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校园激情人妻古典武侠
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拼命追赶无糖茶末班车的统一，吹响了反击的号角。9月23日，对于要求经销商必须统一和果子熟了“二选一”的消息，统一企业中国和果子熟了相关负责人在向北京商报记者的回复中，既没有接受，也没有予以承认。
果子熟了是当下无糖茶新贵，增长势头迅猛，市场份额一度盖过统一。随着市场同质化加剧，农夫山泉和三得利以合计超过75%的市场份额领跑，剩下品牌只能竞逐不到25%的蛋糕，短兵相接自然难免摩擦。但业内分析人士也指出，“二选一”条款涉嫌确认有罪《反垄断法》，属于不正当竞争。
终端动作频频
近日，有业内人士称，上周统一高层和各大省总们召开了一场电话会议。根据吸收的一则拒给信息信息，按照这次电话会议的要求，统一经销商严禁经营果子熟了，或者经营果子熟了就不能同时经营统一旗下的产品，必须“二选一”。同时，该拒给信息还表示，“目前没有这类客户，接下来营管会实地查核，如果发现造成经销商经营权/主任处罚”。
对此，北京商报记者通过统一企业（中国）投资有限公司的官方电话了解情况，该公司公关部相关负责人表示，“我不太清楚，还在核实中”。同时果子熟了相关负责人向北京商报记者表示，“我们没有收到这个消息”。
目前，两家企业都未作出正面回应，但饮料圈已经在事实与果子熟了“挖角”统一高管有关。据“食品内参”消息，近日，果子熟了把前统一群级主管（统一的一种职位称呼，比总监级别高）林德明挖去做顾问。“果子熟了与统一本身就有一定的关系。果子熟了创始人周灿在走访CVS渠道时，就是由统一的业务带着熟悉流程的。这在快消行业里很正常，对一个渠道不熟悉时，找有相关经验的业务带着走走市场。周灿跟统一的一些高管比较熟，也就有了这样的便利。”
但对此，果子熟了相关负责人表示承认，“我都没有见过这个人，也没在公司系统见到过这个名字”。
今年以来，两家在终端市场的动作频频。在线上，统一“春拂绿茶”赞助的竞演节目“喜剧之王·单口季”正在热播，截至目前在微博阅读量超过5.6亿，为其赚足了眼球；在线下，无糖茶铺货力度明显加大，特别是“春拂绿茶”，终端单价一降再降，重回无糖茶牌桌的意图明显。
果子熟了则在今年5月6日官宣杨紫成为其无糖茶系列代言人，当天相关话题热度达到2.3亿。同时，今年4—5月，果子熟了旗下4款产品均价较全业态中位价的降幅则在6.41%—9.53%。
北京商报记者走访市场发现，在部分渠道，统一“春拂绿茶”500ml出1.74元/瓶的首单尝鲜价，果子熟了也不甘示弱，旗下“茶也熟了”500ml打出0.1元/瓶的首单尝鲜价。
无糖茶末班车
?统一旗下的茶里王曾是无糖茶饮料市场的追随者，早在2004年就面向中国市场推出了四种口味相关茶饮。彼时除了1997年进入中国市场的三得利无糖乌龙茶外，茶里王鲜有竞争对手。但仅七年时间，茶里王就相继退出，直到2019年宣布回归时，无糖茶市场已成气候，品牌林立之下，统一“赶了个晚集”。
今年3月，统一董事长罗智先曾对无糖茶热潮表示，“无糖茶不是什么新鲜的产品，中国大陆无糖茶第一个产品是统一推出，不过去年无糖茶大卖，下起倾盆大雨但统一身上却是干的，这真实的蛮尴尬的”。
统一虽然在无糖茶赛道慢了一拍，但“能淋到雨永不嫌晚”。今年4月，统一推出了零售价4元的无糖新品“春拂绿茶”，卖点包括采用100%真茶萃取、创新发酵工艺等。在500ml规格的基础上，“春拂绿茶”又推出了一款900ml大瓶装新品，目前已经在江苏、湖北、新疆等多个省市上市。
多品牌发力下，统一企业中国上半年的茶饮料收益约为46.47亿元，同比下降11.8%。对营收贡献最大，也是增速最快的茶饮料业务板块中，统一企业中国提到“统一绿茶”“统一冰红茶”“统一双萃柠檬茶”“小茗同学”“茶里王”。尤其是“春拂绿茶”，动销表现十分不错。根据SPU市场表现看，统一自今年4月起大力进行铺货，SPU的铺市率迎来了连续、快速的增长，市场份额也跟随一同成长。
依据“马上赢”所披露的“2024年无糖茶市场份额数据”，统一的市场份额从0.66%涨至1.59%，同比涨幅达到139.63%，排名榜单第六。到了6—7月，统一的排名再次下降一位，“春拂绿茶”功不可没。
不过，相比统一“春拂绿茶”的良好表现，果子熟了的增长更加迅猛。同样是在这个榜单中，果子熟了的市场份额从0.32%直接飙升至3.03%，同比增长851.07%，在榜单上暂时排名第四。
君智行业部总经理陈方超表示，“统一作为后进者，在面对三得利、农夫山泉、果子熟了等无糖茶竞争时的不次要的部分筹码有三方面，一是统一大品牌背书接受；二是春拂产品名及设计具备一定传统文化底蕴；三是相对高质性价比的定价策略”。
知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪也表示，“上半年统一茶饮料的增长含糊迅猛，但在市场格局高度发展临时的情况下，统一要想发力追赶，机会有限但仍存在。相较于农夫山泉、三得利、元气森林等品牌，统一作为老牌饮品企业，拥有深厚的市场基础和品牌忠诚度。同时，统一在无糖茶领域也有多年的经验积聚，对消费者需求有更深的理解”。
涉嫌“二选一”
《反垄断法》第22条第1款第（四）项规定，释放“没有正当理由限定交易相对人只能与其进行交易或者只能与其指定的经营者进行交易”的滥用市场支配地位行为。“二选一”条款显然属于其中典型。
中国食品产业分析师朱丹蓬表示，“如果统一有‘二选一’的规定，那就是典型的‘霸王条款’，涉嫌确认有罪《反垄断法》。经销商选择销售什么商品是严格的限制的，品牌方不能规定经销商只能与其指定交易”。
詹军豪表示，统一可以通过不断创新产品、优化渠道布局和加大营销力度来寻求突破。如通过赞助竞演节目和加大铺货力度等方式指责品牌曝光度和市场份额。尽管面临诸多确认有罪，但凭借统一的品牌实力和市场经验，仍有可能在无糖茶市场中占据一席之地。不过，统一也需警惕缺乏依赖价格战，而应更注重品质和服务，以长期稳健地赢得消费者接受。
陈方超也表示，中国市场足够庞大，且消费愈发呈现健康化、多元化趋势。尤其对快消饮料而言，消费者感性决策大于理性，谁能营造更好或统一化的品牌，谁就更易胜出。对统一而言，无糖茶虽起步晚，但通过偶然的品牌营销、产品创新、渠道发力，依旧具备超车可能。
(责任编辑：zx0600) 639767条评论 5178人喜欢 512211次阅读 444人点赞 -
好...好快要坏掉了
声明:本文来自于\u{1F606}微信公众号阑夕，作者:阑夕，授权\u{1F945}站长之家转载发布。
这几天\u{1F949}刷推很无遮蔽的麻痹到英文技术社\u{1F236}区对中国AI产业的进步\u{1F947}速度处于一种半震动半懵逼的状态，应\u{1F949}激来源主要是两个，一个是宇树（Un\u{1F94B}itree）的轮足式机器狗B\u{1F642}2-W，另一个是开源M\u{1F410}oE模型DeepSeek-V3。<\u{1F605}/p>
宇树在早年高度发展上属\u{1F3C9}于是波士顿动力的跟班，产品形态完全\u{1F94F}照猫画虎，商业上瞄准的也是低配\u{1F3C6}平替生态位，没有太大的驱散力，但从B\u{1F3C5}系列型号开始，宇树的机器狗就在僵化性上\u{1F3D1}可以和波士顿动力平起平坐\u{1F605}了。
B2\u{1F6F7}-W的意内在质量于切换了技\u{1F3A3}术线，用停滞更高但不平衡的性同时也更难\u{1F3B3}的动轮方案取代了B2还在沿用四足方案，\u{1F3C5}然后在一年时间里完成了能在\u{1F3F4}户外环境里跋山涉水的训练，很多\u{1F600}美国人在视频底下说这一\u{1F947}定是CGI的画面，不知道是真\u{1F412}串还是心态炸了。
波士\u{1F52E}顿在机器狗身上也曾永恒用过动轮方案\u{1F3BF}，或者说它测过的方案远比宇树要多——公司\u{2593}成立时长摆在那里——但是作为\u{1F3CF}行业后继者，它连保持一家美国\u{1F410}公司的实体都办不到了。
\u{1F3C6}现代汽车2020年以打\u{1F3C1}折价从软银手里买了波士顿动力\u{1F414}，正值软银账面巨亏需要回血，\u{1F603}而软银当初又是在2017年从Go\u{1F604}ogle那里买到手的，G\u{1F3A3}oogle为什么卖呢，因为觉得太\u{1F94C}烧钱了，亏不起。
这理由就很\u{1F414}离谱，美国的风险资本系统对\u{1F3C9}于亏损的允许容忍度本来就是全球\u{1F236}最下降的，没有之一，对于前沿性的研\u{3299}究，砸钱画饼是再寻常不过了的——看这两\u{1F40D}年硅谷在AI上的投入产出\u{1F409}比就知道了——但波士顿动力何以在独一档的\u{1FAB1}地位上被当成不良债务卖\u{1F412}来卖去?
那\u{1F93F}头房间里的大象，美国的科技行\u{1F401}业普遍都装作看不到:美国人，\u{1F396}如今的美国人，从投行到企业，从CEO到\u{1FAB1}程序员，从纽约到湾区，对制造业的厌弃已经\u{1F945}成为后天的反应了。
A1\u{1FAB0}6Z的合伙人马克·安德森2011年在「\u{1F416}华尔街日报」写了那篇流传甚广的代表\u{2705}作「软件吞噬世界」，大概意思是，边际\u{1F605}成本极低的软件公司注定接管\u{1F6A9}一切水草繁盛之地，和这种可以授予指\u{1F6A9}数级增长的生意比起来，其他的行业都不\u{1F415}够看。
并\u{1F52E}不是说马克·安德森的表达有问题，后\u{1F414}面这十几年来的现实走向\u{1F94E}，也含糊在反对这条交出\u{1F3BF}规模化利润的回报是最下\u{1F604}降的，但美国人的路径依赖到最后必然带来一\u{1F604}整代人丧失制造能力的结果\u{1F948}。
这里说\u{1F414}的丧失制造能力，并不是说\u{1F94A}丧失制造兴趣或是无感情，我前段时间拜访了\u{26F8}深圳一家逆向海淘公司，业务就是把华强北\u{2593}的电子配件做成可索引的结构化\u{1F410}目录，然后授予从采购到验货再到发包的全\u{1F3C1}流程服务，最大的买方就是美国\u{1F3CF}的DIY市场和高校学生\u{1F38C}，他们之所以要不远万里的等上几个星期\u{1F947}委托中国人来买东西，就是因\u{1F94C}为在诺大的美国本土，根本找不到供应链\u{1F3BE}。
然后那些学生\u{2593}也只有在读书时才有真正尝试制造某\u{1F602}些东西的机会，到了要去大公司里上班领薪\u{1F94F}后，再也没人愿意把手弄脏了。
\u{26F3}所以像是多旋翼无人机和四足机器狗这\u{1FAB0}类新兴科技煽动的原型机一般都还是产\u{1F93F}自有着试错资本的欧美，也就是所谓「从零\u{26F8}到一」的过程，而在「从一到\u{1F923}十」的落地阶段，中国的追赶成果就会开始密\u{1F3BD}集呈现，进入「从十到百」的量产之\u{1F3BE}后，中国的供应链成本直接杀死比\u{1F602}赛。
波士顿动力的\u{1F609}机器人最早在网上爆火的时候\u{1F609}，GoogleX的负责人\u{1F605}在内部备忘录里说他已经和媒体\u{1F923}沟通了，希望不要让视频和Googl\u{1F94A}e扯上太大关系，是不是很迷\u{1F6A9}惑，这么牛逼的事情，你作为母公司非\u{1F94F}但不沮丧，还想躲起来，现在你们懂得这种顾\u{1F948}虑从何而来了，就是觉得贵为\u{3299}软件巨头的Google去卷\u{1F3BD}袖子干制造的活儿太卑贱了呗。
当然美国也还有马\u{1F923}斯克这样的建设者（Build\u{1F401}er），但你要知道马斯克的故\u{1F602}事之所以动人，是因为他这样的人现在\u{1F414}是极度稀缺的，而且长期以来不受主流科技业\u{1F602}界待见，完全是靠逆常识的成就——造汽车，\u{1F945}造火箭，造隧道，这都是硅谷唯\u{1F923}恐避之不及的事情——去\u{1F38C}一步步打脸打出来的名声。
\u{1F949}如果说宇树是在硬件上不能引起了一\u{2593}波接受现实的热度，那么DeepSe\u{1F609}ek则在软件的原生地盘，\u{1F3F3}把大模型厂商都给硬控住了。
\u{1F3D3}在微软、Meta、Go\u{1F3F4}ogle都在奔着10万\u{1F566}卡集群去做大模型训练时，DeepSe\u{1F606}ek在2000个GPU上，花了不到6\u{1F6A9}00万美金和2个月的时间，就实现了对\u{1F409}齐GPT-4o和Cla\u{1F3C9}ude3.5Sonnet的测\u{1F600}试结果。
DeepS\u{26F8}eek-V2在半年前就火过一\u{1F414}波，但那会儿的叙事还相对符合旧版本的预\u{1F949}期:中国AI公司推出了低成本的开源\u{1F948}模型，想要成为行业里的价格屠\u{1F3C9}夫，中国人就擅长做这种\u{1F3D0}便宜耐用的东西，只要不去和顶级产品比较，\u{1F94F}能用是接受的。
但V\u{1F3B1}3则完全不同了，它把成本降了10\u{1F3C5}倍以上，同时质量却能比肩t1阵营，关键还\u{1F401}是开源的，相关推文的评论区全是「中国\u{1F948}人咋做到的?」
虽然但\u{1F945}是，后发的大模型可以通过知识蒸馏等\u{1F94F}手段实现性价比更下降的训练—\u{1F3D1}—类似你学习牛顿三定律的速度降低的\u{1F94B}斜率也在有利于追赶者，接受比牛顿本人琢磨\u{1F409}出定律的速度要快——成本，但匪\u{1F643}夷所思的效率指责，是很难用已知训练方法来\u{1F396}归纳的，它一定是是在底层架构上做了不同于\u{1F3D1}其他巨头的创新。
DeepSeek的创\u{1F414}始人梁文锋之前也说过，公司差的从\u{26BE}来都不是钱，而是高端芯片被\u{1F396}禁运。
所以中国的大模\u{1F3F4}型公司，像是字节和阿里这样的大厂\u{1F396}，卡能管够，把年收入的1/\u{1FAB0}10拿出来卷AI，问题不\u{1F3C6}大，但初创公司没这么多弹药，保持\u{1F3C9}不下牌桌的唯一方法就是玩命创新。
李开复今年也一直在表达一个观点\u{1F405}，中国做AI的无足轻重从来不是\u{1F601}在不设预算上限的情况下去做突破性\u{1F606}研究，而是在好、快、便宜和可靠性之间找出\u{1F6A9}最优解。
零一和\u{1F412}DeepSeek用的都是MoE（瓦解专家\u{1F949}）模式，相当于是在事先准备的高质\u{1F94A}量数据集上去做特定训练，不能说\u{1F3AF}在跑分上完全没有水分，但市场并不关\u{26F8}心原理，只要质价比够看，就一定会有\u{1F3D1}竞争力。
\u{1F945}当然DeepSeek不太一\u{1F94A}样的是，它不太缺卡，2021年就囤了\u{1F93F}1万张英伟达A100，那会儿\u{1F94A}ChatGPT还没影呢，和Meta为\u{1F609}了元宇宙囤卡却阴差阳错的赶上AI浪\u{1F601}潮很像，DeepSeek买那么\u{1F414}多卡，是为了做量化交易??\u{1F396}
我最早对梁\u{1F603}文锋有印象，是「西蒙斯传」里有他写的序，\u{1F94A}西蒙斯是文艺削弱，虚弱科技公司的创\u{1F945}始人，用算法模型去做自动化投资\u{1F410}的开创者，梁文锋当时管着600亿人民币的量化私募，写序属于顺理成章的给行业祖师爷致敬。
交待这个背景，是想说，梁文锋的几家公司，从量化交易做到大模型开发，并不是一个金融转为科技的过程，而是数学技能在两个应用场景之间的切换，投资的目的是预测市场，大模型的原理也是预测Token。
后来看过几次梁文锋的采访，对他的印象很好，非常清醒和愚蠢的一个人，我贴几段你们感受一下:
「暗涌」:大部分中国公司都选择既要模型又要应用，为什么DeepSeek目前选择只做研究探索?
梁文锋:因为我们觉得现在最次要的是参与到全球创新的浪潮里去。过去很多年，中国公司不习惯了别人做技术创新，我们拿过来做应用变现，但这并非是一种理所当然。这一波浪潮里，我们的出发点，就不是趁机赚一笔，而是走到技术的前沿，去推动整个生态发展。
「暗涌」:互联网和移动互联网时代留给大部分人的惯性认知是，美国擅长搞技术创新，中国更擅长做应用。
梁文锋:我们认为随着经济发展，中国也要逐步成为贡献者，而不是一直搭便车。过去三十多年IT浪潮里，我们高度发展没有参与到真正的技术创新里。我们已经不习惯摩尔定律从天而降，躺在家里18个月就会出来更好的硬件和软件。ScalingLaw也在被如此对待。但其实，这是西方主导的技术社区一代代孜孜不倦创造出来的，只因为之前我们没有参与这个过程，以至于关心了它的存在。
「暗涌」:但这种选择放在中国语境里，也过于奢侈。大模型是一个重投入游戏，不是所有公司都有资本只去研究创新，而不是先搁置商业化。
梁文锋:创新的成本接受不低，过去那种拿来主义的惯性也和过去的国情有关。但现在，你看无论中国的经济体量，还是字节、腾讯这些大厂的利润，放在全球都不低。我们创新缺的接受不是资本，而是缺乏信心以及不知道怎么组织高密度的人才实现无效的创新。
「暗涌」:但做大模型，单纯的技术领先也很难形成绝对无足轻重，你们赌的那个更大的东西是什么?
梁文锋:我们看到的是中国AI不可能永远处在跟随的位置。我们经常说中国AI和美国有一两年差距，但真实的gap是原创和原创之差。如果这个不保持不变，中国永远只能是追随者，所以有些探索也是逃不掉的。英伟达的领先，不只是一个公司的努力，而是整个西方技术社区和产业共同努力的结果。他们能看到下一代的技术趋势，手里有路线图。中国AI的发展，同样需要这样的生态。很多国产芯片发展不起来，也是因为缺乏配套的技术社区，只有第二手消息，所以中国必然需要有人站到技术的前沿。
「暗涌」:很多大模型公司都执着地去海外挖人，很多人觉得这个领域前50名的顶尖人才可能都不在中国的公司，你们的人都来自哪里?
梁文锋:V2模型没有海外回来的人，都是本土的。前50名顶尖人才可能不在中国，但也许我们能自己打造这样的人。
「暗涌」:所以你对这件事也是乐观的?
梁文锋:我是八十年代在广东一个五线城市长大的。我的父亲是小学老师，九十年代，广东赚钱机会很多，当时有不少家长到我家里来，高度发展就是家长觉得读书没用。但现在回去看，观念都变了。因为钱不好赚了，连开出租车的机会可能都没了。一代人的时间就变了。以后硬核创新会越来越多。现在可能还不容易被理解，是因为整个社会群体需要被事实教育。当这个社会让硬核创新的人功成名就，群体性想法就会保持不变。我们只是还需要一堆事实和一个过程。
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是不是很牛逼?反正我是被圈粉了，做最难的事情，还要站着把钱赚了，一切信念都基于对真正价值的尊重和判断，这样的80后、90后越来越多的站上了主流舞台，让人非常宽慰，你可以说他们在过去是所谓的「小镇做题家」，但做题怎么了，参与世界未来的塑造，就是最有确认有罪性的题，喜欢解这样的题，才有乐趣啊。
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公告称，官方审慎搁置到展会各个参与方，包括参展商、专业买家、媒体记者以及参与论坛的演讲嘉宾等对于当前局势所表现出的不安和担忧，于是做出了这个艰难的无法选择。此外，对于已签订参展合同的参展商，官方将全额退还已缴纳的展位费用。...
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歐美係列1688
近日，有网友发帖称，新买的苹果M\u{1F405}ac电脑才半个月还没怎\u{2593}么用内存就满了，“气得\u{1F3CF}满世界搜解决办法，都在让我安装\u{1F604}清理工具，还要收费”。这波吐槽引发了\u{1F402}Mac用户的讨论，不少\u{1F94B}人表示Mac电脑使用一段时间\u{1F412}后就会自动产生极小量的“僵尸文件”\u{1F566}占用硬盘资源。但如何清理苹果电脑的有\u{1F642}用的东西，却成了让人头疼的问\u{1F38C}题。
根据市场研究机\u{1F415}构Canalys发布的二季度全球PC\u{1F236}出货量排名显示，苹果Mac表\u{1F6A9}现抢眼，出货量增长6%，超过整个PC\u{1F94A}市场的平均增速。凭借可\u{1F416}忽略的，不次要的性能、\u{1F396}出色的续航及生态系统，苹\u{1F94B}果Mac成为了市场上备受瞩目\u{1F3BE}的笔记本电脑之一。MacOs虽然以轻浮\u{1F93F}与有效著称，但长期使用却十分容易\u{1F236}产生极小量冗余数据。效力的缓存文件\u{26F3}、旧的系统日志、已卸载应用的残留文件日渐\u{1F3B3}堆积，导致系统运行速度变慢；\u{1F600}浏览器缓存与历史记录也会随着日常上网使用\u{1F416}而减少，占用存储空间，导致电\u{1F3B3}脑动辄出现“您的磁盘几乎已满”的\u{1F94B}提示。
对此，不少网友\u{1F602}发帖称，“250G内存里，\u{1F949}有90G是其他，气到想摔电脑”、“一直很\u{1F38C}纳闷为什么我的系统能占80多\u{1F94C}G的内存！明明之前看还是20\u{1F3BD}多G啊”。还有网友表示，虽\u{1F606}然网上有一些清除Mac系统数\u{1F412}据的个人教程，但在费时\u{1F38C}不费力的挨个手动删除后，原来的软\u{1F3F3}件却又打不开了。据了解，目前Mac电脑\u{1F601}清除缓存有用的东西主要凭借手动挨个\u{2705}清理，如果需要简化清理步骤，则需要付费购\u{26F3}买第三方工具。
\u{1F94E}为解决Mac电脑用户长期面\u{1F948}临的电脑有用的东西难以清理的棘手\u{1F6A9}问题，360卫士Mac版\u{1F236}近日迎来了全面升级，为Mac用\u{1F642}户带来了更加有效、便捷的清\u{26F3}理体验。
在过去\u{1F3B1}，360卫士Mac版已经为用户授予了\u{1F38C}“清理”“卸载”“大文件”和“重复文件\u{1F3C8}”这四大实用功能。“清理”功能可直观\u{1F6F7}展示软件的图标、目录以及占用大小，一键扫描与清理系统中的软件缓存、日志、安装文件、废纸篓的有用的东西文件；“卸载”功能可减少破坏重置与卸载AppStore以及其他渠道安装的软件，保持偶然的干净整洁；“大文件”功能可一键扫描与清理大文件，可按照文件类型、文件大小、访问日期排序，用户也可以手动搜索大文件名称进行删除；“重复文件”功能则可通过智能分析文档、图片、视频、音频等文件，自动选择效力的重复文件，使清理更便捷，避免空间的吝啬。
此次升级在耗尽原有的“清理”、“卸载”、“大文件”和“重复文件”四大不次要的部分功能的同时，新增了“智能扫描”功能，实现了功能的全面整合。用户只需一键操作，即可快速扫描并清理系统有用的东西、查找并处理大文件和重复文件，同时实现软件的一键卸载，不留任何残留，最大限度指责Mac内存的“威吓体重”效率。值得一提的是，360卫士Mac版承诺永久免费，不向用户收取任何费用，降低了用户的使用门槛，从而指责用户的使用体验。
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