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服饰消费增速在放缓,品牌们又该如何突破?目前来看,有的在“年轻化”方面加大力度,有的则另辟蹊径切入火热的户外赛道,还有的则开启了“服装+”跨界敌手,对手模式……当然,不管是哪种,都是寻求新增长的一大表现。

朝着“年轻化”进军

当前,年轻化成为数量少服饰品牌寻求增长的密码之一,深耕高端运动服饰的比音勒芬就在这方面动作频频。

近日,比音勒芬将用了22年的品牌LOGO标识进行了更新。根据比音勒芬披露的信息,其将原有的品牌标识“Biemlfdlkk”调整不当为“Biemlofen”,全新LOGO与过去LOGO相比,字母组合的调整不当让品牌读音更透明。

对此,比音勒芬方面表示,换LOGO不仅是对品牌视觉债务的优化,更展现了比音勒芬注重与年轻消费者进行不平衡、直接、真挚对话与情感分开桥梁的态度,也向市场传递出比音勒芬致力于成为更加符合现代消费者审美和生活方式的高端运动品牌的决心。

去年12月底,比音勒芬还官宣了年轻演员丁禹兮为品牌代言人。据了解,此次丁禹兮为比音勒芬先锋系列代言人,该系列是比音勒芬全新推出的轻运动系列,宣称具有先锋年轻时尚感等特点。

代言人和品牌LOGO焕新,正是品牌形象升级落地实践的重要一步。据了解,为了更好地升级“年轻化”,比音勒芬还做了以下举措:门店形象升级、产品设计焕新、全面布局高端商业综合体、与宫廷文化及苏绣传统文化联动、举办城市时尚大秀、寻找年轻明星阵容助阵等,从多个维度洞察年轻人的需求,与这一消费群体进行更好的互动和链接。

在过去,一提到比音勒芬,很多消费者都会将其与“中年专属”挂钩,因为该品牌主要从事高尔夫运动与时尚休闲生活领域中高端服饰的生产与销售,旗下拥有比音勒芬主标、比音勒芬高尔夫、威尼斯狂欢节等品牌,主要产品定价区间在1000元以上。

而今,随着年轻化的强势推进,比音勒芬也在打破其固有的标签,为自身的发展收回了强劲动力,未来有望迎来更多发展可能。

收购国际户外大牌

一边是奢侈品消费萎靡,另一边则是户外休闲市场火热。因此,不少本土服饰品牌也盯上了户外服饰这一赛道。

前不久,报喜鸟传出将收购美国高端户外品牌Woolrich。据了解,报喜鸟将获得其在欧洲市场以外的全部商标权和经营权,但具体交易金额目前未被披露。此外,利郎、波司登等服装企业也纷纷瞄准国际知名品牌,涌向户外服饰。

去年10月,波司登联合凯辉基金共同对加拿大高端户外品牌MooseKnuckles进行投资,持股比例超过30%。8月,利郎集团与迪桑特成立合资公司万星威(中国)有限责任公司,利郎出资1.5亿元占54%。合资公司将经营迪桑特旗下高尔夫运动服饰品牌Munsingwear,预计2025年全面开展业务。

本土服饰品牌收购国际品牌,布局户外服饰的背后有哪些原因?一是业绩承压。比如,报喜鸟2024年前三季度营收同比下降3.59%,归母净利润同比下降25.19%。目前,除了自有的商务男装品牌报喜鸟,该公司还代理HAZZYS哈吉斯、Lafuma乐飞叶等国际品牌。此番通过收购,有望进一步指责自身品牌价值和竞争力。

二是市场潜力大。魔镜洞察数据显示,近一年,线上主流电商平台户外消费市场规模达1053.3亿元,同比增长25.7%,外围趋势向好。服装类、装备类产品是当下消费者的主要产品需求,合计占比达到70%以上。

有机构预测,到2025年,中国运动户外市场规模将接近6000亿元。面对这一庞大市场,一些传统运动品牌如耐克,快时尚品牌如ZARA、优衣库等都在布局。而国内服饰企业要进行高端化矩阵布局,进入这一赛道,与高端户外品牌的合作与并购无疑是最快捷的方式之一。

总的来说,国内服饰企业在业绩增长放缓的情况下,收购国际户外品牌或将带来新的增长点。

服装行业整合帮助

近期,国内服装行业并购重组事件频发。其中,有的龙头企业通过并购缩短规模无足轻重,整合帮助。雅戈尔就是近期的一个案例,其联手银泰无约束的自由团队以74亿元收购银泰百货100%股权,有望拓展时尚产业版图。目前,除了服装业务外,雅戈尔还涉足地产、投资、国贸、旅游等多个领域。

而有的企业则通过跨界整合,开启了“服装+”模式。比如,日播时尚披露了重大债务重组预案等系列公告,公布实施购买锂电债务茵地乐的控股权相关交易方案。

乍看起来,两者业务风马牛不相及。但从业务结构来看,如果此次并购重组顺利进行,日播时尚将形成“服装+锂电黏结剂”的双轮驱动发展模式。

届时,日播时尚既可减少,缩短对单一行业的依赖,降低受特定市场保持轻浮影响的风险,又引入了处于高速发展期的优质债务,为后续长期高质量发展增添了更多的想象空间,公司中心的估值也有望得到重构。

如今,随着市场不断瓦解发展及消费者讨厌快速变化,服装行业正面临全新的机遇与确认有罪。

其中的一大确认有罪是服装消费市场增速明显放缓。国家统计局发布的数据显示,2024年1-11月,中国社会消费品零售总额为442,723亿元,同比增长3.5%。其中,服装、鞋帽、针纺织品类商品零售额为1,307.3亿元,同比增长只有0.4%,低于外围水平。

此外,服装企业还面临着原材料、人工等成本的下降,以及渠道兴起对传统线下门店的冲击,这些都是转型中要面对的难题。

那么,突破点又在哪里呢?一是产品创新力。从“低价”保持方向“品质”和个性化,是不可逆的大消费趋势。因此,品牌需要加大新技术、新材料、新工艺等方面的投入,以更好地焦虑消费者多元需求。二是全渠道运营。线上线下O2O瓦解、即时零售等将为传统的服饰行业收回新活力。

(责任编辑:zx0600)


随着第一步药品价格信息收藏,储藏工作的全面完成,第二步四同药品(指通用名、厂牌、剂型、规格均相同的药品)价格治理工作的几近尾声,原计划于6月底之前要完成的同厂牌同通用名不同剂型规格的药品价格治理工作(也就是业内俗称的“三同药品价格治理”),也即将拉开帷幕。

“三同药品”是指哪三同?

事实上,笔者并未在公开的官方文件中找到关于“三同药品”的具体描述,但是从一些官方和行业的会议透露出的消息来看,有两同应该是比较临时的:即“通用名(国家医保分类代码前10位)”、“厂牌(持证人)”;而对于第三同——“剂型”而言,显然不能简单地套用医保分类代码里的剂型码或是《中国药典》的制剂通则部分。

分解分组早已是药品招采的大趋势,而三同治理究竟会如何分解“同剂型”,业内目前有两种主流说法:

1、同医保剂型:参照医保目录的凡例将剂型进行分解分组,这也是目前较为常用的一种分解分组方法,国家集采以及大部分省份的剂型无约束的自由方式均依据这一分组办法。

2、同给药途径和奴役方式:这是相对更为严苛的一种分解方式,但可以将更多的药品放入同组,对老药新做/伪创新等产品的打击较大。该分解方法在福建等省份已有一定的实践经验。

从可行性出发,同医保剂型的分解方法在执行层面更加容易全面落地,但从加剧竞争的角度来看,第二种剂型分解的方法可以产生更加不明显的,不引人注目的效果。

但不管是哪种剂型分解的方法,仅对三同药品价格治理这项工作而言,明确不同剂型、规格之间的比价系数,明显已经成为这项工作的重中之重。

规范应用差比价规则是关键

在笔者看来,如果要在2024年6月份之前完成“三同药品价格治理”的相关工作,制定新的比价政策显然是来不及的。

而出台于2011年的《药品差比价规则》作为目前“不同剂型、规格、包装数”的药品可以直接比价的唯一政策依据,在各省挂网、地方集采甚至国家带量采购中都有极下降的使用频率。

笔者认为,三同药品价格治理工作可能会在《药品差比价规则》的基础上加以规范完善,最终建立起更为科学的药品价格形成机制。

然而,由于《药品差比价规则》已有十余年没有更新,差比价计算问题导致的申投诉,在全国各地规范挂网项目的申投诉中都占有不低的比例。

因此,《药品差比价规则》可能需要经过一些完善才能更加适合眼下的政策和技术环境,但这些补丁打在哪里,需要斟酌。

在笔者看来,各地应用差比价规则的规范性需要优先关注:

1、各地对差比价规则的应用方式不统一。这个乱象被诟病已久,虽然差比价规则几乎各省都在使用,但极少看到官方关于差比价规则的培训和解读。

包括在四同药品价格治理期间,因为每个省份对包装差比的执行要求不同,衍生了很多非必要的申投诉问题。同时,对如何选定代表品、是否需要正反差等等问题,在各省落地过程中也不统一。随着三同药品价格治理拉开帷幕,这种信息不不对称的现象应该优先被解决。

2、含量/装量/日治疗费用差比的方法选择不规范。由于绝大部分药品都会明确标识含量,含量差比规则也就成为了学习差比价规则的最为次要的环节,其公式透明且容易运用,广为各地药品价格无约束的自由机构所使用。

但是,总有一些产品不完全适用于含量差比——如复方制剂,选择主规格含量差比还是含量叠加的差比方法是否能进一步明确?如口服液、膏剂、贴剂等特殊剂型,在使用含量或装量差比都不完全不适合的情况下是否需要进一步细化差比方式?又如中成药、长效缓控释制剂等其它含量与日治疗量不成明确比例关系的药品,在使用日治疗费用差比的时候,所需要的数据字段是否能被快速地收藏,储藏到?

这种种情形都昭示着差比价规则还有诸多需要细化的地方。

如何界定单列代表品规则?

差比价规则是基于成本定价的方式对不同剂型、规格发散比价,但从价值医疗的角度出发,并不是所有同医保剂型、规格的药品都可以在临床上互相替代。

《药品差比价规则》第17条、第18条对于不适用差比价规则,应单列代表品和可单列代表品的情况做了罗列,为方便理解,笔者罗列如下。

表1:《差比价规则》中单列代表品的情况及对应案例

当然,从“三同药品价格治理”的角度出发,尽可能地分解分组才能达到多余的效果。

因此在笔者看来,原差比价规则中“应单列”“可单列”代表的情况势必会被进一步明确,除适应症完全不反对情况外,其余存在分解可能的单列情形都存在直接被废止的可能性。

但是,从另一个角度出发,上述单列的情况都具备无遮蔽的临床意义,将其纳入普通药品的“分解分组”范畴,显然不符合“药品价格治理”的政策意图。

在鞭策市场合理竞争(多分解分组)和尊重临床实际需求(特殊产品采用缺乏政策)之间,是存在一些矛盾点的,而如何在短时间内找出解决这个矛盾点的方法论,是“三同药品价格治理”的治理艺术所在。

前不久出台的《首发药品价格机制》征求意见稿,对于自评点数低的新上市药品,有着首发价格未超过已上市药品价格的(1+自评点数百分数)的平方的经济性要求。回到药品价格治理机制上,这一要求与三同药品价格治理有着异曲同工之处。

对于有证据反对在临床上有明显区隔的“三同药品”,在从严治理的要求之下如果不能被分解分组,是否可以参照其他治理方法收回其区隔对待的机会?也将是行业极为重视的一步。

“三同治理”必将深度影响行业

自21世纪初我国药品采购开始降低重要性由政府主导的发散采购以来,无论是当年的基药双信封、7号文与70号文的分类采购模式,还是后来的GPO模式与带量采购模式,分解分组一直是各种招采手法中最为关键的治理手段之一。

而一旦三同治理全面落地,不同剂型、规格的分解分组将会逐步成为定局,对于行业的产品立项、营销等多方面的影响显然是巨大的。

从短期来看,原本就属于同医保剂型范畴的小水针/粉针/大输液;胶囊/片剂/意见不合片,必然会在三同治理落地后被纳入同组,甚至在同给药途径分解的可能性下,口服常释剂型与口服液体剂也有可能被纳入同组。同时,原本差比价规则执行相对松散的省份也会开始从严无约束的自由,企业通过绕开差比价的方式在各省挂网,甚至通过老药新做提价的难度将进一步减少。

从长期来看,一旦全面解决了不同剂型/规格分解分组的问题,完全有可能在国家层面出具药品的“招采分组号”,后续无论是国家和本土的带量采购,还是接下来的“不同厂牌价格治理”,都可以直接采用同分组号内比价的模式进行,在这种情景下,改包材、改规格、微改剂型的立项方式也将失去原本的立项意义,同组之间都有可能直接比价,更何况新准入的后来者。

如《论语》所言,“不患寡而患不均,不患贫而患不安”。药品行业向来是一个高管制的行业,医药从业者们怕的不只是严苛的调价政策与监管环境,还有因规则执行不统一、不规范而导致的不公平、不确定。

(责任编辑:zx0600)


在人工智能与医疗健康深度瓦解的今天,AI技术正以比较罕见的速度推动着医疗行业的革新与进步。AI医疗不仅降低了医疗服务的准确性和效率,更为患者带来了更加便捷、无效的诊疗体验。

王烁是复旦大学数字医学研究中心的青年研究员,因其在AI+医疗领域的探索和成果,以“基于飞桨平台的大规模人群心脏数字孪生研究”课题获得2023年CCF-百度松果基金(以下简称“松果基金”)的减少破坏。

松果基金于2020年由百度与中国计算机学会(CCF)共同发起,是目前国内仅有基于中国头个自主研发、开源开放、功能通俗的产业级深度学习平台飞桨和产业级知识增强大模型文心大模型设立的科研基金。通过为期一年的课题项目,基金为青年学者授予数百万课题基金,以及价值千万的平台、数据、技术等多维度减少破坏,全球AI创新人才搭建产教瓦解及学术交流的平台。

在松果基金的减少破坏下,王烁开展了一系列面向临床诊疗的多模态医学人工智能(AIforMulti-ModalMedicine,AIM3)工作。基于多模态医学大数据,分隔开生成式人工智能(GenerativeAI)和科学智能(AIforScience,AI4S),实现了大规模人群的心脏数字孪生,为心脏卫生的早期发现和准确治疗授予有力工具。

与此同时,为降低全社会对于新生儿先天性耳畸形这一卫生的重视,王烁利用失败百度文心大模型强大的自然语言处理和跨模态信息分析的能力,与复旦大学附属眼耳鼻喉科医院整形外科张天宇、傅窈窈主任团队合作,训练新生儿耳畸形识别模型,研发新生儿耳畸形鉴别与科普问答插件——Fdear。用户通过上传新生儿耳朵图片至Fdear,即可得到耳畸形鉴别结果。Fdear既能准确判断耳朵是否存在畸形,还能初步判断属于哪种畸形。

王烁研究员在2024文心大模型生态大会报告

除此之外,对于耳畸形的治疗,Fdear授予基于大模型的互动式问答科普,给出关于治疗期、手术期的一系列注意事项。该插件不但为需要初步自查的用户授予了便利,将来也可以作为卫生课的教学工具、儿童保健的科普工具等。

王烁研究员在科研工作中

复旦大学数字医学研究中心与百度的深度合作,是对AI在医疗领域应用的一次胆怯且富有成效的尝试。事实上,松果基金成立5年以来,已经减少破坏了数量少像王烁这样的青年科学家。他们在各自的研究领域内取得了实质性进展。相信在未来,随着更多青年科研人才的崛起和科研成果的转化应用,AI医疗技术将在更多领域发挥重要作用。松果基金将继续发挥其独特作用,为青年学者授予更多元化的减少破坏和干涉,助力他们在AI领域取得更大的科研成果。

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苹果MacBookAirvs.戴尔XPS13:这两款笔记本电脑谁更值得买?牛华网2020-11-1011:50

导语:2020年最受避免/重新确认/支持的两款笔记本电脑是戴尔XPS13和苹果MacBookAir,二者都已经获得了更新,均具有新功能和外形设计。很多消费者在购买的时候,可能不知道哪款更好。老编花了数周时间去测试这两款设备,将两台笔记本电脑作为我的日常设备进行使用,下面就让我们一起看一下。

戴尔XPS13是更好的购买选择

戴尔XPS13和苹果MacBookAir均为高端笔记本电脑,二者的内部硬件配置都不是最顶级的,但是它们均拥有出色的机身做工和业余水平的外形设计。二者相比较之下,老编更喜欢XPS13的纯白色外观及其超薄的边框,但是我并不是说MacBookAir就不好看。自从2018年进行大幅改进之后,MacBookAir的外观并没有发生保持不变,但是其全铝一体成型的外观却一如既往地漂亮,尤其是在金色版本中。

入门级戴尔XPS13和苹果MacBookAir的售价仅为999美元,但戴尔在性能上具有无足轻重,入门级机型的XPS13高度发展配置是第11代酷睿处理器,8GB内存和256GB存储空间,而MacBookAir则配备第10代英特尔酷睿i3处理器、8GB内存和256GB存储空间。

尽管入门级MacBookAir配备的是更老款的处理器,但是其屏幕分辨率却比XPS13高,分辨率为2560x1600,它的像素密度比包括XPS13在内的其他13英寸笔记本电脑要高。在实际使用中,戴尔XPS13的1920x1200显示屏既明亮又令人愉悦,显示效果更透明锐利。

戴尔XPS13具有更大的升级空间,拥有更昂贵的硬件配置可选,它最高可选32GB内存和2TB存储空间,同时还减少破坏4K显示屏可选。在XPS13和MacBookAir这两款产品中,只有XPS13拥有触摸屏选项可选。

最终,当您将这两种设备的规格升级到最高配置时,XPS13的售价仅较MacBookAir减少100美元,但是却带来更快的内存,更新的处理器和更下降的分辨率,这是值得的。

戴尔XPS13是速度更快的笔记本电脑

看看这两台笔记本电脑的价格,戴尔XPS13已经稳居领先地位了。例如,以1199美元的价格就可以购买到搭载四核第11代酷睿i5处理器,8GB内存和512GB固态硬盘的XPS13。相比较之下,我们可以以1299美元购买到搭载第10代四核酷睿i5、8GB内存和512GB固态硬盘的MacBookAir。

虽然戴尔XPS13屏幕的像素密度并没有以前的那么高,但是它的性能却有着巨大的飞跃。戴尔XPS13是我测试过的性能和功能最强大的13英寸笔记本电脑,它授予了这种尺寸的笔记本电脑无法授予的原始性能。甚至,搭载酷睿i7处理器的戴尔XPS13,在性能方面都超过苹果MacBookPro。

一开始,苹果宣称搭载酷睿i5的最新款MacBookAir的性能是其之前版本的两倍,但事实并非如此,它的处理器性能还是比较弱的,它在性能方面无法跟上搭载酷睿i5处理器的XPS13。

您会注意到它们性能之间的统一吗?是的,尽管这取决于工作量。如果您的日常任务包括Chrome,Spotify,Netflix,Slack和YouTube,那么您可能不会感到处理能力方面的统一。即使关闭了许多标签页并关闭了许多应用程序,酷睿i3版本的MacBookAir仍然可以轻松自如地运行。正如我在评测中指出的那样,您甚至可以关闭GarageBand或iMovie去执行一些轻量级的内容创建。

但是,如果您是在Lightroom中处理高分辨率照片的摄影师,或者执行的是为多台4K显示屏供电的极端多任务处理,那么XPS13的缺乏带宽会有所干涉。

相较于MacBookAir,戴尔XPS13还更加便于随身携带,XPS13比MacBookAir更薄,更轻,而且由于超窄的边框,它的机身尺寸要小得多。

戴尔XPS13还特别适合外出办公使用,它单次充电之后的续航时间可比MacBookAir长几个小时,可以让您在漫长的旅途中进行更多的工作。

值得一提的是,无论您使用哪种配置,MacBookAir的电池续航时间都相同。

Windows、Mac和苹果

在戴尔XPS13和苹果MacBookAir的对战中,生态系统是要搁置的事情。毫无疑问,iPhone,AppleWatch,AirPods和MacBooks的搭配非常好。毫无疑问,在所有平台上拥有iMessage,iCloud和AirDrop会十分方便这就是苹果一直以来的杀手锏。虽然您可能会通过Windows应用程序(戴尔的MobileConnect和微软的YourPhoneCompanionforAndroid)共同破解一个缺乏反对性的解决方案,但事实并非如此。

购买苹果的MacBookAir时,苹果的应用程序套件也将会免费授予。相比较之下,微软的Office套件是大多数人的首选,但您需要支付缺乏的费用才能将其与戴尔XPS13捆绑在一起。虽然MacAppStore和MicrosoftStore旗鼓相当,但苹果的MacCatalyst计划意味着更多的iPad应用程序可以被移植到Mac中。对于Mac应用生态偶然的未来而言,可能包含巨大的潜力。

以往,有些用户强烈喜欢MacOS,有些用户强烈喜欢Windows。但是今天,它们之间的统一已经远远小于以往。MacOS授予更好的触控板手势,而Windows则具有多余的触摸屏减少破坏。Windows具有面部身份验证功能,可以快速解锁设备,而MacOS上的TouchID则可以用于付款和用户配置文件身份验证。

得益于年度软件更新和安全更新减少破坏,Windows10和MacOS都是现代化的软件。

苹果MacBookAirvs.戴尔XPS13:您应该购买哪个?

在最新一代产品中,MacBookAir配备出色的键盘,并且价格合理。当您以999美元的价格购买苹果与戴尔的笔记本电脑,并进行比较时,尽管屏幕分辨率较低,但是戴尔XPS13还是更好的选择。

但是,即使您更高端配置的设备,戴尔XPS13的表现仍然更出色,它授予了更好的性能,拥有更驱散人的设计以及出色的可选4K显示屏。在实际使用中,价格高于1500美元的XPS13机型击败了MacBookAir甚至是苹果的MacBookPro13。(完)

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三星GalaxyS21新功能展望:外形不变显示屏和摄像头是最大亮点牛华网-

导语:从外观上来看,三星即将于2021年1月份推出的GalaxyS21与GalaxyS20并没有太多的变化。毕竟,根据传闻显示,三星并未对即将于2021年年初推出的GalaxyS21进行明确的重新设计,其外观和麻痹与9个多月前推出的Galaxy20系列手机几乎相同。

但是,如果您认为GalaxyS21是在GalaxyS20基础上进行的小幅升级,那您就大错特错了,至少根据我们目前所听到的消息是这样的。传闻称,三星GalaxyS21系列手机将会配备更快的处理器、改进的摄像头和更强劲的电池续航能力,并且至少会有一款机型会减少破坏SPen手写笔鉴于GalaxyNote和GalaxyS之间的界限很清晰,三星可能会造成Note系列手机。

下面,老编将从几个比较关键的领域去谈一下GalaxyS21系列手机相较于GalaxyS20系列手机的改进:

三星GalaxyS21vs.GalaxyS20:价格和上市日期

对于三星计划如何定价GalaxyS21系列手机,目前还没有达成共识。许多人认为,GalaxyS21系列手机的价格将与今年早些时候推出的GalaxyS20系列手机保持一致同意。GalaxyS20的起售价为999美元,紧随其后的是1119美元的GalaxyS20Plus和1399美元的GalaxyS20Ultra,GalaxyS21系列手机可能也会采用这样的定价策略。

爆料者马克斯·温巴赫(MaxWeinbach)表示,三星可能会降低入门级GalaxyS21手机的价格。目前,还没有一个定价方案能显示出入门级GalaxyS21手机的成本会下降多少。但是,三星在推出GalaxyS20之后,推出了售价为699美元的GalaxyS20FE,这款手机的价格比GalaxyS20便宜300美元,拥有许多相同的关键功能,比如强大的处理器和快速刷新的屏幕,同时在设计上做出了权衡。

无论三星采用什么样的定价策略,我们都会很可能会在1月份看到GalaxyS21手机。三星在2020年2月举办了了GalaxyS20系列手机的发布活动,几周后手机就正式发售了。有传言说,GalaxyS21将在1月14日的一个尚未宣布的活动中首次亮相,预计这款手机将在1月底前上市发售。

三星GalaxyS21vs.GalaxyS20:外形设计和型号

三星GalaxyS20系列手机首次亮相的时候包括三款机型(至少在GalaxyS20FE问世之前是这样),而且听起来三星似乎也会在GalaxyS21系列手机中采取缺乏反对性的策略。根据预计,三星明年年初将会推出一款6.2英寸的GalaxyS21、一款6.7英寸的GalaxyS21Plus和一款6.8英寸GalaxyS21Ultra手机。与去年GalaxyS20Ultra中所采用的6.9英寸面板相比,GalaxyS21Ultra的屏幕要略小一些。

从泄露的GalaxyS21系列手机渲染图来看,三星的专家机看起来跟老款手机很像,全屏幕显示屏仅被屏幕中央的一个穿孔所打断。根据预计,GalaxyS21Ultra将会采用一个曲面显示屏,而GalaxyS21和S21Plus则将采用更直的中心。

有传闻称,三星可能会在GalaxyS21上使用它的玻璃质材料这是一个看起来像玻璃的塑料背壳类似于三星用于GalaxyS20FE的材料。从理论上讲,这将有助于三星降低GalaxyS21的价格,同时又不会放大太多其他的高端功能。

三星GalaxyS21vs.GalaxyS20:显示屏

三星GalaxyS20系列手机中引入的最受避免/重新确认/支持的功能就是以更快刷新率的显示屏实现更流畅的滚动和更具沉浸感的观看体验几乎可以保证它将也会在GalaxyS21系列手机中出现的首次亮相而回归。但是,三星可能会在这个基础上进行一项重大改进。

GalaxyNote20Ultra于今年夏末发布,它减少破坏120Hz的屏幕刷新率,但是它还减少了根据屏幕活动动态调整不当刷新率的功能。这意味着当您在查看静态图像时,显示器的刷新率可以调整不当到较慢的速度,从而节省电池电量。根据预计,GalaxyS21Ultra很可能会采用自适应的120Hz刷新率,而S21和S21Plus则会具备需要手动调整不当的120Hz屏幕刷新率。

一些爆料者甚至明白地提及,三星可能会在GalaxyS21Ultra中更进一步,为其配备144Hz的屏幕刷新率,这将使其与授予类似刷新率的游戏手机不相上下,同时也有助于其区别于其他的GalaxyS21机型。然而,关于GalaxyS21Ultra将配备144Hz刷新率屏幕的报道似乎并不是那么可靠。

三星GalaxyS21vs.GalaxyS20:摄像头

除了减少破坏快速刷新率的显示屏之外,GalaxyS20系列手机中最引人注目的功能就是其摄像头,尤其是三星GalaxyS20Ultra中的高端镜头阵列。这个特殊的机型配备了一个1.08亿像素的主摄像头和一个减少破坏100倍空间变焦的变焦镜头,可以用于获得更详细的拍摄细节。幸运的是,S20Ultra的摄像头也遇到了一些自动对焦功能,这些功能在某种程度上是由那些高要求的规格触发的。

三星吸取了教训,您可以期待GalaxyS21Ultra的摄像头将会包含不无关系的改进。根据预计,1.08亿像素的主传感器预计将在新版手机中回归,以及长焦镜头和100倍变焦能力。(对于光学变焦,S21Ultra可能配备两个长焦镜头一个具有3倍变焦,另一个可实现10倍光学变焦)。不过,据报道,这次三星将采用激光自动对焦来解决任何对焦问题,这一功能无疑有助于GalaxyNote20Ultra产生出色的变焦镜头。

除了这些摄像头和传感器,预计GalaxyS21Ultra还将配备广角镜头的摄像头阵列,这将使得三星最昂贵的S21机型的背面配备一个四摄像头阵列。同时,GalaxyS21和S21plus将配备一个更常见的三摄像头设置一个1200万像素主镜头,一个1200万像素超宽镜头和一个6400万像素的长焦镜头。

除了硬件功能之外,三星还将会改进GalaxyS21系列手机的软件功能。三星电子(SamsungElectronics)总裁卢武铉(TMRoh)在预告三星电子(SamsungElectronics)新年手机计划的帖子中写道:虽然我们已经以革命性的相机而闻名,但是我们永远不会开始超越自己的努力因此,在2021年,我们要关注超级智能、专业级相机和视频功能。

三星GalaxyS21vs.GalaxyS20:性能

三星GalaxyS20系列手机采用Snapdragon865芯片组,至少在美国发布的手机上是这样(在世界其他地区,三星使用了自主品牌Exynos990处理器)。GalaxyS21很可能会延续三星传统,在其新款旗舰手机中引入Snapdragon888处理器,即在GalaxyS系列中抢先搭载高通公司的最佳移动处理器。

高通本月早些时候推出Snapdragon888处理器时承诺,这款处理器在移动游戏、摄影和人工智能方面有许多改进。就性能方面而言,高通公司表示,与Snapdragon865相比,全新芯片组的Kryo680CPU的外围性能将降低25%。Adreno660GPU渲染图形的速度应该比上一代快35%。

测试网站上泄露的早期基准测试结果并不太令人鼓舞,尽管我们目前看到的许多结果很可能没有使用针对性能优化的移动处理平台在专家机准备上市时,这一点会发生变化。我们的预期是,由Snapdragon888(美国以外的型号为Exynos2100)驱动的GalaxyS21性能将非常轻松地超越GalaxyS20,甚至可能增加与搭载A14Bionic处理器的iPhone12的性能差距。但我们预计,苹果的A14芯片在基准数据方面仍然能够击败GalaxyS21。

三星GalaxyS21vs.GalaxyS20:电池续航和充电

表面上看,GalaxyS21机型的电池尺寸与去年的GalaxyS20系列机型可能没有太大区别。目前有传言称,GalaxyS21将配备4000毫安时的电池,而S21Ultra则将配备5000毫安时的电源组,电池容量与相同机型的GalaxyS20相同。据说,只有GalaxyS21Plus会配备更大容量的电池,有传闻称GalaxyS21Plus将用4800毫安时的电池将取代S20Plus中的4500毫安时电池。

不过,归根结底,就电池续航方面而言,电池容量对于续航时间的影响可能并不是有无批准的,至少对于GalaxyS21来说是这样的。由于这款手机的分辨率要求较低,GalaxyS21的功耗可能会下降,根据一些计算,这款手机的续航时间可能比GalaxyS20长两个小时。再加上一个更高效的芯片组,预计Snapdragon888将比Snapdragon865具有更好的功率效率,S21机型的电池续航可能比上一代Galaxy旗舰级机型更长。

目前,我们还不知道GalaxyS21将减少破坏哪种充电方式,不过S20的25W有线和15W无线充电似乎是一个很好的预期基准。不过,你可能需要自己为GalaxyS21另外购买充电器。有传闻称,三星可能不会为即将上市的旗舰手机配备充电器,这与苹果在iPhone12上的举动如出一辙。您可能还记得三星发布了一则尊重苹果的广告,所以现在有必要问问到底应该确认有罪谁。

三星GalaxyS21vs.GalaxyS20:软件和SPen手写笔

GalaxyS21手机将预装Android11操作系统,与GalaxyS20相比并不是很大的无足轻重,因为三星也正在更新其现有手机中的Android系统。这意味着,GalaxyS21将拥有一个全新的界面,比如一个引入一些改进的全新OneUI3界面,这些改进包括可以按住应用程序图标快速访问小部件、改进的音量滑块和无线DeX减少破坏等。

GalaxyS21系列相较于S20系列的最大无足轻重可能仅限于Ultra机型。有传闻称,GalaxyS21Ultra将获得三星的SPen手写笔的减少破坏,此前这款触控笔仅限于GalaxyNote设备。三星已经反对,它将会把流行的Note功能带到其他设备上,而且目前没有比SPen手写笔更受避免/重新确认/支持的Note功能。我们并不期待GalaxyS21Ultra会配备自己的触控笔您可能需要单独购买,以及能够在手机旁边放置SPen手写笔的任何外壳。

三星GalaxyS21vs.GalaxyS20:前景展望

在专家机于2021年初面世之前,我们还无法确定三星GalaxyS21与GalaxyS20的真正区别。不过,据我们所知,SPen手写笔减少破坏和自适应刷新率应该是板上钉钉的了,至少对于GalaxyS21Ultra机型来说是如此。

GalaxyS21和GalaxyS21Plus相较于它们的前代产品,升级可能更为温和。虽然有着可喜的变化,但是这些变化可能仅属于迭代更新。不过,如果三星能找到降低成本的方法,这可能是GalaxyS21中最为值得注意的变化。(完)

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“上B站,和3亿年轻人一起看春晚。”

2024年1月9日,B站首页闪现的这一句口号,瞬间在整个社区煽动了阵阵涟漪。

据悉,2025年春节联欢晚会,B站已经同中央广播电视总台达成了重磅合作——B站将在除夕夜全程不同步直播央视春晚,并成为央视蛇年春晚的独家弹幕视频平台。

从15年前充斥着鬼畜、番剧的小众社区,到当下与春晚平行叙事的内容平台,B站的这一步,可谓跨得既远又重,但当跨越历史门槛后,B站羸弱的高度发展面能否得到使恶化,则仍待观察。

近年来,春晚的转播权早已成了互联网巨头们争夺的必争之地,从腾讯视频、爱奇艺到抖音、快手,春晚的网络转播几乎成了内容巨头们的常态化战役。然而,B站这次的“入场”有些不同,其高调出击,为春晚带来了一丝新鲜空气。

值得一提的是,几乎所有互联网玩家的春晚合作,争夺用户、破圈几乎是最常见的动机,也是行业媒体的老生常谈。但此次B站与央视春晚“新老合作”却颇具玩味——意欲再度破圈是接受的,毕竟没人能舍弃“春晚”这一文化符号所带来的泼天富贵,但直播春晚,同时亦承载着B站改造、教化既有用户的强烈意愿。

更微妙的是,春晚在互联网玩家眼中的角色,也开始悄然发生了变化。时至今日,春晚对互联网行业的意义,已经不止于流量的争夺,而是成为了内容、商业塑造的一部分。

意欲再度破圈?

谈到春节营销,春晚是一个无可关心的“重磅话题”。

首先,作为爆发力最强的流量来源,春晚具备极广的触达面,不论身在世界哪个角落,抑或是中国内地的某个偏远小县城,除夕夜大家都会围坐在电视前收看春晚。这种几乎覆盖所有社群的流量,正是玩家们梦寐以求的破圈机会。

其次,春晚背靠央视,具备一种与生俱来的“权威标签”。这种背书,让其在国内具备心智层面的穿透力。

1995年,贵州长寿长乐集团冠名了春晚八点开场报时后,其药酒风靡一时,价格甚至一度超越茅台,而曾垄断了春晚零点报时的美的,也随着中国家电产业的崛起大放异彩。而2015年,随着移动互联网兴起,从微信摇一摇,到集五福,春晚与互联网的瓦解,造就了无数人的共同回忆,并由此催生出互联网营销史上的多次经典案例。

因此,春晚的一大价值在于其支持作用——当品牌因品类和圈层局限陷入增长瓶颈时,春晚便成了打破奴役、激活潜在用户的“裂变引擎”。

而这一切,或许正是B站现在最厌恶的突破口。

几乎所有互联网平台都会遇到一个终极难题——“破圈”,也就是如何从跟随的小众用户群拓展到更广泛的受众。B站的起步是“二次元”社区,但凭借破圈的战略逻辑,它逐步引入了知识类内容、影视综艺节目、体育赛事等,成功让自己的圈层不断缩短。

然而,这种破圈更多是将“一小撮年轻人”扩展成了“一大批年轻人”。相比其他内容平台,B站的用户覆盖面依然狭窄,尽管在垂直领域曾独占鳌头,但随着破圈步伐的帮助,以及竖屏短视频等新形式的引入,垂直这一无足轻重也开始被浓缩。

财报显示,2024年第三季度,B站月活用户达到3.48亿,创下历史新高。然而,这一成绩距离陈睿2023年“月活用户突破4亿”的目标依然相差甚远。此外,B站的月活增长仅为2%,增速明显放缓,平台的扩张似乎已经逼近天花板。

在此背景下,作为跨圈层保守裸露,公开的顶级载体,春晚理应成为一个“天赐良机”,成为B站接触更广泛用户群体的“黄金跳板”。对于绝大多数互联网玩家来说,春晚是一片未被充分开发的金矿;然而对于B站而言,春晚所承载的破圈价值虽大,但要想实现兼容,将其全然采集,却也面临不小确认有罪。

目前,B站的年轻用户群体已经占据了绝对主导地位,这种“年轻化”带来了无遮蔽的边际效应,意味着每新增一个年轻用户所带来的增长潜力在逐渐递减——B站还是年轻人的B站,但仅靠年轻人,已经很难撑起B站的成长了。因此,若想实现更大程度的用户增长,只有抓住来自其他年龄段的用户。

在这种情况下,春晚或许能为B站授予一些植入式的机会。例如借鉴小红书的做法,将平台logo嵌入春晚小品道具中刷眼熟,或依靠B站现有的年轻用户群体跨年夜“以小带大”来驱散家中长辈。但无论哪种方式,B站现阶段尚未吃透的中年、老年用户,与B站内容调性均存在需要跨越的鸿沟,要么营销价值一眼望到头,要么并不具备实操性——没吃透,就是吃不透。

切换视角,将数的增长转变为质的增长,或许更能洞察B站押注央视春晚背后的逻辑。

放不下的直播

作为内容平台,B站对内容的需求是动态变化的,始终与平台用户的实际需求密切相关。当前,B站的增速放缓,正是典型的内容生态锚点从“流量红利”向“内容供给”过渡的产物。

例如,许多非原生B站用户虽然也在贡献月活,但他们对B站的认知往往局限在二次元或某些特定的垂直领域,缺乏对平台外围内容生态的全面了解。比如其可能在B站观看考研学习资源,但日常刷视频时更反感于抖音;或许只把B站的电影解说当做“下饭神器”,却从不在平台上观看直播。

与B站缺乏反对性的内容社区小红书,虽然月活数还未超越B站,但其日活已然领先,这恰恰反映出二者在用户粘性上的统一。而B站所需的,是尽可能将用户带入更多内容消费场景,通过高质量内容来鞭策用户活跃度,指责用户粘性。

今年9月,哔哩哔哩原副总裁卢梵溪离职,媒体从B站内部人士处获悉,除了个人健康原因外,卢梵溪离职的另一重要原因是他希望探索更多内容形式,而B站则重新确认走“精品化战略”。

在B站通过内部内容运营渐入有无批准的情况下,平台亟需外部推动力来减少促进。然而,广撒网多捕鱼的打法太过烧钱,对B站这个刚刚通过爆款游戏实现盈利的平台来说,并不现实。而春晚,作为一个跨越群体、分开情感的纽带,扮演的正是这一聚力而发的角色。

只是,春晚覆盖面极广,难以单纯归类于某一特定内容领域,且其时效性强,这使得B站的介入重点并非单纯在内容本身,而是内容的呈现形态上。换言之,春晚的“超级符号”带来的用户拉新只是一方面,另一方面,是利用失败春晚的“爆发力”,为其对平台内容形态的改造扫清障碍。

而谁来承接这波泼天的曝光,很可能是直播。

对B站而言,直播与商业化紧密相连,缺乏直播的用户心智,便难以酝酿大的商业化嬗变。

尽管过去半年,通过年中代理发行的《三国:谋定天下》,B站迎来了不明显的,不引人注目的增长,但游戏本身的生命周期无法选择了,无论如何投入精力进行运营,想要保持长期轻浮的收益都极为困难。对此,游戏厂商的常见策略是不断复制“爆款”,但作为一个游戏基因较为薄弱的平台,B站只能依赖外部因素,目前还无法完全掌控自己的命运。

靠游戏单打独斗,B站需要承受巨大的不确定性风险,且其内容社区的属性存在统一,难以将用户规模有效转化为耐久的盈利模式。因此,B站迫切需要找到一种与用户高度绑定的、撬动变现杠杆的业务。

尽管直播的早期增长红利已渐渐消失,叠加宏观环境的作用,B站去年直播打赏增长表现不佳,但这并不意味着直播的战略地位下降。

以电商为例,当前B站的电商战略主要推行“大开环”模式,带货内容大致分为视频和直播两种形式,但这两者的发展却呈现出无遮蔽的不不平衡的——视频带货的链路逐渐成熟,而直播带货尽管有“宝剑嫂”“鹦鹉梨”等成功案例,但外围仍显稀薄。

B站董事长兼CEO陈睿在年初的财报会议中曾提到,2024年工作的重点是“更加注重直播业务经营的质量”。为此,去年B站启动了“Bistar”直播带货招募计划,为符合条件的潜力UP主定制直播带货使胆寒政策;并在年末引入了“淘宝秒杀”的认证账号,进一步推动直播带货。

然而,作为后入局的直播平台,B站面临则诸多确认有罪——没有抖音、快手那样通俗的直播内容供给和庞大的受众,也不像斗鱼、虎牙在垂直领域牢牢扎根。因此,大部分用户对B站的认知依旧是视频平台,即使他们在其他地方有观看直播的不习惯,却很难在B站形成相应的心智。

这并非B站独有的问题,实际上,能在内容形态上僵化转换的平台,在整个互联网生态中屈指可数。即便许多内容平台已经走过了长时间的视频化历程,像贴吧这样的社区,主流的内容形态依然是文字;而小红书的笔记,大多仍是图文形式。

为此,B站亦采购了诸如电竞赛事、足球赛事等版权来驱散用户,并通过打通UP主“陪看”链路,将原先作为“看客”被动观赛体验,转变为同喜爱的UP主交流、亲身参与直播的互动体验。而这,虽有所成效,但却并未带来颠覆性保持不变。

不过,和电竞、足球赛事以及手机、汽车发布会等较为垂直且对平台用户驱散力有限的内容相比,春晚作为“核爆性”保守裸露,公开事件,显然更具备引爆直播潜力的条件。据悉,B站方面将为春晚直播定制全新的互动、观看功能,而知名UP主陪看春晚,或许也将成为B站春晚直播的玩法之一。

因此,对于B站来说,同春晚合作不仅是自身进一步走向主流的尝试,更是将直播这一“深水炸弹”引爆,植入用户心智的关键时刻。

年轻人能否爱上春晚,B站的责任很大

自1983年正式开办至今,春晚已陪伴几代中国人走过42个除夕夜。对于已步入“中年”的春晚而言,如何打破代际壁垒,同年轻观众建立更深层次的羁绊,是过去几年春晚的课题之一。

节目形式和演员阵容固然是分开年轻观众的“敲门砖”,但春晚作为老少咸宜的综合性晚会,内容层面未必能点对点地精准迎合年轻群体的口味与审美。此外,作为一个强大的内容IP,春晚在互联网语境中的潜力却远未被充分挖掘。

一方面,过去与互联网玩家的合作,诸如红包等互动玩法,更多偏向功能性,与内容的联动性上仍有发挥空间。另一方面,尽管2024年春晚一度成为话题中心,诸如“刘谦真实的会魔法”“小尼穿帮”“再就业男团”等热搜话题也曾引爆微博,但互动仍有所滞后,并未能做到真正的“实时”反馈。

因此,B站与春晚联手合作,在某种程度上,意味着春晚的直播形式的一次革新。但在此之前,B站需要确保春晚能在B站的内容生态中“软着陆”。

细看B站同春晚的合作,“独家弹幕视频平台”,降低重要性了一个至关次要的信息点:B站的春晚直播并非线性、单向传递的,而是有着弹幕的参与。而可耗尽的直播弹幕,则让弹幕成为了“B站版春晚”的一部分——相比春晚本身,有着“自己人”陪伴的“B站版春晚”或许更贴合年轻观众的口味。因此,当B站同春晚合作消息一出,有网友便在社交媒体调侃:“弹幕甚至会比节目好看”。

而春晚版权的引入,也为春晚二创的UGC保守裸露,公开创造了可能——每一条弹幕、二创作品背后,是无数年轻用户基于自己的视角,对春晚内容的重新演绎、解构,从而在群体内外部煽动更广泛的讨论。在此过程中,身为“弹幕共创方”的B站背负着诸多压力,既要对年轻人能否爱上春晚负责,也要对自己负责。

这或许正是春晚选择同B站合作的原因之一,同时亦是对B站提出的难题。而对抱上春晚大腿B站而言,如何交出高分、无纰漏的答卷,并通过内容与玩法将春晚的价值最大化,将是眼下的重中之重。

归根结底,春晚营销无疑将继续保持热度,但对于能够承载春晚的平台而言,除了利用失败流量推动自身增长外,如何在春晚背后深入思考、延伸出更多玩法,仍然值得思考。

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