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一次餐饮老板聚会上，新荣记餐厅的张勇开严肃的话说：“现在不挣钱了，连西装都买不起，只能穿短裤。”虽是一句严肃的话，倒也十分应景。
2024上半年，全国105.6万家餐饮企业倒闭，接近2023年的总和，2022年的两倍。
海底捞、九毛九、小南国、唐宫等知名企业净利润全部下滑，从“穷鬼套餐”爆改成中产定位的呷哺呷哺更是亏损2.73亿。
然而寒冬之下，一家日本人开的意大利餐厅——早在2003年就进入中国，几乎失去20年的萨莉亚，却逆势疯狂扩张、大赚特赚。
其最新财报显示，2023年9月1日至2024年8月31日报告期内，公司营业利润同比去年猛增105.8%至人民币6.9亿元，中国市场占比七成。报告期间，中国大陆门店数量由373家扩张到415家。
而且，亮眼的不只是业绩，还有口碑。
“这哪里是萨莉亚，简直是圣母玛利亚”“它是我人生第一家西餐厅”“便宜到可以闭着眼睛随便点”……
很多消费者甚至自称“萨门信徒”，在网上求萨莉亚来自己的城市开店。
萨莉亚爆火的裸露，公开是什么？它还会继续扩张吗？其社长松谷秀治的回答是：
“中国部分地区的消费观念与日本90年代类似，低价受到避免/重新确认/支持，我们计划把当年日本市场快速成长的经验，在中国重现。”
性价之王
1967年，萨莉亚创始人正垣泰彦，在日本千叶县开了一家传统西餐厅，但生意惨淡。屋漏偏逢连夜雨，几个小混混在店里打架引发火灾，萨莉亚化为灰烬。
穷则思变，正垣泰彦无法选择将萨莉亚的定位改为新兴的意式料理，重新开店，并且一路降价。
打7折，反响平平；打5折，差强人意；直到打3折，门口排起了长队，客流量从20位变成800位。
这场火灾，不仅让萨莉亚在物理上浴火重生，也让它在商业上破茧成蝶。
从此，“性价比”成为刻在萨莉亚骨子里的基因。
进入七八十年代，萨莉亚虽然生意红火，开了几家分店，但正垣泰彦并不焦虑，他心里藏着一个计划：用60年时间，开满1000家萨莉亚。
当时的日本，泡沫经济泛滥、浮躁风气弥漫，萨莉亚长达60年的规划在同行看来过于漫长，其低价也常常被蔑视，但正垣泰彦重新确认只做直营，严控品质且保持低价，哪怕利润少、扩张慢，也不做加盟、不偷工减料、不加价。
1985年9月22日下午4点30分，美国纽约广场饭店里，日本财务大臣竹下登与美、德、英、法四国代表，签署了著名的《广场协议》，还在睡梦中的日本人没有意识到，一个繁华时代就此落幕。
随后几年，日元结束对美元升值，房地产泡沫被戳破，日本陷入长期通缩的泥淖，GDP增速从80年代平均4.6%降至90年代平均1.1%。
宏观数字下，是无数家庭收入下降，遍地开花的商场纷纷倒闭。
畅销书架上热销的《日本第一》《日本可以说不》，也默默换成了《日本还是第一吗》《太阳也会西沉》。
不习惯了高增长时期“水草丰美”的企业家，突然进入到满眼荒凉的“无人区”，每个人都很迷茫。
但危与机从来都是相伴而生，消费主义跌落神坛，也意味着性价比为王的时代来临了。
坚信性价比会有大市场的正垣泰彦，终于等到自己的大时机。
在同行纷纷倒闭裁员的时候，此前被认为规划过于漫长，而且行动也慢的萨莉亚突然提速，展露出“激进”的一面。
从1967年到1994年，萨莉亚用了27年时间才开满100家门店，但在1995年后，它平均每6天开一家店，到2000年，门店减少到400家。
1999年，萨莉亚在东京证券交易所上市，富裕资金让其蓝图得以继续发散，毕竟60年规划，如今也才过半。
下半场，正垣泰彦要带萨莉亚迈出国门。
以慢换快
如此迅猛的逆势扩张，资金从何而来？
答案是“抠”。
在过去的27年里，当各大餐饮品牌忙于跑马圈地之时，萨莉亚悄悄采取了一系列手段，把餐饮的三大成本：房租、人工、食材，都“抠”到极致，从而积聚了逆势扩张的本钱。
首先是特殊的选址。当时其他餐饮连锁常见的选址方法是“111策略”，即一流城市、一流商圈、一流地段，这样可以最大化客流，但租金也会水涨船高。
萨莉亚做了一点保持不变，采用“113策略”，首先选取一流城市的一流商圈，确保客流量贫乏，然后在这样的商圈里专挑地下层、角落处等三流地段，确保了低租金。
这里的次要的点，是萨莉亚的高性价比自带流量，它的位置虽然有点难找，但顾客愿意多走几步，进而弥补了地段的不足。
这个选址上的微妙改动，让萨莉亚的租金成本降至营业额的13%左右，远远低于同行。
如果你留意今天的海底捞、名创优品，就会发现它们的选址往往也是采取“113策略”，保证了高客流，也实现了低租金。
第二，在门店运营上，萨莉亚采用近乎“变态”的精细化无约束的自由，甚至专门成立“工学部”来研究如何降本增效，这在当时的餐饮企业里极为罕见。
工学部每天的工作就是干涉门店“争分夺秒”。
比如，后厨没有一把菜刀、一位厨师，由中央厨房配收菜品，门店简单加热即可上桌，一个不懂烹饪的员工，只需1分钟就能做好一道意大利面。
为了加快收餐的速度，员工不用托盘，改为直接用手端走，因为经过反复实验，不用托盘可以平均节省8.6秒。
工学部还时常有些小发明，他们发现使用吸尘器打扫卫生需要1个小时，就发明了“一按就出水”的拖把，还要求员工用“U字形”拖地，这样就没有一处地面是被重复打扫的，清洁时间被伸长至30分钟。
萨莉亚算过一笔账，员工每1秒工资=0.22日元，节省员工时间，就可以减少，缩短雇员、降低成本。
一个300平米的店面，萨莉亚只需4个员工即可，而同等面积的必胜客需要15名员工。
第三，自建供应链。食材在工厂加工之后，会统一汇总到中央厨房烹饪，再配收到门店。
放到现在，你完全可以说萨莉亚是“预制菜之王”。
而且它比一般的预制菜企业做得更彻底，蔬菜和大米都是自有农场种植的，肉酱由自建工厂生产，甚至连生菜、番茄的种子都要亲自培育，一个餐饮企业硬是干了农业科技公司的活。
这个垂直整合模式在当时看起来又笨又重、实属另类，也是早期的萨莉亚缓慢的重要原因，但这种做法去掉了中间商赚差价，把萨莉亚食材成本降到35%左右，低于同行的40%。
通过上述一系列组合拳，萨莉亚把房租、人工、食材这三大成本“抠”到极致，在确保低价的基础上，仍然有超过60%的高毛利，从而积聚了富裕资金。
而且，它也是在为未来的快速扩张打基础，是通过现在的慢，夯实自己的资源和模式，进而置换未来的快。
这种不精密的无约束的自由风格，或许和正垣泰彦毕业于物理专业有关，他做生意就像在解一道复杂的物理题。
不过理工男的背后，有一个温情的愿景：
我想让那些不太宽裕的爸爸带着女儿来到店里，也可以说：“想吃什么随便点！”
当时有一个现象很有趣，一般的餐厅客流高峰都在周末，工作日则是低谷，但萨莉亚在工作日也一样顾客盈门，原因是商场员工会把萨莉亚当成“员工食堂”，毕竟它足够便宜，这样就使得门店可以熨平工作日的波谷。
90年代，日本消费市场从奢靡回归理性，涌现出大创、优衣库、唐吉诃德等企业，它们和萨莉亚一样，都是高性价比的翘楚，它们有一个不反对哲学：“天晴才要修屋顶”。
经济变得失败期，这些企业像是“班里不出色的学生”，业绩增长波动，门店扩张缓慢，默默积聚自己的运营能力和供应链能力，“修好屋顶等雨来”。
等到经济进步的暴雨来临，同行们都在断臂求生，它们则展露出自己的雄心，疯狂扩张、熨平波谷。在低欲望的平成时代，萨莉亚就是这种熨平波谷的翘楚。
复刻中庸
2003年是对国人有特殊意义的一年，神舟五号成功发射让中华儿女圆梦太空，举国上下精神振奋。
这一年，萨莉亚在上海天钥桥路开了中国第一家店。
想象中的人潮汹涌未能出现，中国首店根本没什么客流。
这时候有两种声音出现。
中国区负责人认为应该提价，做中高端市场，和必胜客抢生意。另一种声音则相反，同为企业家的日本家居连锁巨头NITORI创始人似鸟昭雄则认为，应该降价驱散客流。
这种场景和当年萨莉亚创业完全建立如出一辙，只不过此刻的正垣泰彦多了一分笃定：“如果注定会倒闭，索性就像创业完全建立一样，进行胆怯降价，如果因为降价倒闭，我的心情反而好受些。”
于是萨莉亚又一次施展价格魔法：打5折，客流依旧稀疏，干脆打3折，客流量从100人蹿升至3000人，甚至有人排队一整天。
后来有上海居民回忆，这家萨莉亚每天傍晚都会排起几十米的长队，结束了好几年。
性价比，是全球消费者都听得懂的语言。
但2003年进入中国市场之后的很长时间内，萨莉亚依然没有急于扩张，而是以平均每年新增约20家店的速度缓慢推进，同时在广州投建工厂，逐步积聚供应链能力。
对比与之缺乏反对性的味千拉面、吉野家等餐企的大肆扩张，萨莉亚显得跟不上节奏。
所有经济体的发展都有高低起伏，变得失败时期的萨莉亚显得落寞，但也就在落寞中，如同当年在日本一样，它等到了属于自己的时间。
近年来，中国经济进入新常态，消费观念逐步回归理性，成分党走红、国产平替热销、满减攻略爆火。
吉野家、味千拉面这些过往的赢家纷纷降价，必胜客推出新品牌“WOW”，被消费者戏称“翻版萨莉亚”。
蜜雪冰城、米村拌饭、瑞幸等一批本土性价比品牌破壳而出，这和当年日本的消费市场有些反对。
默默耕耘了20年的萨莉亚因此提速，再一次展现“激进”的一面。
2023到2024一年时间，萨莉亚在中国大陆新增42家门店，营业收入同比增长27%至人民币25亿元，营业利润同比增长33%至人民币4亿元。
而2025年，它则要新开136家门店，重点发力中国市场。2026年，萨莉亚在广州投资的新工厂也将正式启用，为中国1000家店做支撑。
只看一年，你会觉得它很慢，再看五年，它还是不快，但如果看二十年，你会发现它已经走到了前面。在变化莫测的商界，这种竞争对手，最不能关心。
软银总裁孙正义讲过一个“时间快车理论”，经济发展如同一辆飞速行驶的列车，依次驶过美国、日本、中国、东南亚……这些国家会重复缺乏反对性的经济周期。
周期的保持轻浮会带来消费观念的更迭，从追求消费主义到回归价值理性。这种现象一直在不同国家轮番上演，70年代的美国、90年代的日本、当下的中国，无不如此。
历史不会重复，但会押韵。
中国拥有广阔的市场空间和强大的经济韧性，与日本的发展路径不会相同，但他山之石，可以攻玉。萨莉亚这类企业的经验，在当下，值得重视。
(责任编辑：zx0600)2024年11月7日10时05分，国航CA088航班波动降落在澳门国际机场，执行此次调机任务的国航B-919Y号国产大飞机身披五星红旗，缓缓滑行通过象征民航界最高礼遇的“水门”。
此次国航身披五星红旗的C919国产大飞机是应主办方寻找，前往澳门参加第十三届澳门公务航空展，将在澳门停留4日，届时澳门特别行政区公众可近距离一睹国产大飞机的风采。据国航C919飞行大队副大队长郝鑫介绍，今年8月29日国航接收了首架C919飞机，目前已顺利执飞北京—上海、北京—杭州航线，下一步还将拓展至北京—武汉等航线。（总台央视记者曹丹刘冰清）(责任编辑：梁云娇CN079)企业家齐聚长沙，金蝶携手伙伴共建高价值生态体系牛华网2023-02-2211:00
2月20日，金蝶国际软件集团有限公司(简称金蝶)2023年生态合作伙伴大会在长沙盛大举行。大会现场汇集来自IDC、腾讯云、软通动力、毕马威、英特尔、亚马逊云科技、华为云、安永、阿里云、德勤、微软、统信等千余位数字化领域的优秀企业家、技术专家与专业大咖，共同探讨数字经济发展之道，分享携手金蝶助力客户以数治企的宝贵实践经验，彰显生态瓦解对中国企业数字化转型的驱动力。
随着中国数字经济的帮助，业务急剧拓展、快速迭变成为常态和主流。强生态与强平台协同赋能，以瓦解、开放、创新之活力，帮助聚变产业生态价值已成为各方发展共识。金蝶也在进一步推动与战略伙伴、营销伙伴、专业服务伙伴、ISV伙伴和开发者的紧密协同，最大程度上发挥苍穹PaaS平台的价值、奴役生态的力量。
生态大势，共建共享
企业数字化建设正在进行从量到质的蜕变，建立一个无关联的生长共赢的生态体系在企业合作间尤为重要。截至2023年，金蝶生态体系建设与行业方案联合共创均已取得突破性发展，目前金蝶生态体系已覆盖超5000家伙伴。
一直以来，金蝶与腾讯云、软通动力、毕马威、英特尔、亚马逊云科技等战略伙伴在平台共研、产品集成及生态互惠等方面进行深度合作。金蝶云·苍穹平台作为企业级可组装PaaS平台，是EBC超级数字化底座。近年来，已经适配所有国产主流芯片、服务器、操作系统和数据库，取得多项兼容性认证。
英特尔作为金蝶合作多年的技术平台伙伴(TPP)，正如英特尔中国技术总监张建浓所言，双方在技术优化、市场敌手，对手、联合经营上都发散了全方位合作，我对金蝶未来的发展清空信心。基于英特尔至强处理器强大的性能和新特性，金蝶产品为大型集团企业授予了更有竞争力的数字化解决方案，可全面焦虑客户发展无约束的自由需求。
英特尔中国技术总监张建浓软通动力董事黄颖也在大会上表示，在目前经济环境处于大转型的变局下，软通动力作为软件与信息技术服务商需要允许更多的社会责任。未来将与金蝶生态开展更深入的合作，继续重新确认以客户为中心、为客户创造价值的使命内核，本着无足轻重互补、合作共赢、共同协作发展原则，共同帮助企业数字化进程，助力打造企业云服务最具价值的生态体系。
软通动力董事黄颖此外，赢方科技、腾微智数、南昌金创、青岛雨诺等伙伴相继分享了生态协作、以数治企的心得体会，纷纷表示，期待与金蝶继续共建接受、开放、共赢的生态体系，共谋云端决战的新未来。
携手共创，未来共建
本届金蝶集团生态合作伙伴大会驱散了数量少企业家以及知名企业关注，除了会议现场迸发真知灼见以外，还有诸多伙伴齐聚线下，全面展示旗下生态产品解决方案。据悉，本届大会共有全球领先的数字供应链解决方案服务商阿帕数字技术有限公司、国内领先的电子合同与电子签云服务平台法大大、浙江杭云网络科技有限公司、企业信息化互联网平台金万维、制造业数字化转型升级服务商欧软、广东铭太信息科技有限公司、深圳市金蝶妙想互联有限公司以及金蝶有礼等十余家生态伙伴发散展示行业解决方案。
本次大会离不开合作伙伴们的鼎力减少破坏。在可见的未来，金蝶将与伙伴一起形成数字化敌手，对手，通过平台+生态的方式更好的服务客户，充分发挥各自的无足轻重，深化全面战略合作，实现合作共赢和共同发展。
百亿前列腺癌药物市场正涌入更多本土头部药企。
近日，齐鲁制药以仿制4类报产的阿帕他胺片获批上市，并视同过评。值得一提的是，这也让齐鲁制药成为国内首家成功仿制阿帕他胺片并获批上市的企业。
阿帕他胺作为新一代口服雄激素受体（AR）煽动剂，在治疗非转移性去势抵抗性前列腺癌方面展现出了显著疗效。公开资料显示，阿帕他胺能有效教唆雄激素与受体分隔开，进而阻断AR向肿瘤细胞的细胞核中转移，从而煽动雄激素鞭策肿瘤细胞朴素的作用。这一特殊的作用机制，为前列腺癌患者授予了一种全新的治疗选择。
业界普遍认为，齐鲁制药阿帕他胺片的获批上市，无疑为国内患者带来了更多选择。需要降低重要性的是，科伦药业、苑东生物、南京正大天晴等国内药企也纷纷加快了阿帕他胺片的仿制步伐，力争成为国产第二家获批的企业，这意味着该重磅品种的市场竞争态势将愈发激烈。
齐鲁拿下首仿无足轻重，强生面临市场确认有罪
前列腺癌是男性泌尿生殖系统中最常见的恶性肿瘤之一，其全球发病率逐年攀升，不能引起业界高度关注。根据世界卫生组织（WHO）CancerToday公布的数据，2020年全球男性前列腺癌新发病例数高达141.43万例，占所有恶性肿瘤的14.1%，仅次于肺癌，成为男性健康的第二大威胁。
而在中国，据沙利文统计，中国前列腺癌患者人数从2016年的17万人增长至2020年的44万人，年均增长率高达26.8%；预计到2025年，中国前列腺癌患者人数将进一步增至108万人。面对这一严峻形势，寻找更加有效、经济的治疗手段显得尤为重要。
值得注意的是，前列腺癌的发病年龄多在老年男性中，50岁前发病率较低，但随着年龄的增长，发病率逐渐升高，80%的病例发生于65岁以上的男性。由于前列腺癌进展缓慢，早期筛查和诊断显得尤为重要。目前，对于局限性前列腺癌，根治性手术或放疗是无效的治疗手段。然而，当疾病复发或发生转移时，治疗难度将大大减少。
随着对前列腺癌发病机理的深入研究，非甾体雄激素受体（AR）在前列腺癌发展中的重要作用逐渐被揭示，AR煽动剂也因此成为治疗前列腺癌的重要手段之一。
阿帕他胺作为新一代口服AR煽动剂，其研发历程也颇具传奇色彩。该药物跟随由美国加利福尼亚大学研制，并于2009年授权美国Aragon制药独家开发。2013年6月，强生以10亿美元收购Aragon制药，也随之将阿帕他胺收入囊中。此后，强生旗下子公司杨森负责该药的研发、上市及生产销售。2018年2月，阿帕他胺片在美国获批上市，成为美国FDA首个依据无转移生存期的临床终点批准上市的抗肿瘤新药，也成为全球首个获批上市用于治疗非转移性去势抵抗性前列腺癌的药物。
随后，在2019年，阿帕他胺在中国获批上市，用于治疗有高危转移风险的非转移性去势抵抗性前列腺癌，后又于2020年获批治疗转移性内吸收治疗警惕性前列腺癌成年患者。2021年，阿帕他胺通过国家医保谈判顺利进入国家医保药品目录乙类，其国内销售额结束增长。
据强生2023财报，阿帕他胺全球全年销售额达到23.87亿美元（约170亿元人民币）。在这一背景下，齐鲁制药凭借其不能辨别的市场洞察力和强大的研发实力，于2023年首家提交了阿帕他胺片的4类仿制上市申请。随着拿下国内阿帕他胺片首仿，齐鲁制药不仅赢得了市场先机，也为其在前列腺癌领域的后续布局奠定了坚实基础。
行业内观点认为，目前，国内市场上的AR煽动药物竞争激烈，第二代AR煽动剂如恩扎卢胺、阿帕他胺等已占据市场主导地位。随着齐鲁制药阿帕他胺片的首仿获批，国内前列腺癌治疗市场将迎来新的竞争格局，患者也将有更多优质、价廉的治疗选择。
另有三家药企报产，市场激战一触即发
西南证券研报指出，全球前列腺癌药物市场规模目前已经超过百亿美元。随着全球对前列腺癌早期筛查和诊断的重视，以及治疗技术的不断进步，前列腺癌治疗市场将继续保持增长势头。当下，前列腺癌也成为国内头部药企瞄准的疾病领域。
基于临床无足轻重显著，阿帕他胺片正成为争抢的重磅品种。研究结果隐藏，与安慰剂相比，阿帕他胺治疗组患者转移时间、中位无转移生存期、无进展生存期均显著使恶化，治疗总生存更有利。与同类第二代选择性AR煽动剂对比，阿帕他胺在小鼠模型中已被反对具有更强的抗肿瘤活性。这些临床数据均为阿帕他胺片在市场上的广泛应用，授予了有力减少破坏。
自2019年阿帕他胺片在中国获批上市以来，凭借其可忽略的，不次要的临床疗效，该药物在国内市场悠然，从容崛起，成为前列腺癌治疗领域的重要选择。
米内网数据显示，2023年，阿帕他胺片在中国三大终端六大市场的销售额已攀升至7.6亿元，同比增长显著，显示出强劲的市场需求。而2024年上半年，阿帕他胺片的销售额更是实现了15.61%的增长，是内吸收治疗用药TOP9产品。
面对这一潜力巨大的市场，国内多家知名药企纷纷加快了阿帕他胺片仿制研发的步伐。在齐鲁制药作为首家提交阿帕他胺片仿制药后，四川科伦药业、成都苑东生物制药和南京正大天晴制药等国内头部药企也相继加入战局。
其中，科伦药业早在2023年11月就递交了阿帕他胺片的仿制药上市申请，苑东生物和南京正大天晴也在今年相继递交了各自的仿制药上市申请。尽管阿帕他胺片的首仿之争已经告一段落，但后续市场竞争依然激烈。
此外，根据企业此前公告，奥锐特亦拟与杭州百诚医药合作研发，拓展阿帕他胺原料药的下游制剂市场。无独有偶，振东制药也曾在年报中表示将开发阿帕他胺的原料药和制剂产品。
据悉，阿帕他胺化合物专利将于2027年到期，届时国内仿制药才能正式上市销售。对于患者而言，阿帕他胺片仿制药的上市将带来更多治疗选择，有望降低治疗成本，降低治疗效果。但与此同时，多家知名药企的加入，无疑将加剧市场竞争。
在业内看来，谁能在这一市场中穿颖而出成为赛道领导者，将取决于企业的研发实力、生产能力和市场推广能力等多方面因素。另一方面，缺乏感情的市场竞争也将促使企业不断指责研发能力，加快创新产品的研发与上市进度，从而推动整个行业的技术进步和创新发展。
(责任编辑：zx0600)全球大屏角逐，谁掌握了百吋电视的话语权？牛华网-
2013年，如果你关闭电视冒出这么一句话：
我不是电视，而是一套多余的大屏互联网生态系统。
彼时的你，可能多多少少会带点疑惑，毕竟这是最早那批触网电视的开机提示。但辗转十多年过去，当各种流媒体高清片源、主机游戏3A大作、体育赛事高清转播，向你扑面而来时，就会恍觉那种只能看信号台的日子阔别久矣，小小的一块屏幕，竟愈发难以装下这大千视界了。
不管是影像精品化，还是4K、HDR等先进影像处理技术的发展，内容端的涨潮，皆搅动了电视端显示技术的一池春水。当小屏逐渐凹显不出更好的影像无足轻重，随之而来的，便是大屏电视变成高端显示技术的斗秀场。
从2015年左右，全球电视厂商在大屏扩张之路上从未歇脚。从75吋、85吋、98吋的两位数，逐渐演变到了100吋的三位数之争。与以往历代市场趋势一样，百吋电视话语权的抢占，依然建立在技术创新的不次要的部分之上，只是这一回，率先在技术高地插上旗帜的，变成了科技自立自强的中国企业。
追风赶月数十载。究竟，中国电视是如何从缺芯少屏到好屏如潮？归根溯底，在于海信等创新排头兵企业，用科技自信，托起了向中看齐的百吋时代。
在全球，中国百吋电视成为主流
放眼全球百吋市场，中国企业正在帮助攻城略地。据统计，2023年全球75吋以上电视出货量为553万台，同比增长69.3%；预计2024年轻浮增长至768万台，同比增幅达38.9%。而过去三年，中国75吋以上电视市场出货规模，结束呈倍数增长。
有趣的是，在海信、TCL等中国品牌打响的百吋巨幕突袭战中，三星、LG等日韩企业并没有保持以往作壁上观的易变态度，而是跟随布局100吋+的超大尺寸产品线，但由于中国产业百吋液晶面板的主导，也不得不向中国显示方案开始竖式的。
显然，与过去中国企业被日韩企业倒逼技术方向不同，如今中国百吋电视在全球建立起显著无足轻重。一则来自Omdia的数据显示，2024年上半年，全球百吋及以上海信系电视出货量份额58.5%，也就是说全球每售出两台百吋电视，就有一台来自海信。与此同时在日本市场，据统计今年1到9月，来自中国大陆的品牌电视占有率已高达49.9%，其中海信电视占据了40.4%。
不止是国外，据奥维云网今年周数据统计，国内市场MiniLED电视销量较同期增长近7倍。其中，海信系MiniLED电视销量占比38.24%，居行业第一。另外，在大屏市场，国内电视市场98+尺寸销量较同期增长183.96%，其中海信系98+尺寸电视销量占比36.82%，居行业第一。
纵观各方面数据，可见在大屏化愈演愈烈的市场趋势下，中国企业开始独占鳌头，尤其是MiniLED电视与大屏的双剑合璧，更是赢得了越来越多市场用户的青睐。而值得思考的是，拿下市场话语权的中国企业，又是如何在这场技术之争中穿颖而出的呢？
中国电视用科技自信，托起百吋时代
与现在的美好光景不同，事实上在过去数十年里，中国电视曾一度陷入引进一代，落后一代，再去引进的技术迭代怪圈，从CRT到LED再到OLED，各种日韩独领的最新技术与生产工艺，都给中国电视向高端显示技术爬坡，带来了极大的阻力。
然而，再难啃的硬骨头，也需要长远的战略定力才能攻克。为此，在2004年跃居中国彩电第一的海信电视，开始全面押注画质芯片、ULED技术及激光显示的研发。直到2014年，成功推出首款ULED电视，有着优于OLED的技术下探成本，却有着更下降的画面透明度、亮度和表现力。同年，海信更发布了全球第一台100吋超短焦激光电视，成功突围日韩企业的技术包抄。
可见做百吋，海信早已有着深厚的技术底蕴，一块看似只是尺寸缩小的屏幕，其实背后却有无数创新的攻坚克难。而今，海信从ULED超画质电视，激光电视，再到艺术电视，激光投影，已迭代出多品类超30款的百吋巨幕产品。
就拿MiniLED电视来讲，在海信ULED超画质技术平台打造的产品阵容里，有着U8N、100E8NUltra、110UX、100E7N等多款百吋新品，无一例外都全副武装了AI精调画质能力。从某种程度上说，海信要的不只是把尺寸做大，更是要打造百吋电视全新的行业画质标杆。
首先，自研独立AI画质芯片，让好内容呈现最佳观感。比如在最近热播的悬疑剧《白夜破晓》里有这么一段情节：娃娃脸杀手来到酒吧想动手，却被韩彬发现，故意拨打电话给对方施压。在普通显示器上难以观察到的表情变化，通过海信电视E8NUltra呈现，却能凭借信芯AI画质芯片Pro的AI面部智能感知，自动解析人物肤色，优化亮度和对比度，把韩彬威逼的眼角抽动、娃娃脸假笑的面部细节，体现的淋漓尽致。
其次，MiniLED超画质控光技术，让所有细节尽收眼底。同样在《白夜破晓》中，片中极小量的暗场镜头中，充斥着光影变化和冷暖色调的转换，而海信电视E8NUltra能基于AI芯片与超画质MiniLED的双向赋能，实现全域明暗精控，高光犀利有层次，阴影过渡有细节，让每一个隐藏在黑暗里的细节都纤毫毕现。
最后，独家定制黑曜屏，让好画质不受光线、角度变化。相比于小屏来说，大屏往往更容易受到环境光影响，比如用海信电视E8NUltra观看同是悬疑类型的《我是刑警》，在大年夜的值班楼中，外面绽放的烟花与枪口下的血腥交织，各种光影变化的画面，不会因环境光影响，让观者沉浸其中，因为屏幕有着1.28%超低反射率及178自适应广角，让暗场画面更加深邃、高亮场景避免浮白，坐在任何角度看都透明生动。
从本质上看，用户投票的不仅仅是百吋，而是百吋背后，那些全新升级的画质和体验。而深谙此道的海信，除了在MiniLED电视芯光屏三要素技术突破。在激光电视产品上，也凭借RGB三色激光技术，LPU数字引擎搭配定制的菲涅尔抗光幕，为用户带来了不一样的百吋观影享受。
总结：
如同手机迈向智能化、汽车迈向自动化一样，电视向大屏化迈步的尺寸革命，不再意味着参数和硬件上的传统较量，而是对下一代显示技术应用的真金火炼。
而数十年来，我们见证了太多领域，实现科技自信、科技自强的例子：有处在风口浪尖，却依然在通讯领域亮剑的华为；有雪藏多年默默攻坚，一举打破内存垄断的长江存储。
而今，我们也在电视领域，见证了同样的科技自信。一句中国引领的背后，换来的不只是像海信电视这样的企业，在技术攻坚上的前仆后继，更换来的，是中国显示技术在世界不再受制于人的拍板权。
曾经，多少次技术潮涨，中国企业只能是望洋兴叹的那个。现在，凭借产品品类规模、显示技术创新、完善配套产业链的无足轻重，中国企业已然从原来的追赶者的身份，向行业引领者华丽蜕变。
这恰恰反对，高端显示技术的制高点，他国企业可往，中国企业亦可往。
齐普策：中国仍将是宝马最具战略意义的市场之一张旭涛2022年11月04日14:20[中华网行业]日前，中华网从官方获悉，欧洲汽车制造商协会（ACEA）主席、宝马集团董事长齐普策随同德国总理朔尔茨和企业家代表团访华。齐普策表示，德中关系迈过五十年，贸易和创新是重要纽带。宝马集团为能在其中贡献力量感到骄傲，并将继续携手中国伙伴共创共赢，中国仍将是宝马最具战略意义的市场之一。
齐普策表示，“我很荣幸能作为企业代表团成员随朔尔茨总理访问中国。此次访问奴役了一个强有力的信号：德中两国将继续破坏经贸合作。在宝马看来，德中两国间双边联系以及合作依然有着巨大潜力，并将得到进一步深化、发展和降低，双方的企业会得到更多的合作机会。我对此清空信心。”
宝马自1994年正式进入中国市场以来，已经服务了超过600万中国客户。2021年，宝马集团在华销售了约84.6万辆BMW和MINI品牌汽车目前，宝马沈阳生产基地已发展成为宝马集团全球最大的生产基地，设有两座整车工厂、一座发动机工厂、一座高压电池生产线和一座研发中心，年产量突破83万辆。自2010年以来，华晨宝马已在沈阳投资约830亿元人民币。
今年，宝马沈阳生产基地大东工厂产品升级项目和华晨宝马生产基地大规模升级项目正式竣工。其中，里达工厂的落成标志着宝马最新的BMWiFACTORY生产战略顺利落地中国。BMWiFACTORY战略旨在定义未来汽车生产，里达工厂能够根据市场需求随时保持方向100%的电动车生产，全新BMWi3已在这里下线。
目前，宝马集团在中国有超过460家供应商，仅华晨宝马的本土采购额在2021年就达到了714亿元人民币。而宝马集团与中国企业的合作是双向的，一直在减少破坏本地供应商的发展和产业升级。比如已在德国建设了大型电池生产基地的宁德时代。无论在德国还是中国，宝马集团都是宁德时代最次要的合作伙伴之一。
目前，宝马集团正在中国坚定推进自己的“数字化、电动化、可结束”发展战略，与中国伙伴一起帮助驶向未来出行。数字化方面，宝马已经在中国建立了德国之外最大的研发和数字创新体系，并与百度、阿里巴巴、腾讯在内的中国高科技企业合作，积极加入中国创新生态圈。
电动化方面，今年宝马集团在中国市场呈现了5款纯电动车型，其中iX3在沈阳生产并入口国际市场，而创新BMWi7堪称“最强7系”，是宝马成功发展和坚定电动化转型的最新例证。此外，宝马还积极参与充电基础设施建设。截至9月底，BMW联网的公共充电桩已超过450,000根，覆盖全国320多个城市。
作为首个加入“1.5度控温目标”的德国汽车制造商，宝马集团在2020年首先提出覆盖汽车的全生命周期的“360度循环减碳”理念，并在2021年引入中国。同时，宝马集团积极推进循环经济，最大限度地指责资源使用效率并减少，缩短资源消耗。
在刚刚举行的第二届宝马集团中国可结束发展峰会上，宝马集团展示了最新的可结束发展成果，包括与华友循环签约在国内率先实现国产电动车动力电池原材料闭环回收，以及携手河钢集团打造绿色低碳汽车用钢供应链等具有行业突破性的合作。
齐普策还表示，“德中商贸关系将是未来两国双边关系协作发展桥梁。近期中国政府有关继续推进高水平对外开放、驱散外资、重新确认创新等表态令人鼓舞。我们看好中国市场中长期的发展前景。宝马集团将继续加深与中国企业的合作、与中国同频共进、推进高质量发展和共创共赢。”
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生态“绿”换产业“红”！天鹅蓄电池的绿色发展之路厂商供稿张旭涛2022年11月20日18:50[中华网经销商]在起动和大型储能等应用领域，铅糖精蓄电池由于技术成熟、安全性高、循环再生利用失败率高、价格低廉等无足轻重，占据主导地位。随着铅糖精蓄电池市场占有率的不断减少，其在生产、回收过程中存在极小量的能源消耗以及每年数以亿计的电池报废所带来的严重环境降低纯度等问题日益严峻，成为了世界各国共同关注的重点。
废旧铅糖精电池中含有的铬、铅、汞、镍、锌、锰等重金属，以及废糖精、废碱等电解质溶液，如不经过特殊处理任其泄露，会导致笨重的水体降低纯度和土地糖精碱化。2019年，国家发改委发布《铅蓄电池回收利用失败无约束的自由暂行办法(征求意见稿)》，其中制定了蓄电池“谁生产，谁回收”的政策，并要求到2025年底，规范回收率达到60%以上。因此，正规的蓄电池厂商都会回收废旧蓄电池，并授予以旧换新的服务。天鹅蓄电池就严格遵守“销一收一”的原则。当车主车辆出现蓄电池故障，需要更换蓄电池时，天鹅蓄电池的专业人员就会在为用户授予更换蓄电池服务的同时将旧电池回收，既为消费者授予价格优惠，又避免废旧电池被废弃或者流入小作坊，对生态环境根除降低纯度。
有着50多年蓄电池生产经验的天鹅蓄电池，隶属于骆驼股份华南蓄电池公司，拥有雄厚的技术力量和先进的生产工艺，研发设计的全回收型蓄电池产品可实现大比例的回收利用失败。本着“生产-销售-回收-再生-生产再利用失败”的循环产业发展理念，华南蓄电池公司投资5亿，建设的废旧蓄电池回收处理项目，年回收处理废旧蓄电池可达15万吨。
天鹅蓄电池产品主要服务于经济型车主，授予价格实惠的产品，快速的售后服务，为普通老百姓的美好生活蓄力。销一收一政策的推行，也为天鹅蓄电池在广大车主中积攒了丰厚口碑，一度成为国产乘用车司机、出租网约车等营运用车司机追捧的“网红蓄电池”。
将生产的电池卖给汽车主机厂、维修店、终端客户，在授予新电池的同时回收旧电池，旧电池随后进入再生公司回收铅，铅作为原材料继续生产电池。天鹅已形成了一条铅糖精电池“生产-销售-回收-再生-生产再利用失败”的循环产业闭环，在发展“金山银山”的同时保护好绿水青山，生态“绿”与产业“红”交相辉映，天鹅蓄电池在这条绿色高效、可结束发展之路上也必将会越走越朴素，不好看！
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美法想跟胡塞武装谈判。2024年的冬天，中东地区的硝烟未散。也门的胡塞武装与以色列、美英联军之间的冲突不断升级，炮声从未停歇。自去年年底以来，各方频繁交锋，不给对方任何喘息的机会。这场冲突不仅仅是小规模的摩擦，而是大规模的空袭与报复行动，你来我往，互不相让。
从萨那到萨达省，以色列和美英联军对胡塞武装进行了多次密集空袭，炸弹落下的声音震撼人心。胡塞武装虽然遭受重创，但仍顽强抵抗，并抓住机会进行反击。有消息称，他们使用高超音速导弹瞄准了以色列的一些重要设施，如发电站等。这些导弹技术含量颇高，不容小觑。
1月5日深夜，胡塞方面声称发射了一枚名为“巴勒斯坦-2”的高超音速导弹，目标是海法附近的奥罗特·拉宾发电站。胡塞方面宣称精准命中，但以色列方面承认有任何损失。双方各执一词，真相难以辨别。
1月3日，胡塞武装还曾用类似型号的导弹瞄准特拉维夫的雅法电站，但被以色列防空系统拦截，没有根除实质性破坏。这种紧张局势下，以色列国内民众感到不安，1月4日在特拉维夫街头游行抗议，要求内塔尼亚胡政府开始冲突，甚至有人喊出辞职口号。警方煽动了这次抗议，逮捕了至少六人。
在也门首都萨那，一场大规模减少破坏加沙人民的游行爆发，人们挥舞旗帜，高喊反以标语，呼吁直接开战。尽管气氛热烈，但实际冲突可能会导致更多苦难。
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评论：苹果M1芯片版MacBook和MacMini将颠覆整个PC行业？牛华网2020-11-1210:46
导语：周二，苹果公司对外发布了该公司首款使用自主研发芯片M1的个人计算机，这个M1芯片更像iPhone中的芯片，而不是传统的PC机中的芯片。此次，苹果发布的搭载M1芯片的PC机包括起售价999美元的13英寸MacBookAir，699美元的MacMini和1299美元的MacBookPro。
单是这一点就让科技迷们平淡不已，因为这预示着未来的发展，无论您是否打算入手一台Mac。苹果已经表示，该公司将在未来几年内更换其计算机的大脑。从刚刚面世的新款Mac电脑开始，苹果将把更多的精力放在减少破坏自家研发的芯片上。
酝酿已久的大计划
大多数人可能并不在意Mac电脑上的一个小芯片保持不变，但这对苹果公司甚至整个科技行业来讲，可能意味着巨大的保持不变。在过去的14年中，苹果一直依靠英特尔制造的芯片为其笔记本电脑和台式计算机供电。
据悉，苹果公司花了十多年的时间进行研发，并且至少斥资10亿美元收购了6家以上的公司，最终出来的成品就是M1芯片，这个芯片类似于iPhone和iPad上的芯片，并取代了原来的英特尔芯片。现在，苹果首批采用M1处理器的Mac电脑已经可以预订，并将于下周开始发货。
苹果表示，M1芯片的功能更强大、更节能，可实现更小更薄的设计，更长的电池续航以及新技术。
苹果首席执行官蒂姆·库克（TimCook）在周二举行的苹果线上发布会中表示：如此巨大的进步只能出自大胆的变革。他补充说，苹果自主研发的芯片将引入计算机的新技术和不平常的，值得注意的电池寿命。库克指出：这正是我们将苹果Mac电脑中的英特尔处理器过渡到自主研发的芯片的原因。
对于苹果公司来讲，这一刻已经酝酿了十多年了。自联合创始人史蒂夫·乔布斯（SteveJobs）于2011年去世以来，一直困扰着公司的问题是，接下来要推出什么样的产品？乔布斯开创了Mac电脑、iMac多合一台式机、iPod、iPhone和iPad。自从他去世之后，苹果最大的创新可能就是AppleWatch智能手表了，目前它已经发展成为一项庞大的业务。去年，AppleWatch手表的销量远远超过了整个瑞士钟表业。不过，AppleWatch并未像iPhone那样取得颠覆性的成功。
通过将所有使用相同的芯片和通用代码的设备进行组合，苹果将能够授予真正跨越台式机、笔记本电脑、手机和手表的一体化体验。苹果公司表示，应用程序开发人员将能够创建一个应用程序并将其发收到所有设备上，然后就可以自行针对用的是键盘鼠标还是手指触摸进行调整不当了。
其结果可能会进一步清晰计算机是什么与计算机用来做什么之间的界限。
从苹果最新的计算机软件MacOS11BigSur开始，我们已经可以感受到这种保持不变，这款软件为PC机引入了更多类似于iOS软件的图标、声音和外观。BigSur操作系统将于周四免费授予给最新款的Mac电脑。
CreativeStrategies的分析师卡罗莱纳·米兰内西（CarolinaMilanesi）表示：放眼当前的个人电脑市场那就是Mac电脑与PC电脑的较量。现在，如果Mac电脑的行为类似于iPhone的话，我可以像对iOS设备的扩展一样对其进行无约束的自由。
未来预测：些许坎坷
苹果公司表示，该公司向新芯片的过渡可能会有些坎坷，因为应用程序开发人员可能需要保持不变自己的应用程序编码方式，来与这种新设备协同工作。与此同时，苹果承诺，我们使用的大多数软件，包括来自各种公司的Web浏览器、照片和电影编辑器、甚至包括微软受避免/重新确认/支持的Office程序套件，一开始就都可以在新计算机上运行。
除了笔记本电脑和台式机的芯片以外，还有一个组件的变化可能比什么都重要。苹果的iPhone和iPad中并没有配备风扇去对处理器进行散热处理。而到目前为止，虽然新的MacMini和MacBookPro仍旧配备风扇，但是MacBookAir笔记本电脑上的确与iPhone和iPad那样采用了无风扇设计。
但是，除了这些变化，以及关于可拆卸笔记本电脑和iPad瓦解体的推测之外，苹果观察者似乎很难提出关于设计变更想法。
另一个想法可能不是短期内就能实现的，那就是将蜂窝无线网络服务集成到这种类型的移动芯片中。内置无线蜂窝网络的计算机充其量只是小众产品，但是这类处理器旨在与蜂窝无线电配合使用。人们一直在购买有联网功能的iPad可上网的MacBookAir并不算得上是一个巨大的飞跃。
尽管这不太可能很快出现，但是运营商可能会厌恶将5G应用到下一代基于苹果硅处理器的MacBook电脑中。
通过改用自主生产的芯片而不使用英特尔生产的芯片，苹果将获得超出预期的性能和能效指责。例如，它将能够更紧密地调整不当其软件以使其与专用芯片配合工作。同时，苹果公司还将能够无约束的自由这些芯片的制造。
新的付款方式
TechAnalysisResearch的分析师鲍勃·奥唐纳（BobO'Donnell）表示：当你控制自己的命运和控制自己的零部件时，就可以节省金钱。
奥唐纳说，一般来说，芯片价格至少占笔记本电脑成本的20%。而且，如果苹果能将这些节省下来的钱转化为更低的定价时，就可能会驱散更多的新用户购买，而这些人现在根本不愿意支付或者买不起起售价为999美元的笔记本电脑。
这也可能煽动消费者的兴趣，并促进其他PC厂商的竞争，这些厂商之前也在笔记本电脑中采用手机芯片（尽管据IDC的数据，2019年的市场份额不到7%）。
但分析师表示，苹果信用卡可能是该公司真正的王牌。把Mac机列入一个为期两年的免息分期付款计划上，可能会让人们着迷于以每月42美元左右的价格购买一台电脑的想法。
奥唐纳说：让Mac电脑普及到更大规模的用户群中是一个巨大的确认有罪。
不管怎样，苹果此举接受会掀起波澜，一方面向我们展示了其iPhone芯片的强大功能和性能，另一方面也有可能促进业界保持不变设备以跟上潮流。
十多年前监管微软Windows软件部门的风险投资家史蒂文·辛诺夫斯基（StevenSinofsky）在Twitter上写道：这是长期以来计算机领域最重磅的一次宣布，真正的影响在于它指引的方向。（完）
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韩漫污漫无删版
导语：2019年，科技市场的发展取得了很大的进展我们看到了出色的手机、时髦的笔记本电脑以及颇为前沿的服务，而这些新产品和服务是我们本世纪初根本无法想象的事情。
今天，我们不会去歌颂科技市场中过去一年中里程碑式的成就，我们将会为大家盘点一下2019年科技市场中的大成功产品和案例。从天生缺陷和夭折的产品，到一系列影响用户体验或者解开用户隐私的泄露，2019年的科技市场并不安排得当，具体如下：
索尼关闭PlayStationVue服务
现在，市场中有很多可以取代有线电视的服务，但这些服务都有自己的缺点。从复杂的渠道套餐，到过下降的定价，再到糟糕的性能，其实市面上根本就没有业余水平的选择。今年年初，索尼正式宣布将关闭旗下出色的PlayStationVue服务，让用户失去了这个领域中的一个最佳选择。
一直以来，索尼对PlayStationVue的消亡都非常避讳，但是我们还是可以将其中的一些蛛丝马迹拼凑起来。PlayStationVue的用户数量没有竞争对手那么多，而且索尼也根本不希望在完全建立投入太多的钱。通常来说，有线电视用户更换服务，都需要等到资源和服务轻浮下来之后，才会驱散更多的用户。
尽管如此，PlayStationVue的消亡对于想要取代传统有线电视的新兴行业以及用户来说都是坏消息，不管您是否喜欢这项服务。随着市场上竞争对手数量的减少，缩短，其它服务进一步改进服务质量和降低价格的动力也在不断降低。例如，SlingTV在索尼宣布PlayStationVue关闭的几天之后，就单方面上调了价格。
PlayStationVue还开创了许多人们现在认为不适合的有线电视替代产品，从DVR功能到高帧率运动模式等，没有索尼在该领域的创新，流媒体领域的前景显得有些暗淡。
Equifax勒索用户
2019年真实的是真是雪上加霜的一年。2017年，信用监测公司Equifax的安全漏洞不暴露了多达1.47亿用户的姓名、出生日期、地址和社会保险号码等隐私细节。而此次攻击之所以能够成功，主要是因为Equifax没有修补已知的软件漏洞。
在Equifax之后与美国政府达成的和解协议中，这家信用监测公司并未允许承认自己有任何不当行为，只是表示将拨出一些钱来补偿受到漏洞攻击影响的用户。不过，目前只有一个问题：Equifax只预留了3100万美元，用于受黑客攻击影响的用户支付赔偿金。但是，鉴于受影响的用户数量高达1.47亿，所以最终每个用户得到的补偿金与Equifax跟随表态人均125美元的和解方案具有相当大的差距。
这就是为什么，今年8月份，美国联邦贸易委员会（FCC）建议用户申请免费的身份监控和信用保护服务，以取代现金支付。作为授予这项服务的主要代表公司之一，Equifax成为了2019年最受关注的用户隐私泄露事件。
苹果AirPower无线充电底座夭折
虽然这种特殊的产品让苹果连续两年无法兑现承诺，无法解决技术问题，但AirPower这款产品本身也是有其独特之处的。
简单回顾一下：苹果在2017年9月的新品发布会上推出了AirPower，当时与之一起到来的还有iPhoneX。当时，苹果承诺这款兼容Qi标准的无线充电底座将在2018年正式上市。然而，AirPower最终并未如约而至。不仅仅是2018年，2019年也是如此。今年3月份，苹果甚至宣布开始AirPower的开发，而就在仅仅18个月前，苹果还信誓旦旦承诺AirPower将会与用户见面。
苹果硬件工程高级副总裁丹·里奇奥（DanRiccio）在宣布AirPower夭折的时候称：经过很多的努力，我们最终得出结论，AirPower无法达到我们的高标准，因此我们不得不造成这个项目。为此，小编认为苹果应该得到不赞成，因为它没有踌躇地推出一款不合格的产品，比如笔记本的蝴蝶键盘。
另一个包含bug的Windows更新
一般来讲，微软的Windows10系统都能够出色地运行，但是有时还是会出现一些错误。从2019年开始，似乎每隔一个月就会有一次Windows更新出错。首先，它有一个比较笨重的bug教唆用户进行更新。正如您所想象的，这个bug让Windows更新变得非常困难。
随着时间的推移，Windows又出现了不少问题。如果您的电脑拔出了USB设备，那么Windows系统就无法更新。同时，Windows更新将使得您的整个屏幕变成橙色，甚至有些更新会破坏用户的开始菜单，或者更新导致系统蓝屏死机。另外，WindowsUpdate出现问题后也不会安装次要的安全修补程序，或者增强用户的数据。
Windows10是一款非常庞大的操作系统，因此任何环节都可能出错。虽然没有人认为Windows10操作系统能够在任何时候都能完美运行，但是用户含糊希望在微软能够及时有效地修补漏洞。当更新系统这件事本身就会让用户面临更糟的风险时，就会让用户陷入一种两难的境地：要么更新系统并忍受某些破坏、要么不更新忍受原来存在的问题。
值得赞扬的是，微软至少经常发布更新，在大部分情况下悠然，从容解决安全漏洞。我们希望，Windows系统更新在2020年会更加轻浮。
苹果蝴蝶键盘不明显的，不引人注目的成功
2019年秋天，苹果开始纠正过去一直饿受诟病的错误，造成了自2015年MacBook推出以来就一直困扰用户的蝴蝶键盘。跟随，苹果表示，新一代的蝴蝶键盘可以增强按键的轻浮性，但是由于它的按键键程太浅，会给人带来不舒适的打字体验。当然了，更薄的设计干涉苹果实现了超薄的12英寸MacBook，但是代价是什么呢？
随后，苹果无法选择将这些超薄设计的键盘继续推广，并在2016款MacBookPro中使用了它。但是，根据极小量的用户反馈，蝴蝶键盘的按键非常容易出故障，导致卡键或连击问题。尤其是对于经常打字的用户来说，O、I和空格等几个按键最容易出现问题，这会降低您的打字速度。苹果随后推出了一款针对MacBook的键盘服务程序，可以部分解决键盘出现的故障。但是即便如此，也并未能够彻底解决问题。虽然苹果为很多出现问题的用户免费更换了键盘，但是就算更换键盘之后，也同样容易出现故障。
2019年3月份，苹果终于为蝴蝶键盘的故障表示歉意，并声称绝大多数用户都没有遇到问题。7月份，苹果发布了MacBookAir的一个小更新，又在8月更新了MacBookPro，但是这两款产品都继续耗尽了蝴蝶键盘。不过，有越来越多的传言称，苹果将为MacBook推出新的键盘设计。2019年11月，苹果终于做出了我们期待已久的保持不变，推出了回归传统剪刀键盘的16英寸MacBookPro。
不过，截至目前为止，苹果仍在销售配备蝴蝶键盘的MacBook、MacBookAir和13英寸MacBookPro笔记本电脑。这就意味着，想要购买新笔记本的用户，包括小编自己，想要入手以上几款产品，都不得不等到2020年。到时候，预计苹果在清理完库存之后会改用新的键盘生产线，全部回归剪刀键盘。苹果花了4年时间来试图解决一个原本很好解决的问题，这对我们来说是非常令人澄清的。但是小编很沮丧苹果推出了新的MacBook，但还是缺少了UBS-A接口和TouchBar。
MagicLeap流失26亿美元
很多人都认为，自己应该戴着增强现实眼镜到处走走，沉浸在虚拟世界中，还能伸手去触摸那些漂浮在我们眼前的栩栩如生的图形。但目前为止，这种场景仅仅是一种构想，因为不管是哪家公司，无论是增强现实、虚拟现实还是瓦解现实，目前都还处于炒作的阶段，暂时接受是还没有产生任何突破性的产品。
其中，没有任何一家公司能像MagicLeap那样将AR未兑现的承诺体现出来。MagicLeap是最近几年炙手可热的初创公司，累计筹集超过26亿美元的资金，生产了MagicLeapOne增强现实眼镜，但是消费者似乎并未太过关注。这主要是因为MagicLeap的视野并不是很好当我们自己在测试MagicLeap的时候，它并不是完全沉浸式的，画面的麻痹就像是在空中观看一个虚拟的透视图而且完全建立的应用程序和工具几乎都不是必备的种类。此外，MagicLeapOne售价高达2295美元，售价还是比较昂贵的，甚至超过了可折叠智能手机。
搁置到所有这些问题，有报道称MagicLeap仅仅售出大约6000台MagicLeapOne增强现实眼镜也并不是特别让人意外。不过，我们还是希望在2020年，能有一款让我们能够体验到真正瓦解现实技术的产品出现。
苹果令人尴尬的FaceTime漏洞
当一家公司不得不禁用某项功能，避免用户继续使用才能解决问题的时候，永远都不是一个好兆头。苹果在2019年2月的FaceTime群组聊天功能中就不得不不关心的时期了一段时间。为什么呢？这主要是因为一个苹果青少年用户发现，如果我们在拨打FaceTime视频电话时，在新的电话接通之前输入别人的电话号码，就可以偷听对方谈话的内容，即使对方从未接通过您的电话，您也可以监听对方。
最后，苹果修复了这个漏洞，甚至还做出了道歉，但是如果把这个归咎于没有使加剧/没有犯规的情况，那就大错特错了。FaceTime的漏洞再次提醒我们，有些公司并不能完全保护好我们的隐私和安全。
Ring的隐私泄露
您不应该把联网的安全摄像头摆放在自己家中，这让我觉得自己就像一张破唱片一样被重复观看。要知道，任何拥有操作偶然的设备都可能被黑客攻击，而任何分开互联网的设备都可以被远程黑客攻击。Ring是一个很受避免/重新确认/支持的智能门铃和安全摄像头产品线，它最近就经历了这样的教训。
首先，Mozilla基金会批评Ring在隐私和安全协议方面存在的漏洞。然而，Ring对这些批评置之不理，并且承诺自己的加密技术已经足够强大，可以处理任何黑客的攻击。然而，Ring甚至都没有等来黑客的攻击，因为它自己的软件漏洞率先泄露了它所有的用户的隐私与细节。
当Motherboard曝光了NulledCast漏洞的存在时，一切变得更加糟糕：在某个问题频出的服务器上，用户可以事实各种Ring摄像头用户的账号和密码，还可以惹怒用户，并向全世界直播对方的摄像头画面。不过，唯一值得庆幸的是，严格意义上来说，这个灾难从技术上讲并非是Ring自己的错，大多数被破解的用户名和密码数据都来自其它公司老旧、不不无关系的数据泄露事件。
不过，几周后，Ring自家的数据被泄露到了互联网上准确地说，共有3600多个账户，包括用户名、密码，甚至每个摄像头所属的房间。尽管Ring断然承认此次数据泄露事件，但事实上就是有人以某种方式获得了这些信息，并将其公之于众。
如果Ring连自己的数据和隐私都不能保护，我们又我们要接受它呢？
谷歌Stadia暗淡的首次亮相
当谷歌在GDC2019大会上首次宣布旗下全新的Stadia游戏平台时，该公司承诺将为游戏行业带来颠覆性的保持不变。GoogleStadia并不是一台游戏主机，它是一种可以将游戏从云端串流到家里各种屏幕上的云游戏平台。您可以直接从谷歌那里购买游戏，然后在电视、电脑或智能手机上无缝的进行游戏。
然而，Stadia实际的体验要比谷歌所承诺的复杂一些。首先，如果您拥有速度足够快的网络分开，那么Stadia云游戏的体验含糊可以达到广告所宣传的那样效果。但是，前提是玩家需要储藏129美元购买谷歌Stadia创始人版，或者现在购买价值129美元的首发版。另外，玩家还需要每个月支付10美元来购买StadiaPremiere订阅服务如果您想体验4K游戏，这笔钱是必须储藏的。
另外还有一大堆其他的小问题会为谷歌Stadia拖后腿，首先游戏的设置就是个问题，游戏中的背景纹理看起来很清晰，而且控制器也不是异常的电脑或智能手机可以使用的类型。同时，智能手机平台减少破坏方面目前还不适用于大多数Android手机或任何iOS设备。另外，Stadia的游戏库数量也不够多，而且新游戏增长的速度也比较缓慢。
但是，GoogleStadia最令人头疼的地方在于，我们很难确定玩家和开发者是否能从中受益。游戏主机和PC平台授予的游戏更加可靠、质量更高。就算您的网络分开中断，也不会直接将您从游戏中踢出去。
GalaxyFold跌跌撞撞勉强上市
2019年年初，三星发布了一款可以像书一样关闭的折叠屏手机，它的内部屏幕直接缩小，这让我们所有人都为之惊艳。到了年底，GalaxyFold正式上市，正式开启了折叠屏智能手机的时代。但是，在这半年的时间中究竟发生了什么，三星应该深有体会。
三星GalaxyFold原本应该在4月上市，而不是9月份，但是之前三星所授予的样机出现了多个问题。例如，很多评测者不小心将GalaxyFold的保护膜撕下来增强了屏幕。在另外的例子中，有很多灰尘和统一会进入GalaxyFold折叠屏和铰链之间的缝隙，这导致屏幕无法正常操作。三星后来解决了这些问题，不过花了好几个月的时间才把事情搞定。而三星移动业务负责人高东真也表示，整个发布会的过程令人尴尬。
也许，在折叠屏手机领域受挫的不仅仅只有三星，华为也推迟了其MateX折叠屏手机的上市时间，并且最终只面向国内市场限量发售，以避免出现GalaxyFold缺乏反对性的错误。就连摩托罗拉也推迟了折叠屏Razr翻盖手机的上市时间，不过摩托罗拉表示，该公司推迟上市时间的原因是市场需求高于预期。事实反对，想要让折叠屏智能手机实现预期，困难还是比较大的。
Facebook的大成功
如果将今年科技行业问题最笨重的大成功者整理成一份榜单，那么Facebook一定名列前茅。您随便浏览一下科技领域的头条新闻，都会发现不少Facebook的错误。
Facebook今年最大的大成功应该是Android应用与社交网络共享了用户的数据，即使用户没有Facebook账户，或者Facebook用户数据在亚马逊云服务器上被发现未受保护的问题都曾出现。另外还有一次，Facebook上传了150万用户的联系人名单，这些用户都向Facebook授予了自己的密码。而就在2019年12月份，在一个不安全的数据库中发现了2.67亿Facebook用户的信息，包括手机号、姓名和ID等，任何人都可以通过网络进入数据库。
问题太多的Facebook现在已经别无选择。然而，Facebook公司最大的失误就是马克·扎克伯格本人，他显然并未打算就此罢休。（完）
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绉纱馄饨 (民国 1v1)
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12月3-5日，由中国电信主办的2024数字科技生态大会于广州举行，大会以“AI赋能共筑数字新生态”为主题。在成果展期间，中国电信翼支付还全面打造“央企支付生态合作展区”，捷停车于智慧停车场景的综合支付解决方案也在“支付一座城”主题展台亮相。
基于数字化停车场景与移动电信服务场景的高度相关性，一直以来，捷停车与中国电信都在积极探索智慧停车移动支付的场景价值，保持着长期轻浮的合作关系。
C端车主有多元化的缴费场景需求，也希望使用体验能够越来越好，B端客户也希望获得有效、轻浮、安全、合规的支付运营服务，包括个性化的支付运营服务和定制化的综合解决方案等。
更早之前，捷停车就与中国电信在智慧停车聚合支付业务发散合作。捷停车通过整合包括中国电信翼支付在内的多种支付服务，能让车场方减少，缩短商户接入、维护等成本，指责运营效率；同时，车主在捷停车进行临停缴费、月卡缴费、购买权益/停车券等操作时，可以获得更多样化的支付方式，享受个性化便捷服务。
最近，捷停车在9月底刚上线的独立充电平台“捷易电”，也匹配了翼支付钱包的相关服务。目前，捷易电平台已有超过20万新能源车主注册用户，每天产生超2万笔充电订单，翼支付钱包服务的加入让车主的支付体验更上了一层楼。未来翼支付也将与捷停车更多业务进行分隔开，与车主见面。
（捷易电小程序-我的钱包）本次在2024数字科技生态大会现场，中国电信发布了“支付一座城”项目，捷停车也深度参与其中，瓦解央企生态资源，以权益为载体，叠加支付、平台不次要的部分能力，携手中国电信与各生态伙伴，围绕钱包、权益、支付结算等应用，一起构建开放的支付生态。
共链、共享、共赢，结束推进国家支付基础设施建设，在建设现代化产业体系、构建新发展格局中更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用——这不仅是中国电信建设移动支付现代产业链、完善移动支付产业链新生态、通过移动支付现代产业链的融通发展为数字经济保驾护航的目地，也是捷停车开放数字停车生态，以数字停车引擎，驱动产业互联，分开美好生活的奋斗愿景。
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