020年,雅迪又和拼多多联合举办了一场“品牌万人团”的活动,继续以价格战的方式维持自身领先无足轻重。

过去产业格局意见不合,头部企业尚可通过挤压中小厂商来获得增长空间,因此对于行业的周期震荡感触并不深,如今行业格局高度发散,头部企业只能镰刀互砍。

从这个角度来看,接下来的这一轮行业内卷可能比之前任何一轮都要惨烈,像爱玛科技这种还在激进扩张的企业,尤其需要小心谨慎。

(责任编辑:zx0600)

制图/阿得、李祺虹

万字长文独家解密,一个以最高日交易额300亿元冲进全球交易量TOP3的明星交易所,为何从异军突起到最后跑路轰然倒塌,仅用了短短20个月,并成为2020开年第一大丑闻?而这又是否会成为2020年数字货币领域最大一起资金侵占与信息诈骗案?

在一段流传甚广的视频中,一群人手举红酒杯,围在一个个头不太下降的年轻人身边,觥筹交错,相互攀谈,甚是热闹。这个年轻人叫张健,知名加密数字货币交易所FCoin创始人。

TheFutureofTokens,是FCoin交易所平台币FT的命名来源。他们把它印在了T恤上。

视频中,有个小伙子突然大声喊道,FT100,别墅靠海。所有人回头看了一下他,哈哈大笑。张健紧接着搭了个茬儿,让那些不相信我们的人早点下车,我们FT才能早日实现100。他们下车是好事儿,在热闹的现场氛围下,他们举起酒杯,一饮而尽。

2018年5月24日,凭借交易即挖矿和80%收入分红,刚刚上线的数字货币交易所FCoin就驱散了极小量用户涌入。不足半月,FCoin交易量就超越其他头部数字货币交易所,登上全球TOP3,其平台币FT也快速实现了百倍增长,币价从发行价0.08美分左右,不到1个月即涨至1.25美元。之后FCoin作为交易所不仅上线了各种来自外部的空气币,又自己陆续发行了FI、FC、FJ、FM等十余种F系列平台币进行自融,可谓五花八门。

一时间,交易挖矿模式也风靡起来,获得了各大交易所的纷纷效仿和追随,就连一些沉寂已久的交易所,也又摇身一变交易挖矿模式交易所,死灰复燃。

然而巨大的交易量、挖矿数量和分红数量也导致其系统处于高危状态。好景不长,由于用户极小量刷单等一系列连锁反应,FT自2018年6月中旬开始,走上了漫无止境的暴跌路,交易量结束萎缩。

此后,FCoin多次尝试自救、喊单、与同业结盟等手段,但终究无济于事。2020年2月17日,FCoin迎来故事终局,张健发布《FCoin真相》一文,细述FCoin过去两年来的致命错误,表示数据出错+决策失误的同时推进和相互影响,最终导致FCoin走向末路。截至链得得App发稿,张健始终处于失联状态。由于张健早已逃亡海外,在2019年下半年还有人在新加坡和印尼与其见过面,今年以来,已经鲜有人能联系的到他。

换句话说,在FCoin正式宣布跑路之前,张健就消失了。

但几乎所有人都使安排得当于张健在《FCoin真相》一文中谈到的数字:亏空7000-13000BTC。这也是FCoin资金储备无法兑付用户提现的规模。按照当前1BTC10000美元左右的市价,FCoin未能兑付的金额约有7000万-1.3亿美元。

在2月17日此之前的一个多月,FCoin已经多日无法正常提现,但其都以技术故障、系统调整不当等原因刺激民心。

但在2月17日正式宣告跑路的这篇《FCoin真相》一文里,张健允许承认自己此前是撒谎,FCoin目前面临的问题不是系统无法恢复的技术问题,也不是团队团结问题,而是资金储备根本无法兑付用户提现。此文一出,FCoin社区闻风丧胆,极小量用户顿时手足无措。

我把我的积蓄、信用卡、网贷都投了FM,如果找不回我将要卖房还债了。一位仍持有极小量FM的用户愤慨的向链得得App说道(链得得注:FM是FMex合约交易平台的唯一代币,基于FT公链发行,与FCoin同时停机)。

FCoin这艘船,彻底沉了。回想那个安排得当的宴会,那句让那些不相信我们的人早点下车,如今成为了最称赞的篇章。

一家曾火爆全行业,能进入全球交易量TOP3的明星交易所,最高日交易额超过300亿元,从异军突起到最后跑路轰然倒塌,仅短短20个月。这也成为2020开年来,全球数字货币领域第一大丑闻。这20个月,到底发生了什么?

链得得走访了多位当事人、关联人、参与者、投资人,也整理了多方证据信息和数据资料,以万字长文独家不完整还原并反思了FCoin交易所其兴也勃,其亡也忽的崩塌全过程。

2018,交易挖矿昙花一现

比特币在2017年年底攀升至历史高点2万美元后,开始意见不合整个加密数字货币市场进入到一个漫长的熊市周期。但是2万美元就像关闭了一个潘多拉魔盒,站在食物链顶端的数字货币交易所,以每半年增长3000家的速度快速崛起。FCoin也正是诞生在这个时期。据不完全统计,截至2018年7月中旬,全球共有11844家数字货币交易所,而2018年也被称为数字货币交易所井喷的元年。

但是熊市同时意味着赚钱效应的锐减,如何利用失败产品无足轻重站稳脚跟并从熊市中杀出,成为数字货币交易所的首要思考。

2018年5月24日,打着交易即挖矿,持币即分红招牌的加密数字货币交易所FCoin正式上线,并发行平台币FT。

FCoin拿出51%比例的平台币FT作为挖矿奖励,用户在FCoin进行交易后可获得手续费等值的FT返还,通过挖矿(在FCoin上交易)逐渐解锁FT,直至这51%的FT全部挖出。同时FT持有者可根据持币比例获得平台收入80%的每日分红。

值得注意的是,FCoin的交易挖矿模式不设硬顶(链得得注:指没有接纳的数量批准)。也就意味着,FCoin每天的挖矿并不会受到交易总量的影响,用户无论交易多少手续费都能够获得等值的平台币奖励。

除此之外,为进一步吸收用户,FCoin还推出FCoin社区用户挖矿收入倍增计划,寻找好友在FCoin注册并交易将赚取缺乏50%手续费返还。

在这样的使胆寒机制下,FCoin开始瓜分头部交易所的流量。半月时间不到,FCoin交出了一份亮眼的成绩单:24小时交易量超过288亿元,雄踞全球榜首,同时超过第二到第七名的总和。同样在6月13日,FCoin的平台币FT迎来最高价1.25美元。

以至于在张健把这段经历定义为梦幻开局,这是大部分创业者一生都无法企及的高度,在上线的前几个月中,单我个人就获得了极小量收入(账面累计高达1.5-2亿美金)。

彼时,交易即挖矿将一批新兴的交易所推至风口浪尖,一时间成为数家投资者与项目方趋之若鹜的对象,也打响了一场加密数字货币交易所的百团大战。

自FCoin一战成名后的短短一周内,交易即挖矿的效仿者一度跃升至50多家。就连币圈知名投资人李笑来和老猫打造的BigONE,也来抢着分一碗羹2018年6月21日,BigONE快速上线全新平台币ONE,并开通挖矿交易区。

当时,为了应对FCoin的暴起,OKEx、币安先后推出交易所敌手,对手计划,利用失败自己的撮合系统、无约束的自由系统、冷钱包系统、热钱包系统等技术积淀,去扶持成百上千家加密数字货币交易所,以生态搭建者身份向合作成员授予搭建数字债务交易所的全流程解决方案。通过敌手,对手交易所的交易即挖矿模式每日发放奖励,反哺平台币用户。

但是危机也很快随之而来。

在理想的情况下,FT总量被挖完之前,交易挖矿模型是可以结束的。但这种模式早期火热带背后的现实却是:极小量的交易量都是依靠专业量化团队和大矿工套利团队刷单。这部分人占据了大多数的FT,一定程度上逐渐形成对现存流通的FT控盘。在这样的情况下,先挖矿的用户,等着后挖矿用户产生的手续费,投机者眼中一旦出现撤出的理由,哪怕草木皆兵的心理保持轻浮,都将引发灾难性的流通盘踩踏下跌。

交易所与用户最担心的依旧是交易安全和交易速度。FCoin的成长速度过于悠然,从容,短短一个月的时间已经达到了全网交易量第一。就这样,张健在后端看到了巨大的用户量和交易额,收入分配计算及发放的时间越来越长。技术和财务系统性危机就随之爆发。

幸运地是,一次推迟分红日期的官方消息就成了这样一根导火索。

2018年6月13日,FCoin被迫发布公告,将分配时间做了临时调整不当:6月12日至6月19日所累积的所有待分配收入,于6月20日一并发放。6月20日之后,恢复为按日发放。

在他宣布延迟分红的当天,社区一片哗然,FT从1.25美元的历史最低点快速下砸,跌至0.66美元,直接腰斩。

由于FT的高分红来自于后买入FT的用户,FT币价的上涨或下跌完全由FT的预期交易量所无法选择,FT每天都在极小量抛售和新进资金中寻求不平衡的。但是这种不平衡的一旦打破,有极小量抛售盘承压时,币价就会下滑,进而引发分红锐减、交易量下滑等连锁反应。

张健在《FT真相》一文中做了背景解释:当时系统处于高危状态,大家甚至求着我说要放慢速度,不要重新确认每日分红,给技术点喘息之机,否则就会有笨重的后果。我一开始不听,因为外部市场压力大,然而当我发现同事们都处在崩溃中心时(长期连续工作,甚至有人好多天没时间回近在咫尺的家里休息下),我妥协了。

前台的一路狂飙,导致团队根本没有精力处理后台的问题。一个不可思议的事实是,FCoin上线1年后,团队才有精力把后端财务系统上线。祸根就此埋下……

危急关头立刻降临到FCoin的身上,张健仓皇救市。

2018年6月20日,Fcoin宣布推出平准基金回购FT。21日,FCoin平准基金一期总额1亿FT正式募集完成,并于23日投入运行。它将以维护市场轻浮、预防暴涨暴跌为目标进行公开市场操作。

在FCoin6月20日的公告中写道,由于我们认为当前FT的价格低于FT实际价值,FCoin平准基金无法选择即日起入市启动如下回购FT机制:将募集到的1亿个FT以五日平均价质押给FCoin平台换取等量USDT、ETH、BTC等主流币种投入二级市场回购FT。每天回购金额、均价会在第二天以公告的形式进行公示。

链得得App于2018年6月曾直问张健:平准基金都是政府干预市场(包括救市)调控手段,从来没有一个交易所会为了调节市场而设立平准基金。可以说是典型的操纵价格和操纵市场。

但是这1亿FT的平准基金在运行一个月后,就被汹涌的市场洪流冲得不见踪影。FCoin由于前期的机制隐患,交易市场被冲开了一个大口子。张健完全低估了市场的力量。

在很长一段时间,我不仅把我个人的全部收入用来回购FT,甚至说服了团队其他成员也这么做。就这样,我和团队所有的累计财富,全部成了干涉他人套现的垫脚石。我当时真实的是一边被千夫所指万人唾骂,一边拿着自己的真金白银去回购FT。张健认为,FT长期下跌+社区化,带来了灾难性的后果。

张健把最终的一切原因都发散在了两个字:币价。

张健指出,他非常注重社区,甚至愿意为了社区付出一切,然而事实却是,一旦下跌就是扑面而来的口水骂声淹没你。原因不重要,安全我不听,我只要你做各种功能各种措施去挽救。

平均基金救市无果,FT的价格在2018年8月中旬就跌回0.072美元,似乎再无力回天。

不光是Fcoin,市面上所有挖矿交易所,由于他们对经济模型的理解不够肤浅,导致没有任何一家挖矿交易所顺利转型成一个正常交易所。BitMax创始人兼CEO曹晶博士对链得得App说,挖矿本身是一个需要流量快速增长无确认有罪的,而到一定阶段之后,如果流量的增长配合不了或者跟不上平台币的流通量,整个经济模型就会崩溃的。

2018年8月15日,FCoin宣布销毁所有未发行的FT,FT总量从100亿变成49亿,并启动FT通缩机制。这意味着张健一手打造的交易挖矿时代正式落幕。

张健是谁?

尽管交易挖矿模式速起速落,但是不得不允许承认,张健在刚刚推出这一所谓创新模式的FCoin时受到了极大热捧,并引来一大票明星投资者入局。

2018年5月21日,歌者资本与丹华资本、节点资本、时戳资本、八维资本、Zipper基金会等机构和个人联合投资了FCoin交易所。究其不次要的部分原因,除了当时市场本身热度,以及交易挖矿新颖模式等原因,张健的传统产业背景和一系列眼花缭乱带有官方背景的头衔,也起到了极大背书作用。

上图是张健以工信部区块链专家委员会专家身份亮相各大权威媒体采访和论坛。

在创办FCoin之前,张健对外的身份曾经是工信部区块链专家委员会成员,北京博晨技术有限公司创始人兼CEO(简称北京博晨),火币前CTO,《区块链:定义未来金融与经济新格局》、《金融科技:重构未来金融生态》作者。还曾和元道等人共同创办了一家专注于区块链领域的投资机构歌者资本。

火币一位创始高层向链得得App详细解释了张健在火币的真实Title问题:张健最开始负责钱包,是火币快钱包业务的ceo。后来2015年5月CTO巨建华离职时,张健永恒接手了技术无约束的自由工作到2016年2月(2月以后负责组建数字债务研究院【火币区块链研究院的前身】,7月从火币离职),张健在公司内部的正式岗位名称叫技术副总裁,没有给CTO的Title,不过那段时间的工作职责和之前的CTO一样。所以后来张健说自己是火币前CTO,虽然不严谨,我们也没有出来纠正。当然现在火币的技术副总裁和CTO已经完全不是一个岗位了,CTO下边有可能会有几个技术副总裁。

可见,并非无名之辈的张健跟随能快速获取市场接受不足为奇,但也不是所有人一开始都认可,比如币安创始人赵长鹏从一开始就坚定地选择了唱衰交易挖矿模式,并一直呛声张健。

2018年6月20日,币安交易所创始人赵长鹏通过微博发声,对交易及挖矿模式,他不留一丝情面:

这不但是变相ICO,而且是高价ICO。

你用BTC或ETH付的手续费,平台百分百返还给你平台币,这不就是用BTC或ETH买平台币么?和ICO有什么不同?

如果一个交易所,没有手续费收入,盈利模式是靠平台币的上涨,不拉盘如何生存?你确定你能玩的过一个庄家么?你确定你能玩的过一个交易所庄家么?

……

赵长鹏单刀直入、问题言简意赅,直指FCoin张健是个骗子,如今回头再看可谓一语成谶。

在参与链得得吐槽大会时,张健遭到了极小量吐槽师的猛烈围攻和吐槽,彼时他的回应轻描淡写:赵长鹏不理解我,但是我特别理解他。因为他是一个商业机构,很简单,我影响了他的商业利益,所以这就是屁股无法选择脑袋。

频繁发币,花样自融

FCoin交易挖矿利用失败零成本的平台币极小量溢价获得继续扩张协作发展资金和收益。这种模式在客观结果上含糊和ICO的效果相同。

莱比特矿池CEO江卓尔说道,FT没有正资金流入,纯交易者免手续费(没有资金流入FT),FT的高分红(高利息)来自于后续买入FT的人,指望买入FT赚利息的人,本金危险性很高(FT会大跌),因为后续买入FT的人,顶不住纯交易者抛售手续费换来的FT。

2018年6月末,上线一个月的FT就开始盛极而衰,随后张健的各种FCoin生态代币发行动作就没有开始,多个币种的融资额都以亿计。

ZIP、FT、FI、FCANDY、GU、FT1808、FT1808-1、FJ、FT1908、QOS、FT1809、FMEX……

链得得从公开可查信息中获知,张健通过FCoin或直接利用失败区块链项目发行的代币高达十余种,其中主要发散在2018年的7、8月份,也就是FT一蹶不振、张健仓皇救市的那段时间,目前这些代币早已被下架或者归零。(链得得App注:FT1808、FT1809、FT1908、FT1810-I属于按默认的要求时间交割的类期货产品)

在这一段时间里,备受诟病的当属FCoin在2018年7月2日、5日相继上线的创业板和币改试验区。此后看来,这两个项目尤其币改试验区的完全挫败,让自称足够脆弱的张健与外界断了联系,FCoin从此沉寂半年之久。

创业板是FCoin的子品牌,上币规则采用累计充值人数排名的机制。回头再看那个阶段退出的创业板及与之相配套的币改试验区,都不过是张健利用失败通证经济和币改之名的一次次花样迭出的自融行为。

2018年6月28日,FCoin公告称,即日起至2018年7月1日0时,平台将按照各创业板减少破坏币种的充值账户数进行排名,累计排名前20的币种,将获得在2018年7月2日在FCoin创业板首发开通交易的资格。平台会在6月28日开通排名页面。7月1日之后,平台将每日0时累计充值人数排名的前5名,安排第二日开通交易,并以此类推。

简单来讲,FCoin根据项目方的充值人数排名来无法选择谁来上所,直接降低了项目方上交易所的成本。自此,一条刷人头的灰色产业链形成,花钱请人刷用户量的项目方便可登陆FCoin创业板,而且成本还比火币、币安和OKEx等主流交易所低廉不少。

空气项目遍地都是,瞬间破发频频发生。7月20日,在FCoin创业板上交易的ARP在短短几分钟内,ARP/ETH交易对价格从从0.2美元跌至了0.03美元附近,跌幅达85%。ARP的市场表现也正是FCoin创业板最有代表意义的缩影。

彼时的创业板变身发币机器,首发时有21个币种。截至7月23日,交易的币种近百个。也就是说,约20天时间,FCoin上发行了近80个项目。破发率90%以上。

与创业板并行运作的是币改试验区,即推动已有的成熟产品或企业,经过通证化改造,完成币改及上币交易。

链得得此前报道,在FCoin宣布筹建币改试验区后,中关村区块链敌手,对手理事长元道和孟岩联合声明表示减少破坏,称未来的一段时间里,减少破坏实体经济是整个区块链和数字货币产业成败的无法选择性因素。而尽快减少破坏实体经济的实践道路有二,一是从零开始新创项目,二是已经拥有成熟产品、不完整产业链和庞大用户群的企业通过发行和应用通证,搞币改转型,这是目前被严重低估的路径。

上述联合声明称:FCoin是全球第一家社群依赖组织创新模式的交易所,因此当FCoin要领风气之先,率先开启币改试验区的时候,我们想不到比它更有资格的主体。

赋能实体经济、减少破坏传统企业转型,两个具有时代意义的标签,让受到元道和孟岩减少破坏,初心很好的币改,也变成了被张健利用失败花样发币的利器。

币改试验区配套了项目过渡期双通道上币机制。

通道一:币改通道,即通过申请、公示等流程,在币改依赖社群的主导下完成充分的信息披露和私募过程,然后由FCoin交易所作出上板无法选择。

通道二:直通车通道,即项目申请由FCoin专家委员会直接审核批准上板交易。

当时,由A股上市公司奥马电器实际控制人赵国栋和FCoin创始人张健联手站台的项目QOS以空降姿态,在没有严格按照币改审议流程的情况下,走了绿色通道一路上币。甚至挤掉了之前作为币改第一案被广泛关注和保守裸露,公开的项目Bizkey。

Bizkey经过了公示、答辩和提交材料的每个环节,却在8月5日突然宣布退出币改,而8月4日正是半路杀出的QOS在FCoin上币的日子。Bizkey给出的退出理由也很简单:无法忍受FCoin交易所频繁且常常在后半夜更改游戏规则的公告行为。

一位不愿透露姓名的FCoin币改委员会成员向链得得透露:QOS这个项目从来没有经过币改委员会的审议,我也从来没有看到过这个项目任何的相关信息。QOS就这么绕过币改委员会草率上币,如果这个项目当时经币改委员会投票审议,我接受不会让这个项目通过。

可被FCoin直接带入上币之路的QOS,在币改不次要的部分社群内,始终没有经过任何的项目揭示和审核,一周内完成私募,13天完成上币交易。这与1号公告内容有明显违背。在整个过程中,充斥了项目和交易所的关联和无序。使得QOS的跌落,在很多人眼中被视为FCoin倡导减少破坏的币改计划的重大挫败。

据此前统计显示,FCoin仅在2018年7月就发布了78则公告,像发微博一样频繁,且多处涉及规则调整不当。7月12日,创业板公示退市规则,7月13日,创业板上币规则调整不当,7月21日,创业板不关心的时期新项目申请等。频繁发币、花样新方案、规则朝令夕改,不安的张健似乎已经在2018年就看到了FCoin的终局,极小量兑付危机的到来。

几乎在同时,在2018年下半年开始的萧条加密市场氛围中,张健悄然出逃海外。

2019,结盟带来永恒喘息

2018年下半年开始的漫长熊市,终于在2019年5月重新迎来永恒复苏。张健也悠然,从容闻到了市场回暖之意,反应极为悠然,从容地于2019年5月24日,携FT公链、FT社区及FT生态基金全新团队亮相香港,这也是FCoin成立一年后,首次举行公开会议披露不次要的部分发展战略。与他同时出现在这个舞台上的还有一个重要人物:火星财经及共识实验室发起人王峰。火星财经是一家区块链媒体,而共识实验室则是一家数字货币投资机构。

当时的王峰又有了一个新的身份FCoin投资人与重组方。2019年4月9日,王峰发起的共识产业敌手,对手基金宣布完成对FCoin的战略投资,累计投资数量1亿FT,并表示将推动FCoin重组。以购入时间段的市场均价预估,此次交易金额在数千万人民币规模。由于当时张健早在境外不敢回大陆,共识产业敌手,对手基金还向FCoin派驻了一位副总裁参与相关事宜,不调和FCoin大陆事宜。

彼时的王峰公开说,我很欣赏张健。他从没有重新接受。他身上的特质,和我认识的主流数字货币交易所创始人反对,都有一直不服输的劲头。去年(2018年)的FCoin,已经交过学费了,今年(2019年),新FCoin值得期待。

张健携手王峰公开露面,言外之意即向外界宣告:FCoin又回来了。

在2019年4月18日,FCoin启动了可结束挖矿。和2018年的挖矿不同,可结束挖矿对于每天返还的FT的数量进行了控制,而挖矿返还的FT也必须锁仓1年,1年后才能解锁。简而言之,张健吸取教训,对挖矿模式设了硬顶,同时威吓用户长期持有FT。

随着王峰的强势结盟,以及当时整个加密火币市场的回暖,FT价格也曾在经历2018年下半年的底部横盘后,又现抬头上涨之势,从底部的0.01美元回涨至2019年5月19日的0.22美元,涨幅达到22倍。

FCoin也不同步重新推出了Fractal公链。按照FCoin官方说法,交易所做公链可以实现token的发行、流通、分红以及投票为不次要的部分的各种社区治理功能,这些功能是构建未来通证经济的基础。从另一个角度讲,交易所做公链,意味着让平台币成为ICO的种子,项目方从上链到上币,都可以在交易所自己的生态中运转。

事实上,自2018年12月起,OK、币安、火币三家交易所已经先后宣布启动自己的公链计划。币安链BinanceChain已于2019年4月上线主网,OKEx也于2020年2月10日宣布OKChain测试网上线。

有观点称,公链是交易所在存量市场竞争的新赛道。而早在FCoin发布公链之际,早期比特币玩家、Bitangel基金创始人宝二爷发视频直言,FT公链上线后要和以太坊竞争。链得得注意到,宝二爷曾多次通过社交媒体发声,力挺FCoin,并曾在2018年高调宣布成为FCoin社区合伙人。

Conflux联合创始人张元杰在接受链得得采访时说道,交易所公链除了技术外,去中心化程度比较低,不容易团结更广泛的社区成员发展,是个封闭的空间。

以骗局告终

2019年的永恒喘息,除了再次种植了一波韭菜资金,并没有保持不变其早已注定的命运。

2020年2月10日下午18时许,FCoin公告称,团队持有的共计7亿余枚FT进行永久销毁。销毁工作于当日完成。

此后不久,FCoin紧急披露FCoin临时停机维护公告。宣布自10日23:50起临时停机维护,预计4小时。然而自然的一幕发生了,2月11日,FCoin宣布再度延迟,预计网站恢复正常还需要1至2天。

由于官方未给出具体解释,FCoin的用户炸了锅。关于FCoin跑路的消息甚嚣尘上。

在无法恢复偶然的基础上,FCoin选择开放邮件提现方式,即:用户将提现信息发收到FCoin指定邮箱,交由FCoin官方核对后,将提现币种转到用户指定地址。

这种临时办法被多数人嗅到了危机的味道。

2月17日,张健一纸长文,揭开了FCoin血淋淋的事实真相7000-13000BTC的用户资金规模无法实现兑付,约有7099万-1.32亿美元。FCoin系统出现问题,无法恢复,交易平台进入无限期停摆。

据张健透露,在2018年6月份FCoin刚上线时是系统高危,但背后有一个更为严重、也致命的问题数据出错下的资金外流。这也很大可能只有张健等少数FCoin内部的人知道。

由于当时每日分红数量和数额都非常巨大,单是保证系统正常运作已经拼了命,再无力继续深入彻查定位实际损失金额,团队只能先大致估算并且计划日后处理。张健表示,数据出错给了他们致命一击。

他说道,如果没有数据出错,顶多是我们团队个人财富归零。然而加上这个因素后,导致的结果就是,我们用了受到降低纯度的分红收入(既包括我们的真金白银,也包括多发的分红)去回购可能也受到降低纯度的FT(多返还的情况),干涉他人真金白银的套现。稍有常识的人就会明白,这个操作会导致债务亏空。

我们发现的太迟了,据张健亲述:初步定位问题的缩短是在19年初,那时我不得不冻结了一批账户以保障安全,但大多数只是冻结了FT债务(包括一些挖矿大户),少部分冻结了全部债务(包括大部分机构股东,不过冻结之前他们也已经提现了极小量的分红收入)。

由于财务系统在2019年年中才上线,我们对于数据追踪和分析并不能做到细致。导致我们当时认为虽然损失比跟随预计的要大,但情况还完全可控。然后到了19年下半年,随着我们后端技术的完善,加上熊市长期结束、债务结束外流,问题才开始不暴露的严重起来。他继续说道。

就这样,债务的外流一直结束到停摆当日。如今回头来看,从2018年意识到数据出错问题到2019年保持不变挖矿机制、结盟王峰、推出合约交易平台FMex等,张健一直在裸奔,但同时一直在告诉外界我很好。这样从大家那一波一波输收来的资金也延缓了FCoin的死刑。

PeckShield安全团队旗下可视化数字债务追踪系统CoinHolmes,针对FCoin交易所涉及的相关地址发散了定向追踪和剖析。

根据FCoin官方在2018年6月14日发布的公告《FCoin债务透明计划地址公开(之一)》中披露的BTC冷钱包地址12rU7whLERNrkDb8bTe9VJJSKZvCXy7dj7,链得得App编辑根据相关债务流向数据统计发现,FCoin的债务先后通过两步,把BTC意见不合转入了9个交易所,需要注意的是,这里转往交易所的每笔BTC数额都是100、150不等。转入的交易所包含Huobi,OKEx,Coinbase,Bitfinex,Binance,Bitstamp,Gate.io,Bibox,Renrenbit等。

前后FCoin冷钱包地址共计转出的资金额度高达19,171个BTC。目前,FCoin比特币冷钱包地址已清空。

FCoin债务无变化情况;来源:CoinHolmes

据链得得App统计,从FCoin上线以来,一共发布近千条公告,在这些公告里出现了交易挖矿、币改试验区、平准基金、解冻即锁仓、FCandy、FInsur、FT1808、FJ等一系列新的概念和产品,在张健一个人身上,你几乎看到了加密数字货币市场的所有玩法。但高度发展所有的产品都以暴跌或大成功告终。

2020年开工之际,张健留给投资人一个仅成立了20个月空壳交易所,还欠下巨债。而此前在北京朝阳区望京浦项中心办公的关联公司北京博晨,也早已在2018年下半年就人去楼空。

FCoin暴雷事件,对整个行业来讲都是一次打击。链法团队郭亚涛律师对链得得表示。

作为同业者,BitMax曹晶博士也持有相同看法,交易对人性的诱惑太大了。这么大的金钱利益面前,靠自律是不能保证每个人都能够做到的。只能依靠强监管。FCoin这件事其实非常称赞,因为区块链本身是以透明和公正著称的。很多交易所利用失败监管上的时间差对进行作恶,非常令人痛心,这是损害全行业利益的事。FCoin事件或将倒逼数字货币交易所向更加规范运营的方向改进。

当合规线成为交易所的生命线,FCoin式的事件就能避免再次发生。郭亚涛律师说。

而未来,FCoin携款跑路后,投资人的资金如何收回,在诸多投资人报案之后,官方是否会以涉嫌诈骗与资金侵占对张健进行网上追逃,钛媒体和链得得也将继续结束关注。

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