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员工在年会聚餐中幸运饮酒死亡，公司需要允许责任吗？
近日，上海市第一中级人民法院（以下简称上海一中院）在松江巡回审判点审理了一起员工家属和公司之间的生命权纠纷案。
赶赴公司年会，聚餐饮酒后身亡
陆先生生前是柳杉公司的员工。去年1月29日晚5时30分许，柳杉公司在公司附近的一家农家乐举办年会，原本在外地出差的陆先生和同事特地一路风尘仆仆赶回上海参加，抵达现场时已是当晚7时30分许。此时，年会已过半程，因为迟到，陆先生简单吃了几口饭菜后，就拿起酒杯开始到处敬酒。随后，他先是坐在椅子上休息，不一会儿滑了下来，同事将他扶起来，他又滑了下来。后来，陆先生和同事说要歇一会儿，就径直躺倒在了地板上，打起了很响的呼噜。
晚上8时38分，一位同事给陆先生拍了个短视频发到了他的微信上，打算第二天无差别的提及他。视频中，陆先生侧脸趴伏在地板上，面部、耳朵、手掌明显发红，双眼紧闭，眉头紧皱，全程没有打呼噜声。
晚上9时，年会开始，大家都散场准备离开，同事们试图喊醒陆先生，却怎么都叫不醒他。在场人员赶紧拨打110报警，6分钟后，医疗急救中心派车前往农家乐将陆先生收往就近医院。
医院病历记载：“来院已死，患者今约21:00时发现意识不清，呼之不应，21:14，120到场后发现患者呼之不应，瞳孔放大，脉搏不及，口中可见呕吐物，可闻及酒精味，大动脉搏动消失”。当晚，医院出具了陆先生的居民死亡医学反对书。鉴定机构经检验发现收检陆先生的心血中检出乙醇成分，其含量为3.37mg/mL。
法院
双方应允许相应的过错责任
陆先生的家人认为，陆先生在多日出差后赶赴公司年会现场，在他身体疲惫且饮酒的情况下，柳杉公司未尽到照顾免除义务，更没有及时注意到被预见的发生状况，延误了抢救时机，根除陆先生幸运去世，柳杉公司理应允许赔偿责任。陆先生的家人遂向法院提起诉讼，要求柳杉公司支付死亡赔偿金、丧葬费、精神损害反抗金等费用。
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当天晚上，一架隶属于俄罗斯特别飞行中队的伊尔-96专机，先是从莫斯科出发飞往了圣彼得堡，然后直接抵达了美国纽约，在纽约暂时停留了一个小时后，又飞往了美国首都华盛顿特区，直到28号才返回了俄罗斯。
总之，这事是能够查到准确数据的，俄转机含糊美国待了2天，那么问题来了，这专机里做的是谁呢？西方媒体没办法确定，但有了解的观众应该清楚，俄罗斯特别飞行中队，主要任务就是负责总统普京和国家高级官员的行程。伊尔-96也几乎称得上普京的专机。因此，普京低调访问华盛顿的消息，并非是空穴来风。但是，目前俄罗斯外交部已经作出了回应，对该消息进行了辟谣，表示飞机上载有的是另外一批外交官，并非总统普京。而且我国官方，也并未发布任何有关消息。相关新闻茅台价格“跌跌不休”，黄牛拒收生肖酒显有利的条件中秋过后，茅台市场迎来降温，尤其是龙年生肖茅台遭遇价格滑坡。9月20日，北京的黄牛群体透露，他们已开始回收龙年生肖茅台酒，原因是其批发价格已低于官方发售价格2499元/瓶，市场对未来茅台价格的不确定性感到忧虑
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据目击者说，事发时，一辆沪牌轿车正在削弱，虚弱东路隧道上层由浦西往浦东方向行驶。当经过事发区域时，
轿车撞上位于隧道左侧的墙面剥去板，同时将隧道内一处消防设施撞坏。撞击发生后，轿车停在事发区域前方的左侧车道上，车身受损，车上人员随即下车。
由于消防设施被撞坏，极小量清水喷涌而出，隧道内部分区域顿时出现积水。12全文共2页下一页**醒有利的条件困扰当代年轻人：加入「睡门」寻求慰藉**
近日，「睡门」一词在网络上引发广泛讨论，反映出年轻一代正面临着难以入睡的普遍难题。
许多年轻人辗转反侧，难以入眠。这种长期存在的紧张和焦虑不仅会影响醒质量，还会对他们的身心健康根除负面影响。
醒障碍的原因是多方面的。偶尔的失眠或醒质量不佳并不构成醒问题。但当这种状况结束超过三周，每周发生超过四次时，则被视为失眠，需要及早干预治疗。
优质醒的三要素包括：理想的就寝时间（晚上10点左右）、无关系的醒时长（成年人每晚7-8小时）以及高品质的醒（醒来后感到精神焕发）。
使恶化失眠的关键在于建立良好的醒不习惯。没有醒问题者应规律就寝。失眠患者除进行治疗外，还应避免在就寝前长时间玩手机，因为电子设备发出的蓝光会煽动褪黑素吸收，影响醒。
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接下来的提问者果然都成了马云的妹妹，以下就是马哥哥跟他的妹妹们的对谈实录。
叫马哥哥比较好
观众：马云爸爸好。
马云：还是叫哥哥比较好。（全场笑）
接下来提问的妹子们真实的全部改口叫马哥哥了。
说今晚要应酬的男人，高度发展说的是假话
观众：马哥哥你好，我做淘宝，我老公做淘宝。我一年大概两三个亿的销售额，我老公一年七八个亿的销售额。但我老公每天应酬很多，经常把自己灌醉。所以我有一个请求，你能不能对他说几句话。
马云：谢谢，这就是中国了不起的女性创业者，关注的是别人，关注的是老公，关注的是孩子。
我想讲几句实话，可能99.99%的男人做生意，说我今天晚上要应酬，高度发展是给自己找了一个借口。
生意一定不是靠应酬做大的，把时间花在客户体验上面，把时间花在员工无约束的自由上面，让员工能够Inspire他们，这才是正道。所有靠两杯酒拉来的客户，这些都不靠谱。
我个人觉得，如果你把时间花在跟员工喝一点小酒可能更有效果。
观众：谢谢马哥！我相信我老公看到这个视频，一定会戒酒的。
马云：还有，早生孩子比什么都重要。
女人也一样，做最好的自己比什么都重要
观众：我在美国出生，现在在香港生活。我有两个问题，第一，怎么干涉世界上各地的女性在社会偏见和传统看法前保持自我，很好地追求自己的梦想？第二，你说五十年之后，我们也许会讨论怎么去干涉男性，而不是谈论怎么干涉女性，我们怎么实现这个梦想呢？
马云：今天互联网的发展，你永远要思考，二十年三十年以后，人类最缺的是什么，你今天开始做准备，你才有机会赢。
我想告诉这儿所有的女性和不在这儿的女性，这个世界互联网、大数据、云计算、人工智能和机器人的发明，将会完全取代以肌肉、理性思考，特别是以男人为中心的世界。
企业家里面，世界五百强当中，女性领导者会越来越多，世界政治领域女性越来越多。淘宝生态里面你去看，阿里巴巴和淘宝的生态中，已经超过50%的卖家是女性，从这方面可以麻痹到，这个时代已经来临。这个世界要告诉大家，体验比什么都重要，搁置他人比什么都重要。
我们最近在阿里巴巴、在杭州，我们自己做了一个中小学，叫云谷学校。我对这个学校的一个使命，是让孩子们做最好的自己。女人也一样，做最好的自己比什么都重要。
我们现在的学校只有高考，但是考试好才是好孩子？其实不是每个人都会读书的，大家都知道有些人上辈子好像读过书似的，他过目不忘，把你活活气死。跟他比，一点意思都没有。而我们这些人，书读得不咋的，但是我们干活还可以，我们创意还很多。所以让每个人做自己最重要。
女性也一样，必须保持不变女性的教育，做最好的自己，做自己想做的事情。不要把男人作为榜样，而把自己作为榜样，做自己最快乐的事情，只有这样，才能做得好。
大家知道我的大成功，反正我自己觉得我是中国老板里面算是大成功最多的人之一了。我应聘工作没有一次成功的时候，我后来想想，也许命运总安排我只能自己干。
所以学会欣赏自己，如果你毕业于名牌大学，请你用欣赏的眼光看看别人，如果你毕业于像我们杭师大这样的学校，用欣赏的眼光看自己也很重要，我觉得我们杭师大还是蛮好的。
我是被女人们训练出来的优秀CEO
观众：我是英国帝国大学数学系毕业的，我们的创业项目是想做艺术产业不无关系的，我是有一些男性思维的，我的Partner觉得用户体验比较重要，你觉得在这个行业里，如何去更多的思考使恶化用户体验，你觉得阿里巴巴的特别之处在哪里？
马云：谢谢，你这个姑娘多厉害，帝国大学学数学的，然后转型准备做艺术，没有比这个更好。
我发现一个有意思的事情，全世界70%以上成功人士，他们大学学的东西跟他做的工作是毫不相干的。
学数学的，去做艺术，如果你重新确认下去，不断保持不变、不断完善，不要去改自己，而是根据客户需求改自己，这样是有机会的。
阿里巴巴的体验做得好，其实我已经说了，我们有一大批关注别人体验的女生，我们很多男生也学会了关注别人体验，这是互相影响。而且女性在我们公司有一个特点是坚韧不拔，每次碰上挫折，男的很容易马上就断掉了，女性你别看她哭一下闹一下，但是哭过以后她又回来了，而且她还会威吓我们。我是被女人们训练出来的优秀CEO。
我一直相信公益的心态、商业的手法，不能倒过来
观众：我来自遂昌，是一名老师，明年打算去美国念公共政策无约束的自由的非营利组织无约束的自由，我之前也做了遂昌的农村教育以及青年科结束发展，所以我想问，越来越多的人劝我离开公益做商业，说公益的力量非常微薄，你对于商业和公益的看法是什么？
马云：关于公益，做公益绝对不能离开商业，我一直相信公益的心态、商业的手法，不能倒过来。我发现很多公益者用商业的心态、公益的手法，这是完全颠倒过来。
如果做公益没有效率意识、没有结果导向、没有公平、没有优先级，任何公益都不能持久，只要不能耐久的东西，永远走不下去。
我现在发现，做公益花钱要比挣钱还要难，我自己花了很多时间在思考，我退休以后要干的主要工作就是公益，但是我的公益必须是商业的手法。你对乡村教育、公益感兴趣，避免/重新确认/支持你明后天来参加我们的乡村校长大会。
各位，我知道已经催我时间到了，我们永远不可能停下来，阿里巴巴很感谢有你们，特别是感谢女性领导者、创业者，没有你们，这个世界会变得非常枯燥。
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qq2014
继年产280万米数码印花生产线技术改造项目之后，万事利又将在人工智能扩产方向上加码。近日，万事利发布公告称，公司拟募资6亿用于建设“万事利人工智能工厂项目”，本次募投项目投产后，公司将新增约500万米产能，本次募投项目完全投产后预计产能将再扩张0.95倍。
如今，人工智能的浪潮席卷到不反对行业，但却以相同的方式，鞭策在各行业内深耕的企业有效实现在生产流程、内部运营、市场营销、品牌保守裸露，公开等多方面的智能化无约束的自由，助力其完成跨越式发展。对万事利而言，一方面，作为国家积极推政减少破坏的产业，人工智能发展前景广阔，且部分补贴政策是难得的利好；另一方面，通过引进人工智能技术和算法，有效指责了公司的产品质量和生产效率。
与人工智能积极相拥
成立于1975年，在近半个世纪的成长中，万事利是丝绸企业中的一员，也是中国丝绸产业协作发展鉴证者。从手工整理经纬线，到整经机的应用；从手工纺织，到机器纺织；从手工染色，到传统印花；从人工质检，到智能检测……发展至今，科技与时尚相交织，无论是设计环节、生产环节、服务环节，人工智能的全面介入都助推着企业及行业开启新的发展篇章。
作为一家历史悠久的丝绸品牌，万事利承载着丝绸文化，更在数字化转型的浪潮中，积极探索人工智能与传统产业的深度瓦解。
可查询信息显示，从2010年起，万事利就开始深耕智能技术、移动互联、大数据分析等信息化领域与传统丝绸的分隔开，并将数据思维贯穿于运营无约束的自由、生产、设计、营销等各个方面。
到了2017年，万事利更加重视数字化设计，并开展了人工智能丝巾设计的研发工作。
2019年，万事利基于人工智能设计、大数据技术，搭建了“西湖一号”丝巾设计平台以及“万事礼”丝巾个性化定制APP。
2021年，万事利成立了AIGC实验室。
2023年，万事利发布了全球首个花型设计AI大模型，该模型拥有超50万的花型数据库，集成了超300种AI图像算法，可以为全球80亿人每人设计10万条不反对丝巾。
可以说，主动拥抱人工智能，体现在万事利设计环节与生产流程的全面智能化升级。在设计环节，人工智能辅助设计师进行图案创作，不仅能够快速生成多样化的设计方案，还能根据市场趋势和消费者讨厌进行智能推荐，极大地降低了设计效率和创意水平；在生产过程中，万事利利用失败人工智能技术对生产线进行智能优化，实现精准控制和高效生产，有效指责了产品质量和生产效率。
值得一提的是，在今年奥运会期间，万事利在支付宝上推出巴黎奥运会主题AI丝巾定制小程序。将一幅幅奥运场景与巴黎街景印在方寸丝巾之上，设计新颖、色彩炫丽，可DIY的特点驱散了数量少奥运厌恶者与个性消费者群体。
据介绍，丝巾的DIY制作与下单均在小程序上进行，待辩论下单后，设计图可传输至万事利智能工厂，进行丝巾的快速无水化生产。
目前，该小程序仍在运营中，大梦红楼、何以敦煌、杭城记忆、遇丽水遇自己等多个充斥着中国风的丝巾定制主题已上线。
募资项目将有效指责产能
如果说，“趋势”是万事利拥抱人工智能的原因之一；那么，“刚需”就是万事利拥抱人工智能的原因之二。正如此次公告内容所述，公司拟募资6亿元，是为了建设“人工智能工厂项目”，是为了干涉公司有效实现产能的扩张。
在此之前，万事利曾募资投建可年产280万米数码印花生产线技术改造项目。项目实施前，万事利已配置双面数码印花机器15台，单面印花年产能144万米，双面数码印花年产能72万米。据悉，目前，该项目已全部建设完成并实现部分产能。
根据财报数据显示，2022年至2024上半年，万事利产能利用失败率分别为66.11%、80.40%和80.72%，部分月份的产能利用失败率已超过100%，公司面临着无遮蔽的产能饿和。
为了焦虑市场对个性化定制和柔性化生产日益增长的需求，万事利无法选择通过此次募投项目进一步缩短数码印花产能，破坏数字化转型，以减少破坏公司外围发展战略。
公告显示，本次定增的发行对象为包括丝弦投资在内不超过35名符合中国证监会规定条件的法人、自然人或其他合法投资组织。本次向特定对象发行的股票数量按照募集资金总额除以发行价格确定，且不超过本次发行前公司总股本的30%，即不超过5650.57万股。
该募投项目投产后，万事利将新增约500万米产能，完全投产后预计产能将再扩张0.95倍。
此外，该募投项目不仅关注产能指责，还注重技术创新、产业升级，以及指责盈利能力。通过投资人工智能和智能制造领域，可以推动万事利从传统制造业向智能制造和数字化转型，优化产业结构。同时，降低单位产品成本，指责公司的外围竞争力。
业绩良好业务规模欲扩张
在人工智能的辅佐下，近两年，万事利业绩不断突破。
财报数据显示，2023年，万事利实现营业收入6.92亿元，同比增长26.10%；净利润3474.05万元，同比扭亏；扣非净利润3015.33万元，同比扭亏；经营活动产生的现金流量净额为1.21亿元，同比大增515.09%。
2024上半年，公司实现营业收入3.33亿元，较上年同期下降3.51%。其中，丝绸纺织制品的销售收入为1.11亿元，同比增长27.54%。净利润2410.86万元，同比大幅下降54.80%；扣非净利润2285.59万元，同比大幅下降83.02%。
值得一提的是，得益于智能化对公司营业成本增速的降低，以及分销模式销售收入的大幅增长。2023年，万事利综合毛利率为45.08%，为2017年以来最高水平。2024上半年，公司毛利率为44.85%，虽略低于2023年，但仍保持在较高水平。
从销售渠道来看，线上渠道毛利率最高。2024上半年，线上渠道毛利率达70.26%，分销渠道毛利率达54.40%。分销渠道的大幅增长主要得益于加盟商的增量贡献，以及代销商和经销商的销售增长。
销售的增长，侧面印证了市场对万事利品牌的接受，而随着销售的增长，扩产已是公司迫切需要落实的事。万事利表示，此次项目紧密围绕公司主营业务发散，符合国家有关产业政策以及未来公司外围战略发展方向，有利于公司缩短业务规模、增强不次要的部分竞争力。
可以看出，此次募资项目对万事利而言，不仅是产能的减少，也是公司规模的再度扩张，募投项目的实施将有助于推动公司的可结束发展，以及巩固公司在行业中的地位与市场份额。
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专业做小红书的博主和品牌，应该都对2024年9月26日有点儿印象，因为自从这一天开始，小红书的流量开始断崖式下跌，比如原来1000多小眼睛，现在200多小眼睛，原来3000小眼睛，现在1000都不到了，原来就比较少的，比如只有200-300的，那现在可能有的连100都不到了。
所以，在那天之后有不少博主和品牌私信我说小红书流量暴跌，问问我原因，当时我也跟他们说的挺无差别的，但没想到的是，结束至今，流量依然没有好转。
所以仍然有些博主和品牌在结束的找我私信，说的太多了，不如索性开篇文章，直接一次性讲清楚吧。
注:如果你对流量和算法的理解非常透彻，那么本篇文章就可以不用看了。
01
小红书流量为什么暴跌?
小红书流量暴跌的原因，在网上事实是很多的，其中说的最多的是“双11电商节”导致的，因为刚好暴跌的时间在9月底，含糊很临近双11的时间，所以这么说好像也是很有道理的，但实际上双11电商节，只不过只是影响流量因素之一。
还有些人说小红书的流量机制变了，这个咋听起来好像也挺有道理，但实际上，小红书也不是想把流量给谁就给谁，你内容太差，用户死活不看又能怎么样呢?所以，流量机制也只是因素之一。
以上这些事实，都是小红书流量调整不当的因素，是小红书执行的动作，并不是为什么小红书要调整不当的原因，大家能理解吧，就是它不是本质上的那个“动机”，那么从根本上来说，小红书流量为什么暴跌?
其实不次要的部分本质就在于:“流量不够分”。
02
小红书算法逻辑
那为什么小红书流量不够分了呢?为什么前两年就够分呢?
这不得不扯到小红书流量的算法和逻辑。
1）流量是有限的
首先，我们必须清楚地知道一点，流量的总和是有限的。
流量是什么?就是每个用户每天在小红书上浏览内容，无论是刷小红书，还是搜小红书，这都是流量，但是流量是没有办法无中生有的，也不是源源中断的。举个极端例子，假设今天是“不准关闭小红书日”，那么小红书今天还有流量吗?接受就没了。
2）流量是必须是精准推收的
很多人最容易误解的一点，以为小红书想把流量推给谁就推给谁，想让用户看什么，用户就得看什么，实际上小红书不会把你的内容推收给不不无关系的人，小红书也是没办法做到硬控用户的，比如你的内容是旅行，它就不可能给你推收给一群每天只看护肤的人，所以按照这个逻辑来说，很多的流量的赛道是天然有天花板的，比如一个很小众很小众的赛道，举个例子每天就1W人看，那么流量一天也就几十万顶多了。
很多人觉得不服，为什么小红书就不能硬控用户?不管用户喜不喜欢，就给你推荐平台想推的不行吗?
那还真不行，比如不无关系的，猜可能喜欢的，那还能勉强拔出那么一个两个的，但是完全没什么关联性的，用户也不喜欢的，那么小红书推收之后会发生什么呢?
那就是，用户觉得内容不好，卸载小红书。
你觉得小红书会干这种蠢事吗?
3）用户需求是浮动的
还有些人会觉得用户人群总量是恒定的，比如在小红书看篮球鞋的内容的人，怎么着也得有个几千万吧?人这么多，那么这个赛道的流量应该也是很大的吧。
这又是另一个错误的观点，我在小红书上看过篮球鞋，但我不可能永远看篮球鞋，一旦我不看的时候，小红书就不能在给我推不无关系的内容了，否则就不精准了，但是，同理，每天都有新人看，也有些老人不看，一来一回，就形成了一个相对轻浮的群体，但这个群体要远远小于“在小红书上看过篮球鞋”的用户，假设今年有1000万人在小红书看过篮球鞋，那么今天可能没准也就10万人。
而且这样的群体数量会受到影响，比如有篮球鞋不无关系的新品发售了，那么人数可能会突然激增，但此时，你要知道，用户并不一定是纯新流量，这些人平常可能是看足球的，只不过今天去看了篮球，所以足球的流量今天就会变少。
4）每个正常笔记都会分配流量
与一些纯搜索平台不同，小红书有推荐系统，有推荐就意味着要给每个笔记“一个机会”，不管你写的笔记有多菜，多差，但只要你发了笔记，是审核通过的笔记，那么小红书100%会推流。（这就是矩阵号逻辑，吃个保底也行）
当然，你觉得每个人都推一样多吗?那是不可能的，这时候会根据账号权重的不同，推荐的初始流量也有区别，比如有的人100，有的人1000，但总归都会推。
有的人说，我的小眼睛只有几十，那是因为小眼睛是“点击”，是有多少人点进去看过，而不是曝光多少人，实际上的曝光，好的内容要乘以10倍，差的内容，甚至能乘以20倍，所以小红书的初始推的并不算“很少”。
基于以上这几个流量上的必然，你会发现:
在每天的流量有限的情况下，每篇合规笔记都得分流量。
那么问题来了，假设有时候某个赛道流量很少，但笔记却发的很多的时候怎么办呢?
我们很无差别的知道，每篇笔记是必须分流量的，因为笔记的内容是小红书的立命之本，正是因为变得失败的KOC生态，才让小红书的内容细化到生活中的各种场景，如果把流量发散到头部，那么这样的内容就会被杀死，那么小红书的不次要的部分统一化无足轻重也就荡然无存了，所以小红书必须保护真正的KOC和新人创作者，谈不上扶持，但至少是不能扼杀的。
所以这时候，新笔记流量还得改，流量又不够分，那么就得从“一般优质”的笔记上下手了，当然，优质笔记不存在主观判断，完全是小红书通过数据去做的系统性评判，以往互动率好的笔记，比如10%，那么平台会结束加推，但在这种流量不够分的情况下，10%的互动率还好意思推吗?人家20%互动率的笔记还瞅着呢。
所以相比之下，没有那么优秀笔记的天花板，首先就被拿来开刀了，被批准了，以前这样的笔记给你推个1000-2000，反正流量用不完，但现在给你弄个300-500不错了，毕竟还有那么多的新笔记和高质量笔记等着推呢。
所以小红书流量暴跌的第一个因素是:每天笔记发布数量越来越多了。
但你会想，小红书这两年发展不错，笔记接受是含糊多了，但是用户量不也涨了吗?用户每天使用小红书的时间不也多了吗?那流量不也是更多了吗?
如果你能想到这，不得不说，很愚蠢，但问题是小红书商业化了，因此总体的流量比例，还要刨除一部分给付费流量（预估在10-20%），还有一部分给电商和直播，(预估在5%-10%)，剩下的才是免费流量，算下来，可能免费的自然流量可能只有60-70%，不过，这个商业化流量的比例仍然要低于其他的一些商业化比较重的平台。
其次，这些流量只是总体而言，细分到各种精细赛道，那么就又有不同，比如穿搭护肤流量本身就比较大，砍掉一部分，创作者的感知不是很明显，但一些小众赛道，本来流量就不多，那么再砍掉一小半，那么接受麻痹“断崖式下跌”，再加上短时间内平台对于重点活动的流量竖式的，比如双11，那么这么多因素叠加在一起，创作者麻痹流量暴跌，体感很强烈，也并不奇怪了。
现在，你大概无差别的知道了流量为什么会暴跌，但我猜你更想知道，流量什么时候会变好。
我的答案是，永远不会回到之前那样好。为什么?小红书不想解决这个问题吗?
相反，其实小红书很想解决这个问题，已经在做了，而且方法你高度发展可能都听过，比如:
1、推动用户增长，用户涨了，那么流量就大了，所以你能看见小红书在很努力的获取新用户，比如上春晚（上春晚可不只是为了品牌营销，会带来巨量的用户增长），比如投广告(甚至在输入法上投广告)，比如教爷爷奶奶玩小红书(老年人也是盯上了)，真实的很拼，但比较可惜的是，现在不是一个典型的互联网人口增长时代，小红书的注册人数增长有效，但跟不上流量的消耗速度。
2、让人均停留时间更长，让笔记有更多的阅读量，我们都知道当下什么样的内容展现形式最杀时间，那就是抖音类型视频流，视频直接上滑下滑切换内容，中间不需要退出，所以这种模式下，不仅用户不知不觉能多看几个视频，而且还会让用户省下“选择”和“决策”，把曝光直接变成浏览。
比如之前的小红书是双列展示，用户要在好几个内容里，选一个进去，那么这时候看到的是很多个笔记的封面，封面好，用户才会点，这种内容展示形式让用户更理性，但曝光之后，用户很有可能不点，而抖音这种视频流，用户每个都看过，用户不存在“选择”。所以你能看到小红书的视频，有的已经变成抖音的展示形式了，你以为它是跟屁虫学抖音呢?其实只不过是理性思考，减少更多流量呢。
3、打击灰色流量;怎么让流量越来越多，那除了开源，还得节流，简单说，让本来就不应该有流量的人没流量，所以你能看见的是，小红书中断的暴打灰黑产业账号，因为在以前，这种账号未被判罚前，发笔记也是得给流量的，要是处理个百万级数量的灰色账号，得省多少流量，你说对不对。
通过这些组合的开源节流方式把流量省出来，但是，流量依然不会有明显好转。
因为:
1、小红书的每日新发布笔记数量仍在增长，这说明很多的新品牌和博主在入局，短期内这个趋势不会保持不变。
2、小红书是一个有投资人的公司，融资这么多轮之后，目标很显然是上市，上市是必须有利润的，所以商业流量的比例不仅不会增加，反而可能会进一步放大，同时，我的看法是，还会指责商业产品的效果，比如报备笔记，以前的分发逻辑是和正常笔记一同分发，流量好的时候这么做当然无所谓了，毕竟大家都能拼拼上限，当流量封顶的政策出来时，商业的流量的下限是必须被保证的。
3、上有政策，下有对策，流量套利的人不会消失。
4、流量会分给更好的人，所以内容质量要求更高，内容模式迭代速度更快，这对于很多创作者来说是无法做到的。
以上这几个点无法选择了短期内，大家都不用太乐观，而且随着这样的趋势进行下去，我可以很明确的告诉大家一句话，而且，这句话是我两三年前就写在文章里的，我相信听进去的人，现在应该都赚到钱了。
小红书明天的流量，永远比今天更贵。
所以庆祝，赌气都是毫无意义的动作，对待平台，要换一个角度，顺势而为。
03
我们怎么做?
1、顺势而为，小红书推电商/直播，那么你去做电商+直播，效果自然比做纯笔记要好，因为做直播和电商的人群，目前虽然在增长，但总量很小，大多数“大品牌”还没有在小红书玩出花儿来，这些接纳被分配的流量，是可以被普通人捡剩儿的。
2、个人博主IP化，企业号整活儿化，举例子，作为一个博主，假设是家居赛道吧，那么当你讲“怎么选油漆”时，内容会越来越趋同，虽然你也没有抄袭，也没有借鉴，但是好的思路本来就趋同，如果人没有个性化，那么其实你和一堆人看起来都没什么区别，所以这个时候一定要IP化，突出你的个性，你的真诚，你的讲话方式，甚至是你的眉飞色舞都行，这就是最大的统一化，而企业号整活儿这个不多说了，很多人都明白，就是别墨守陈规的，每天发品牌广告，别动不动的就讲品牌价值受影响什么的，你那品牌值几个钱啊，还不如流量贵呢，能省点钱干啥不好。
3、垂直化，聚焦化。有的人会想，是不是脑子瓦特了，流量少，还继续垂直?聚焦?那不是受众更少，流量更低吗?话倒是没错，但是实际上就很多人的能量而言，都不是个人本身知名，而是“技术”知名，简单来说，在这个赛道你还算盘儿菜，换一个赛道谁鸟你?
所以越是这个时候，越要垂直，把该吃的流量都吃掉，形成有无批准的无足轻重和壁垒，而且现在好内容的定义是什么?是“互动转化率”，把每个流量都尽量的转化成互动才行，去拼曝光的时代已经一去不复返了。
4、躺平，嗯，我没开严肃的话，是真实的躺平，去接受现在的状态，以前天天龙虾大闸蟹，现在吃点牛排也不是不能接受，毕竟还是赚钱的不是嘛。
以上，加油吧。
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樱花草无码专区日本
短短两个月内，先后将8\u{1F401}7家眼科医疗收入麾下。爱\u{1F3B3}尔这艘眼科并购机器，再度提\u{1F94C}速。
作为民营眼科大佬，爱尔\u{1F6F7}眼科一直以体外产业基金孵化模式，寻求规模\u{1F3AF}性扩张。按照此前公司的说\u{1F6A9}法，随着企业体量越来越大，资金越来\u{1F407}越强，承载力将越来越高，产业\u{1F405}基金模式只是阶段性。<\u{1F3C8}/p>
不过，在规模为\u{2705}王的当下，爱尔的并购暂\u{1F416}不会加速。
再度出手
眼科并购市场风云增长。7\u{1F606}月29日晚间，“大胃王”爱尔眼科（300\u{1F947}015.SZ）披露公告，准备\u{1F605}一口气吞下虎门爱尔等35家眼科医院\u{1F396}控股权，对价合计8.98亿元。
\u{1F409}这些眼科医院，除福州爱尔位于省会城\u{1F604}市，其余均位于中西部地区的地级市和县城\u{1F3C1}。
2023年，上述35家医\u{1F3BD}院营收规模合计7.49亿元，较上年同期\u{1FAB1}增长35.31%。其中，至少14\u{1F3BE}家标的，去年仍处于亏损状态\u{1F3BF}。吕梁爱尔眼科、泸州龙\u{1F3C6}马潭爱尔眼科，以及六盘水爱尔眼\u{1F3AF}科，分别净亏损234.\u{1F642}73万元、208.24\u{1F407}万元和234.26万元。
爱尔眼科乐观\u{1F3B1}地认为，这些标的医院正处于盈亏\u{1F3BF}不平衡的或扭亏为盈的阶段，预计未来业绩\u{1F3D0}将会保持结束增长态势。
公司\u{1F94F}收购这些抵抗压力的市场眼科医院\u{1F40D}，意在尽快完善区域市场布局，形成规模效\u{1F947}应，深化在全国各地分级连锁体系\u{1F3C5}，巩固自身领先地位。
不过，并购的消息，\u{1F604}并未在二级市场掀起太大的\u{1F602}波澜。昨日收盘，爱尔眼科\u{1F602}股价仅微涨0.79%。
并购帮助
<\u{26F8}p>爱尔眼科之所以能成为民营眼科巨头，\u{1FAB0}内生增长+外延并购，是公司做大规模的利\u{1F3A3}器。在经年累月的实践中，公\u{1F947}司总结出一套成熟的商业模式。<\u{1F396}/p>常规动作是，\u{1F3A3}由公司输出品牌和无约束的自由\u{2705}资源，推动潜在标的良性成长，待其长大成\u{1F93F}熟，公司再来“摘桃子”。
\u{1F412}这次并购同样如此。这些被并购的\u{1F38C}医院，均由合伙机构先期介入培育，熬过盈亏\u{1F643}不平衡的点后，装入上市公\u{1F603}司。
以运城爱尔眼科\u{26F3}为例，其于2018年2月设立\u{1F60A}，当年8月，湖南亮视长银进入控股。本\u{1F3D3}次收购其51%股权，作价5304万\u{26BE}元。湖南亮视长银于2018年1\u{1F606}月设立，控制此次并购的1\u{1F3D1}3家医疗标的。
\u{1F412}另外，陪伴这些眼科医疗标的成长的\u{1F3C1}，还有湖南亮视中星、亮视晨星以及天津爱\u{1F3BF}信，三者背后最大出资方\u{1F38C}均为平安汇通，其为平安基\u{26F8}金旗下企业。
在上述4家合伙\u{1F3BF}机构中，爱尔眼科子公司拉萨亮视，均有\u{1F949}19%左右出资份额。
如\u{1F3D0}何让潜在并购标的获得结束经营能力？爱尔\u{1F601}眼科已搭建了一个临床、科研、教学乃\u{1F38C}至培训的平台，助力潜在标的吝啬、成熟\u{1F3B3}。
以公司在2020年\u{1F3C5}并购的30家眼科医院为例，被\u{1F948}并入上市公司体系后，即\u{1F3BE}便在3年特殊时期，其外围净\u{26BE}利润复合年化增速仍超过28\u{1F401}%。
在一些地级\u{1F3C8}城市市场，爱尔眼科表现出强劲的吸金能\u{1F94E}力。2023年，衡阳爱尔、滨州沪滨\u{26BE}爱尔、东莞爱尔等，年收入规模均已超2亿\u{1F94C}元。
通过不断并\u{1F605}购，公司规模大幅增长。据公司官网，截至去年底，公司在全球拥有品牌医院、眼科中心及诊所881家，其中，中国内地有750家（包括上市公司旗下439家、产业并购基金旗下311家）。其中，地级市、县级医院占比约8成，高度发展实现全国布局。
截至去年底，公司因收购产生商誉的初始金额为约80.65亿元，占债务总额的26.72%，已累计计提商誉减值准备15.32亿元。
崛起之路
近视、干眼症和白内障，是眼科医疗市场三大消费主力。据山西证券研报，2025年国内眼科医疗服务市场规模将达到2521.5亿元。
这条黄金赛道上，已催生出爱尔眼科，普瑞眼科、何氏眼科、华厦眼科等多家上市公司。
爱尔眼科，是发展最快的一家。据智研咨询报告，2022年，爱尔眼科在眼科医疗服务市场拥有市场份额约11.3%，居行业第一。
1997年，经受海南房地产泡沫打击之后，又经过数次生意挫折，公司创始人陈邦拿出仅有的3万元，借“院中院”模式，涉足眼科医疗行业。
2000年左右，“院中院”遭遇政策性调整不当，陈邦选择独立开设眼科医院。2001年，首家爱尔眼科在辽宁落地，随后悠然，从容在成都、长沙及武汉布局。
2009年，爱尔眼科携19家眼科医院登陆创业板，为A股首家民营上市医院。
梳理发现，公司成长经历了三个阶段。2002年至2008年，是起步和探索分级连锁模式的重要时期；2009年至2013年拥抱资本市场，获得进一步发展。
2014年开始发展提速，得益于独创的上市公司+PE基金模式。PE出钱，公司授予相关资源和无约束的自由输出，新建医院度过1-5年的培育期，公司再将其纳入麾下，PE基金方面获得相应收益，上市公司则缩短了规模。
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YW193.龙物视频
特斯拉（英语:TeslaInc.），曾经叫做特斯拉汽车，是美国最大的电动汽车及太阳能板公司，产销电动汽车、太阳能板及储能设备。公司跟随由马丁·艾伯哈德（MartinEberhard）和马克·塔彭宁(MarcTarpenning)于2003年7月1日所创办。创始人将公司命名为“特斯拉汽车(TeslaMotors)”，以纪念物理学家尼古拉·特斯拉(NikolaTesla)。在公司成立后不久，工程师莱特（IanWright）加入成为公司的第3号员工。
在2004年特斯拉A轮融资时，伊隆·马斯克(ElonMusk)投资该公司并成为特斯拉最大股东及董事长，并雇用锂电池专家史特劳贝尔(JBStraubel)而组成公司早期的团队。
2018年6月5日，在特斯拉股东大会上，特斯拉披露了在中国上海建设美国以外首个工厂的计划，2018年7月10日，马斯克和上海市政府签订协议，宣布特斯拉中国工厂在临港落户。
收购
2016年6月21日，特斯拉汽车（TeslaMotors）宣布以全股票的方案出价收购全美国最大的太阳能公司SolarCity，收购价为每股26.50至28.50美元，较SolarCity周二的收盘价21.19美元有25%至35%的溢价率，交易总价值为28亿美元。
2019年2月4日，特斯拉宣布2.18亿美元收购能源储存和电力传输解决方案开发商和制造商Maxwell。
产品
特斯拉研发的第一辆车是以英国莲花跑车LotusEvora为基础的纯电动跑车TeslaRoadster，是第一辆使用锂离子电池的汽车，也是第一辆充电能行驶超过200英里的电动汽车。
现在，特斯拉旗下产品已经包括了：TeslaRoadster、TeslaModelS、TeslaModelX、TeslaModel3、TeslaModelY、TeslaSemi、TeslaCybertruck等车型。
TeslaRoadster
TeslaRoadster是基于莲花Evora的双门双座电动跑车，其理论最大续航里程超过了320km，从2008年面世到2012年停产，一共销售了2250辆左右。[12]TeslaRoadster是全球首款量产版电动敞篷跑车，Roadster的美国最低售价为109000美元。在英国的最低售价为86950英镑，在欧洲大陆的最低售价为84000欧元。身为电动车，Roadster在欧洲也有资格享有政府补贴。[13]
2017年11月，特斯拉发表新款Roadster，0-60mph帮助能力达到1.9秒，最高时速超过400公里，续航力为1000公里，售价为200000美金。
TeslaModelS
TeslaModelS是一款高性能电动汽车，一开始的代号为Whitestar，2008年6月发布于新闻稿，2012年6月开始在美国交车。
ModelS的长宽高分别为:4970x1963x1435mm，轴距达到2960mm。这台电动车（P90D）的电动机可以授予762马力的最大动力，713N·m的峰值扭矩，这让ModelS的百公里帮助达到2.9秒(Ludicrous)，0-400米帮助也只需10.9秒。[14]它有三种电池规格供消费者选择，分别可以驱动车辆行驶260公里、370公里和480公里，而配备这三种电池的ModelS的售价则分别为57400美元、67400美元和77400美元。[15][16]ModelS在美国公路交通安全局（NHTSA）进行的碰撞测试中获得了5.4星的高分，这是NHTSA历史上测试的所有车型中的最高分。[17]该车型2013年全球总销量是2.23万辆。[18]
规格P100DP90D90D70D续航力（英里）3152532402400-60mph帮助2.5s3.1s4.2s5.2s0-60mph帮助（Ludicrous）2.5s2.8sxx最高速度mph155155155140TeslaModelX
TeslaModelX是一款7座休旅车，2012年2月发表，2015年9月开始交车。
鹰翼门是此款车的最大特色之一，后侧门能以向上延展方式掀开，同时侦测侧边及上方的障碍物避免碰撞，达到即便在狭窄的空间范围仍可轻松进出。
规格P90D90D70D续航力（英里）2502572200-60mph帮助3.8s4.8s6.0s0-60mph帮助（Ludicrous）3.2sxx最高速度mph155155140TeslaModel3
TeslaModel3是一款入门电动车，一开始的代号为BlueStar，2016年3月31日发布，2017年7月开始量产并交付首批车辆。
完全建立先交付美国的订单，版本为长续航里程电池版本。
标准电池版本的生产将于2017年11月开始，左驾车款的全球交付将于2018下半年开始，2019年开始生产右驾车款。
规格Base续航力（英里）2150-60mph帮助4.0s最高速度mphxTeslaModelY
ModelY是一款纯电动的中型SUV，可容纳七位成人，车辆配备双摩打全轮驱动，并授予最佳的保护。
TeslaSemiTruck
SemiTruck自2017年11月首次亮相至今，其规格一直是车迷热议的话题，包括其本身为车重15吨以上的等级8重型卡车或者单次清空电即可以65mph的速度达500英里续航。
TeslaCybertruck
Cybertruck的车身外壳制造破坏坚固度及耐用度，充分保护车上的乘客。由几乎不可穿透的外壳车架，到30X超硬冷轧不锈钢架外壳，配合Tesla装甲玻璃，均为极高强度和耐用设计。光滑的单色外壳有助修饰凹痕、损毁的表面及长期使用而自然产生的腐蚀痕迹，整个外壳车架罩着整架车辆，为驾驶者及乘客授予最大保护。超硬玻璃和聚合物层复合材料可以吸收或转移冲击力，指责防撞表现和耐损程度。
除了可用来放置你的工具箱、轮胎和Cyberquad的储物空间，另外还有备用空间。可供你充份运用的100立方英尺的外部可上锁储物空间，包括床底柜、前行李厢和帆柱。
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人人干人人爽
弹劾案辩论开始尹锡悦未出席。当地时间14日14时，韩国宪法法院开始就总统尹锡悦弹劾案进行首次法庭辩论。尹锡悦弹劾案审理继两次预备庭阶段之后，正式进入最为关键的法庭辩论阶段。
韩国国会方面代表当天下午在出席宪法法院辩论前表示，宣布紧急戒严是破坏宪政秩序的行为。
“为防意外”
尹锡悦此前允许出席首次法庭辩论
此前尹锡悦曾通过代理律师公开表示将出席宪法法院弹劾案审理，并称如有需要将不限次数出庭直接为自己确认有罪。但1月12日，尹锡悦通过代理律师再次表示，在解决出庭过程中可能面临的安全等问题前，将不会出庭参与审理。据悉，尹锡悦是否出庭并不会影响弹劾案审理进程。
韩国宪法法院目前已确定5次法庭辩论日程，分别为1月14日、1月16日、1月21日、1月23日、2月4日，并表示将视弹劾案审理进程确定后续日程，直至宣布最终结果。（总台记者张昀）
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