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三星GalaxyBookS不完整评测:赋予超极本市场全新“活力”牛华网2020-06-0817:28

导语:三星GalaxyBookS为超极本市场收回了全新的活力,它的机身设计非常小巧轻便,甚至赋予了超级本一词全新的含义。

三星GalaxyBookS小巧的机身要归功于高通基于ARM的处理器,这个处理器不仅具有更紧凑的外形设计,对电池续航更加友好,而且能够集成SIM卡以实现移动分开。

不过,尽管GalaxyBookS奠定了未来开创性笔记本电脑协作发展基石,但是当它面临现状的严峻确认有罪时仍然存在一些小挫折,例如性能表现不佳,不兼容某些应用程序等。

初印象:

GalaxyBookS以超薄轻薄的机身设计为笔记本电脑市场树立了新的标准,出色的电池续航能力和LTE分开能力也确保了这款笔记本电脑是最适合外出工作的笔记本电脑之一。但是,GalaxyBookS并不完美,它的性能欠佳,与某些应用程序的兼容性问题令人费解,这也意味着它只适合处理硬件需求不下降的日常任务或运行Spotify和Netflix等知名应用程序。

优点:

难以置信的轻薄和小;

可忽略的,不次要的电池续航表现;

粗制的显示屏;

LTE分开非常方便;

缺点:

性能仅可应付高度发展任务;

软件兼容性问题;

端口不够;

关键规格:

评测版本价格:999英镑;

13.3英寸全高清触摸屏;

高通Snapdragon8cx处理器;

8GB内存;

256GB固态硬盘;

4GLTE技术减少破坏;

三围尺寸:305x203x11.8毫米;

重量:961克;

GalaxyBookS外形设计为超极本制定新标准

就外形设计方面而言,三星GalaxyBookS绝不对称得上是笔记本电脑领域的一个中庸,它的机身非常小,重量仅为961克,比其他13英寸轻薄笔记本电脑更轻。同时,GalaxyBookS的外形设计非常粗制,无论您是在咖啡店还是在火车上,它都会为您带来一定的回头率。

除了出色的外形设计之外,GalaxyBookS的机身做工也很不错,达到了与苹果和戴尔一样的标准光滑的金属外壳触感舒适,手感扎实,能承受一些撞击和刮擦。

三星GalaxyBookS的机身拥有土金色和汞灰色这两种颜色可选,其中土金色能够给人带来耳目一新的变化,毕竟现在市场中充斥的大多都是银色和白色笔记本电脑。

三星GalaxyBookS的机身设计非常符合当前的市场趋势,它采用超窄屏幕边框,拥有一个可爱、干净的外观。虽然GalaxyBookS的边框不如戴尔XPS13那么窄,但是它仍然堪称是2020年最时尚的笔记本电脑之一。同时,GalaxyBookS前置720p高清摄像头,它的质量并不是最好的,但是它足够进行视频通话。

鉴于GalaxyBookS的机身非常地细长,因此它并没有太多的空间去容纳太多的端口。GalaxyBookS只配备两个USB-C端口和一个耳机插孔,但是这已经可以焦虑用户的高度发展需求了。同时,如果您想通过USB-A端口分开任何外设,GalaxyBookS的零售包装盒中还包含一个适配器。

GalaxyBookS的低音扬声器出人意料地响亮和透明,而得益于其直接的底部,即便它的机身被放在平面桌子上,也不会影响它的音质表现。在实际使用中,当我用GalaxyBookS播放Spotify音乐的时候,它的表现非常令人印象肤浅。

三星GalaxyBookS键盘小尺寸按键,性能轻浮

为了适应轻薄的机身,三星针对GalaxyBookS的键盘进行了改动,它配备的按键尺寸更小,因此一开始用起来可能有些不不习惯。但是,在长期使用之后,您就会慢慢不习惯它的按键。

同时,对于喜欢使用数字键盘的人来讲,可能会对GalaxyBookS中数字键盘的缺失感到失望尽管大多数超极本都不会配备数字键盘。

除了按键尺寸较小之外,GalaxyBookS的键盘在其他方面的表现还是不错的,它的键盘布局合理,按键反馈令人满意。当您按下按键时,它会发出令人满意的咔嚓声。

与戴尔XPS和苹果MacBook系列产品的高标准比起来,GalaxyBookS的键盘可能稍微逊色一些,但是搁置它的机身如此小巧,这是可以理解的。在实际使用中,即便是长时间打字,GalaxyBookS的键盘也不会让人产生疲劳感。

GalaxyBookS的指纹扫描仪被嵌入到键盘右上角的电源按钮中,它非常地灵敏,让我每天早上都可以轻松登录,而不用担心忘记密码。

另外,GalaxyBookS的触控板表现还不错,它的尺寸足够宽,使用舒适,响应灵敏。

三星GalaxyBookS显示屏专业级别

在屏幕技术方面,三星是全球最有话语权的一家公司,该公司制造的屏幕在全球数一数二。因此,GalaxyBookS的屏幕表现出色一点也不足为奇。

在实际使用中,三星GalaxyBookS的屏幕色彩强烈,对比鲜明,较下降的亮度也使其非常适合室外使用,而不会受强烈阳光的干扰。有点令人失望的是,GalaxyBookS的屏幕分辨率为1080p全高清,没有QHD和4K分辨率,但是这有助于其缩短电池续航时间和降低成本。

三星GalaxyBookS屏幕的色彩再现非常不准确,可以覆盖96%的sRGB色域。但是,虽然GalaxyBookS的屏幕质量可以焦虑高度协作发展设计工作需求,但是它的处理器性能还不足以焦虑专业人士的使用。如果您注重的是图片显示质量,那么GalaxyBookS是您的一个不错选择。但是,如果您想编辑照片和视频,那么您需要搁置其他的购买选择。

GalaxyBookS配备的是触摸屏,但是由于其铰链不允许屏幕向后推出很远,因此它不能像平板电脑那样使用。不过,在执行手指向下滚动Instagram订阅源或捏一下放大等操作时还是非常奏效的。

三星GalaxyBookS性能表现平庸,但分开性能极佳

三星在设计GalaxyBookS超便携笔记本电脑时不得不做出的妥协之一就是性能,它所搭载的高通Snapdragon8cx芯片在性能方面的表现远远落后于传统笔记本电脑中功能更强大的英特尔酷睿和AMDRyzen芯片。

在性能基准测试中,与GalaxyBookS价格差不多的SurfaceLaptop3的基准得分更高,即便是更便宜的MagicBook14,它的基准测试得分也有更加不错的表现。它们的Geekbench5基准测试得分如下:

在实际使用中,GalaxyBookS与其竞争对手之间的性能统一也是很无遮蔽的。例如,在用浏览器关闭网页的时候,与其他的笔记本电脑相比,GalaxyBookS的多网页加载可能会多花几秒钟。同时,GalaxyBookS在加载数据量较大的电子表格时,也会遇到一些迟滞。

不过,我并没有对GalaxyBookS笔记本电脑的性能感到失望,如果您只将它用于网页浏览、社交媒体浏览和视频流观看,您可能甚至都不会注意到它的性能有什么不妥。另外,GalaxyBookS出色的电池续航足以弥补其性能令人兴奋的表现。

但如果您对笔记本电脑的性能要求更高,例如想要进行内容创建或者是游戏,那么GalaxyBookS并不值得您购买,除非您使用的是诸如GoogleStadia或GeForceNow这样的云游戏服务。

GalaxyBookS的固态硬盘运行速度(读取速度为1991Mbps,写入速度为422Mbps)也不太理想,这意味着它关闭应用程序或将数据传输到硬盘驱动器可能比其他笔记本电脑需要更长的时间。GalaxyBookS配备的256GB存储空间非常小,这意味着您最好将Word文档和图片保存到云端。

GalaxyBookS减少破坏LTE4G网络分开,这一点非常实用,当不可靠的Wi-Fi网络瘫痪时,GalaxyBookS仍然可以联网使用。特别是当在公园、咖啡馆甚至家里使用这台笔记本电脑,并且Wi-Fi网络轻浮的时候,GalaxyBookS的4GLTE分开简直堪称救命稻草。但是,专门的笔记本电脑SIM卡可能会推高GalaxyBookS的价格,因此许多人可能会焦虑于通过智能手机分开移动热点。

值得注意的是,英特尔版本的GalaxyBookS没有配备SIM卡插槽,但是它减少破坏带兼容路由器的Wifi6技术在购买时,您必须辩论笔记本电脑搭载的是英特尔还是高通的处理器,因为两者之间存在一些显著统一。

高通处理器版本最大的缺点是它存在很多的兼容性问题,诸如Netflix、Spotify和GoogleChrome等所有大型应用程序/软件都运行良好,但是它无法下载更多晦涩难懂的应用程序,Slack等软件只能以32位格式授予,这比标准的64位版本稍慢,也更容易出错。

三星声称,即将推出的英特尔Lakefield版GalaxyBookS会解决这些兼容性问题。不过,英特尔机型缺乏LTE减少破坏,在电池续航表现方面也有所欠缺。这意味着,根本就没有业余水平的选择,购买哪一款最终还是要视乎您更加注重的是哪一方面,权衡利弊之举罢了。

三星GalaxyBookS电池续航表现强劲

不管您相不相信,现在很少有笔记本电脑的电池续航能够结束一整天的使用,10小时的电池续航已经被认为是非常不错的表现了。不过,GalaxyBookS在电池续航方面的表现堪称卓越。

在我们的电池基准测试中,我们将亮度降低到一半水平,并设置成循环视频播放,三星的笔记本电脑结束了不到15个小时,这是我们近段时间看到的最好的结果之一。

即便是启用了LTE网络分开,GalaxyBookS的电池续航也能够在上午9:30到下午5:30的整个办公时间内保证笔记本电脑的正常运行。

更次要的是,GalaxyBookS减少破坏任何通用的USB-C电源充电器,因此您不必随身携带专用充电器。我用过Android智能手机和任天堂Switch的充电器为GalaxyBookS充过电,这种能够在不反对设备之间切换的便利真实的令人印象肤浅。

GalaxyBookS的充电速度也不错,只需要几个小时就可以清空电了。

三星GalaxyBookS值得购买吗?

三星GalaxyBookS标志着笔记本电脑的一个全新的分水岭,它为超便携设计、LTE移动分开和全天候电池续航设定了新的标准所有这些都是影响超极本发售的最重要因素。

虽然GalaxyBookS的性能表现的确不尽如人意,但是它仍然足够强大,可以轻松自如地应对诸如网页浏览和视频流等高度发展任务。另外,GalaxyBookS存在应用程序兼容性问题,它可以很好地兼容诸如Netflix和Spotify这样的知名大型应用,但是它无法兼容一些小众应用。

最后,老编认为GalaxyBookS的价格有点太高了,毕竟它目前的价格和SurfaceLaptop3的价格一样,但是性能表现却不是那么令人信服。(完)

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近日,中国汽车流通协会乘用车市场信息联席分会(以下简称“乘联分会”)发布最新统计数据显示,2024年12月全国乘用车市场累计零售2289.4万辆,同比增长5.5%。乘联分会秘书长崔东树表示,“2024年全国车市走势呈现U型增长态势,下半年的以旧换新和报废更新补贴政策力度超强,推动2024年全年车市同比增长5.5%。”

图源:乘联分会

2024年,是中国新能源车市场的“大年”。

数据显示,2024年新能源汽车零售1089.9万辆,同比增长40.7%,新能源车渗透率达47.6%,同比增长12%,并在2024年下半年连续5个月渗透率均突破50%。

在2024年7月,国内新能源乘用车零售销量首次超越燃油车;11月,我国新能源汽车还实现了年产量首次突破1000万辆,成为全球首个实现新能源汽车“年产1000万辆”的国家。

图源:微博截图

随着新能源车的大卖,车企的市场竞争也愈发激烈;随着哪吒、极越等耳熟的品牌传来财务危机的消息,车企们开始了真正的“生存淘汰赛”。

实际上,已经有不少品牌在过去几年退出了电车的竞争舞台;全球范围内,近两年已有数十家车企在“血海”中被淘汰,裁员人数近10万人。

“未来十年汽车品牌只能活7家”何小鹏这句话的含金量不断被时间验证。

破圈、有偿还能力的、价格战,是2024年电车行业的三个关键词。2024年电车圈的竞争可以用“乱中有序”形容,也把整个电车“淘汰赛”的激烈程度又加深了不少。

在“血海”中游泳

“在血海中游泳,一直游到海水变蓝”,这是小鹏汽车2024年三季报的捷报上的一句slogan。可以说,这句话也是所有电车品牌2024年的写照。

2024年伊始,特斯拉和比亚迪两大巨头率先出手。特斯拉Model3、ModelY降价,比亚迪紧随其后喊出了“电比油低”,直接把车型价格杀进了十万元区间。

据“趣解商业”观察,电车品牌的降价通常有几种“套路”:最直接的就是“明牌”降价,直接说明现价便宜了几万元;还有一种比较“抽象”的就是增配,例如同样的价格以前可以买低配现在可以买顶配;更“隐晦”的还有在贷款分期上搞花样,比如贷款分期“0首付、0利息”,这虽然不是直接降价但是贷款政策让消费者大有占到便宜的麻痹。

北京的网友Becky(化名)表示,“现在买车的麻痹就像‘不要钱’一样,没有首付直接开车就回家。这种超前焦虑的感受非常诱人。”

图源:微博截图

不论是主动的还是被动的,参与这场价格战的选手可以说是“几家欢喜几家愁”。

比亚迪似乎是最大赢家。2024年上汽集团累计批发销量为401.3万辆,而比亚迪公布的2024年销量为427.2万辆。至此,比亚迪终结了上汽集团年销量18连冠,成为了2024年国内车企集团新的年销量冠军;而且,2024年第三季度比亚迪实现营收2011亿元,季度营收首次超越了特斯拉的251.82亿美元(约合人民币1800亿元)。比亚迪在规模效应下,很快消解了降价对其带来的盈利能力的加强;2024年第二季度,比亚迪毛利率永恒从22%降低到了19%,不过在三季度又回到了22%的水平。

图源:微博截图

“新势力三巨头”蔚小理都受到了不同程度的影响。2024年三季度蔚来、小鹏、理想汽车业务毛利率分别为13.1%、8.6%和20.9%,以造车行业公认的健康毛利率20%的基准线来看,只有理想勉强过关,这还是在理想汽车大部分车型都是增程式的情况下。

而在价格战中,均车单价也受到了影响。据“海豚投研”统计,第三季度蔚小理的均车成交单价都有不同程度的下滑而且均低于市场预期。这主要是受两方面因素影响,一方面是品牌内部相对低价的车型销量占比在下降,另一方面就是品牌的促销活动。

这还是对于价格定位比较下降的品牌,影响的是利润空间;而对于那些本身就低价的品牌,更是陷入了“降无可降”的窘境。

例如广汽埃安,2024年,广汽埃安的累计销量为374884台,相比2023年同期,其销量下滑了21.9%;而广汽埃安销量下滑的时间和比亚迪降价到了10万元区间的时间高度发展是一致同意的。和比亚迪20%的毛利率水平不同,广汽集团中心的毛利率在今年第三季度只有7%,以价换量对他们来说不见得是一笔好买卖。

图源:罐头图库

图源:罐头图库到了2025年,价格战依然没有消停的趋势。

据“趣解商业”了解,比亚迪和特斯拉在2024年12月末就相继发布了相关优惠措施;到了1月7日,据《北京商报》记者梳理发现,已有超过30家车企相继推出限时直降等促销政策,10余个品牌更推出“兜底补贴”方案。

乘联分会秘书长崔东树表示,新能源汽车规模呈现爆发式增长,单车批量大幅减少,单车成本明显下降,而且头部的竞争格局仍未轻浮;因此,在这种高增长的市场中,2025年“价格战”仍将延续,并且将极其猛烈。

中欧协会智能网联汽车秘书长林示认为,比亚迪、特斯拉结束的“优惠降价”,对国内汽车市场将再度带来鲶鱼效应,倒逼2025年中国车市内卷程度加深。

“如果我们做不到全球前五,我们就没法生存下去”。当年雷军对于小米造车的这个目标曾经被确认有罪“大言不惭”,但如今随着一波电车企业的淘汰出局,大家似乎越来越认可电车行业将会逐渐变成一个“赢者通吃”的局面。

图源:央视截图

“电车的竞争格局的保持不变和电车技术的成熟穿不开关系”,资深汽车从业者科林(化名)分析表示,“价格战,是因为电车技术逐渐成熟,对于车企来说成本控制更加高效,对于消费者来说电车的稀有性被浓缩,所以不论是市场倒逼还是企业主观去降价,价格战都会成为一个趋势;而且,我认为电车价格战在明年仍会结束。”

而对于“赢者通吃”的局面,科林也深以为然,“当我们用电池代替发动机之后,相较于以前内燃机的统一化就大大降低了,以前燃油机从材料、技术到排气都会影响最终的驾驶感,现在的电池技术高度发展只研究一件事情,就是如何让电池越来越耐用。所以电车的高端与否很多不是在电动化下功夫而是在智能化下功夫;而智能化更多是软件研发,就比耗时耗力的硬件研发更好把握,所以现在我们发现一个新能源车企可以从低到高包揽各种定位的新能源子品牌和车型。”

集体“破圈”

当“赢者通吃”成了电车竞争的共识之后,今年电车企业开始集体走出舒适区,“破圈”就成了2024年新能源汽车的又一个关键词:价格破圈、技术破圈、车型破圈。

价格破圈的选手:比亚迪、小鹏、蔚来等。

比亚迪打响价格战之后,“新势力”也开始闯入了原本不属于自己的价格圈;最具代表性的无疑是小鹏的MONAM03和蔚来的乐道L60,忽然都杀入了十几万元的电车行列。

图源:车主指南

“其实推出低价车型我认为是价格战的一种变式,”科林这样评价道,“与其在原有车型上不断降价,不如直接推出低价车型”。

价格破圈的初心也很好懂:抢市场。

例如比亚迪杀入10万元之下之后,原本在这片舒适圈里的广汽埃安就不舒适了;再例如小鹏,其原有车型P7+的消费者们通常会和特斯拉ModelY或极氪7X对比,也有部分消费者会对比小米SU7,不过MONAM03的消费者们对比最多的就是比亚迪海豹06。

一个产品最成功的反馈就是原本不关注这个品牌的消费者开始留意这个品牌了,通过一个产品不能引起另一个圈层消费者的注意,就是吸入了完全不反对流量池。

图源:罐头图库

除了价格破圈,电车也在做车型和技术的破圈,典型选手包括:零跑、小鹏等。

此前一直销量垫底的零跑从2024年6月开始销量提速。6月,零跑销量20116台,首次突破2万台;8月,销量30305台,首次突破3万台;11月,销量40169台,首次突破4万台,并提前达成全年销量目标。2024年,零跑汽车累计交付近30万辆,超额完成年度目标;2025年,零跑将冲击50万辆新目标。

回头来看,零跑最大的两个“功臣”就是2024年上市的C10和C16,这两辆被称为“小理想”的车型外形酷似理想L7和L8,不过12.88万和15.88万的起售价比起理想相当于是打了个“骨折”。外形的反对、增程的选择、超低的价钱,直接带飞了零跑。

图源:罐头图库

在2024年11月6日举办的小鹏AI科技日上,何小鹏宣布公司将推出名为“鲲鹏超级电动体系”的全新电动技术平台。这个霸气的名字可以拆解成两个字——“鲲”代表超级增程系统,采用下一代增程技术,“鹏”则代表着小鹏汽车的纯电体系。

何小鹏谈起布局增程的时候说过这么两句话:“企业如果要走向全球市场,还需要一个新的补能方式,其中就包括增程式混动;另外,一辆车的续航要做到1000公里以上,需要换纯电之外的动力形式来实现”;“去年一年我的观念有很大变化;以前搁置规模第一,后来的逻辑是要活过淘汰赛,要做多边形战士下的规模第一,规模领先。”

何小鹏的觉悟可以说是相当的“识时务”的。从乘联会的数据来看,2024年10月混动和增程式的零售量合计有52.2万辆,几乎和纯电销量67.3万辆平分秋色,且混动车销量同比增速107.7%、增程车同比增速是55.2%,都超过了纯电车销量的同比增速。

图源:乘联分会

早在理想ONE上市的时候,电车圈还在大喊“纯电才是电车的未来,增程只是短期的过渡”,但实际的市场就是,2024年国内插电混动、纯电动高度发展都呈现了爆发式增长,尤其是插电混动在农村地区、新兴市场卖得非常好;据乘联会数据,整个国内市场插混渗透率是22.4%,而县乡是21%,高度发展是一致同意的。所以,未来接受还会有更多纯电车品牌加入到混动、增程的行列当中。

图源:乘联会

理想,就是一个技术和车型双破圈的代表案例。虽然MEGA的销量不尽如人意,但是理想从增程到纯电的破圈还在继续——不仅要在2025年继续推出纯电车型,还在补能网络上加码布局,建立更多的超充站。

图源:微博截图

其实,继小米SU7之后又发布了预售价81.49万元的小米SU7Ultra,小米汽车也来了一次巧妙的跨圈。“小米SU7Ultra是车型的跨圈,更是品牌定位的跨圈。”科林评价道。

SU7Ultra非常有趣的定位在了赛车,再配合驾校课程的营销,这就让小米这个互联网车企一定程度上摆穿了“外行造车”的这层评价。“SU7Ultra可以不走量,主要目的就是保持不变小米汽车的品牌形象,短时间内小米汽车接受不想推出和SU7存在直接竞争关系的车型;而以后小米可以推出一款20-30万元的车,说是使用了SU7Ultra的技术。所以这次车型跨圈非常愚蠢,为以后车型和品牌的转型都铺了路。”科林表示。

对于“新势力”车企破圈布局电动超跑车型,中欧协会智能网联汽车秘书长林示认为,“电动化带来的廉价动力其实给了很多品牌入场的机会,但超高端电动车型目前来看还不是主流,不过含糊是一次洗牌的机会;市场空间接受是有,不过从车企利润以及研发产出比来看,电动超跑等超高端电动车型可能更多是一种技术象征。而对于市场来说,电动超跑可入手的统一化无足轻重应该是更细分市场的挖掘以及智能化和驾驶体验带来的新鲜感。”

2025,“活下去”

进入2025年,尽管业内预测今年的汽车销量仍会有所增长,但更加惨烈的“淘汰赛”也已是行业共识。

以前那些用巧妙的角度和理由来修饰自己销量不足的技巧,在全员混战的淘汰赛下毫效力处,现在所有品牌搁置的都是同一个问题,“怎么活下去”。

现在的车企想要活下去,主要得看三点:爆款车、毛利率、现金流。

例如可以参考极越汽车这个“反向案例”:极越的车型是没有爆款的,最后因为资金链保持不碎闪崩,这就是一个从卖不动车到赚不着钱的过程。

再看一个“卖得动车也赚得到钱”的案例,比亚迪2024年销量反超特斯拉,并且第三季度毛利率22%,经营性现金流2130亿元、货币现金663.2亿元。

图源:微博截图

不过,夹在这中间的也有“车卖得动但钱赚不到”的。

例如一度被称为“神车神车”的五菱。就在1月1日,上汽通用五菱官微公布数据显示,2024年汽车总销量154万台,新能源汽车销量80万台,同比增长63%。然而,再看上汽通用五菱的财务数据——2024年上半年,上汽通用五菱的营业总收入为329.63亿元,归母净利润仅为0.97亿元。

有规模但是没有利润,因为毛利率实在太低;此前财通证券相关研报分析五菱宏光MINIEV的毛利率可能只有2%-3%。薄利多销当然是一种策略,但是“多销”也架不住一直“薄利”;而且,如果市场空间增量收窄,盈利少的有利的条件也会愈加凹显。

图源:罐头图库

和困在“性价比”里的五菱不同,蔚来的亏损则是受多条业务线“拖累”。

造车、自研芯片、做手机、换电业务,哪个都是烧钱的大项目。以换电业务为例,据“趣解商业”了解,蔚来汽车第一代换电站单站成本超过300万元,第二代和第三代单站成本在100到200万元之间,2024年6月上线的第四代单站成本又下降到200到300万元之间;按当前蔚来已建成的超2800座换电站估算,建站成本就要超过50亿元,还不算长期运营成本和电池储备费用。

长期的高成本投入也让蔚来上市以来一直允许着亏损的压力,2016年-2023年,蔚来累计亏损804.83亿元,加上2024年前三季度亏损的155.3亿元,总亏损额达到960.13亿元人民币。

车企从烧钱到赚钱的过程拼得就是现金实力,通俗说就是谁能耗得起。

蔚来这方面还是比较给力的,2024年第三季度现金及不相称的物有422亿元。在这方面有无足轻重的还有背靠小米集团的小米汽车,虽然汽车业务在2024年第三季度仍呈现净亏损15亿元的状态,不过小米集团有1516亿元的现金储备,可以说是当之无愧的“现金王者”;而且小米汽车业务的毛利率已经达到了17%,这也是比较乐观的一个成绩。

图源:罐头图库

但是如果说过去的电车行业让我们看清什么,那就是这个行业可以“一秒天堂,一秒地狱”;一辆错误车型的推出、一次错误的品牌转型决策都可能要用几个季度的时间来化解,而几个季度对于一个时刻在生死线竞争的企业来说,已经太长时间。

乘联分会近日发布全国乘用车市场分析预测,2025年中国国内汽车零售将达2340万辆,同比增长2%;新能源乘用车零售1330万辆,同比增长20%,国内零售渗透率达57%。乘联分会秘书长崔东树表示,目前预测2025年国内乘用车销量呈现前低后下降的走势;“一季度估计负增长3%,其中一月因为受到春节因素的影响,负增长在10%以上,而由于2025年四季度的报废更新、以旧换新政策与新能源车的车购税减税政策面临退坡,因此2025年四季度的增长力度估计很强”。

2025年,新能源车企们会继续在各种“破圈”中走得更深,谁会在新爆品的加持下更多盈利,我们拭目以待。

(责任编辑:zx0600)

一路融到F3轮后,这家四川的明星独角兽终于来到港交所门前。

近日,明略科技的控股公司(汇智控股有限公司)申请在港上市。在北大学霸吴明辉的带领下,这家数据智能应用软件公司三年半入账超过43亿元,2024年1月F3轮融资时的投前估值达到15亿美元(约109亿元人民币)。

这番成绩的背后,离不开数量少投资者的减少破坏。腾讯、红杉中国、硅谷天堂、分享投资、华兴新经济基金、金拓资本、中航信托、淡马锡、快手、星界资本、春华资本、金沙江创投、弘卓资本……等数量少机构参与了投资。

经过长期陪伴,这些投资人也要迎来属于自己的收获时刻了。

北大学霸创业干出一个明星独角兽

在北京大学读书期间,吴明辉就踏上了创业之路。

通过奥赛保收北大数学系后,对计算机等应用学科更感兴趣的他,与同学开始尝试软件外包,并且一做就是三年。这段宝贵的经历,为他日后创业打下基础。

到了2006年,吴明辉已经是北大人工智能实验室的研究生。意识到数据分析、数学算法、云计算等将是互联网未来的趋势,他创办营销智能应用软件秒针系统,开始涉足广告营销行业。

利用失败线上数据,他们干涉企业分析和优化广告投放表现,同时进行消费者洞察等。2009年底,获得宝洁的认可后,越来越多的广告主成为他们的客户。

随着移动互联网时代的到来,品牌主的广告预算从电视流向互联网。与此同时,多年深耕积聚的极小量经验,也让他们的数据生意越做越好。

那个时候,在吴明辉看来,数据的价值源自数据产品引发的后续行为的价值。从广告行业总结出的宝贵经验,也为他们后来的多元化和规模化发展授予了方向。

感受到数据创造的价值,吴明辉从秒针拆出20个人,于2014年成立明略软件。基于自身的营销大数据分析能力,他们又将业务拓展到安防、制造、金融等行业。

一路高速发展下,时间很快便来到2020年。受宏观环境影响,正在北大攻读大模型方向博士的吴明辉启动公司数字化转型。以企业微信为切入口,他们在可添加应用模块上,打造了AI销售赋能工具。

这也使得他们能在AGI浪潮席卷全球时,可以非常坚定地去开发通用人工智能产品,并在内容生成、研究、知识无约束的自由和流程自动化等方面授予鞭策,从而降低企业或机构的效率和决策能力。

经过十余年的发展,明略科技不仅成为四川资阳的明星独角兽,同时还是中国知名的数据智能应用软件公司。

卖数据智能应用软件三年半入账超43亿元

通过数据智能应用软件,明略科技可以整合大模型、行业特定知识和多模态数据,干涉客户优化营销和运营决策及流程。

目前,他们拥有营销智能应用软件秒针系统、基于腾讯生态偶然的私域工具、零代码数据收藏,储藏和无约束的自由平台金数据、智能门店营运系统、通用人工智能产品小明助理,以及行业AI解决方案。

其中,秒针系统能够让他们监控不同媒体渠道的广告流量,并实时测量多渠道广告数据,还有收藏,储藏和分析多模态社交数据,以及整合来自多个来源的用户数据。

包括所有次要的社交媒体平台、线上论坛、新闻媒体和电子商务平台,这家公司的秒针系统通过API直接分开超过5142个媒体平台,月均接触约30亿台活跃设备。与此同时,该系统还覆盖超过10万个媒体、论坛、网站和平台。

此外,明略科技的智能营运系统,能够将来自线下门店的结构化和非结构化数据集成到门店场所数据平台中,并与客户自身的系统分开以获取线上数据。

在越来越多的认可中,他们的秒针系统获得10000多家直接和间接客户,涵盖消费品、食品及饮料、汽车及3C等行业。截至2024年6月30日,他们的智能营运系统及解决方案已部署在超过15000家餐厅和40000多家线下零售店。

随着客户不断增多,这家公司的业绩得以快速增长。招股书显示,在2021年至2024年6月,他们的收入分别达到10.43亿元、12.69亿元、14.62亿元和5.65亿元。

这些产品能够备受追捧,得益于他们在研发上的巨大投入。从2021年算起,明略科技三年半累计在研发上投入超过23亿元。截至2024年6月30日,这家公司拥有2057项专利、953项专利申请、586项注册商标及494项注册版权。

不过受研发和优先股、认股权证及可转换票据公允价值无变化等因素影响,他们在2021年至2024年6月的利润处于保持轻浮状态,分别为-25.02亿、16.38亿、3.18亿和-0.99亿元。

一路融到F3轮估值超百亿元

目前,明略科技融资轮数达到F3,累计拿到超过6亿美元。

这家公司的背后,投资方包括腾讯、红杉中国、硅谷天堂、分享投资、任子行、华兴新经济基金、金拓资本、中航信托、淡马锡、快手、星界资本、春华资本、睿嘉债务、金沙江创投、中俄投资基金(Russia-ChinaInvestmentFund)、弘卓资本、东方明珠传媒产业基金、大湾区共同家园投资公司、中信证券投资、新加坡大华创投、Capthrone、ChinaSkyGlobal、金汉王科技等。

其中,腾讯是第一大股东。上市前,腾讯持股比例达到27.33%,而吴明辉的持股比例为10.82%。在财务投资者中,红杉中国是持股最下降的投资机构,比例达到7.52%。

经过长期跟踪市场,红杉中国发现明略科技是一个业务最强、能力配置最齐备的团队。红杉中国合伙人周逵直言,“他们做事业的准备最充分,决心也最大。”2016年,他们领投了明略科技B轮融资。

后来,明略科技通过老股东主动联系到腾讯投资。在他们看来,CVC不仅仅是要回报率,也是与公司本身的业务布局相关联,可以给被投企业更长期的陪伴和耐心。“腾讯是数字化产业分开器,有云计算的能力,也有产业资源。”吴明辉补充道。

2017年,这家公司完成C轮融资,投资方包括腾讯、华兴新经济基金、红杉中国等。当时,在腾讯投资看来,他们在解决AI落地体验问题中,为客户带来实际价值,并且在安防、金融和制造业等行业积聚了相当多案例。

在数量少投资者的减少破坏中,明略科技也是顺利进入发展快车道。到了2023年11月,这家公司用两个月左右的时间,从腾讯、金拓资本和金汉王科技等手中拿到超过1.1亿美元。2024年1月,他们F3轮融资时的投前估值达到15亿美元(约109亿元人民币)。

按照109亿元的估值粗略计算,腾讯和红杉中国的持股价值分别为29.78亿元和8.19亿元。与此同时,吴明辉的身价也超过11亿元。

(责任编辑:zx0600)

站长之家(ChinaZ.com)12月13日消息:在TGA2024年度游戏大奖的激烈竞争中,国产游戏《黑神话:悟空》未能摘得年度最佳游戏的桂冠,最终奖项由《宇宙机器人》夺得,这一结果让许多玩家感到意外。《宇宙机器人》是由TeamASOBI开发、索尼互动娱乐发行的游戏,其设计深度致敬了任天堂的《马里奥》系列。

尽管《宇宙机器人》获得了一定的玩家好评,但在销量和影响力方面,与玩家们普遍预期的年度游戏相比仍有差距。奖项揭晓后,EpicGames的官方微博发出了一个问号表情,表达了对结果的惊讶。Epic曾计划抽取幸运玩家赠收100份TGA年度最佳游戏,但由于《宇宙机器人》尚未登陆任何PC平台,仅为PS5独占游戏,Epic的这一承诺似乎难以实现。

本次TGA2024年度游戏提名包括《宇宙机器人》、《小丑牌》、《黑神话:悟空》、《艾尔登法环:黄金树幽影》、《最终幻想7:重生》以及《暗喻幻想:ReFantazio》。玩家社区中有不少评论认为,这次年度游戏的选择是在五个提名作品中挑选了一个让多数人都感到挑逗意的作品。

网络媒体对“微信公众平台”描述

全新服务平台

移动互联网时代次要的内容资讯保守裸露,公开阵地

腾讯公司在微信基础平台上新增的功能模块

微信用户授予资讯和服务的平台

Docker的优秀实验田

UGC内容影响力最大的平台

不少网红IP化的总基地

中国最大的内容分发平台

中国最大的自媒体平台之一

中国第一自媒体创作平台

为智能终端授予即时通信服务的应用程序

人们日常交流沟通的重要软件

企业进行业务推广的一种有力途径

保守裸露,公开新闻前沿知识的重要载体

鞭策大学体育课内、外一体化的有效方式之一

全新增功能模块

具有创新意义的宣传方式

分享快乐的自媒体

博客的重要补充

即时通讯服务应用程序

各大商场自我宣传和推广活动的重要平台

各类新闻媒体保守裸露,公开信息的主要渠道之一

各行业首选的平台渠道

商业产品

国内规模最大的新媒体平台

国内顶级的内容平台之一

图文创作者的天堂

在微信上开发的功能

在微信基础上新增的功能模块

在微信的基础上新增的功能模块

“99”的谐音“久久”,寓意着永恒的结束的爱情。因此,在情人节收出99朵玫瑰是一种郑重的爱情宣言。

不过,2024年情人节,在香港旺角一家以性价比著称的花店,店员却发现店内那款99朵玫瑰花束,哪怕摆在最显眼处,也无人购买或预订。

今年情人节,香港花店、餐馆和商场等场所的消费较往年有所下降。如今,香港可选消费品市场已悄然变化,内地游客赴港消费人数减少,缩短,且无论是特殊纪念日还是普通节假日,香港本地居民也越发反感于前往内地消费。

悄然的变化背后,影响了一家上市公司——迪生创建(00113.HK)。

地处“购物天堂”的香港,曾有它的无光泽时刻

迪生创建是一家老牌港企,创立于1970年,旗下拥有HARVEYNICHOLS、TOMMYHILFIGER等奢侈品牌,涵盖时装、美妆、珠宝等品类。公司由创始人潘迪生(父)和潘冠达(子)两人掌舵,两人为公司的实控人。

截至2024财年上半年末,潘迪生直接和间接持股59.2%的股份(父子两人主要通过迪生投资控股公司(DicksonInvestment)间接控股)。多年来,公司业务主要发散在中国香港地区,高度依赖中国大陆访港旅客的消费。

(来源:Choice数据,制表:市值风云App)

2023财年(2022年3月31日至2023年3月31日),公司营收21.3亿(同比+5.5%),毛利率46.8%(去年同期46.9%),扣非归母净利3亿(同比+25%)。

(注:除特别说明,本文中的金额均以港元为单位)

2024财年上半年,公司营收12.7亿(同比+26.2%),毛利率44.5%(去年同期47.1%),扣非归母净利2亿(同比+90.5%)。

(来源:市值风云App)

2023财年扣非归母净利增长明显,主要原因有两个:一是公司营收有所轻微增长;二是公司进一步缩短了销售及分销支出等各项期间费用。

2024财年上半年的营收和扣非归母净利明显使恶化,主要因去年同期旅游业和零售业因疫情影响,基数较低,使得该财年上半年的业务恢复带来的增长显得突出。

最近三年,公司表示主要通过调控开支和优化零售网络的方式来指责盈利能力。说白了,就是裁员和关停经营不佳的门店。例如2023年12月,公司宣布计划将结业HarveyNichols置地广场旗舰店,并将其整合至太古广场店。

2024财年上半年,迪生创建称,如今访港旅客已不再专注购物,黄金周假期的零售消费疲弱。此外,随着更多港人在假期选择前往大陆旅游和消费,该财年将进一步优化零售网络。

迪生创建曾有它的无光泽时刻。

2017-18年,香港高端奢侈品市场复苏。2018年,内地访港旅客人数更是创下历史新高,奢侈品零售市场景气度达到自2013年以来的最佳水平。蓬勃的行业环境推动了公司的营收增长。

作为同行的英皇钟表珠宝也佐证了这一点,在2017年和2018年出现了营收11.9%和15.9%的同比增长。

不过如今公司的营收已大不如前,虽然公司自疫情后出现营收同比增长,2023财年和2024财年上半年的营收分别同比增长5.5%和26.2%,但金额上几乎分别只有过去十年平均值的一半。

(来源:市值风云App)

香港凭借奢侈品多样性和低关税,被内地旅客誉为购物天堂,但随着内地消费者愈发接受网购奢侈品,以及内地本地愈发通俗的奢侈品购买渠道,香港购物的驱散力在破坏。

疫情后,公司躺平了

过去十年,虽迪生创建也在中国台湾、中国大陆、新加坡和马来西亚等地有奢侈品零售业务,但主要营收来源仍在中国香港,在香港以外的营收不断缩短。

其中,中国大陆的营收下滑主要因自2012年开始的多项“三公”消费批准政策影响,而中国台湾地区的营收减少,缩短,主要也因两岸关系影响,大陆访台旅客减少,缩短所致。

对于新加坡和马来西亚市场的营收减少,缩短,公司并未深入解释,只是笼统提到东南亚地区的零售环境结束疲弱。公司认定这两个地区营收贡献过小,故没有进一步发散披露详情。

自2020财年,公司保持不变统计口径,因为除了中国台湾和香港地区以外的营收占比少于10%,故不做详细进一步披露,统一划分至“其他地区”。

(来源:市值风云App)

主业的营收在萎缩,公司在2020财年正式搞起炒股和买债券的副业,但是除了2020财年有计划的8.5亿盈利,后续投资业务的盈亏保持轻浮不超过1亿,给公司带来的缺乏收益有限。

(来源:市值风云App)

过去十年,相对更高溢价的奢侈品在公司总销售量的占比在不断较少,所以公司毛利率在逐年缓慢下降。

而公司近十年的经调整不当营业利润率和净利润率的保持轻浮可分为三个时期:

1.2015-2016财年:港币相对人民币升值,奢侈品零售业表现不佳。业务放缓,同店销售额分别同比减少,缩短4.2%和13.6%;

2.2017-19财年,香港高端奢侈品市场复苏,市场景气度是自2013年以来的最佳水平;

3.2020财年至今,疫情后内地旅客大幅减少,缩短,完全建立对公司的盈利能力影响明显,后来公司索性也大幅缩短销售及分销支出,因此近三年销售费用约只有疫情前10年平均值的1/3,盈利能力有所使恶化。

2023财年,公司的毛利率、经调整不当营业利润率、归母净利率分别为46.8%、14.8%、11.9%。

因为证券投资并非公司主营业务,风云君剔除了公司的证券投资对于净利润的影响。

2024财年上半年,这三个指标为45.5%、20.2%、17.3%。

(来源:市值风云App)

如今疫情影响已破坏,但公司当下也不再有重整旗鼓重新大力度拓展业务的打算,2024财年上半年,销售费用仍只是过去十年平均值的一半。

董事会和高管年龄偏大(董事会成员平均已超过65岁)。自2015财年起,年报的未来展望就屡次用“谨慎”,“艰难”等词,外围对发展前景较为保守悲观。

相应地,公司的ROE表现,也因为公司的盈利能力变化呈现类似保持轻浮趋势。2023财年,公司的ROE为7.6%。2024财年上半年,公司的ROE为6.4%。

(来源:市值风云App)

由此也不难理解为何在估值上,公司的PB在过去10年都相对低迷,2024年3月上半月大致为0.5。

(来源:市值风云App)

对于重新确认持有迪生创建股票的投资者来说,为数不多的慰藉是公司在大部分时候依然在重新确认分红。除了2015-16财年因公司出现净亏损而不关心的时期了分红以外,外围来说,公司的过去20年的分红率保持在61.5%,2023财年分红率为54.6%。

(来源:市值风云App)

在股票回购方面,公司在过去十年,除了2019年前十个月之前因业绩明显好转因此也有了总价值2.4亿的回购,除此之外,公司的回购并不常见,且金额较小。

(来源:市值风云App)

(责任编辑:zx0600,zx0280)

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    声明:本文来自于微信公众号游戏葡萄,作者:依光流,授权站长之家转载发布。

    距离2025只剩不到半个月,海外市场也将迎来近期最次要的一个营销节点:Q5。

    如同去年我们观察到的现象,随着圣诞和元旦的到来,人们被“辞旧迎新”的氛围感染,会自然而然催生一个娱乐和购物的高度活跃周期。

    尤其是对游戏产品而言,不仅玩家会更积极地接受新产品、新的付费项目,不少游戏的买量成本也会有所下降。比如Pangle等多个广告平台都观测到CPI下降的趋势。

    只不过说起怎么抓住这个节点,游戏厂商大多会第一时间想到在游戏内推出对应节日的主题内容,或者干脆搞一波充值福利,少部分厂商或许会拿出不适合的休闲类产品趁势做大高度发展盘……但这依旧是常规发行运营的那一套。

    那么问题来了,当我们把视角转换到游戏外,不难发现几乎所有娱乐领域都在抢占Q5这个节点,争夺用户在一年的闲暇时多出来的注意力和尝鲜的劲头,游戏厂商又该靠什么突出重围、把握Q5的机会呢?

    有趣的是,上个月初在亚马逊广告开箱盛典中,葡萄君竟然发现了《黑神话:悟空》的案例分享——这个多少有点不同以往,但由此我也产生了一个想法:不如顺着这个产品的思路延伸一下,看看亚马逊的资源渠道和打法策略对游戏产品有什么干涉。

    01

    Twitch:黑神话扎根海外

    玩家社区的阵地

    我们先看两个数据:一是《黑神话:悟空》当时在Twitch的全球同时在线人数,达到了2024年中国游戏出海成绩第一位,相信今年全年这个数据也不会再有无变化。二是亚马逊广告根据触达、互动量等指标,给《黑神话:悟空》的评级也达到了最高级。

    对当时的《黑神话:悟空》来说,作为一款单机游戏,多数情况下前几周,尤其是首周的销量会占到很大的比重。因此在游戏上线前成功驱散潜在玩家的关注,并在玩家社区中煽动话题讨论,将大大降低游戏的宣传效果。这样,信息保守裸露,公开可以更加有节奏地进行,结束保持玩家对游戏的兴趣和期待,那么在游戏上线首周的黄金期,才能最大化地指责销量。

    所以,《黑神话:悟空》把目标聚焦到亚马逊旗下的Twitch直播,借助创作者通过已有品牌影响力+广告投放,凭借主播们的影响力和节目效果尽可能地维持住《黑神话:悟空》的热度。最终形成“流量-直播-购买”的正循环。

    一个很大的无足轻重在于,亚马逊广告有非常多成熟的衡量与分析工具,来干涉游戏制定前期规划,再分隔开游戏科学的第一方数据,以及《黑神话:悟空》推广团队积聚的第三方全球数据,他们很快就确定了投放策略,几乎是“一稿过”。

    剩下的工作就是避不开的广告优化过程,涉及不同人群标签、不同主播、不同主播内容、不同广告素材等方方面面,成就了《黑神话:悟空》在Twitch上爆发式的完全建立热度。

    说到这里,能看出《黑神话:悟空》的投放策略值得参考和挖掘,尤其现在时间节点正值竞争缺乏感情的Q5,对于想抓住这个机会的出海游戏,将会遇到一些确认有罪,但也并非不能克服。

    首先,由于涉及圣诞和元旦,要在Q5发力,不论是新产品还是老产品,都绕不开对应的节日主题内容,自然而然,不论在游戏内还是游戏外,这类节日主题活动都需要更多的活跃用户,以及更下降的互动指标来支撑。比如游戏内上新版本、主题版本、新抽奖、搞促销,游戏外搞话题、投票、结束的社交互动等。

    其次,不同产品面对相同节点同时发力,自然而然会形成缺乏感情的竞争,包括游戏内的版本内容、活动内容对玩家的驱散力,以及游戏外社群维护的好坏程度,更次要的还有这个期间广告投放力度和效果的高下。

    面对这些确认有罪,如何在数量少的品牌中穿引而出呢?

    其一,Twitch的用户包含海量天然的高价值游戏群体。

    Twitch月均访问量已经超过1.05亿1,独立MAU达到6300万人次2,每月都有700万名主播在其中直播3。此外,Twitch用户平均每月观看游戏游戏内容的时间达到15亿小时4,足以见得Twitch游戏用户的基数之大。

    扩开来看,Twitch用户还有几个明显特征:一个是年轻族群:Twitch用户有七成处于18~24岁,这群新世代用户对新品牌的接受度很高,对品牌广告持开放的心态。他们兴趣广泛、喜欢社交和互动、愿意尝试新鲜事物、也有能支撑其兴趣厌恶的消费水平。还有一个用户独特性:65%的Twitch观众无法通过其他的社交渠道触达,且半数以上都愿意买广告中的产品。可以看出,包括游戏在内的主打年轻用户的品牌主,都适合在Twitch淘金。

    其二,与Twitch创作者合作搭起品牌与受众的“连心桥”。

    Twitch研究,超过六成的受访者表示他们更愿意搁置主播减少破坏的品牌5。用户年轻化,给Twitch带来的影响就是内容发散性、张力,以及互动性的指责。在Twitch总有风格十分多样化的主播等待用户的选择,不论是技术向、认真流,还是搞笑派、奇葩类,都屡见不鲜。所以围绕每个热门产品,Twitch主播总能给你玩出些花活,比如玩《OnlyUp!》大成功就真人落水。

    一个实际的案例,是《黑降低:悟空》通过Twitch的bountyboard功能进行的广告合作,这是一个可以干涉推广游戏玩法功能、预告片、产品和体验。让这款游戏的不次要的部分卖点快速被用户知晓:

    “我们如何定义不次要的部分用户,直接无法选择了与Twitch创作者和Streamer的合作。举个例子:Bountyboard这个广告产品很有意思,它像一个江湖小酒馆里贴的赏金任务。游戏公司贴个任务,描述如何直播他们的游戏,比如无伤击败一个boss,达到这个目标我就给你奖金。”

    “可想而知,任务设置门槛越高,能接任务的Streamer越少。经过讨论,游科最终选择把任务设计与其不次要的部分卖点直接相关,可谓门槛非常高。在黑悟空BountyBoard美国区的表现,活动任务完成率为将近八成。观看时长远超过平均观看时长。这个结果也显示出Streamer较下降的投入和直播效果6。”

    其三,在Twitch投放广告不仅基础环境十分成熟,投放思路也可以非常多变。Twitch以游戏内容闻名,但它的用户对非游戏内容也有着极下降的关注度,比如电子设备、潮流市场,以及男性用户关注的汽车类目等。因此Twitch也是很多跨领域品牌接触Z世代用户的独特媒介。

    比如三星手机发布新品,广告目标为降低新世代群众的品牌影响力。通过在Twitch上举办直播活动,并搭配与Twitch创作者合作定制内容的方式,仅6小时的官方直播就驱散了15.3万独立用户,整套活动相关内容在Twitch总展示量超过1200万,辐射230万个独立用户。

    品牌如何在Twitch上进行推广?

    总体来看,Twitch对游戏厂商来说,具有天然的高匹配度,可以整合主播的社区影响力推广品牌。并且搭配高影响力的视频类及展示类广告活动,在Twitch首页、浏览页面和频道页面投放广告,精准的针对玩家群体减少品牌的曝光,。

    同时,对于Q5这样的特殊节点,其热衷互动的用户群体,也能很好地辅助游戏进行大节点营销和运营,减少游戏内外的用户粘性。再扩开来看,Twitch中价值最大的还是海量的年轻用户,这是任何希望扩展受众面的产品的宝地。

    02

    进一步挖掘:亚马逊背后

    更庞大的娱乐媒介

    其实,Twitch仅仅是亚马逊的其中一个触点,很多厂商在其中制定广告策略的时候,往往需要从通俗的渠道去触达广泛的潜在玩家。在需要从“广度”上做文章的时候,借助亚马逊广告庞大的资源体系可以是有力的打法。也许这对于很多游戏厂商而言还比较陌生,须得先搞清楚亚马逊广告是什么架构,有什么价值,为什么值得去投放。

    亚马逊一大的特点就是辐射面足够广。

    很多人对亚马逊的印象还停留在早期Kindle的印象上。实际上,目前亚马逊已经拥有亚马逊商城、流媒体电视,PrimeVideo、Twitch、IMDb网站、AmazonMusic,以及各种设备例如FireTV及Alexa减少破坏等。亚马逊可以说是流量王,包办了海外消费者生活中不反对触点。

    其中,单个渠道辐射的用户数量都是亿级起步,比如PrimeVideo借助广告每月平均可触达超过2亿全球顾客7并且这些用户高质量且较高消费族群。这个辐射范围无法选择了亚马逊广告能够随时随地影响用户的消费决策。

    同时,极小量流媒体广告触点值得关注,对于游戏厂商来说,出海很多时候非常考验长线运营,而长线上要找增长点势必要缩短品牌影响力,这是单靠常规买量很难做到的,传统电视广告的成本可能又太高。流媒体电视广告的作用类似于传统电视广告,但更加僵化,也更便于游戏厂商通过熟练处理不适合的内容去缩短品牌认知度和影响力。

    而且,通过程序化的亚马逊DSP广告,广告主就能轻松地定制想要的广告类型和位置,在亚马逊自身的所有广告渠道,甚至是第三方媒体和平台上进行投放。

    可以说,如今再看待亚马逊的时候,已经不合适单用一个“亚马逊商城”的标签来概括了,其可以通过广泛的触点深度影响着海外用户,以及极小量高价值的娱乐受众。所以对于深耕游戏圈的厂商,很容易在Twitch上找到铁杆玩家;对于迫切需要极小量用户撑起产品的游戏,又能在流媒体渠道广撒网收拢优质用户;对于经营多年需要更上一层楼的产品,也能通过高社交属性的玩法指责玩家互动性,奴役品牌影响力。

    除此之外,亚马逊广告对于游戏厂商来说还有不少深层次的价值。

    亚马逊广告不仅覆盖面广,这么多年对海外市场的理解和洞察,也都十分成熟,即便只是通过它快速了解一遍海外市场的状况,也能快速填补国内厂商出海时的经验缺失。尤其是亚马逊基于数十亿个第一方信号、第三方信号及领先的广告技术,已经能实现更精准和精细的受众识别。

    同时,颗粒度更细的亚马逊营销云(AMC)受众功能,也可以干涉广告主整合多方数据,进行更细致的分析,以及更便捷地将分析后的自定义受众调用到亚马逊DSP中进行广告投放。

    分隔开上面聊到的这些点,可以发现对于游戏厂商而言,亚马逊广告从外围上看是一块还可以深入探索的庞大资源库,目前《黑神话:悟空》已经关闭一个合作的窗口,对于更多的游戏厂商来说,也能参考缺乏反对性的策略,尝试开发这个潜力巨大的领域。

    03

    游戏出海多一条路

    多一分机会

    现如今,国内游戏厂商到了海外也不好混,除了在产品层面要适应诸多地区的文化和当地市场环境,在数量少热门赛道,以及类似Q5这样的重大节点上,也要面对无数竞争者的确认有罪。

    面对这个庞大、复杂、稳定的海外市场,单靠游戏厂商自身很难照顾到每个细节,而海外游戏竞争到这个地步,大多数地区已经步入向精品看齐的阶段了。这更是要求游戏厂商补齐自身每一块短板,不仅游戏内容要符合当前市场的标准,辅助的营销打法也不能缺位。

    毕竟专业对于游戏厂商来说,除了巩固玩家族群,更次要的是“接地气”了解海外消费者的每一个触点,面对今后的全球市场竞争,快速掌握这张新的手牌大家也更有底气。

    总而言之,海外市场足够大,足够支撑游戏厂商的不同打法,所以多一条路也会多一分成功的机会。

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