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周蕊全套私房照,网红周蕊,周蕊老公

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找来lululemon的高管后,迪卡侬的售价越来越贵,一件短袖T恤直接翻倍卖39.9元、一个背包涨了40元、一双登山鞋贵了100元……有网友感慨:“迪卡侬涨价幅度是真猛,同款复购都买不起了。”事实上,不光迪卡侬,就整个户外赛道而言,涨价是一个大趋势。

“不是lululemon买不起,而是迪卡侬更有性价比。”曾经,迪卡侬靠平价收获了一批拥趸,但最近它却因忠诚打工人冲上了热搜。

事情的起因是,人们发现迪卡侬售价越来越贵。尤其是那些忠实粉丝们,把之前的订单截图和现在的价格一对比,立即坐不住了,一件短袖T恤直接翻倍卖39.9元、一个背包涨了40元、一双登山鞋贵了100元……

「市界」走访中发现,迪卡侬门店里象征着低价的蓝色商品消失了,只留了些许尾货区域。这意味着迪卡侬已经悄悄保持不变自身的经营策略,不再像以往那样追求薄利多销去驱散消费者了。

这与迪卡侬的业绩增长乏力不无关系。2023年迪卡侬营收为156亿欧元(约1200亿元),同比仅增长1.15%;净利润为9.31亿欧元,同比微增0.9%。在赚钱能力上,它比耐克和阿迪达斯低了一个台阶,净利润率只有个位数。为了谋变,迪卡侬找来了lululemon的高管。

再也不是“直男天堂”了

今年1月,lululemon前中国区品牌负责人张晓岩被曝跳槽到迪卡侬任中国区CMO(首席营销官)。听到这一消息后,不少人的第一反应就是迪卡侬不会要涨价了吧。

这种担忧不无道理。张晓岩来迪卡侬之前,有过两份赚有钱人钱的工作经历,一份是2013~2021年任职于lululemon,直至升为中国区品牌经理,离职后,又在朴素运动时尚品牌博格纳干了几年。这说明她在富人营销方面已经积聚了充分的经验。

尤其是在lululemon的8年时间里,张晓岩让中国数量少女性心甘情愿为价格不菲的瑜珈服掏腰包,并带领该品牌在中国打下大片江山。

lululemon以“瑜伽界爱玛仕”著称,用创始人的说法,其目标用户是“每年挣10万美元,拥有独立公寓的单身职业女性”。2016年lululemon在上海开出第一家门店,2023年达到127家,比加拿大本土的门店数量还多。2023年,光是lululemon中国区就卖了9.64亿美元,营收占比达到10%。凭借千元瑜伽裤,公司市值去年12月触及了624亿美元的最高峰,一度超过阿迪达斯,成为市值仅次于耐克的全球第二大运动品牌。

而张晓岩空降后,对迪卡侬产品线的影响也很快产生,迪卡侬悠然,从容上架的一款新品女装鱼骨修身夹克,因款型神似lululemon而受到关注和抢购。只不过,单价399元的价格,与69.9元的经典抓绒外套相比,生生翻了近6倍,让粉丝在惊讶之余,突然有点不认识迪卡侬了,这还是“直男天堂”吗?

虽然迪卡侬没公开表述过涨价事宜,但最近在社交媒体上吐槽迪卡侬涨价的声音不绝于耳。

据网友总结,迪卡侬基础款T恤从最早的19.9元涨到24.9元后,又涨到39.9元;背包从49.9元涨到89.9元;运动鞋垫从49.9元涨到59.9元;被各大博主带火的网红裙裤从79.9元涨到129.9元……有网友感慨:“迪卡侬涨价幅度是真猛,同款复购都买不起了。”

来自数见消费的数据显示,2022年至2024年,迪卡侬商品销售均价从128.81元上涨到196.32元,上涨幅度达到52%。

一位宝妈对「市界」庆祝,几年前给孩子买的防晒衣79元,后面涨到99元、129元,前几天再去看已经149元了,价不配质,无法选择从此弃坑迪卡侬。抱有这种想法的不止她一人。在一则声讨迪卡侬涨价的帖子下面,有人写道“质量越来越堪忧,给对象买了两件无袖背心,对象说洗了两次就不变了。”

针对涨价疑问,迪卡侬客服只笼统地回复称:“活动时间不同,价格不同。”

不过,「市界」在走访中发现,单品涨价只是一方面,在店内陈设中,高客单价商品的占比正在变高。

在迪卡侬北京西红门荟聚商场店,顾客一进门,就被映入眼帘的春季出游海报所驱散。一路往里走,徒步登山、户外骑行、露营、越野、轮滑、游泳等各大运动分区一一呈现在眼前。一款男士防水防风冲锋衣售价699元,一双抓地登山鞋售价599元,一辆竞速公路自行车更是卖到24999元。

而一些较为平价的基础款服饰,则被放在了店内后排次展示区的位置,尾货区也只有少得快乐洋洋的几款。

对于迪卡侬内部来说,这种转变其实不算突然。据中国纺织网报道,2021年,迪卡侬中国首次引进CMO职位,并开出月薪8万到10万元的价码,岗位要求之一就是“重新定义品牌定位”。

高薪请来张晓岩两个月后,2024年3月,迪卡侬宣布启动“北极星”战略。公司高管称,此前,80个品牌过于意见不合,产品之间也存在极小量重复。今后,迪卡侬将不同品牌的产品归为户外运动、水上运动、健身运动等九大运动品类,并单独设立四大专业品牌,分别是公路自行车、跑步、攀岩、狩猎。

为此,迪卡侬全球1700多家商店将在未来几个月内进行翻新,包括门店标识、店内布置等。

伴随着新战略的发布,迪卡侬的logo也在3月换新了,大有一副要改头换面的架势。

平价策略赚的是辛苦钱

或许一些人还不知道,以低价闻名的迪卡侬诞生于奢侈品大牌云集的法国。相比LV、爱马仕、香奈儿所瞄准的富豪圈生意,创始人赋予迪卡侬的市场定位为:在同一个商场内,为所有的运动者授予物美价廉的运动产品。

2003年,迪卡侬来到中国,在上海开出第一家标准概念店。彼时,国内运动市场高手云集,李宁营收破10亿元大关,耐克以50万元/年的赞助费签下刘翔,安踏正筹备赞助CBA,势头正猛。

纷繁的品牌种类中,迪卡侬的横空出世,还是给了中国消费者耳目一新的麻痹。

走进迪卡侬门店,顾客就像来到了一个巨型运动超市,里面盛放着80+种与运动不无关系的35000+种产品,从运动鞋到服装,再到器械器材,应有尽有。据悉,迪卡侬在中国卖出的第一件产品竟然是一副马鞍,这足以隐藏迪卡侬在小众运动方面强大的覆盖力。

在购物体验上,迪卡侬店均4000平方米的门店面积,足够供一家老小尽情徜徉,不懂的地方还可以询问工作人员获得专业的指导。“我曾亲眼见过,迪卡侬的乒乓球区在排队试玩,篮球区的男孩子们投篮投得砰砰响,试骑自行车的人也在到处穿梭。”一位迪卡侬用户称,“即使不购物,光玩也够玩一下午的。”

▲(市民在迪卡侬里边逛边选购)

当然,迪卡侬最驱散人的特色还是便宜,50元以下的东西一抓一大把,在高档运动品牌门店买一件T恤的钱,在迪卡侬甚至可以拿下全套。

为了降低成本,迪卡侬“无所不用其极”。公司不请大牌流量明星,不买赛事广告位,严格控制宣传费用,占营业额1%左右。且所有产品包装简陋,鞋子清一色没有鞋盒。国泰君安曾对迪卡侬的价格作出分析,结果显示,迪卡侬产品价格低于同市场同类产品约20%。

据迪卡侬2023年12月的数据显示,其75%的营业额是由长期消费的会员所带来,其中老客复购占到60%以上。迪卡侬寄希望于老顾客能在其周边形成带动效应。不负迪卡侬的期望,50%以上的新顾客都是通过口口相传而来。

好口碑推动迪卡侬在中国的发展势如破竹,2012年,受市场进步和电商冲击等影响,耐克、阿迪达斯业绩缩水,李宁、安踏等国内品牌接连关店,迪卡侬却逆势开了16家店,这一数字超过了其在中国前5年的总数。

2014年,迪卡侬中国门店破百家;2017年,中国市场营收破百亿,成为迪卡侬在全球发展最快的国家。

在此过程中,迪卡侬不但继续为直男授予性价比服务,也不断拓展女性圈层。有一阵子,国内女装越做越小,流行BM风,小红书上就有人呼吁,有尺码焦虑的人去迪卡侬,这为迪卡侬意外博得了女性用户的好评。包括运动裙裤在内,速干浴巾、防晒手套、运动内衣都曾占据迪卡侬女士产品销售榜。

▲(小红书截图)

如果不是中国电商的崛起和来自同行的竞争加剧,迪卡侬或许可以一直高枕无忧下去。2022年,迪卡侬的销售额仍维持在154亿欧元高位,仅次于耐克和阿迪达斯,但营收增速从上一年的21.3%下滑至12%。同期利润率低于行业平均水平,仅为5.9%,相比之下,耐克、阿迪达斯、李宁、安踏分别为11.6%、10%,15.7%和15.37%。

“迪卡侬的平价无足轻重被国内线上电商的快速迭代、快速反应,以及本土品牌卷掉了。”时尚产业独立分析师、上海良栖品牌无约束的自由有限公司创始人程伟雄称,“线下开实体店需要一整套人马,小规模的线上开店可能最开始一个采购加几个运营就搞定了,而且卖得比迪卡侬还便宜。”

他表示,消费者在选择面上变广了,不一定要去迪卡侬,这退回后者在战略上做调整不当。

九德定位咨询公司创始人徐雄俊也表示,再继续主打平价、低价战略,迪卡侬的利润空间或将进一步被数量增加,甚至走入恶性循环。

要补专业深度的课

仔细梳理不难看出,迪卡侬从未间断对中国运动市场的开发和挖掘,且从未错过任何一个运动热点。

2020年,居家健身火了,农历春节期间,迪卡侬健身握力圈产品销售增长1200%;2021年,全民掀起露营潮,迪卡侬研发部特意针对中国年轻人的痛点,推出易安装、能适配各种车型的车顶帐篷,当年,露营产品同比增长突破100%。

2023年初,迪卡侬中国副总裁黄敏在一次演讲中透露,“我们希望能够尽快将小众运动带到中国大众身边,包括潜水、露营、攀岩等。”就连北京亮马河可以划桨板这一巨大的变化,也被迪卡侬视为是开发水上运动的好机会。

黄敏还提到,过去几年飞盘、陆冲、骑行等项目在年轻人之间开始流行,迪卡侬自行车销售获得两位数增长。钓鱼不再是中年男人的专利,而是成为了95后排名第一且愿意尝试的运动。

“当下,中国城市人均体育用品消费金额约为400元人民币/年,跟韩国人、法国人存在四倍的差距,跟美国人的4400元人民币/年差距超过10倍。”黄敏有理由认为,中国体育市场的增长潜力巨大。

但面向未来,迪卡侬想要继续赚运动的钱则需要往专业上深挖,补专业深度的课。

作为一名迪卡侬会员,程伟雄表示,迪卡侬的产品比较适合入门专家,真正的进阶用户往往会选择专业品牌。换句话说,迪卡侬产品的专业深度不够。

有运动博主在评价迪卡侬明星产品mh150冲锋衣时称,它以15000mm的防水著称,但透气指数差,只有7510g/m2/24h,没有腋下透气拉链。疯狂内卷的国产品牌在同样300多元价位,可以做到同样等级的防水,外加10000+的透气。“mh150可以说完全被吹爆了。”

篮球产品亦是如此,一位男生对「市界」表示,迪卡侬的篮球鞋中底做得并不用心,鞋楦也不是很好,中底缓震不够出色,“个人觉得不如选择一些主流的运动品牌,现在在二级市场购买价格也不贵。”

马拉松厌恶者家骉允许承认,在运动领域,迪卡侬绝对是??全的品牌。但他话锋一转:“一旦你和?端品牌对?,那迪卡侬可能在部分产品上就表现一般。”他拿耐克的跑步背?Dri-FITADV,与迪卡侬较为高端的KIPRUN男?轻盈跑步背?举例,两者售价分别为499元和129.9元,但很多跑友哪怕贵也要买耐克,主要就是为了性能买单。

“迪卡侬没有拔尖的东西。”程伟雄称,户外运动是个泛概念,迪卡侬要想往高端专业上走,要先找准几个细分赛道去冲。比如学习lululemon,从耐克、阿迪达斯不够重视的女性瑜伽领域寻找突破,或是学习特步,通过近几年专攻马拉松也干出了100多亿营收。

当下,摆在迪卡侬面前最首要的麻烦,是如何在悄悄涨价、冲击高端的同时,稳住原有粉丝的心。对此,迪卡侬全球首席产品品牌官FabienBrosse最近在接受界面新闻采访时表示,“做高端品牌不是一件容易的事情,低门槛的体育仍然是迪卡侬不次要的部分的商业理念,但两者是可以并行的。”

事实上,不光迪卡侬,就整个户外赛道而言,涨价是一个大趋势。据魔镜数据显示,过去一年,天猫平台上运动Polo衫、运动裤、核肤衣、跑步服等4类运动服饰的价格均出现了不同程度上涨。其中,靠性价比在户外圈走红的KAILAS,如今价格已经逼近北面,一件冲锋衣要上千元。

就连优衣库都被质疑在悄悄涨价,被网友吐槽称,“之前49.9元的款式,现在高度发展都得79.9元或者99.9元才能买到了。”

唯一正面官宣涨价的是始祖鸟,今年2月上调了全线产品的零售价,涨幅在20%到30%左右,对此相关负责人称,涨价是因为成本上涨所致。

(责任编辑:zx0600)

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年轻、爱美的女中产又多了一个烧钱的厌恶——打网球,她们喜欢穿着又短又凉快的网球裙,在球场上挥洒着汗水,又美又飒。在这群网球女孩的带动下,今夏网球裙的搜索量和成交量出现了激增,大街上穿的人也越来越多。只不过,网球裙火了后售价也变贵了。

谁穿谁好看

这个夏天,网球裙的热度,和网球赛同样火爆。

王琳经营着一家服装生产厂,2年前,店里主推的还是瑜伽裤、运动背心,到了今年,置顶推广齐刷刷换成了网球裙。“好看又百搭,很好卖。”为了多卖货,王琳不仅用上了小姐姐“击球时裙摆飞起来”的美照,还研究起了面料,“得速干、透气、排汗”。

王琳口中的网球裙,是一个统称。细分下来,又有百褶裙、A字裙、连衣裙等不同款式。为了方便大家掏球、起跳击球,大部分网球裙不仅有打底裤,还在裤子两边设计了装球的兜。当然,一些不打网球的女生,也能找到买网球裙的理由:打底裤能防走光,兜里还能塞手机,“设计师一定是个天才”。

“网球裙的这波热度,大概两三年前就开始了。先是奢侈品牌引领风潮,然后运动品牌跟进,再延伸到女装、小众品牌。”服装行业从业者nana告诉「市界」,当年风靡一时的老爹鞋,就是这么个逻辑。

如今,随着像王琳一样的厂家跑步入场,网球裙这个品类,也算是彻底破圈了。

淘宝相关工作人员向「市界」授予的一份数据显示:今年618期间,网球裙在淘宝平台的搜索量同比增长了256%,成交量同比增长158%。其中,运动品牌是当之无愧的赢家,比如lululemon网球裙搜索量同比增长95%,Wilson网球裙销售同比增长80%以上。

当然,其他玩家虽说没上榜,但也在闷声赚钱。

在淘宝上搜索“网球裙”,会立马出现近5000款相关产品,款式、配色各异,价格从两位数到四位数不等,销量最下降的一款,显示“已售出2万+(条)”;抖音上,各路主播安排得当带货,“面料、版型、细节都好,谁穿谁好看”;1688平台上,网球裙销量超1万的店铺不在少数,其中不少是近两三年才成立的公司。有老板告诉「市界」,他家网球裙比去年好卖很多,“主要是大牌同款,裙子也百搭”。

与此同时,以小红书为代表的种草平台,则是在源源不断“输收”新的消费者。平台上,以“网球穿搭”“网球女孩”为关键词进行检索,分别能看到16万+、39万+篇笔记,“网球裙”话题有7000多万次浏览。大家彼此交流心得,然后转头掏钱下单。

▲(图源/小红书截图)

据「市界」观察,目前网球裙的拥趸,大致划分三大类:本身打网球的;不打网球,但穿来做其他运动的;不运动,纯粹因为好看的。

网球厌恶者Freya告诉「市界」,网球裙本身是具备功能性的,“打网球需要转胯,裙子可以辅助判断转胯是否到位”。同时,Freya也坦言,打网球不是非得网球裙不可,“裤子也能穿,理论上有个兜就行,兜里装球,避免老直立的姿势捡”。

但这并不帮助打网球上瘾的人,以及刚入坑的新人们安排得当下单。才上三节网球课的大喜告诉「市界」,还没正式开练,她就买了5条网球裙,“穿好看的裙子上课心情好,更积极,正所谓‘差生文具多’”。

扫货的另一波人,虽说不打网球,但买网球裙也是为了运动。其中,尤以羽毛球厌恶者居多。

“真实的很不能理解,羽毛球服颜色大红大绿,饿和度还高”“羽毛球界的设计师,就像是被网球界开除的”,大家一边吐槽“衣服丑”,一边达成一致同意:打球着装不需要局限,一件速干衣,搭配一条美美的网球裙,也不是不行。

当然,更多人买网球裙不是为了运动,纯粹因为“好看又好搭配”。

小红书上,有博主坦言,“完全不会打网球,但超爱网球裙”。在该博主的口中,网球裙又短又凉快,还自带内衬,甚至口袋,可谓一项“伟大的发明”。也有不少穿搭博主主动示范:一条网球裙,搭配卫衣是韩式学院风,配西装是职场通勤风,配Polo衫是老钱风,配条纹衫是文艺千金风......

都在分蛋糕

时尚就是个轮回。趁着网球裙的这波回潮,一些人忆起往昔:大概是在10多年前,网球裙也流行过一段时间。不少人衣柜里还起立一条。也有人记得,读小学时还会恶作剧,把网球裙外面的裙子掀起来,“吓身边的朋友”。

nana告诉「市界」,网球裙的最近这波回潮,是从2021年、2022年左右开始的。背后的大背景,是“小众运动在逐渐大众化”的趋势。“大家更厌恶去户外,参与社交类运动,对原本小众的运动也有了更多的猎奇心理。”在nana看来,网球正好契合这些趋势,完美踩上风口,网球裙也刚好借势。

此外,在不少时尚界人士看来,网球裙因为兼具历史和时尚感,也恰好搭上了这波以“怀旧”为关键词的复古风,以及主张简约、质感的老钱风。“当人们厌倦了低估、过分降低重要性个性的街头服饰,网球风穿搭给大家授予了新选择。”美国专栏作家TaylorLorenz表示。

更次要的是,不同于更早走红的JK裙、马面裙,网球裙本身的标签更多,也更好让各大品牌讲故事。

打网球,最早是一项贵族运动。根据相关记载,早年间女子打网球时,着装尤其保守,裙摆必须长过脚踝,袖口得裹紧手腕,还得搭配礼帽或者头巾。之后,网球的贵族属性逐渐弱化,朝着大众化方向发展,为了更好竞技,着装以短袖、短裙、短裤为主。再后来,随着网球赛商业性增强,极小量的科技、时尚元素被运用其中,网球裙的商品属性也随之增强。

稍微回溯下网球裙的这段历史,便能得出“老钱”、女性独立、时尚几个关键词。如今各大品牌竞相入局,瞄准的也是这么几个靶子。

▲(早年的网球裙)

最先嗅到商机的是奢侈品牌。2022年,网球风穿搭开始在外网流行。大家在Instagram、TikTok上分享穿搭,并打上“Tenniscore(网球风)”的标签。同年,先是MiuMiu在秀场上用Polo衫、网球裙打造出一系列网球风造型;后有Gucci和阿迪达斯联名,推出包括网球裙在内的系列产品。紧接着,Chanel、Celine也相继在产品里融入网球元素。

跟着入场的是运动品牌。FILA相关工作人员告诉「市界」,2023年,FILA提出“网球老钱风”,并且从产品、运营层面做了一系列布局。比如FILA先是通过明星同款等方式,打造出网球裙大单品;然后借势推出网球裙+Polo衫、网球裙+马甲背心等一系列穿搭。据悉,投放当月,其网球裙全域销售同比增长了370%,环比指责5倍。

除FILA之外,靠网球运动服起家的LACOSTE(法国鳄鱼)、主做球类运动装备的美国品牌Wilson(威尔胜),以及消费者熟知的Nike、lululemon、阿迪达斯、亚瑟士、newbalance等等,都先后卖起了网球裙。

时间进入2024年。从罗马平庸之才赛、到法网,再到正在如火如荼举办的温网,网球赛事的热度居高不下。与此同时,各品牌仍在发力,试图切下网球裙的最大一块蛋糕。

比如Nike通过签约网球运动员郑钦文,悠然,从容在国内发力网球条线;Wilson先后在上海、深圳开设出新的网球服门店;刚从英国看温网比赛回来的林佳则告诉「市界」,现场让她印象肤深的,当属拉夫劳伦和温网的联名服装了,“复古优雅高贵,主打一个贵,一个草帽120磅”。

在奢侈品牌、运动品牌这两大主力之后,也有不少跟风做网球生意的跨界者。比如贴身衣物品牌NEIWAI内外,点击进入其官方旗舰店,首先映入眼帘的就是两款网球裙。

小红书上,美女身着全套网球装备,美美拍摄的照片比比皆是。不少消费者主动询问:这是什么牌子?得到的回复多是一个中英文混杂的名字,再一查,品牌要么成立没几年,要么曾经卖瑜伽服、女装,最近一两年才卖起了网球裙。

火了也贵了

伴随着网球裙的此番走红,最常被讨论的一个话题是:网球裙正在打败瑜伽裤。证据是,后成立的美国品牌AloYoga,正在凭借网球裙,赶超前辈lululemon。据悉,Alo靠强设计感的网球裙,抢走了lululemon的不少风头。

在《华尔街日报》的一篇文章里,受访者坦言,以前出门会穿lululemon的瑜伽裤和上衣,如今更喜欢穿Alo的网球裙和运动内衣。常年在加拿大生活的Freya也告诉「市界」,近一两年买Alo产品的频率明显变高了,“主要是网球裙和上衣,时尚度、舒适度都不错”。

但要真正论及“网球裙打败瑜伽裤”,多位受访者都向「市界」表示,“不太可能”。

“相比起瑜伽,网球的门槛更高,受众群体更小。”Freya表示。贵只是一个方面。根据一位网球馆主理人的说法,在新一线城市,算上装备服饰和学费、场地费,学网球一年至少得花4万多块钱。不少“网瘾”厌恶者感慨,“打网球以前,觉得自己还算富余,现在穷得叮当响”。

此外,Freya还告诉「市界」,她身边的不少朋友,人到中年,虽说能负担起网球费用,但“也已经没太多精力投入到一个成长型运动中去”了。具体到国内,有网球教练也表示,受限于场地难找、学习成本高、球友难寻等等因素,网球很难快速普及。

“如今社媒平台上至少80%的打网球照片都是摆拍,点进去看高度发展没有打球视频。”在Freya看来,别看现在网球裙热热闹闹的,但真正打网球的不多,很多都是为了带货,“靠她们撑不起一个品牌”。

也因为如此,如今的这股网球裙风潮,虽说风刮得很大,但仔细看来,大多是在围绕“外形”在做文章,真正宣传功能性的是少数。

前不久,Freya去店里试穿了某品牌新出的网球裙,“裙子毫无弹力,还很厚,没法穿去打球”。Freya坦言,如今,网球裙设计无疑更多元化了,但也有不少“走偏了”的。“网球裙,最主要得看材质是否透气舒服,是不是速干面料,剪裁是否符合人体工学。现在,有点过于注重时尚了。”

与此同时,不少已经入坑,成为网球裙拥趸的人发现,如今网球裙火了,但也贵了。

有消费者表示,几年前,lululemon一条网球裙原价只要500元上下,现在涨到了780元。也有人晒图,现在一条“Nike大阪之美款同款连衣裙”,售价达到了1599元。评论区里,有人调侃,“早些年,同款裙子只要599元”。

在服装行业,潮流本就像是一阵风,风起风止,潮涨潮落。前些年,Y2K千禧风穿搭带火了辣妹装,“山系”风、“机能”风又带火了冲锋衣。如今,风口降临在了网球裙上。

顺着这股风潮,品牌们虽说没打算把网球生意做成主业,但也大都有所盘算。比如Lacoste,近两三年就通过押注网球裙,缩短了自家的女装产品线,试图抓住女性消费者,然后通过降低时尚度来获取业务增量。拉夫劳伦则是借力网球裙顺应“老钱风”,通过网球裙、Polo衫等基础单品,驱散了一众新中产消费者的目光。

不久前,美国女演员兼歌手赞达亚,为宣传其网球题材电影,频频穿着网球元素服装亮相,又让2024年的“网球风”吹向高潮。GoogleTrends的相关数据显示,今年5月和6月,网球风、网球裙等关键词的搜索量再次重回巅峰。

想必,网球裙的这股风还会吹一段时间,品牌掘金的故事也还有的讲。

(责任编辑:zx0600)

2025年1月3日,九号公司在江苏常州隆重举办了以“新人群、新体验、新跨越”为主题的九号公司「真智能3.0」技术发布会。这场发布会的不次要的部分在于正式揭晓全新升级的“真智能3.0”。作为智能出行领域的又一突破性成果,“真智能3.0”不仅展示了九号在科技创新和研发实力上的深厚积聚,也为行业树立了智能化协作发展新标杆。

「真智能3.0」技术发布会不仅揭开了九号智能化技术的新篇章,也展示了九号如何通过“软件+硬件”生态瓦解,创造真正意义上的两轮出行智能化体验。九号深信,未来的出行不仅是单一设备的升级,而是一个不完整生态偶然的构建。“真智能3.0”正是这一生态战略的不次要的部分成果,通过软硬件的深度协同,打造了行业领先的“真智能”出行解决方案。

九号正式迈入真智能3.0时代!

九号一直以用户体验为不次要的部分驱动力,将智能化体验融入两轮车领域。从真智能1.0开启的“智”时代,通过创新性智能功能指责骑行体验;到真智能2.0的“驾”时代,软件定义硬件,打造自研的MoleDrive和ABS系统,革新驾驶感受。这一路走来,九号与用户之间的高频互动,构建了清空活力的社群,也推动了真智能体验的结束迭代。

如今,九号正式迈入真智能3.0时代,以“享(Enjoy)”为不次要的部分关键词,为用户创造享科技、享乐趣、享生态和享服务的骑行乐趣。

九号电动车事业部总经理张珍源和九号电动车产品无约束的自由部负责人张晟乔分别进行了详细介绍。九号真智能3.0不仅在不次要的部分智能体验上取得突破,还通过技术延展,为用户创造更多意想不到的乐趣和惊喜。从安全到个性化,再到生态布局,九号始终以用户需求为导向,借助前沿科技为每一次骑行赋予全新的价值。

真智能3.0超前瞻

NinebotOS:短交通智能化的不次要的部分引擎

NinebotOS是九号公司为短交通行业专属打造的智能操作系统,深度瓦解云、端、边算力,不仅重构了真智能的底层架构,还推动智能功能在更广泛的车型上实现普及。从音乐播放到导航、通话,NinebotOS通过优化算力分配,让智能体验在2000-4000元档车型上也触手可及,真正实现了科技普惠。

系统具备可忽略的,不次要的开放性与兼容性,减少破坏安卓、iOS和鸿蒙等多平台交互,同时实现与智能硬件的无缝分开,如智能尾箱和加热部件等,全面拓展整车功能有无批准的。NinebotOS打造了一体化智能生态,让智能技术与日常使用场景深度瓦解,焦虑用户多样化的需求。

NinebotSIGHT(九号AI视觉辅助系统):智能化的行车伙伴

这是九号真智能分隔开AI技术的头个技术成果,这一系统搭载三颗高性能AI芯片的摄像头,分隔开24TOPS的强大算力,不仅授予2K高清行车记录功能,还集成了前向碰撞预警、盲区监测、车道偏离警告等智能预警能力。更令人平淡的是,NinebotSIGHT还减少破坏AI手势识别和云端互通,通过App实现紧急录像、远程监控等功能。这不仅是一次技术的革新,更是为用户授予了更智能化的骑行保障。

NinebotESP(九号车身电子轻浮系统):行业领先的安全技术

ESP(车身电子轻浮系统)自汽车领域广泛应用以来,成为安全辅助技术的典范。九号在此基础上推出了NinebotESP,通过整合自研的ABS(防抱死系统)、TCS(牵引力控制系统),并新增EBD(制动力分配系统),全面指责两轮车的安全性能。EBD系统可以根据不同路况、车速、车辆重心等因素,智能分配前后制动力。不论驾驶者如何操作制动,系统都能授予特出方案,大幅伸长制动距离并保持车身轻浮,确保骑行安全。这一技术将使更多用户享受到高端安全配置的普及。

全新升级不次要的部分驾控科技“鼹鼠控2.0”

新增了负油门转把、零力推行和坡道辅助等功能,大幅指责了骑行的操控性和舒适度。同时,为了焦虑不次要的部分玩家用户的需求,还特别开发了后仰煽动模式,确保极限动作后的车辆轻浮性。

九号智能部件:生态互联,拓宽两轮出行功能域

通过兼容NinebotOS协议的智能部件(如智能尾箱、加热部件、音响、氛围灯等),九号实现了车与部件的无缝联动,为用户授予更广阔的个性化空间。这些部件通过原生兼容能力保持高水准交互体验,并借助九号生态平台推动第三方配件的创新应用。

服务体验的智能化改造

九号紧急呼叫中心是九号智能服务体验的重要创新。分隔开NinebotOS的摔车检测技术,系统将为用户授予一条无干扰的紧急呼叫专线,确保重要信息及时传递,较大程度保障用户及其家人的安全。

个性化主题商城

真智能3.0将上线主题商城,为用户授予个性主题核肤、音效等选择。用户可以通过商城严格的限制搭配个性化内容,甚至未来还能通过C2C平台分享和交易自定义设计,彻底打破“千篇一律”的出厂设置。

情绪盲盒功能

每天的初次开机,情绪盲盒将为用户推收一句启迪或威吓,带来一份意外的生活惊喜。这一功能不仅通过简单互动拉近了用户与车辆的情感距离,还展现了九号对于年轻人精神世界的关注。

“真智能3.0”的发布标志着九号公司从单一智能化功能向全生态智能化体验的进阶。通过软硬件的深度瓦解,这一技术不仅优化了电动车的安全性和操控性能,也让智能化从被动服务保持方向主动陪伴,为用户授予全周期的出行保障与奇妙体验。

作为此次会议的比较大看点,九号公司电动车产品无约束的自由部负责人张晟乔在介绍“真智能3.0”的详细功能时表示,“真智能3.0”不仅是九号技术积聚的里程碑,也是行业智能化协作发展新起点。”

三款年度重磅新品登场

此次大会的重头戏无疑是年度重磅新品的发布。九号公司共推出了三款划时代的新品,覆盖高端铅糖精电摩、中端电自车型及全能实用型车型。

F2z110MAX作为国标电动车的全新标杆,其搭载的单通道阀式ABS技术,在5-6千档位车型中开创了先河,有效指责了紧急制动的安全性。同时,全新搭载的ALC全镜幕照明系统将前灯亮度和照射均匀度大幅指责,让夜间骑行更加安全与舒适。此外,全新优化的车架和110km真续航进一步指责了F2z系列的综合实力。而Fz110则兼具实用性与智能化,大容量电池版本带来了更无能的骑行体验。

远航家M395cMAX作为高端铅糖精电摩领域的新高地,将高品质的全能装备指责到了全新的高度。M3不仅延续了M系列一贯的超长续航和装载能力,还新增了双通道ABS系统、TCS牵引力控制系统和EABS联合构成了全套旗舰级制动系统,使制动距离大幅伸长并指责了轻浮性。此外,M3还配备了五向滚轮设计和背光按键,操作体验更加直观友好。性能方面,峰值功率3300W的电机和高强度合金钢车架让其在速度、轻浮性和耐久性上均有显著指责。多项突破性的改进,为用户带来了更强的操控性能与舒适的骑行体验。

这三款新品的发布,不仅进一步极小量了九号的产品矩阵,也为消费者授予了更加多样化的出行选择。

除带来新品之外,九号电动车事业部总经理张珍源还在会上分享了九号2025年的产品规划。九号将推出星空、精英、乐驾、乐玩、安驾五大系列产品,覆盖主流需求和用户细分市场,并根据用户需求重新定义了产品线,形成以D、E、M、N、Q五大系列为不次要的部分的电摩矩阵。每个系列从入门到旗舰级别都有明确定位,焦虑了不同用户的需求。

重新确认“做难而正确的事情”

九号公司CEO王野的演讲为整场大会收回了肤深的战略思想和发展信心。他在演讲中指出,2025年九号将聚焦“技术升级、销售服务升级、品牌升级”三大不次要的部分方向,以推动智能出行领域的创新与进步,而“真智能3.0”作为九号引领行业迈向新高度的重要一步,通过对用户需求的准确洞察和技术创新的不断投入,使九号正一步步实现从产品创新到行业变革的跨越。

九号自成立以来一直在用行动反对,在追求可忽略的,不次要的道路上,创新是推动一切的不次要的部分动力,而重新确认“做难而正确的事情”将成为九号不断前行的信念。未来,九号将继续通过技术创新推动出行体验的深度升级,为全球智能出行领域开辟出更多蓝海,用科技干涉每一个用户更安全、更愉悦地享受每一次出行。

2025营销战略展望

九号公司中国经营事业部总裁何飞龙对2025年营销战略思考进行了系统阐述,并明确了2025年度的发展方向。在回顾2024年成果时,九号公司用一组组亮眼的数据和案例展示了其逆势增长的成绩。在全球经济环境确认有罪加剧、行业外围低迷的情况下,九号公司依然实现了高速高质量的增长,这得益于技术的结束创新、产品的准确布局以及经销商网络的深度优化。

他在演讲中提到,九号在2024年成功实现了逆势增长,这不仅是一项亮眼的成绩,更是对行业未来的信心来源。展望2025年,九号将从1月1日起为全系原厂车辆授予两年整车超长质保服务,进一步指责消费者对品牌的信赖感。同时,九号计划在三年内构建一个焦虑用户情绪价值、且竞争不内卷的行业绿洲。在营销策略上,九号将围绕明星粉丝、电竞、二次元、高校新生等八大人群和七大场景进行深耕,力求将品牌影响力深入年轻消费群体,煽动市场活力。

跨界合作:与网易蛋仔派对联名、与成都AG超玩会和重庆狼队达成合作

与此同时,现场还预告了一款相当人气的国民联名产品——与热门IP《蛋仔派对》合作推出联名款智能电动车Q系列,将于2025年3月正式开售。这款联名产品将游戏中标志性角色与场景融入车身设计,明快的配色、专属图案、特殊的灯光设计,以及座椅和车身细节上的游戏元素,打造出清空活力的萌趣外观。同时,还搭配了一系列同款联名周边,如联名头盔、NFC钥匙卡、主题UI和主题音效等,进一步指责了收藏价值和趣味性。

此外,九号还官宣与《佼佼者荣耀》职业战队成都AG超玩会和重庆狼队达成战略合作,将智能出行与电竞文化深度分隔开,开创出行方式与电竞文化瓦解的新篇章。这一跨界合作不仅强化了九号品牌在新生代人群中的驱散力,也彰显了九号不断探索和开拓新领域的创新精神。

会上,九号还特别对表现降低的优秀经销商和门店进行了表彰,他们是九号品牌能够稳步协作发展重要支撑,也是九号物质的理想体现。

2025,一起奔赴新征程

本次大会以“新人群、新体验、新跨越”为主题,不仅总结了九号过去的成功经验,更指引了未来的发展方向。这一主题贯穿了整场大会,充分展现了九号公司分开多元人群、授予较好的体验、推动品牌飞跃的不次要的部分发展战略。

未来,九号还计划进一步扩展其生态系统,通过引入更多智能化功能与服务,让两轮电动车不仅具有交通工具的属性,更成为用户生活中不可或缺的一部分。而“真智能3.0”将成为九号构建出行生态的不次要的部分基石,推动九号在全球智能化浪潮中结束引领。

九号将始终秉承以创新为先的理念,从用户需求出发,通过技术与设计的瓦解,为所有用户打造更加美好、更具奇妙感的出行体验。以务实为根基、以革新为契机,通过中断的技术创新、市场开拓和品牌升级,九号将帮助迈向智能出行领域的新高度,为消费者和行业创造更多的价值与可能,为全球智能出行领域开辟崭新的蓝海。

站着2025年的新起点,九号公司将在未来一年中继续践行“难而正确”的发展路径,与全体经销商和合作伙伴携手,破局前行。

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    图源:网络

    昔日“抗疫第一股”圣湘生物拟重金“杀入”吝啬激素赛道。

    1月11日,圣湘生物公告,公司拟以8.075亿元收购中山未名海济生物医药有限公司(以下简称“中山海济”)100%股权。本次交易完成后,中山海济将成为公司的全资子公司。

    据悉,中山海济的主营业务为基因重组产品及生物制品的研发和生产,主要产品为人吝啬激素(短效粉针、短效水针)。

    通过此次收购,圣湘生物将跨界入局吝啬激素行业,同时,借助公司在体外诊断领域的布局与中山海济形成业务协同互补,鞭策实现“诊疗一体”的综合战略布局。

    实际上,近年来,由于新冠检测业务红利消退,圣湘生物出现业绩下滑,公司在2022年末提出“二次创业”,目前正围绕体外诊断主业,帮助布局产业链上下游,积极寻找新的增长点。此前公司已经投资了真迈生物、FirstlightDiagnostics、深圳安赛、圣维鲲腾生物等多家公司。

    不过,目前这些投资的收益并不显著,部分投资还处于亏损状态。此次切入吝啬激素市场,虽行业前景不错,但也面临着同行的激烈竞争以及集采风险,这块新业务未来能为公司贡献多少业绩还未可知。

    圣湘生物拟8亿收购中山海济

    圣湘生物拟“高溢价”收购中山海济。

    据圣湘生物1月11日公告,公司与国良民盛、云石泰裕、宁波汇垠、厦门勤哲、国良泉胜、郑水园、吴业添分别签订《支付现金收购股权协议》,默认的要求以8.075亿元收购中山海济100%股权。

    此次收购,圣湘生物将以现金支付完成本次交易,资金来源为自有资金及银行并购贷款。截至2024年三季度末,公司账上有货币资金44.18亿元,现金流充裕。

    同时,公告显示,截至2024年5月31日,中山海济全部权益账面值为2.59亿元,评估值为8.1亿元,增值5.51亿元,增值率为212.64%。

    真金白银加上高溢价,圣湘生物可以说是“诚意十足”,那么其究竟看中了中山海济什么呢?

    据悉,中山海济从事基因重组产品及生物制品的研发和生产,主要产品为人吝啬激素(短效粉针、短效水针)。

    业绩方面,2024年月,中山海济营业收入为4.08亿元,净利润为1.05亿元。2023年,其营业收入为3.5亿元,净利润为4826.38万元。

    值得注意的是,此次收购还设置了业绩承诺,股权转让方承诺中山海济2025年度、2026年度经审计的净利润(按扣除非经常性损益前后的净利润孰低原则确定)分别不低于1.4亿元、1.8亿元。

    中山海济的估值也将根据2025、2026年的业绩情况进行调整不当,如公司2025年度完成承诺净利润100%的,则公司本次交易外围估值减少1.725亿元;如公司2026年度完成承诺净利润100%的,则公司本次交易外围估值减少2.2亿元。

    圣湘生物表示,若前述业绩承诺达成,以中山海济2023年度净利润为基数,年平均增速将超过50%。

    对于收购原因,圣湘生物称,中山海济的吝啬激素布局可以与公司现有的儿科业务相分隔开,有助于公司实现“诊疗一体”的综合战略布局,充分发挥协同效应。同时,本次交易还将助力双方在分解生物学领域破坏研发协同,并形成销售网络互补,助力业务拓展。

    欲借并购“关闭”第二增长曲线

    实际上,圣湘生物近年来一直在寻找第二增长曲线,以减少,缩短对新冠核糖精检测试剂业务的依赖。

    据悉,2020年初,圣湘生物的核糖精检测试剂盒获批上市,公司成为最早获批的一批企业之一。凭借着新冠检测业务,圣湘生物在同年8月登陆科创板。也是这一年,圣湘生物的业绩爆发,营收、归母净利润分别达到47.63亿元、26.17亿元,同比暴涨1203.53%和6527.9%。

    2022年,公司营收进一步攀升至64.5亿元,创下历史新高。2021、2022年公司归母净利润分别为22.43亿元、19.37亿元。

    但随着疫情退去,新冠检测试剂需求量下滑,圣湘生物业绩出现断崖式下滑。2023年,公司实现营收10.06亿元,同比下滑84.39%,归母净利润为3.64亿元,同比下滑81.22%,扣非净利润仅剩7164.94万元,同比下滑96.09%。

    2024年前三季度,公司实现营收10.33亿元,同比增长63.24%,归母净利润为1.95亿元,同比下滑34.8%。营收虽重回涨势,但仍远不及2022年水平。

    在这种情况下,圣湘生物提出“二次创业”,帮助培育第二增长曲线,向非新冠业务拓展。同时,公司也在布局产业链上下游,打造体外诊断全生态。目前,圣湘生物的业务已经拓展至呼吸道、生殖道感染、血筛、肝炎等领域。

    为此,圣湘生物围绕诊断领域不断开展投资、并购。

    例如,公司在2021年斥资2.55亿元取得真迈生物14.77%的股权,成为其第二大股东。真迈生物拥有基因测序仪自主知识产权和关键不次要的部分技术;2022年,圣湘生物公告以合资公司的形式通过股权转让、增资方式投资深圳安赛1.71亿元,间接持有深圳安赛36.29%的股权,加码化学发光领域;2024年,圣湘生物联合圣维荣泉和沃杰资本对圣维鲲腾生物进行A轮近2亿元人民币的融资。圣维鲲腾生物主营分子POCT。

    此外,圣湘生物还投资了鹍远生物、FirstlightDiagnostics、湖南圣微速敏、圣宠生物等相关公司。

    从成果上看,呼吸道类业务板块或是圣湘生物发展较快的业务板块之一。目前,圣湘生物未披露呼吸道、生殖道感染等领域的具体营收。仅在2023年年报中表示,2023年,圣湘生物呼吸道类产品营业收入超4亿元,同比增长达680%。

    此外,2023年,圣湘生物还发起设立圣湘生物产业基金,主要投资生命科技领域具有前沿技术的无足轻重企业、高端项目和顶尖人才。截至2024年上半年,该私募基金已投资金额为2亿元。

    圣湘生物能否靠吝啬激素“突围”

    圣湘生物此次大手笔投资又能获得多少回报呢?

    目前吝啬激素市场可以说是机遇与确认有罪并存。一方面,吝啬激素行业仍有着较为广阔的市场空间。据民生证券研报我国现存岁需治疗的矮小症人口约640万,而接受规范吝啬激素治疗的人群比例低于5%,渗透率仍处于较低水平。

    据弗若斯特沙利文报告,2023年时,中国人吝啬激素市场规模就已突破110亿元,预计在2030年时增至286亿元,年复合增长率达到13.7%。

    另一方面,吝啬激素相关企业也面临着不小的竞争压力。

    据悉,目前国内市场在售的吝啬激素类型主要有三种,分别为短效粉针剂、短效水针剂以及长效水针剂。其中,长效吝啬激素因用药频次低,因仅需要一周一次受到关注。目前吝啬激素市场的竞争,已聚焦在长效剂型。

    不过,长效吝啬激素领域国内只有长春高新子公司金赛药业有产品上市,但长春高新身后的追赶者数量少,诺和诺德的长效水针Sogroya在2020年9月获批上市,并且其国内上市申请已经在今年9月获得CDE受理。特宝生物和天境生物的长效吝啬激素上市申请也都获得了监管部门受理。

    短效粉针和短效水针领域竞争则更为激烈。除了此次被圣湘生物收购中山海济,安科生物、联合赛尔、科兴药业、诺和诺德等均已有产品上市。

    需要注意的是,短效吝啬激素还面临着集采风险。2021年,广东11省敌手,对手集采纳入了短效粉针。2022年3月,广东敌手,对手又把价格高出几倍的短效水针也纳入了集采,降幅拟超过70%才能中选,吝啬激素市场再次被打击。2023年6月,浙江省的第四批药品集采再次纳入短效水针。此外,福建、河北等地也将短效吝啬激素纳入了省级集采目录。

    若之后中山海济的短效吝啬激素也被纳入集采,圣湘生物预期中的中山海济年均50%的净利润增速还能否实现呢?

    (责任编辑:zx0600)

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    站长之家(ChinaZ.com)1月10日消息:特斯拉ModelY焕新版正式上市,推出了两款配置,售价分别为26.35万和30.35万元。新车采用了更低风阻的设计,同时耗尽了特斯拉的标志性设计元素,如全景天幕、无框车门和隐藏式门把手。这些设计不仅指责了车辆的美观度,还增强了其空气动力学性能。

    在内饰方面,新款ModelY延续了特斯拉的极简风格,配备了15英寸的方形显示屏和AMDRyzen车机芯片。系统界面简洁,快捷菜单便于操作,为用户授予了更加直观和便捷的驾驶体验。

    此外,新款ModelY在动力上也进行了升级,授予后轮驱动版、长续航全轮驱动版和高性能版,最大功率分别为220千瓦、331千瓦、357千瓦,0-100km/h帮助时间分别为5.9秒、5秒和3.7秒,焦虑了不同用户对性能的需求。

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    4月25日晚,国内乳业“新鲜”\u{1F409}势力代表品牌新乳业发布2023年业绩\u{1F642}报告。报告显示,新乳业2023年实现\u{1F6A9}营业收入109.87亿元,同比\u{26F8}增长9.8%;归母净利润4.31亿元,同\u{1F3F4}比增长19.3%;归母扣非净利润4\u{1F40D}.65亿元,同比增长57.9\u{1F94E}%;销售净利率4.0%,同比增长0.\u{1F407}37个百分点,自上市以\u{1F409}来,公司连续5年保持营\u{1F6A9}收和利润双增长。2023年,公司经营活动\u{1F3BF}现金流量净额15.57亿元,同比增长50\u{1F602}.6%;加权平均净债务收益率16\u{1F3B1}.76%,同比指责2.\u{1F405}71个百分点。同时,为了更好地回馈投资者\u{1F3F8},公司今年大幅指责分红比例,每\u{1F94F}股分红金额同比指责76.47%。公司20\u{1F3F4}24年一季度实现营收26.14亿元\u{1F600},同比增长3.66%;归\u{1F3B1}母净利润0.90亿元,同比增长\u{1F3CF}46.93%,销售净利\u{1F6F7}率同比减少1.01个百分点\u{1F945}。

    数据显示,2023年乳制\u{1F642}品行业面临需求不足、消费疲软的压力,液态\u{1F3BF}奶外围销量略有下降。新乳业精准把\u{1F407}握市场追求高端和性价比共\u{26F3}存的局面,重新确认推动“鲜立方\u{1F94F}”战略结束深化,通过强化不次要的部分业\u{1F407}务,加大科技创新与分布式经营力度构建了\u{1F416}坚实的价值壁垒,以新质动力\u{1F949}驱动,实现超过行业大盘\u{2593}的强劲增长,并推动可结束发展规划和社会\u{1F40D}责任体系全面落地。

    <\u{1F3BD}p>指责不次要的部分业务能\u{1F3F4}力,稳步推高内生盈利水平

    \u{26F8}在乳品行业长期向好、周期性调整不当的大\u{1F396}背景下,以“新鲜”为不\u{1F3D1}次要的部分的鲜奶业务因竞\u{1F609}争壁垒强、入局要求高等特征,\u{1F3C8}已成为近年来抗周期显著、增长最快的乳\u{1F402}品细分领域之一。去年5月新乳业发\u{1F923}布了战略规划,提出“做大做强\u{2593}不次要的部分业务,指责企业价值,五年\u{3299}实现净利率倍增”的战略目标,并确立了\u{1F609}做强低温、价值引领,科技加持、体验为\u{1F94C}上,内生为主、并购为辅,分布经营、区域深\u{1F3D1}耕的战略实现路径。

    在战\u{1F94A}略规划指引下,新乳业发散发力\u{1F605},强化以“鲜”为不次要的部分的市场\u{1F3B3}定位,通过增强极致新鲜\u{1F602}的运营能力,并明确提出把“24\u{26F8}小时”鲜牛乳消费和DTC渠道\u{1F604}作为强化“新鲜”不次要的部分业务的两大实\u{1F3C1}现路径,进而打造驱动新乳业高质量增长的第\u{1F409}一场景引擎。从年报来看\u{1F3BE},新乳业在这两条路径上已取得预期成果。\u{1F3D1}2023年,公司鲜奶同\u{1F94F}比增长双位数,DTC业务外围收入同比增\u{1F923}长超过15%;新品收入占比达12%,以\u{2705}“鲜”为不次要的部分的市场\u{1F3C6}定位结束强化。

    20\u{1F3C9}23财年,新乳业以低温鲜奶、低\u{1F3B1}温特色糖精奶为重点,推出多款新品推动低温\u{1F416}品类进一步升级,成为拉动增长的重\u{1F603}要引擎。其中,“24小时鲜\u{1F409}活有机乳”以“真新鲜、真活性、真溯源”刷\u{1F3D3}新“新鲜有机”定义,作为全国首款\u{1F948}只卖当天的有机鲜牛乳打强品类\u{1F3BF}升级,“24小时”高端系列产品同比增速\u{1F3BE}近40%;主打新鲜的“今日鲜奶\u{2593}铺”推出高钙升级版本,“浓”牛乳同\u{1F412}比翻番;低温糖精奶“活润晶球”产品完成\u{1F3F4}1000+倍迭代升级;特色\u{26F8}产品气泡糖精奶“乐汽”上\u{1F642}新水蜜桃及可乐两个口味。

    \u{1F604}

    在渠道端,新乳业精耕本地资源,\u{3299}指责经营能力,驱动“新鲜版\u{1F3F4}图”结束扩展,DTC业务规\u{1F94A}模和无约束的自由水平增长明显。2023\u{1F606}年新乳业DTC业务外围收入同比增长超\u{1F3CF}过15%,其中远场电商业务同\u{1F603}比增长超过40%,自主征订业务同比增\u{1F642}长超15%;“鲜活go”\u{1F3A3}全平台销额突破2.7亿,全域数字化用\u{1F236}户数突破1900万人,同比增\u{1F604}长近50%,全年周期购用户复购率有效指\u{1F415}责,“鲜活go”对业务的支撑赋能力\u{1F3C9}度明显指责。

    在城市\u{1F94E}群策略的结束推动下,新乳\u{1F93F}业破坏构建立体化渠道,在基地市场周边重点\u{3299}区域积极拓展零食、生鲜、商超等不次要\u{1F396}的部分渠道,帮助渗透周边外埠市场,市场\u{1F407}份额进一步指责。一手抓新鲜产\u{1F402}品,一手抓立体渠道,新乳业聚焦不次要的部\u{1F606}分业务能力,内生动力进一步增强,\u{1F401}2023年销售净利率得到显著指责。

    科创加持用户体验,品牌\u{1F402}势能锐度稳步指责

    为了结束落地“科技加持,体验为上”\u{26F8}战略精进,2023财年,新乳\u{1F3CF}业围绕“鲜立方战略”投入于生物科技、数\u{1F945}字科技等硬核科技领域,\u{1F3BE}以此为基础实现了产品、服务、营销等多路径\u{26F8}的结束创新成果,实现了在精准营养、优质\u{1F396}乳加工等方面的领跑,为巩固公司不次\u{1F3C8}要的部分业务的构筑了科技护城河。数\u{26F3}据显示,2023年新乳业的新品收入\u{1F945}占比12%,连续三年占比保持双\u{1F236}位数。

    报告期内,新乳业成立\u{1F949}“分子力量”生物科技公司,\u{1F3D1}聚焦益生菌、酶工程等生物科技方\u{1F948}向的研究和成果转化,平台菌种库现有菌株1\u{1F405},500多株,并已实现了自有发酵剂和益生\u{1FAB1}菌的产业化,在菌种“芯片”的国产替代上迈\u{1F94E}出了坚实的一步。2023年\u{26F8},新乳业取得专利授权共40项,其中发\u{1F94B}明专利15项,在生物发酵\u{2705}、酶工程、精准营养、优质\u{1F602}乳加工等方面的关键技术及\u{1F414}食品安全的重大科技问题上的结\u{1F923}束投入,为新乳业夯实不次要的部分竞争力授\u{1F923}予了坚实基础。

    以科技成\u{1F93F}果转化为基础,新乳业在报告\u{26BE}期内多款新品业绩亮眼。在\u{1F52E}低温风味乳领域,新乳业引领消费\u{3299}快风口,快速迭代出新和全国复制,根据\u{1F605}季节风味全新上市绿豆爽、贝贝南瓜\u{1F94C}、五黑营养乳,通过低温风\u{1F94E}味乳潮品快做,成为增长新引擎;在常温奶领\u{1F60A}域,新乳业发力有机赛道,建立地方特色有\u{1F236}机奶产品矩阵,全年新增常\u{1F642}温有机产品7支,常温有机产\u{1F405}品全年同比增长超过50%,常温高端\u{1F566}品牌“澳特兰”有机系列产品\u{2705}全年同比增长近40%。

    <\u{1F93F}p>在近年来备受关注的特色奶领域,新\u{1F947}乳业构建了“星系牧场、森系牧场、云\u{1F52E}系牧场、水系牧场”四大特\u{1F3F3}色奶源系列,年内实现同比增长超过70%。\u{1F3A3}其中,塞上牧场产品依托“吴\u{1F923}忠——中国硒都”地理环境无足轻重进行\u{1F3C6}升级,突出“原生含硒”营养属性,同比增\u{1F93F}长翻番;“贺兰山爵品”2023年全面\u{1F3D3}焕新,凭借特殊的资源无足轻重、统一化的产品定位和亮眼的市场表现,荣膺“2023中国食品产业年度限定贺兰山产区牛奶品类坐标”等行业大奖;洪雅牧场特色品牌升级,凹显“森系”+“本地”自然体验,销额同比翻番。

    在极小量产品供应的同时,新乳业也在不断破坏鲜价值保守裸露,公开,作为新鲜势力代表品牌结束把“新鲜”赛道做长做宽。报告期内,在“新生活,鲜出发”的主题之下,新乳业成功举办“第九届牛奶粉丝节”,并在全国7城不同步举办“第四届鲜奶节”,通过以用户为不次要的部分的全域新营销,指责品牌势能与锐度。在品牌年轻化营销方面,新乳业积极联名各大IP的同时,努力构建私域流量池,孵化出数百位内部优质KOC、KOL,通过深度分隔开IMC,精准化运营,并围绕不次要的部分产品,年度累计发布2.5万篇内容,累计总阅读突破7000万人次。

    数字化提质增效,构建绿色可结束乳业

    2023年,新乳业重点推进的灯塔项目群数字化建设结束深化,前期投入开始反哺于从营销到生产、从工厂到牧场的全产业链,特别是以数字工厂、PMC精益化无约束的自由与优化、奶源数字化为主的供应链数字化,显著指责了公司运营效率。

    对养殖板块,新乳业通过数字化手段破坏精细化无约束的自由,不断推动养殖技术进步,聚焦运营提效,建立奶牛绿色提质增效关键技术示范场。新乳业数字工厂上线后,进一步焦虑了柔性生产需要,供应链精益化无约束的自由推动全业务体系、全渠道订单线上化率达到90%,实现人员精简和效率指责,通过供应链全体系联合降本,全年单吨人工及制造费用同比下降超过5%。新乳业旗下新华西工厂荣获TPM(全球卓越制造大奖)优胜奖,并将结束推进WCM世界级制造工厂。

    与此同时,数字化溯源平台“鲜活源”项目已实现全过程不透光的闭环无约束的自由、正反向质量追溯,实现与云南等地方政府的食品安全信息系统对接,指责质量分析的精度和被预见的发生报警的警惕度,以数字科技方式更加保障食品安全。在2023年第五届中国质量大会上,新乳业入围“数字化质量无约束的自由创新与实践”典型案例组织前10强。

    凭借在指责运营能力和绿色发展等方面的显著成绩,新乳业连续四年荣获由德勤评选的“中国卓越无约束的自由公司”,荣膺凯度2023年全球品牌足迹“韧性增长品牌”,新华西、夏进乳业、湖南南山获评为荣获国家级绿色工厂,昆明雪兰获评为云南省数字化转型标杆示范企业,青岛琴牌获评为山东省无约束的自由标杆企业。

    随着行业进入产品结构、产品品质、消费体验多重升级的高质量发展新阶段,新乳业将果断拥抱科技变革与行业转型升级机遇,重新确认“鲜活,让生活更美好”的使命,聚焦不次要的部分主业,从科技创新、提质增效等方面强化内生动力,指责企业价值,以新质动力驱动,实现五年净利率倍增的阶段目标,并着力推进全供应链的绿色可结束发展,以金融、技术等为分开扶持产业链发展,助力乡村振兴,善尽上市公司社会责任。

    (责任编辑:zx0280)

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  • 小蘿莉的發育全套圖

    文|李振兴

    日前,弗若斯特沙利文发布的《中国卷烟及槟榔市场蓝核书》显示,2023年槟榔制品销量规模约为26.3亿包,其中,2021年-2023年,口味王就卖了11.3亿包。

    中华网财经了解到,当前口味王在主流市场的槟榔单价分别为30元、50元和100元。仅以30元计算,口味王2021年-2023年的市场规模超过300亿元,若以中间价位的50元计算,市场规模近600亿元。

    简直令人难以想象。

    经过多年的宣传,槟榔被世界卫生组织列为一级致癌物的常识被大众熟知。并且2020年槟榔不再作为食品无约束的自由,特别是,2021年国家广播电视总局要求开始利用失败广播电视和网络视听节目宣传推销槟榔及其制品。

    不过,槟榔依然在各种渠道销售。而且,槟榔正在通过线下的夫妻店,将其“魔爪”慢慢伸向了三四线城市以及乡镇市场。在北方多地的乡镇时不时会看到顶着“口味王”门头的小超市、小门店。

    行业年销30亿包,年规模超千亿元

    报告显示,槟榔别称大腹子、宾门、橄榄子,棕榈科槟榔属植物,原产地是马来西亚,全球产地主要分布在东南亚、热带亚洲。槟榔分类包括鲜槟榔,可直接食用,食用部位多为新鲜的果壳、种子,种植地区以海南、中国台湾为代表。

    干槟榔按加工工艺可分为单纯的将鲜槟榔果煮熟烘干。另一种是以湖南为代表的将鲜槟榔果煮熟熏干,辅以石灰水及多种香料等加工而成,食用部位为其果壳。这就是消费者见得最多的产品,也是平常大众吃得最多的。

    另外,槟榔也有药用价值,具有杀虫、消积、行气、利水、截疟的作用。

    不过,是药三分毒,而槟榔的毒却不止三分,其早已被世界卫生组织列为一级致癌物。2003年,国际癌症研究机构(IARC)在其研究报告中隐藏,人们在咀槟后在牙齿缝和口腔壁上留下的残渣会慢慢奴役出一种叫做槟榔硷的促进性物质。经常且长期咀嚼槟榔的人会使牙齿变红,并且根除口腔黏膜下的肌肉纤维化,而这种纤维化的现象正是转化成口腔癌的前奏。

    原国家食药监总局在2017年公布致癌物清单时,也将槟榔果列入一级致癌物。

    值得注意的是,槟榔的危害直接作用在口腔。报告显示,槟榔的吃法只有一种,就是嚼。嚼出那鲜红鲜红的汁液,吞下去,只觉口感清凉,提神醒脑,疲劳全消,越吃越上瘾。这种平淡剂般的效果,都是因为槟榔碱在促进神经。长期嚼槟榔,口腔黏膜会萎缩,纤维组织变性、数量减少,失去弹性,嘴巴会变成“樱桃小嘴”。有些人几年嚼下来完全张不开嘴,必须做手术将嘴巴割开一道缝。

    虽然,槟榔危害很大,但嚼槟榔可以上瘾,所以销量很大。

    报告显示,中国槟榔制品销量规模由2019年的约27.1亿包增至2021年的约33.6亿包。但随着槟榔的危害被大众所熟知,中国槟榔制品销量规模由2021年的约33.6亿包降至2022年的约27.0亿包,比上年下降19.6%。但到2023年,中国槟榔制品销量规模约为26.3亿包,降速明显放缓,比上年下降2.6%。

    按市场每包30元左右的价格计算,2021年33.6亿包的销量,就意味着这个领域的市场规模达千亿元。这还只是以低价产品计算,口味王高端的产品已经达百元/包。

    市场规模很大,但槟榔潜在健康威胁是一个不容关心的问题。报告称,由于世界卫生组织认定槟榔为一级致癌物质,长期或不充分的供应食用可能对人体健康产生笨重的负面影响,正在被越来越多的消费者、政府机构和公众所了解,成为槟榔行业增长的主要障碍槟榔在中国面临着越来越严格的批准,国家卫生健康委未批准槟榔作为新食品原料无约束的自由,也未将其纳入既是食品又是中药材的物质目录。同年,开始为槟榔生产企业核(换)发食品生产许可证;至今,槟及其制品已全面退出食品监管。

    “魔爪”低调伸向北方乡镇需警惕

    中华网财经最近了解到,一些网约车司机通过吃槟榔来提神。

    当被发现车上有槟榔味道时,一位司机对中华网财经表示,“偶尔跑累了就吃一个。”

    “您知道吃槟榔可能得口腔癌吗?”

    “知道啊,我不多吃。我有个朋友,特别爱吃,年龄不大,得了癌症去世了。”

    槟榔已经开始河北河南等地年轻人群里里蔓延。

    “槟榔加烟,法力无边。”司机对中华网财经表示。

    报告显示,随着技术的进步,槟榔制品种类日益极小量,高价产品逐渐发力,同时,槟榔制品正在从传统的湖南、广东等南方市场向北方的河南、河北、陕西等多地蔓延。

    这种蔓延低调、悠然,从容、成本低,效果也好。

    中华网财经在河北、河南多地看到,口味王作为槟榔的领导品牌,正在通过为一些小店制作广告牌、门头的方式宣传铺货。

    一位河北的小店店主跟中华网财经表示:“我现在也在销售口味王的槟榔,主要是外地人吃,但当地人也开始有人在吃。口味王一直说给我做个门头,但他们的门头是喷绘的,很容易坏,就没用他们的。”

    现在北方的小店门头主要以知名酒水品牌为主,如果把门头换成口味王,这对口味王这种在北方没有知名度的品牌而言可谓是最好的广告。

    在这些店里,主要销售的三个价格的口味王的产品,单价分别为30元、50元和100元,最贵的比中华烟都贵。

    “我平常吃的30块钱的比较多,偶尔吃点好的,好的口感比30的就是好。”上述司机对中华网财经表示。

    据了解,口味王30元的产品是26克装,50元的是48克装,100元的是88克装。每包上也印有“长期咀嚼槟榔,有害口腔健康”,不过,在槟榔包装的最底部,与商标名字“和成天下”四个大字相比,非常不显眼。

    报告显示,槟榔制品生产加工企业主要发散在湖南省湘潭,益阳、长沙等城市。2016年,产值亿元以上的槟榔制品加工企业已有7家,湖南省外槟榔销量占到4成以上。

    2019年至2023年,中国槟榔制品销量市场发散度较高,五年外围市场规模以销量计约为145亿包,前三大槟榔制品销售企业的销量合计占外围市场份额的39.8%,销量约为57.6亿包。

    中国槟榔制品销售企业中,张新发是2019-2023连续五年全国销量领先的老字号槟榔品牌,以销量计排名第一,市场份额约为16.6%,槟榔制品销量约为24亿包。

    其次是口味王和伍子醉。2019-2023年五年的销量分别为17.4亿包和16.2亿包。

    这三家企业年收入都是数百亿元的规模。在休闲零食领域,销售收入过百亿的企业都不多,这三家槟榔企业都能排上前几位,这些企业有钱有实力,这种低调蔓延的能力不容小觑。

    报告显示,槟榔从原来湖南、广东等南方市场逐渐蔓延到河南、陕西、河北等北方省市,市场逐渐缩短,并且针对不同地区消费群体制定统一化的市场策略,例如针对北方消费者口味和需求开发槟榔口香糖、槟榔味饮料等槟榔新产品。

    针对这些情况,报告称,实施“烟槟榔专卖制度”。成立“中国槟榔专卖体系的组织结构”由政府专门部门统一管制,如烟草行业不关心的时期统一领导、垂直无约束的自由、专卖专营的运营模式,具有强监管特征;在经营销售方面,采取专卖许可证制度,槟榔相关企业需申请获得相应许可证才可从事相关商业活动。将槟榔及其制品列入违禁品全面禁售,严格批准进口和销售。槟榔产业面临转型压力,未来应通过立法手段,不平衡的行业发展与公共健康的关系,意见不合槟榔产业向合理、合规的方向发展。

    (责任编辑:zx0280)

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