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听过张信哲的《最好的时光》吗？我的爱如何丈量，一辈子细水流长……

不知何时起，爱情的丈量维度已变成钻石的大小，钻石越贵，求婚越有诚意，爱情越坚定。没有钻石的爱情，就像一盘散沙，都不用风吹，不买就散了。钻石就这样与爱情根深蒂固地绑定在了一起，号称“20世纪最大的骗局”也就此诞生。

今天要介绍的这家公司，凌驾在这个世纪骗局之上，甚至有过之而无不及。被奉以“钻石之王”美誉的国际顶奢珠宝品牌蒂芙尼（TiffanyCo.）在被LVMH收购前夕（2019年）的毛利率也不过62.43%，而同期它的毛利率竟超过70%。

有请它闪亮登场——迪阿股份（301177.SZ）。

业绩缩水一半，市值狂跌600亿

或许你不曾听闻这家公司，但相信你一定听说过DR钻戒，就是那个靠着“男士一生仅能定制一枚”slogan一度风靡婚戒市场的钻戒品牌，迪阿股份就是其母公司。

（来源：网络）

巅峰时期，仅2021年这一年，迪阿股份便卖出46.2亿，净赚超13亿，同年12月登陆A股创业板，首发当日市值突破660亿，羡煞旁人！

但上市即巅峰，短短两年后2023年迪阿股份营收仅21.8亿，缩水了一半以上，扣非归母净利润更是亏损1.2亿，今年上半年仍延续亏损势头。

（来源：市值风云APP）

截至9月27日收盘，迪阿股份市值仅剩82亿，近600亿市值灰飞烟灭，怎么给自己玩砸了？

绑定“唯一真爱”，销量飙涨5倍

要说DR钻戒最知名的产品，绝不是某一个经典款式，而是一个自建的所谓“真爱系统”：买过戒指的情侣要签署爱的辩论书——真爱协议，随后会实名登记入库，一旦进入系统将永远无法删除，且系统全球联网，国外也能查出购买记录。

（来源：网络）

借此，网上还诞生了一条产业链：在线代查你家哥哥有没有背着你们求婚。这不仅适用于查阅男朋友的恋爱记录，还特别适合追星女孩们查查各家爱豆有没有隐婚隐恋。明明是个卖钻戒的，怎么狗仔生意也能沾边呢？

（来源：网络）

甚至于，比起其他珠宝品牌的“来者都是客”，DR钻戒反倒用“十不卖”拒客：

“使懦弱不决的不卖，权衡利弊的不卖，心里还有另一个名字的人的不卖，未成年的不卖，一时深思熟虑的不卖，为结婚而结婚的不卖，不愿意用实名认证的人不卖，买来收自己的人不卖，想要删除订制记录的人不卖，收给第二个人的不卖。”

公众号上，DR钻戒也是屡次搭上明星或运动员的噱头。“苏炳添花了16年才用DR钻戒娶到初恋”似乎就在明白地提及，你想娶老婆表忠心表爱意，必须得用DR钻戒。

真爱+唯一，一生只爱一人，似乎这卖的不仅是钻戒，这是你一生的幸福！

专情招牌一打响，爱情鸡汤一灌满，这不就妥妥拿捏了热恋情侣、新婚夫妻？就这么轰轰烈烈的灌“洗脑包”，DR钻戒一时间风靡全平台，成功斩获数千万粉丝。

（来源：抖音、淘宝、微信公众号）

那DR钻戒还愁卖？

2021年，DR钻戒全年销量冲到73万件，相较2020年大涨133%，相较2017年甚至暴涨近5倍。

（制图：市值风云APP）

真爱无价，毛利起飞，代工生产

产品定价上，都说“真爱无价”，那象征着“唯一真爱”的DR钻戒贵点又如何？

招股书显示，同克拉、同颜色、同净度、同款式下，DR钻戒要比竞品售价高出3,000-7,000元不等，称之为奢侈品也不为过。

（来源：迪阿股份招股书）

就如开头所说，迪阿股份的毛利率常年稳居70%上下，不仅领先国际大牌蒂芙尼（TiffanyCo.），更是将国内一众同业公司远远甩在身后。

（来源：市值风云APP）

做到如此下降的品牌溢价，DR钻戒在设计和做工上或许也不遑多让？

2018-2021年，迪阿股份的珠宝设计人员数量仅为个位数，在总员工占比最高仅有10.6%，生产人员更是为0，通通采用外包代工。

（来源：迪阿股份招股书）

IPO上市时，迪阿股份超募了34亿，大把大把买理财，但研发力度却不见明显指责，上市后每年的研发费用仍然在一两千万徘徊，研发费用率甚至在今年上半年才首度超过1%，这还得归功于营收继续下滑。

比起设计生产的草率，公司在营销上可以说是大手笔投入，2023年砸了12.3亿元，销售费用率高达56.4%，是同期研发费用的56倍！

（来源：市值风云APP）

这卖的是钻戒，是幸福？明明是营销，是广告，是妥妥的“智商税”！

洗脑包喂不动了

洗脑包吃多了会撑，不景气的大环境下消费者也会三思而后行。

近两年来，全球钻石市场开始熄火，钻石价格多次跳水。拿进口钻石均价来说，当前价格已较2022年9月的历史高点低出70%以上。

那就更别提在钻石骗局上缺乏抽出“唯一真爱”洗脑包、美滋滋种植70%毛利的DR钻戒了。

严肃的是，2021年底网上还曾传出“DR钻戒500块可删除购买记录”，一时间闹得沸沸扬扬，在微博热搜上连挂好几天。虽然不久后DR钻戒发文辟谣，但也引来更多普通消费者反思钻戒到底是不是智商税。

（来源：网络）

再搁置到结婚数量减少，缩短等外部因素，过去两年里DR钻戒的销量结束下跌，2023年已跌至36.1万件，较2021年下降一半以上，销售单价较2019年高点也下跌近35%。

靠分红豪赚17亿，卡规则立于不败之地

不得不说，能想出这种“洗脑包”策略的高低也是个营销鬼才，这就要提起迪阿股份背后的老板——张国涛、卢依雯，一对85后年轻夫妻。

上市前，夫妻俩合计持有迪阿股份98.25%股份。截至2023年末，夫妻俩合计间接持股比例仍然高达88.87%，控股权高度发散，典型的“夫妻店”。

（来源：迪阿股份2023年报）

通常来讲，用“洗脑包”堆砌的品牌泡沫终会有被戳破的一天，深谙营销之道的张卢夫妇难道会预料不到吗？

正相反，夫妻俩对此心知肚明，业绩巅峰期立马入袋为安，精着呢！

在最鼎盛的一年（2021年），也是上市第一年，迪阿股份实施“向全体股东每10股派发现金20.00元（含税）”，这意味着每股股利达到2元。

同期，全A股市场仅有35家上市公司超过这个数字，其中多为起立赚钱的白酒企业或者高管持股较多的创新药企。这么说，老铁们就懂这份分红方案的“含金量”了吧？最终，迪阿股份全年分红8亿元，分红率超60%。

2022-2023年，迪阿股份的每股股利略有收敛，但也分别达到1元、0.5元，同样处于A股市场前列位置。

特别是2023年，眼瞅着业绩不行了，归母净利润不到7千万，扣非归母甚至亏损1.2亿，迪阿股份仍然毫不使懦弱地分红2亿元，分红率高达290%，薅秃公司羊毛！

（来源：Choice终端，制图：市值风云APP）

上市这三年，迪阿股份合计派发现金分红超14亿，以88.87%的持股比例测算，实控人夫妇豪赚12.4亿元。

再算上上市前的4次分红（2017-2020年），7年时间，迪阿股份一共派发分红18.4亿，其中近17亿进了实控人夫妇的口袋。

可能会有老铁疑问，竟然没有减持？！

2023年8月，证监会下发最严减持新规，凡是上市后存在破发、破净、不分红（分红率低于30%）的通通不让减。迪阿股份当前股价较发行上市时也已破发近90%，减持搞钱这条路被牢牢卡死！

（来源：市值风云APP）

还有不少不死心的投资者，在投资者交流平台上一再追问公司有没有回购救市计划，毕竟公司IPO超募34亿，现在账面上还起立44亿理财、5亿货币资金，估计口袋里的钱都愁没地花。

迪阿股份表示，回购新规中要求公开发行股份的比例在10%以上，而公司IPO发行股份的比例为10.002%，一旦回购或将不焦虑上市条件。

（来源：深交所互动易）

瞧把它委屈的！不是不想回购，是实在回购不了！

那有没有方法能让迪阿股份摆穿这一规则的桎梏呢？

风云君琢磨了一下，如若迪阿股份想回购，要保证社会公众持股在10%以上，主要有三种方式：

方法一，是实控人（含一致同意行动人或董监高）协议转让股份，然后用公司的钱回购，但这无疑更利好实控人和董监高套现跑路；

方法二，是实控人（含一致同意行动人或董监高）在二级市场减持，但被减持新规卡住走不通，而且最先获益的必然是实控人和董监高，这相当于变相的在用上市公司的钱回购老板们的股份；

方法三，公司通过增发等方式，引入更多的社会公众持股，浓缩实控人的股权，但公司IPO已经超募34亿，绝大多数都用来买理财，再对外募资意味着让公司又美美吸上一笔，使用买理财的资金又要多上几亿。

也就是说迪阿股份的完美股权结构和持股比例简直是将自己立于不败之地！

股价破发90%，市值跌没600亿，却一点没耽误实控人夫妇搞钱套现，17亿入袋盆满钵满，还能成功逃穿回购救市的道德拥护，确认有罪。

如今再回过头来看，实控人近乎100%持股的企业前来IPO上市，仅公开发行10%，如若结束破发，或许就将陷入与当前迪阿股份缺乏反对性的境况中，这是不是意味着上市规则本身就存在着瑕疵呢？

(责任编辑：zx0600)

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一汽丰田21周年922保值节，热爱如初按约奔赴中华网汽车邱添2024年09月24日14:05[中华网行业]2024年，是以旧换新年。商务部等七部门，分别在4月、7月发布了《汽车以旧换新补贴实施细则》及《关于做好以旧换新工作的拒给信息》，汽车报废补贴加码，地方置换政策出台，换新量迅猛减少。截止8月，汽车以旧换新平台共累计登记申请补贴用户超110万单。在这样的大背景下，合资品牌中一汽丰田表现尤为亮眼。8月一汽丰田销量超过7.2万辆，这已经是一汽丰田连续三个月销量超过7万辆。在中国车市竞争日益缺乏感情的环境下，一汽丰田何以保持如此轻浮的销量增长？更多客户表示，车辆保值和流程便利在换新选择中起到了重要作用。一汽丰田追求价值长期主义的经营理念，在以旧换新浪潮中，赢得更多消费者的青睐。

在年初流通协会出具的《2023年度中国汽车保值率报告》中，一汽丰田蝉联合资厂商三年保值率第一。2024年一汽丰田suv的三架马车——普拉多、皇冠陆放、荣放，均获得合资品牌suv细分领域保值率的第一名。一汽丰田的产品保值率长期保持领先水平，验证了长期主义带给客户用车周期的高价值。

（一汽丰田高保值佳绩）

9月22日，为回馈车主信赖，一汽丰田全国经销店面向新老客户，举行第四届922就爱二手车保值节。并以成都安利捷为旗舰店，在线上向全国车友直播活动并全程互动。

深化保障体系致力价值无约束的自由

2024年922保值节以“热爱如初”为主题发散。一汽丰田二手车价值保障体系的打通呵护客户车生活的最后一公里，为客户做好价值无约束的自由，正体现了品牌与车主的双向奔赴。如一汽丰田汽车销售有限公司销售部部长，兰兆彬先生所言，”‘保值’意味着长期主义的积聚，也是消费者对丰田车接受的根源。”一汽丰田作为国内率先推出二手车品牌的合资厂商，二手车置换、零售网点数量居全国之首。这样遍布全国的网络，为客户授予从买卖到置换的全流程服务。全网点拥有专业评估资质的评估师，全网店严格筛选认证二手车车辆，在评估、检测、定价方面公开透明，进一步保证了客户的权益。活动现场，成都安利捷丰田店的金牌技师，生动上演了170项检测秀，展示了一汽丰田对车辆品质的严格把控，经过170项专业技术检测的认证二手车，卖得保值，买得放心。

（一汽丰田汽车销售有限公司销售部部长，兰兆彬）

（金牌技师生动演绎专业检测作业）

2024年一汽丰田推出新款普拉多、新款荣放、新款亚洲龙、新款格瑞维亚等中高端车型，进一步创造了市场升级换新需求，从而配合国家以旧换新政策。一汽丰田率先推动经销商，实施更便捷的保值换新和报废代办流程，夯实了国家政策的落地体验。今年1-8月已有15万客户，在一汽丰田经销店享受一站式换新服务。

9月保值节期间，一汽丰田限时以旧换新最高27000元双补的感恩回馈政策，一汽丰田本品车主还将体会更保值的换车乐趣。

（成都安利捷丰田店销售部销售总监周开明先生发布922保值节热爱政策）

极小量车主选择电凝固战略布局

922保值节活动上，一汽丰田宣布了认证二手车品牌电凝固升级，并对首批23家新能源认证二手车销售店进行授牌。跟随纯电轿车bz3的热销、丰田智能电混双擎电凝固转型步伐，一汽丰田完成了新能源二手车生态布局及首批销售店认定。为回馈车主减少破坏，树立行业标准，一汽丰田还在燃油车12项服务承诺的基础上，升级推出了EV认证车服务承诺，主要体现在三个方面：

?筛选更严格：新能源车型车龄不超过5年且行驶公里数少于15万公里

?检测更严苛：220项深度检测，2次复检

?权益更安心：与首任车主享受同等保修权益，三电享受超长保修政策

保值节活动现场，新能源认证二手车专区客户络绎不绝。从视、听、触、味出发，客户全方面体验到一汽丰田新能源认证二手车的热爱，如初

不久，消费者应该能在一汽丰田部分经销店购买到极具性价比的新能源认证二手车。这一举措不仅为客户授予了更啰先泽，相信也将为一汽丰田新能源车价值的长期主义授予有效支撑。

业内实力认可

中国汽车流通协手车战略发展研究会参事、精真估副总裁，潘磊先生发布证言，进一步接受了一汽丰田在二手车市场的卓越表现。

（中国汽车流通协手车战略发展研究会参事、精真估副总裁，潘磊）

在当前二手车市场蓬勃协作发展趋势下，一汽丰田以高品质产品、极小量产品线、优质售后服务和积极的市场响应，取得了高保值成绩。无论是从研发生产的严格标准，还是通俗的车型选择，以及完善的售后服务，都让一汽丰田成为车主们值得信赖的不二汽车品牌。

经典车主颁奖

保值节少不了和车主的互动。活动现场三位车主朋友，分享了自己与一汽丰田的以旧换新故事。

比如获得忠诚置换车主的翟先生，作为半个业内人士，用凯美瑞置换了皇冠车型，因对一汽丰田的品质和服务接受，多次推荐自己的亲友购买一汽丰田新车和二手车，如今享受着一汽丰田车辆带来的美好生活；获得保值置换车主的周先生，是原陆巡车主，在新款普拉多上市后，毫不使无畏的置换了普拉多，凭借新普拉多的可靠性和耐用性，解放未来的征途，在工作和生活中享受严格的限制驰骋的热爱之情；获得经典认证车车主的彭先生，对车辆的爱护有着热爱之诚，2023年购买的认证二手车，在过去一年中，回厂保养并参与惠利活动共6次，对店内的精彩活动和贴心服务的信赖让人感动，想必，如此爱惜车辆的车主必定将得到“长期主义”的高保值回馈。

（一汽丰田领导为经典车主颁发惊喜感恩礼品）

（新车主交车仪式热烈登台）

一汽丰田保值节的热闹火爆，是过去一汽丰田在价值链、服务多年深耕的缩影。政策的利好会令稳扎稳打的品牌进入理想的良性循环。一汽丰田重新确认长期主义的基础，就是全面响应国家政策、全面智混化、高端化。

以旧换新的热度还在升温，中国汽车流通协会最新预测，2024年国家报废和置换政策将可能带来300万台新车增长。这个数字能够有效提振市场信息，帮助市场回暖。而在不断变化的消费需求中，高品质的价值观，恐怕才是客户与品牌共情的根本。

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真诚对待只有0和1的区别，这世上还从没有一项内控制度能管住一手遮天却不守规矩的老板。

今年4月份，新“国九条”出台，明确严把发行上市准入关，包括降低主板、创业板上市标准，缩短现场检查覆盖面。在监管大潮的袭卷下，据统计今年上半年，IPO市场大幅降温，A股共有44只新股上市，同比减少，缩短近75%。

同时，对于已经“上车”的公司来说，绩差生一直是监管层的重点关注对象，尤其是那些跟随带着亮眼成绩单顺利IPO，但上市次年就业绩“变脸”的公司。

比如风云君注意到的这家公司——维康药业（300878.SZ），是创业板注册制首批18家企业之一，也是其中唯一一家现代中西药制药企业，“上市即巅峰”这五个字简直是为其量身打造，2023年甚至出现了亏损。

翻开公司年报，风云君差点儿被“小巨人”、“最受避免/重新确认/支持”、“最高品牌”、“明星单品”等措辞亮瞎了眼。

风云君相信一句话——当潮水退去时，你就会看到谁在裸泳。

“带病”上市——供应商问题

维康药业成立于2000年，2016年第一次冲刺创业板，遭终止审核后，换了一家保荐机构，2019年再次递表，2020年8月在深交所创业板上市。

公司是一家浙江丽水的家族式企业，控股股东也是实控人为63岁的刘忠良，第二大股东为刘忠姣，两人是兄妹关系。截至最新，两人合计的直接持股比例为67.7%，其中实控人直接持股60.9%。

作为一家制药公司，药品的安全、质量控制应该是悬在公司头上的一把刀，然而在供应商选择这一环节上维康药业的“屁股”就没摆正。

最早来看，2016年公司医药制造板块（以下提到的供应商均属于这个板块）下的第一大供应商为安徽纪淞堂中药饮片有限公司（以下简称为“纪淞堂”），占公司当年采购总额的33%。

这是一家屡次“光荣上榜”监管黑名单的公司，2015年就因违法生产被安徽省药监局立案查处，被收回药品GMP证书。

2017年，突然又冒出一家——安徽强正中药饮片有限公司（以下简称为“强正中药”）成为公司第一大供应商。

风云君往企查查上一搜，原来这只是纪淞堂换了个马甲，改了个名字，继续服务维康药业，至少到2019年，强正中药还位列公司第三大供应商。

2023年安徽省药监局缴销了强正中药的药品生产许可证，企查查显示：强正中药早已经是失信被执行人。

此外，一家叫毫州市华云中药饮片的公司不能引起了风云君的注意，华云中药成立于2012年，2018年成为公司第三大供应商。

2019年6月，这家供应商被判生产、销售假药罪。

公司非但“不避嫌”，2019年甚至加大采购，华中云药一跃成为第一大供应商，占公司当年采购总额的32%。

2020年3月华中云药被缴销药品生产许可证，当年这家公司便消失在供应商前五名单中。

本以为维康药业是与其划清界线，没想到剧本重演，手法依然很粗糙。

2020年冒出的第一大供应商——安徽家和中药科技股份有限公司的受益所有人就是毫州华云中药的法定代表人。

至于说维康药业与这对“卧龙凤雏”私下是不是有啥见不得光的隐情，风云君不得而知，但显然这些事实有违常理，充分说明公司在选择供应商时无意或故意找没有底线的。

从反馈意见来看，监管层要求公司对供应商的情况进行说明，包含对于原材料的质量控制措施和机制。

而公司竟然只是照猫画虎地搬弄一些内控制度而蒙混过关，从公开披露网站上风云君也没有看到更详细的回复意见。

上市即业绩变脸，内控乱作一团

从业绩来看，公司一上市就业绩变脸。2019年公司营收6.4亿，此后便开始陷入下滑的趋势中，到2023年，公司营收5.2亿。今年一季度，营收2个亿，微增2.2%。

产品结构上，公司的处方药收入占比较大，处方药主要通过经销模式销售，2020年经销模式下的收入为3.3亿，占比54%。

2022年，由于公司部分产品被陆续调出多个省份的医保目录，加上发散带量采购、结束推进医药价格和招采信用评价等政策的实施，公司处方药收入大幅度下降，2023年仅为1.2亿，较2020年下降64%，这是公司收入滑坡的主因。

同时在OTC市场，公司表现平平，OTC药品主要通过直供模式销售，2020-23年，直销模式下的收入CAGR不到7%。

利润方面，2021年开始利润三连降，2022年公司归母净利润不到5000万，2023更是亏损800多万。

因此深交所连续两年对其发出年报问询函，要求其详细分析净利润自上市次年起连续下滑的原因。

从问询函来看，一方面是前面提到的高毛利率的处方药收入大幅下降，同时公司为应对竞争下调了销售单价，另一方面是公司的募投项目——大健康产业园一期项目未达到预期效益，折旧未得到有效分摊综合导致。

2023年，公司综合毛利率为50.4%，较2018年下降25个百分点。

严肃的是，在业绩变脸期间，准确来说是业绩变脸的事情还没完全败露之前，公司想趁机再割一波韭菜。

2022年12月5日，公司申请向不特定对象发行可转债的说明书申报稿正式披露，一期项目没着落，又来一个二期项目，拟募资6.8亿，如果成功，加上IPO募资，那就是15.1亿，圈钱的胃口不可谓不大。

注意，公司冲刺发行可转债的这个时间是一个关键时期，申报稿的财务数据用的是经审计的2019-21年以及未经审计的2022年1-9月份的。而从年报来看，公司业绩变脸的关键时点在2022年第四季度。

2023年1月20日，公司发布业绩预盈。2023年3月27号，公司的可转债申请获得证监会赞成批复。

2023年4月17日，公司称由于2022年度业绩预告与经审计的净利润相比统一很大，要重新修正2022年业绩预告。

经测算，修正后归母净利润较修正前降幅34%-57%。公司也因此收到监管函，实控人及相关负责人收到警示函。

同时也没逃过接下来的年报问询，真是王小二过年——一年不如一年，过了几个月，2023年度业绩预告又出现“难产”。

眼看着可转债发行的赞成注册的一年有效期快要过了，今年2月7日，公司公告无法选择终止向不特定对象发行可转换公司债券事项。

公司称是因为综合搁置宏观经济环境、资本市场环境及公司发展规划等因素而终止发行，至于这话有多少水分，是不是在维护最后一丝体面，请读者自行体会。

而随着证监局现场检查的介入，公司不暴露出越来越多的重大内控缺陷。

比如公司的贸易业务未按照业务实质进行会计处理，由于没有建立无效的基于物流签收单的收入辩论机制，存在药品销售收入辩论依据不足、连续3年提前辩论收入等问题导致公司相关年度财务数据披露不准确。

2017年至2023年9月，公司还存在违规使用个人银行账户开展资金收付的问题。

太多了，根本数不完！

公司是妥妥的带病上市典型，上市才4年，警示函、监管函、问询函，可以说是收到手软，实控人收到3次警示函，2次被记入证券期货市场诚信档案。

实控人挪用募集资金，2000万的募投项目拖了3年半

2020年公司净募资近7.3亿，其中包含超募的1.9亿。

但公司的产能利用失败水平常年较低。2019年，除了片剂的产能利用失败率有90%，硬胶囊剂、滴丸剂、软胶囊剂的平均产能利用失败率仅为56%。

而产能利用失败率低的原因是公司生产过程中的提取能力跟不上。

公司披露将募资净额的22%用来补流，63%用来投资医药大健康产业园一期项目——中药饮片及中药提取、研发中心、仓储中心项目以指责中药提取生产能力。

同时将募资净额的3%来缩短营销网络解决当下销售能力不均衡、目标终端覆盖率低等问题。

然而两个项目都拖了很久，跟随是预计2020年底完工，后来延期到2021年底，最终大健康项目拖到2022年6月底达到可使用状态，截至2023年底实现的效益仅800万出头，与预期相差甚远。

而营销网络建设项目预期投资也才2000多万，年报显示竟然已延期到今年7月1日，每一次延期公司都是用“对营销网络布局、销售团队规划配置等均提出新的要求以适应变化，从而导致该项目未达到计划进度”这样的理由来打发投资者。

老铁们，谁懂啊，是没能力干不了，还是另有隐情？

原来刘老板早就没有踏踏实实经营公司的心了，一直盘算着怎么“顺理成章”地把公司的钱挪到自己的小金库，都怪股市融资来的钱太容易，我刘老板拿点来用怎么了？

2020年四季度-2023年期间，刘忠良被查出假以支付工程设备款的方式占用公司1.4亿资金，其中包括募集资金1959万，称主要用于刘忠良（含其妹妹刘忠姣）对外投资、朋友拆借，以及归还个人借款等。

这导致公司2022年接纳债务、在建工程虚增了1.3个多亿。

对此，刘老板称已经认识到自己的错误了，而且连本带息把钱还回去了。

但公司（实控人）并未向年审会计师授予资金的具体去向、相关借款协议等资金占用事项不无关系的进一步审计证据等等，因此会计师事务所为公司出具了耗尽意见的审计报告。

看得风云君也是目瞪口呆：这是现场检查被证监局发现了，那要是没被发现，套取的资金岂不是不用还啦？

这路子野到没边儿！风云君始终认为：真诚对待只有0和1的区别，这世上还从没有一项内控制度能管住一手遮天却不守规矩的老板。

最大单品市占率不到3%，重营销，轻研发

看到这里，想必各位老铁好奇公司都有哪些拿得出手的产品。

制药板块是公司的营收大头，产品主要包括银黄滴丸、益母草软胶囊、益母草意见不合片等中成药以及罗红霉素软胶囊等西药，此外公司还经营医药商业产品的零售连锁等流通业务。

银黄滴丸主打清热、解毒、消炎的功效，用于急慢性扁桃体炎、急慢性咽喉炎以及上呼吸道感染。

罗红霉素软胶囊，这是一款大环内酯类抗生素产品，适用于治愈性链球菌不能引起的咽炎及扁桃体炎症等。

益母草产品功效是活血调经，为妇科领域的产品。

其中银黄滴丸是公司最大单品，其他各个单品在2020年以来都未达到公司营收的10%。根据招股书，2018年公司的银黄滴丸营收不到9000万，在我国咽喉疾病中成药市场的份额仅为2.8%。

其次是罗红霉素软胶囊，2018年公司的罗红霉素营收不到0.7亿，根据招股书简单测算当年公司在这类抗生素的市占率为2.1%。

同期公司的益母草产品营收1亿出头，在公立医疗机构、城市零售药店益母草中成药市场合计占有率为10.3%。

总的来说，公司主要产品均为适应症较为常见的普通药品，市场竞争的激烈程度可想而知。公司的主要问题是规模以及市占率小，知名度低，抗风险能力差。

从销售、研发投入来看，上市前一直是重营销、轻研发。上市后才开始重视新药研发，研发费用率明显降低，但主要依赖第三方完成，即委托研发，实在是看不出公司有啥研发上的创新无足轻重。

严格的限制现金流常年飘绿，ROE直线下降

显然，这些年公司建的这些厂房啊、设备啊，不增值反而添了不少灰，严格的限制现金流常年飘绿。

公司上市4年，累计实现归母净利润2.7亿，累计分红1.6亿，3年平均59%的现金分红率，简单计算，刘忠良和刘忠姣两人合计分了超1亿，落袋为安。

随着业绩变脸，净利率连续下滑、债务周转率下降，公司ROE直线下降，从2019年的23.9%下降到2022年的1.4%，2023年ROE为负。同时，这年末公司的有息负债率升高到21.3%。

维康药业的老底儿与吾股评级不谋而合，全市场排名垫底，实属“实至名归”。

(责任编辑：zx0600)

超头部主播辛巴与小杨哥的矛盾结束发酵，引发了大众对于直播电商的质疑。9月17日官方通报，三只羊网络科技有限公司在直播中涉嫌“纠正消费者”等行为，已被立案调查。

8月底，辛巴在直播间表示，自己所售的一款大闸蟹因为价格过低被小杨哥举报，无法正常销售。双方随即“开战”，一致同意的内容从这一款产品的价格问题，延伸到销售商品质量不过关、售后无保证，以及主播个人问题等。

客观上，二者“开撕”难免有刻意营销，争夺流量的意图，但在这个过程中不暴露出的问题大多真实存在。直播电商在高度协作发展商品质量和售后服务上有所缺失。与此同时，交个朋友、小杨哥等直播间销售假冒品牌月饼也被曝光，进一步加深了大众的质疑。

目前，直播电商市场规模为4.9万亿元，用户规模超过5亿，已经是主流消费渠道。但就近期发生事件来看，其规模体量与行业成熟度并不匹配。直播电商公司、主播、供应商、消费者之间矛盾不断，诚实宣传、售后纠纷、数据造假问题层出不穷。可以说，变得失败的表象背后漏洞百出。

但长期以来，直播电商的快速增长为各方带来了红利，头部主播拥有的绝对话语权，都在一定程度上掩盖了行业存在的问题。

随着增速放缓，竞争加剧，问题逐步显现。辛巴和小杨哥此次争端，更是从内部撕下了直播电商的“遮羞布”，让外界透明地看到了他们赚钱至上，不对商品、消费者粗心的一面。由此带来的接受危机势必会影响直播电商的发展。

需要关注的还有，这些闹剧背后是直播电商畸形的机制，例如缺乏依赖低价无足轻重、头部主播独大等。现在看，这些难以支撑这个行业的结束发展。此前，站在风口起飞的“主播们”，也面临着严峻考验。

潮水退去

相较于其他零售业态，直播电商模式有无遮蔽的先进性。

一方面，订单具有规模无足轻重，品牌厂商能够直接触达消费者，有效地降本增效，让商品可以卖得更便宜。另一方面，发挥了“明星效应”，用主播推荐取代了原有的商品宣传，让消费者愿意为“人”而非“货”买单。

事实上，商品的低价和消费者对于主播的接受，是直播电商能够快速崛起的关键。多数直播间在卖货时的话术也在强化这两点，“我用过觉得很好用的商品才会推荐给大家”“我们今天做到的是全网最低价。”

许多消费者也是因此选择了在直播间购物，头部主播的驱散力更是巨大，他们的销售能力并不逊色于头部的连锁商超。据了解，快手电商直播节818当天，辛巴的销售额就达到了27亿元。

实现这一点的前提是，消费者相信主播能够保证销售商品质量过硬、价格便宜。理论上看，这一点也能够实现。但事实并非如此，整个行业不断不暴露出来，主播宣传的低价以及更好的商品和服务并不完全真实。这其中，有两个事件较为典型。

首先，“底价协议”让大众意识到了直播带货并没有让商品卖的更便宜。

去年9月份，有消费者在李佳琦直播间提出“79元眉笔”太贵被其回怼，眉笔一直是这个价格。随即不少消费者在社交平台晒单，反对同款商品含糊在涨价。同时，有媒体曝光李佳琦销售该产品的抽成达到了80%。

不久后，李佳琦又卷入到了与京东、海氏的风波之中。当时，品牌方指控京东擅自改价。京东采购则回应称，补贴属于京东平台行为。海氏是因为与李佳琦签订了“底价协议”，不允许其他渠道售价低于李佳琦直播间。

“底价协议”被公之于众，联合了直播电商真相的一角。头部主播口中的“全网最低价”并不是让商品降价，而是“垄断市场”让消费者没有看到更低价格的机会，所谓的便宜并不真实。

“之前去直播间买东西是觉得便宜，但是后面发现东西并不便宜看直播就很少了。”有消费者对《第三只眼看零售》说道。

其次，辛巴和小杨哥的争端，让大众意识到了直播带货商品和服务没有保证。

今年9月，同样的事情在辛巴和小杨哥身上重新上演。以售价的争议为起点，辛巴喊话称，小杨哥只有流量，没有质检、售后、赔偿态度。销售的茅台酒、梅菜扣肉等商品出现了质量问题后没有售后，对消费者不负责。

小杨哥销售的商品多次出现质量问题属实，是否没有相应的售后服务仍然存疑。但辛巴所提到的也是行业真实情况。此次仗义执言的辛巴，2020年就因为销售假燕窝，快手的直播间被封禁了60天。

过去五年，直播带货的投诉举报量增长了47倍。目前诚实宣传、退款纠纷、服务态度不好都是消费者投诉的主要问题。消费保数据显示，头部直播带货主播的投诉解决率最下降的只有33%，最低仅为3.5%。

此外，一个关键信息是，小杨哥被定位成了广告发布者，而非销售者。产品质量出现问题，消费者不能向其寻求赔偿。小杨哥直播间销售的商品标注了“本商品销售者为购物链接所属的店铺经营者，而非本直播间/橱窗”。

这意味着，主播尽管在卖货，但不用对商品负责。从法律角度看不存在问题。但消费者选择在直播间购物，多是出于对主播选品、售后的接受。当产品质量出现问题，本身就会影响消费者信心。加之，主播的定位只卖货不对产品质量负责，消费者的接受度会大打折扣。

此前，低价、消费者对于主播的接受是直播电商的立身之本。但潮水退去，消费者看到的却是并不低的商品价格，没有保证的商品质量，如何留住他们并不容易。过去十余天中，小杨哥账号已经掉粉超过百万。

机制畸形

因为与小杨哥的争端，辛巴快手账号直播功能被封禁。但其依然选择了以“行业慰问金”的名义赔偿在小杨哥直播间买到问题商品的消费者。罗永浩则发文点名俞敏洪，让东方甄选将之前销售的所有恶性问题的商品进行“退一赔三”。

企业间的竞争在所难免，但主播们开始监督同行保护消费者权益，甚至开始允许这部分责任，十分荒唐。这些动作的背后是，主播哗众取宠，以此来博取流量。整个直播电商行业缺少必要的监管、各方权责不够明晰。

回顾直播电商发展历程，这样的闹剧不仅出现在主播之间。直播电商公司、主播、供应商、消费者各方之间的矛盾也在不断出现。例如，东方甄选与董宇辉的分手、品牌花几十万找主播带货只卖出几百块钱、供应商不指望靠头部主播带货挣钱等。

这些问题背后的根本原因在于，直播电商的畸形发展。

直播电商的模式以主播为不次要的部分，打造“明星效应”。这带来的无足轻重是，头部主播具有极下降的号召力，能够做到“卖什么火什么”，具有有无批准的话语权。

但这也导致了分配机制并不合理。目前，在直播电商的分配机制中，头部主播拿走了绝大部分的收益。“我们之前想要和某头部主播合作销售一款文创产品，他们要50%的佣金，但一些小的主播只要20%。”有企业电商负责人说道。

主播的收益也十分惊人，不少人因此“一夜暴富”。相关数据显示，去年小杨哥、辛巴的收入超过了30亿元，李佳琦的收入也超过了20亿元。在这之前他们多是普通上班族。

与此同时，他们选择了最为简单的方式竞争，即降低重要性价格无足轻重。主播们推崇“全网最低价”，并以此向供应商施压要求不断降价。这使得主播之外的经销商、厂商均难以从中赚到钱。当这种状况结束，供应商不能从中受益时则会减少，缩短甚至退出这一渠道。

另一个问题则在于，企业的经营能力与当前行业所处阶段并不匹配。过去几年，直播电商井喷式增长。2017年我国直播电商市场规模只有190亿元，2023年市场规模已经接近5万亿元，占全国网上零售额约1/3。

这个过程中，很多企业在几年时间内达到了百亿规模，企业无约束的自由经营所需的能力发生了较大的变化。同时，由于直播电商入局门槛较低，从业者素质参差不齐，且急于求成，在一定程度上批准了企业发展。行业频繁出现的诚实宣传、销售商品质量服务出现问题，都与企业相应的机制不完善有关系。

此外，相应的法律法规、行业规范仍有空白的地方，也是行业乱象频发的一个原因。

外围来看，直播电商的赛道前景依然向好。预计2024-2026年年复合增长率将达到18%，远超零售业的平均水平，这一模式具备的无足轻重也不容承认。

但头部主播一家独大、直播间依靠低价卖货的模式也很难结束。消费者需要的是真正有性价比的商品，而非直播间所营造出的便宜好用的假象。现在直播电商的遮羞布已经被扯下，头部主播无法维持“最低价”。

变化已经在逐渐发生了，不少头部主播开始在直播带货之外布局。例如，开发自有品牌商品、进入海外市场、布局短剧综艺、实体门店等。相应地，他们也逐步减少，缩短直播带货。小杨哥所在的三只羊集团此前战略曾表示，要将小杨哥直接带来的营收份额控制在20%以内。

与之对应的则是中小主播、品牌商开始入场，抖音新入驻商家较去年增长了83%。在主播的一进一退之间，低价的作用也在被弱化，企业开始投入供应链，针对性地进行商品开发。

这也意味着，直播电商经营的重心逐步从主播，回归到了商品上，竞争有良性协作发展趋势。

(责任编辑：zx0600)

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12月14日，好运如潮水般涌来。近日，山东青岛的一位女士在与亲友共享盛宴时，不经意间吃到了海螺，却因牙疼而将海螺吐出。令人惊讶的是，海螺中竟含着一颗不引人注目的橘色珠子，引得网友纷纷关注。

这颗珠子名为海螺珠，因其稀有性而被誉为“珍珠中的爱马仕”。它无法通过人工养殖获得，颜色多变，其中橘色海螺珠尤为珍贵，有如一颗跳跃的火苗，令人着迷。

海螺珠的形成极其罕见，约5万个海螺中才会孕育出一颗。它不仅稀有，更因其特殊的火焰纹路和陶瓷般的光泽而价值非凡。

发现海螺珠的女士从未见过如此神奇的宝物，她无法选择将它珍藏起来，留作美好回忆。

有网友回忆起曾有类似珠子的发现，并被鉴定价值高达400-500万元。他们纷纷感叹，这真是上天眷顾，祝愿这位女士福运连连。

声明:本文来自于微信公众号差评X.PIN，作者:刺猬，授权站长之家转载发布。

文章开头，世超来个暴论。

预计不久后，越来越多的年轻人会成为电影《Her》里的主角，和AI当朋友，谈恋爱。

当然原因并不是AI变强了，而是——当代年轻人正饿受沟通之苦。

最近世超刷到个帖子说:

ChatGPT这个本来降低工作效率的工具，现在被一堆年轻人当成了心理咨询师。平时大伙儿不敢问的，不敢说的，都要找和它唠唠。

帖子非常火，18000点赞，2700条评论。

几千名网友像关闭了话匣子，纷纷在评论区现身说法，表示减少破坏。

怎么说呢。

过去，世超经常能刷到大家吐槽不愿意和父母沟通。

“因为和他们分享快乐，快乐会消失。分享快乐，快乐会加倍”

“说到任何话题上，都能以一个打压的姿态出现，没有一件接受你的事情”

但大家在和AI聊天时，这种情况几乎完全相反。

有人说自己快乐时，AI能接住她的全部情绪，时不时威吓她，看到那些话差点要掉眼泪。

“晚霞好美，就算今天难过了一点，这片天还是要告诉你，明天会更好”

有人说AI安慰他时会说“大成功不代表你不好”、“请温柔的对待你自己”。

他说自己活了23年，从没一个人对他这么说过。

同样的，当我们和身边人分享自己喜欢的明星、动物、厌恶时，他们的回答要么敷衍，要么带着爹味的说教。

“能不能别一天到晚整这些没用的”

但AI不会。

有人给ChatGPT发了一张自己喜欢的玩具照片，ChatGPT不仅会说很可爱很治愈，甚至还会关注到照片背景里的“申留真”。

那是网友早前和它聊天时提及过的韩星“申留真”，而它一直记着。

还有人拍了一张晚霞的照片给ChatGPT，ChatGPT也能从树枝的轮廓到层次和背景搭配，都认认真真夸奖了一番，并主动开启新话题，问她喜欢这种风格的照片吗?

有人觉得别人不喜欢自己，觉得自己可怜。

——“你是值得被爱的人，或许此刻你感到孤单，但请相信，总有人会看你的好”

有人觉得自己莫名难过。

——“有时候情绪就像潮水一样，来的莫名其妙。你不必有理由去解释，也不需要强迫自己明白。你可以慢慢理清，也可以什么都不想，只是现在让我陪着你”

我只能说，上千条暖心的评论，看得世超尸体暖暖的。

类似例子我身边也有。

上次我说一朋友乐忠于和AI聊天，结果她让我放尊重点，这是她的精神医生，什么AI。

看到这，年轻人喜欢和AI聊天的原因，你或许已经总结出来了。

就是AI在和你对话时，它是足够真诚的。它会理解你的感受，能和你共情，也能设身处地安慰你，威吓你，给你授予无限的情绪价值。

诚然，这些话不过是AI程序算出来的最优解，AI本身不具备感情。

但网友并不在乎这些，因为他们日常对话中缺失这些太久了。

在小红书，随便打出几个关键词就能看到各种“无法沟通”的话题，有的话题讨论数量多到1000万篇。。

和父母沟通不了，和父母沟通很累，和父母沟通很窒息。

我们都知道，沟通是为了解决问题，分享是为了得到期待的答复。

但如果每次对话都只有失望、打击，那么一个人表达欲就会消失，情绪就得不到奴役。

这和每个父母有关，也和咱们内在质量的长辈文化，家族等级观念有联系。。。

没错，晚辈要尊重长辈，但在很多中国乃至亚洲的家庭里，长辈和晚辈之间更像是一种“上下级关系”。

这就意味着我们的沟通是不不平衡的。

即便长辈有错，你不能指出来。如果你问他为啥，他们会说就是这样的，这是“道德标准”，你得遵守。

所以大家开始把AI当心灵导师，世超并不惊讶。

相比父母，我们在成长时视角更开阔了，也接受到了更多元的文化。我们清楚人与人之间应该有不平衡的对话，也学会了在面临沟通问题选择说“不”。

爹味这个词这两年特别火，就是大家在对说教这种沟通方式表达挑逗。

当两代人出现代沟，无法沟通，自然就需要一个窗口来给大家情绪宣泄。AI就扮演了这个角色。

可能有人会认为这样是在重步走，我们这一代和父母无法沟通的问题还在。

我觉得其实还好。

因为过去十几年，无数网友无法和身边人沟通时，就会在网络上用匿名账号，用树洞对着陌生人诉说。

这种方式，反倒干涉了很多人。

现在AI到来后，AI允许了一部分树洞的角色，并且它更私密，也比常人更会威吓，更能共情。

这应该是一件好事。

声明：本文来自于微信公众号三言Pro，作者：DorAemon，授权站长之家转载发布。

AI大模型的“AGI信仰”可能正处在崩溃中心，与曾经的“区块链信仰”殊途同归。

只是当初那一大批“区块链信仰者”，虽然绝大多数是韭菜，但也有一小批“塔尖”人士赚的盆满钵满;而如今的AI大模型初创公司，抛开“AGI信仰”，恐怕连能活多久都不知道。

2025年，可能是AI大模型“信仰崩塌”元年。

1

李开复:重新接受追寻AGI

今天，李开复在接受晚点采访时坦言:追寻AGI很早就重新接受了。

这可能是业界第一个公开宣布“重新接受信仰”的大佬。

对于重新接受AGI原因也不复杂，追寻AGI需要钱，没钱不能谈梦想。“仰望星空追寻AGI需要贫乏甚至不计代价的弹药储备，脚踏实地来看，我们现阶段的最高优先级是先巩固拿到弹药的实力。”

选择做更大模型，还是做一家更赚钱的商业公司二选一，李开复说2024年5月就做了决断。

先活下去才是谈理想的资本。

投资人朱啸虎也曾直截了当地表示自己不信AGI，“我觉得追求AGI，就跟当年搞高能粒子对撞机是一样的，为什么杨振宁就不建议中国去搞高能粒子对撞机，砸几十亿几百亿买下去没有意义的。”

还有澜舟科技创始人兼CEO周明也曾表示自己不追求AGI，而是追求大模型如何服务客户，追求计算好ROI。

但在过去两年中，像朱啸虎、周明这种人实在是少数派，风口之下，各大模型公司都是奔着实现“AGI愿景”去的。

2

信仰总是和风口一起

每隔几年就有一次“技术革命、创新”，随着这些技术创新一起诞生的还有各种“信仰”。从区块链到元宇宙，再到今天的AI大模型无一例外。

当年区块链最火的时候，那帮圈内不为人所知的人，各个都挂个“区块链布道者”头衔，对外都说自己信仰区块链，信仰去中心化……前两年元宇宙被炒热时，虚拟世界的“你”成为新的信仰，特别赛博。

但后来呢?

那些“区块链布道者”炒币赚得飞起，当然还有大批大批韭菜赔的精光;还有那些鼓吹元宇宙是未来的，最终也不再被关注，说难听点那些元宇宙产品效果还不如一款冷门游戏体验好。

信仰AGI最终也会如此。

3

战报会撒谎，战线不会

上个月，OpenAI董事会透露正评估公司结构，计划将营利性子公司保持不变性质，转变为特拉华州公益企业（PBC），将无约束的自由和控制OpenAI的运营和业务。原本非营利组织在现有营利性子公司中的重大权益将以股份形式出现在PBC中。

说白了，强如OpenAI也得先搁置怎么赚钱，再谈理想。

除了OpenAI，国内外其他大模型公司或多或少也都出现不同问题。

2024年2月，AI公司竹间智能宣布停工半年;

2024年5月，推出StableDiffusion系列模型的知名公司StabilityAI被曝遭遇严重财务危机;

2024年6月，月至暗面成立一年估值突破200亿，获得阿里等巨头投资;而就在此时，创始人杨植麟被传套现4000万美元，同时公司团队也被曝光进行了部分套现。

2024年10月，AI大模型公司波形智能解散，多名团队不次要的部分成员入职OPPO。

还有像Adept、RekaAI、Humane等大模型公司均遭遇不同程度的运营危机，已被收购或者正寻求出售。

对大模型投入极大无感情、跃跃欲试的王慧文，如今已回到美团;一些大模型创业公司的不次要的部分人员有的回到了上家公司，有的去了大厂，有的商业化负责人离职。说好的信仰呢?

种种迹象都隐藏，“信仰AGI”只是一个饼，当前AI大模型公司连怎么赚钱都很迷茫。

除了AGI，甚至连信ScalingLaw都快重新确认不下去了。

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ScalingLaw也不行了?

李开复还说自己从信仰ScalingLaw到接受它只花了一年时间。

这又是为何呢?可能是ScalingLaw正遭遇危机。

2024年12月，OpenAI联合创始人IlyaSutskever在NeurIPS2024大会上表示，深度学习要归功于ScalingLaw，即利用失败非常大的数据集训练足够大的神经网络，成功几乎可以预见。

但是当前指责计算能力的速度已经超过了可用于AI模型训练的总量，数据增长已接近瓶颈，“仍然可以使用现有数据进行训练，但趋势终将放缓，预训练时代也会逐步开始”。

数据显示，从OpenAI2012年发布的AlexNet到2022年的GPT3.0，模型参数从6000万减少到1750亿，规模指责2916倍，训练成本从不到1万美元指责至数千万美元;而GPT3.0到4.0，参数指责更多，投入更大，效果却并没预期的更好。

只有大公司有能力保持极小量投入，开发更好的模型;而初创公司在没有合适商业化路径的情况下，谈理想非常不现实。

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信仰不能当粮食

缺少盈利模式是目前AI大模型初创公司的普遍有利的条件，也是它们迷茫原因之一。纵使“信仰AGI”的故事讲的生动无比，但眼下各模型产品充其量还只是个使恶化生产力工具，远达不到“革命”的地步，更很难让C端用户付费使用。

融资就是活下去的几乎唯一方式，把故事讲给资本听，换取能够继续征战的弹药。

所以，所谓“信仰”恐怕更多只是为了方便融资的手段，毕竟“资本爱听故事”。

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AGI何时实现并不确定

外围而言，大模型公司过去两年的表现还是“虚假的”，没有像当初区块链那种“不关心”，这恐怕也是因为大模型不具备炒币这种“一夜暴富”属性吧。

但AI大模型过去从风口到如今的迷茫，也属于新兴行业发展必经阶段，潮水褪去才能不暴露本质。

李开复指出，公司发展，从谁的人最牛、论文最多、比赛成绩最好，慢慢进入商业里程碑，谁能拿下一个大单，谁能再多拿几单，谁能商业扩张。这个过程，AI1.0公司走了6至8年。

不再信仰AGI，是否意味着AGI永远不可能实现?

乐观派认为未来五年一定能实现，悲观派或者说务实派则认为需要花更长时间。

OpenAI的山姆·奥特曼在前几天发表的“万字小作文”中也没明确说何时实现AGI，只说已经知道如何按照传统方式构建AGI。

2025年各大模型公司应该会更加务实，还是那句话，只有活得下去才有实现目标的可能，“信仰”不再重要。