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这个夏天，冰杯消费全网爆火，“点外卖购冰杯”成为今夏新流行。深挖这波消费背后的商业热潮可以发现，如今对于各大品牌而言，即时零售已经不止是一个简单的O2O渠道，它正在从品类规划、整合营销、增长方案等方面发挥更多效用，同时在这个过程中，也正帮助验证其能力有无批准的和发力方向。
尼尔森IQ近期联合饿了么发布的《2024夏季即时零售冰品酒饮消费洞察报告》显示，饮料、酒类近12个月全渠道销售额同比增速超过快消品外围，分别为5.9%、2.3%。酒水饮料在便利食杂店、即时零售等近场渠道更快复苏，分别同比增长6.3%和5.3%。
“夏季酒水饮料在即时零售平台展现出高于全渠道的活力。”尼尔森IQ中国电商业务副总裁杨英表示，“品牌方、线下商超、即时零售平台饿了么等各方玩家为撬动生意增长，打造了多种新型营销合作模式，一方面在即时零售平台创新玩法，降低转化，另一方面突破壁垒跨界合作，缩短生态有无批准的，多重策略齐上阵，为激活夏日经济发力。”
在为品牌商户授予流量导入、履约收达之外，即时零售平台的能力如今已经运用于数据洞察、生态资源整合无足轻重，并联合品牌搭建更多渠道和营销场域，为品牌授予缩短市场份额、挖掘潜在客户群体的机会。
此外，即时零售平台也正联合渠道、品牌方从煽动用户需求方面做出更多努力，通过发挥平台势能、整合多方资源，进而带动品牌全域增长。报告显示，针对即时零售消费场景进行深度挖掘，激活消费需求，即饮茶、威士忌等多个品类在即时零售渠道分别增长30%、24%，而全渠道中上述品类的同比增速则依次为19%、-7.5%。
《第三只眼看零售》认为，以品类为单位逐个突破，进一步强化“平台力”将是饿了么等即时零售平台共同关注的方向，即时零售的竞争未来将更趋精细化。
冰冰乐杯出圈，“冰+X”联合营销模式，促进酒水饮料增长
今年6月，饿了么开启了一场夏日造节的“冰冰有礼”活动，覆盖冰品、酒水、饮料等多个品类。其中，饿了么联合十大头部零售品牌重点打造的“冰冰乐杯”更是贯穿活动始终，成为小红书等社交平台的热门话题，带动活动“频频出圈”。
从活动结果来看，平台和品牌创新联名的「冰冰乐杯」外围用户触达破百万。借助节点借势、IP跨界、餐零渗透等手段，饿了么牵手重点商户渠道做城市爆破，直接鞭策了品牌的业绩增长。
活动期间，蒙牛冰品、伊利冰品、和路雪三大冰淇淋品牌均取得年度破峰的生意效果。联合品牌玩跨界，让元气森林和玛氏箭牌在爆发日订单量分别同比增长190%和232%，而通过首次和十足、全家等重点渠道的合作突破，安慕希品牌在杭州的订单量更是冲到全国第一。此外，青岛啤酒和喜力啤酒也分别在青岛和上海获得生意爆发式增长，将城市订单量冲向全国第二和第一。
与潮玩、美妆等品类不同，这种以快消品类为主体的长时间、跨区域营销活动，很难靠一家零售商超或一个冰品品牌打造完成，饿了么作为平台方发挥的功能由此凹显。这不仅有利于相关渠道方和品牌商业绩增长，对饿了么来说也是指责平台影响力的重要动作。
具体来看，活动能够成功爆破的原因，主要在于三个方面。
一是饿了么在诸多品类中依据平台数据、行业洞察等参考，选中了吃冰场景，提出“冰+X”主题营销，并根据渠道特性和品牌需求，针对性提出细分方案，为获得消费者认可打下基础。
对品牌商家来说，即时零售渠道授予的“冰+X”联名营销不止关闭消费场景拉动订单增长，还带来了更多目标消费者。
搁置到不同品牌特性，饿了么给出的解决方案也有统一。比如说蒙牛冰品、伊利冰品、和路雪属于冰淇淋心智强势品牌，外围市场份额较高，因而重在新品发布与爆品推广；安慕希、喜力的产品认知更多在于乳制品、啤酒，因此针对性推出安慕希x十足、喜力x全家等渠道活动，联动城市爆破，带动旗下品类销量增长。
数据显示，安慕希外围活动期生意年同比+67%，周环比+11%；品牌活动爆发日当天年同比+167.3%；活动首日周环比+34%。
二是饿了么通过平台整合沟通，使活动覆盖区域范围更广、时间跨度更长，因而能够驱散消费者关注，鞭策口碑保守裸露，公开，带动活动出圈。
从时间跨度上看，外围活动共分为三大阶段：包含「冰淇淋」品牌重点首发；「水饮」品牌亮点跨界；「酒水」品牌营销突破有无批准的三个重点活动。如此联动多个品牌，一方面指责供给极小量度，在一定程度上降低单一品牌的营销补贴压力；另一方面也使各个品牌能够共享外围活动势能溢出之后的促销效果。
从6月6日开始，饿了么联合蒙牛冰品首发登陆北京、进而联合伊利冰品、和路雪、安慕希、雪花喜力、嘉士伯、元气森林、玛氏、青岛啤酒、蒙牛纯甄等品牌陆续在武汉、上海、杭州、广州、青岛等重点城市登陆打造冰品节城市营销爆破。
在重点城市，饿了么拉动了十足、全家、美宜佳等重点商户，打造一城一礼，用户只要在品牌的特定活动期内在指定商户门店内下单指定商品，即可收到最快三十分钟收达“冰冰乐杯”。这样布局不仅符合地域统一化需求，极小量消费者选择空间，而且分隔开不同城市渠道特性，外围来看可操作性更强。
三是跨界合作，以线上、线下跨品牌、跨业态联动，为渠道商和品牌商带来场景和客群新增量。成功打造包括元气森林x玛氏箭牌、嘉士伯x美宜佳，青岛啤酒x蒙牛常温等跨界合作样本。
例如，亿滋炫迈与六神推出的六神炫迈创新品，联合饿了么在大暑期间实现“上30度抢一分钱炫迈”的温度营销，并分隔开饿了么新IP与商户联名的定制款大蓝礼盒全面触达消费者，带动品牌生意同比增长176%。
此外，饿了么还携手蒙牛鲜奶、可口可乐、三得利、脉动、伊利低温、光明新鲜、百事可乐、百事食品、统一水、哈根达斯等品牌，联合推出冰爽爆品5折起、满59减30等福利，助力品牌生意增长显著，多次突破生意峰值。
“跨界联动对双方来说都直接意味着流量、客群覆盖面的缩短。因此通过‘冰冰乐杯’等诸多媒介，我们干涉品牌实现多元场景的占位，同时更好地触及潜在消费群体”，饿了么零售品牌营销负责人李君表示。
精细化运营，平台方更重创新场景“解决方案”
“冰冰有礼节”看上去只是一场营销活动，其实是即时零售平台运营精细化趋势的体现。在即时零售平台起步期，各平台主要是商家数量、业态极小量度、用户数、履约能力等方面比拼。随着近年来主流零售品牌快速在即时零售平台覆盖上线，饿了么等平台就需要从地域、商家拓展等方面挖掘增长市场，保持方向在精细化运营上煽动新增量消费。
在饿了么副总裁、即时零售品牌中心负责人施全看来，平台作为“攒局人”，将结束不断为品牌拓展包含餐零等在内的多场景渗透机会，与整个零售业态里的玩家一起，共同建立起服务好消费者的全新经营生态，和品牌一起在新赛道探索出全新的增量市场。
该“增量”主要在于两个维度。
首先是为平台已有消费者创造更多“下单理由”，从供给端给出更多选择。例如挖掘冰品、果切、宠物等潜力细分品类等。人的标签不再是单一、接纳的，是需要在多场景中，从1面到n面的立体化刻画，从而挖掘细分场景。
在饿了么挖掘的12个潜力场景中，吃冰是其中之一。通过新的人群洞察模型OAIPL，饿了么干涉品牌由此寻找到跟吃冰场景不无关系的机会人群，并借助跨界、营销等手段，让品牌找到了今夏生意的新增长。未来，人群、场景洞察和运营工具和能力也会运营到更多品牌合作中去。
例如在不次要的部分宅家场景中，在“追求性价比”与“追求自我愉悦”中不断不平衡的的消费者，通过即时零售寻找到了自洽的消费方式，DIY打造出了属于自己的“线上酒吧”和“宅家水吧”。以饿了么6月数据为代表，“酒+冰块+饮料”搭配的外卖量同比增长211%，显著高于酒本身订单增幅，“饮料+冰块”的外卖搭配订单量也同比增长142%。
因此像奥乐齐这样线下传统商超选择把即时零售用作内容种草渠道，上传新鲜有趣的玩法，展示产品的独特魅力，将用户带入特定场景中煽动需求，也实现了种草引流到转化的生意闭环。
办公和酒店等细分场景的吃冰需求也正高增。报告显示，今年6月，收往写字楼冰品订单量同比增长30%，其中深夜加班场景的冰品订单更是同比增长40%。同时，夏季酒店、体育场馆等出行场景的即时冰品需求增势强劲，周末的冰品订单占比更是超过四成，订单量同比增长均超过80%。
可见还有许多细分场景可以成为指责订单量、下单频率的发力方向。
其次是鞭策已有业态、商户跨界联动，带动客流转化，突破原有消费圈层，从而带动增长。即时零售平台在这方面具有明显无足轻重，包括平台势能、用户基数、线上线下一体化运营等多个方面。
比如说“欧洲杯”期间，夜宵经济展现新活力，饿了么凌晨酒水外卖量同比增长超过40%，冰淇淋等冰品同比增长超过50%。同时，今夏饭店团聚、夜间聚餐等日常餐配冰品酒饮需求也较旺盛。其中，收往饭店的冰品外卖量同比增长50%，凌晨时段在1小时内同时点餐和酒的外卖量同比增长44%。
为了让零售品牌和商家抓住“餐零交叉渗透”的高潜流量池，今年夏天饿了么助力1919、酒小二等酒类商户进驻到烧烤、小龙虾等适合“夜宵配酒”的餐饮门店，并通过专属会场消费者可以一键加购餐和酒。
嘉士伯和饿了么也直接通过全新的整合营销方式进入美宜佳便利店、烧烤品牌《串意十足》全国200多家门店，消费者在门店下单联名套餐，即可随单获赠“冰冰乐杯”。借助饿了么和零售商、餐饮品牌的联合精准曝光，带动品牌零售销量增长66%、主推子1664品牌认知人群+88%。
即时销售平台现阶段比拼的，是如何授予一套不完整可落地的解决方案，同时在各个重点环节推动精细化运营。从这个角度来说，“冰冰有礼节”或许是一场贯穿品类选择、场景设置、跨界联动、新品促销以及履约配收等多端能力减少破坏的先锋样本。
(责任编辑：zx0280)苹果MacBookAirvs.戴尔XPS13：这两款笔记本电脑谁更值得买？牛华网2020-11-1011:50
导语：2020年最受避免/重新确认/支持的两款笔记本电脑是戴尔XPS13和苹果MacBookAir，二者都已经获得了更新，均具有新功能和外形设计。很多消费者在购买的时候，可能不知道哪款更好。老编花了数周时间去测试这两款设备，将两台笔记本电脑作为我的日常设备进行使用，下面就让我们一起看一下。
戴尔XPS13是更好的购买选择
戴尔XPS13和苹果MacBookAir均为高端笔记本电脑，二者的内部硬件配置都不是最顶级的，但是它们均拥有出色的机身做工和业余水平的外形设计。二者相比较之下，老编更喜欢XPS13的纯白色外观及其超薄的边框，但是我并不是说MacBookAir就不好看。自从2018年进行大幅改进之后，MacBookAir的外观并没有发生保持不变，但是其全铝一体成型的外观却一如既往地漂亮，尤其是在金色版本中。
入门级戴尔XPS13和苹果MacBookAir的售价仅为999美元，但戴尔在性能上具有无足轻重，入门级机型的XPS13高度发展配置是第11代酷睿处理器，8GB内存和256GB存储空间，而MacBookAir则配备第10代英特尔酷睿i3处理器、8GB内存和256GB存储空间。
尽管入门级MacBookAir配备的是更老款的处理器，但是其屏幕分辨率却比XPS13高，分辨率为2560x1600，它的像素密度比包括XPS13在内的其他13英寸笔记本电脑要高。在实际使用中，戴尔XPS13的1920x1200显示屏既明亮又令人愉悦，显示效果更透明锐利。
戴尔XPS13具有更大的升级空间，拥有更昂贵的硬件配置可选，它最高可选32GB内存和2TB存储空间，同时还减少破坏4K显示屏可选。在XPS13和MacBookAir这两款产品中，只有XPS13拥有触摸屏选项可选。
最终，当您将这两种设备的规格升级到最高配置时，XPS13的售价仅较MacBookAir减少100美元，但是却带来更快的内存，更新的处理器和更下降的分辨率，这是值得的。
戴尔XPS13是速度更快的笔记本电脑
看看这两台笔记本电脑的价格，戴尔XPS13已经稳居领先地位了。例如，以1199美元的价格就可以购买到搭载四核第11代酷睿i5处理器，8GB内存和512GB固态硬盘的XPS13。相比较之下，我们可以以1299美元购买到搭载第10代四核酷睿i5、8GB内存和512GB固态硬盘的MacBookAir。
虽然戴尔XPS13屏幕的像素密度并没有以前的那么高，但是它的性能却有着巨大的飞跃。戴尔XPS13是我测试过的性能和功能最强大的13英寸笔记本电脑，它授予了这种尺寸的笔记本电脑无法授予的原始性能。甚至，搭载酷睿i7处理器的戴尔XPS13，在性能方面都超过苹果MacBookPro。
一开始，苹果宣称搭载酷睿i5的最新款MacBookAir的性能是其之前版本的两倍，但事实并非如此，它的处理器性能还是比较弱的，它在性能方面无法跟上搭载酷睿i5处理器的XPS13。
您会注意到它们性能之间的统一吗？是的，尽管这取决于工作量。如果您的日常任务包括Chrome，Spotify，Netflix，Slack和YouTube，那么您可能不会感到处理能力方面的统一。即使关闭了许多标签页并关闭了许多应用程序，酷睿i3版本的MacBookAir仍然可以轻松自如地运行。正如我在评测中指出的那样，您甚至可以关闭GarageBand或iMovie去执行一些轻量级的内容创建。
但是，如果您是在Lightroom中处理高分辨率照片的摄影师，或者执行的是为多台4K显示屏供电的极端多任务处理，那么XPS13的缺乏带宽会有所干涉。
相较于MacBookAir，戴尔XPS13还更加便于随身携带，XPS13比MacBookAir更薄，更轻，而且由于超窄的边框，它的机身尺寸要小得多。
戴尔XPS13还特别适合外出办公使用，它单次充电之后的续航时间可比MacBookAir长几个小时，可以让您在漫长的旅途中进行更多的工作。
值得一提的是，无论您使用哪种配置，MacBookAir的电池续航时间都相同。
Windows、Mac和苹果
在戴尔XPS13和苹果MacBookAir的对战中，生态系统是要搁置的事情。毫无疑问，iPhone，AppleWatch，AirPods和MacBooks的搭配非常好。毫无疑问，在所有平台上拥有iMessage，iCloud和AirDrop会十分方便这就是苹果一直以来的杀手锏。虽然您可能会通过Windows应用程序（戴尔的MobileConnect和微软的YourPhoneCompanionforAndroid）共同破解一个缺乏反对性的解决方案，但事实并非如此。
购买苹果的MacBookAir时，苹果的应用程序套件也将会免费授予。相比较之下，微软的Office套件是大多数人的首选，但您需要支付缺乏的费用才能将其与戴尔XPS13捆绑在一起。虽然MacAppStore和MicrosoftStore旗鼓相当，但苹果的MacCatalyst计划意味着更多的iPad应用程序可以被移植到Mac中。对于Mac应用生态偶然的未来而言，可能包含巨大的潜力。
以往，有些用户强烈喜欢MacOS，有些用户强烈喜欢Windows。但是今天，它们之间的统一已经远远小于以往。MacOS授予更好的触控板手势，而Windows则具有多余的触摸屏减少破坏。Windows具有面部身份验证功能，可以快速解锁设备，而MacOS上的TouchID则可以用于付款和用户配置文件身份验证。
得益于年度软件更新和安全更新减少破坏，Windows10和MacOS都是现代化的软件。
苹果MacBookAirvs.戴尔XPS13：您应该购买哪个？
在最新一代产品中，MacBookAir配备出色的键盘，并且价格合理。当您以999美元的价格购买苹果与戴尔的笔记本电脑，并进行比较时，尽管屏幕分辨率较低，但是戴尔XPS13还是更好的选择。
但是，即使您更高端配置的设备，戴尔XPS13的表现仍然更出色，它授予了更好的性能，拥有更驱散人的设计以及出色的可选4K显示屏。在实际使用中，价格高于1500美元的XPS13机型击败了MacBookAir甚至是苹果的MacBookPro13。（完）
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接下来的提问者果然都成了马云的妹妹，以下就是马哥哥跟他的妹妹们的对谈实录。
叫马哥哥比较好
观众：马云爸爸好。
马云：还是叫哥哥比较好。（全场笑）
接下来提问的妹子们真实的全部改口叫马哥哥了。
说今晚要应酬的男人，高度发展说的是假话
观众：马哥哥你好，我做淘宝，我老公做淘宝。我一年大概两三个亿的销售额，我老公一年七八个亿的销售额。但我老公每天应酬很多，经常把自己灌醉。所以我有一个请求，你能不能对他说几句话。
马云：谢谢，这就是中国了不起的女性创业者，关注的是别人，关注的是老公，关注的是孩子。
我想讲几句实话，可能99.99%的男人做生意，说我今天晚上要应酬，高度发展是给自己找了一个借口。
生意一定不是靠应酬做大的，把时间花在客户体验上面，把时间花在员工无约束的自由上面，让员工能够Inspire他们，这才是正道。所有靠两杯酒拉来的客户，这些都不靠谱。
我个人觉得，如果你把时间花在跟员工喝一点小酒可能更有效果。
观众：谢谢马哥！我相信我老公看到这个视频，一定会戒酒的。
马云：还有，早生孩子比什么都重要。
女人也一样，做最好的自己比什么都重要
观众：我在美国出生，现在在香港生活。我有两个问题，第一，怎么干涉世界上各地的女性在社会偏见和传统看法前保持自我，很好地追求自己的梦想？第二，你说五十年之后，我们也许会讨论怎么去干涉男性，而不是谈论怎么干涉女性，我们怎么实现这个梦想呢？
马云：今天互联网的发展，你永远要思考，二十年三十年以后，人类最缺的是什么，你今天开始做准备，你才有机会赢。
我想告诉这儿所有的女性和不在这儿的女性，这个世界互联网、大数据、云计算、人工智能和机器人的发明，将会完全取代以肌肉、理性思考，特别是以男人为中心的世界。
企业家里面，世界五百强当中，女性领导者会越来越多，世界政治领域女性越来越多。淘宝生态里面你去看，阿里巴巴和淘宝的生态中，已经超过50%的卖家是女性，从这方面可以麻痹到，这个时代已经来临。这个世界要告诉大家，体验比什么都重要，搁置他人比什么都重要。
我们最近在阿里巴巴、在杭州，我们自己做了一个中小学，叫云谷学校。我对这个学校的一个使命，是让孩子们做最好的自己。女人也一样，做最好的自己比什么都重要。
我们现在的学校只有高考，但是考试好才是好孩子？其实不是每个人都会读书的，大家都知道有些人上辈子好像读过书似的，他过目不忘，把你活活气死。跟他比，一点意思都没有。而我们这些人，书读得不咋的，但是我们干活还可以，我们创意还很多。所以让每个人做自己最重要。
女性也一样，必须保持不变女性的教育，做最好的自己，做自己想做的事情。不要把男人作为榜样，而把自己作为榜样，做自己最快乐的事情，只有这样，才能做得好。
大家知道我的大成功，反正我自己觉得我是中国老板里面算是大成功最多的人之一了。我应聘工作没有一次成功的时候，我后来想想，也许命运总安排我只能自己干。
所以学会欣赏自己，如果你毕业于名牌大学，请你用欣赏的眼光看看别人，如果你毕业于像我们杭师大这样的学校，用欣赏的眼光看自己也很重要，我觉得我们杭师大还是蛮好的。
我是被女人们训练出来的优秀CEO
观众：我是英国帝国大学数学系毕业的，我们的创业项目是想做艺术产业不无关系的，我是有一些男性思维的，我的Partner觉得用户体验比较重要，你觉得在这个行业里，如何去更多的思考使恶化用户体验，你觉得阿里巴巴的特别之处在哪里？
马云：谢谢，你这个姑娘多厉害，帝国大学学数学的，然后转型准备做艺术，没有比这个更好。
我发现一个有意思的事情，全世界70%以上成功人士，他们大学学的东西跟他做的工作是毫不相干的。
学数学的，去做艺术，如果你重新确认下去，不断保持不变、不断完善，不要去改自己，而是根据客户需求改自己，这样是有机会的。
阿里巴巴的体验做得好，其实我已经说了，我们有一大批关注别人体验的女生，我们很多男生也学会了关注别人体验，这是互相影响。而且女性在我们公司有一个特点是坚韧不拔，每次碰上挫折，男的很容易马上就断掉了，女性你别看她哭一下闹一下，但是哭过以后她又回来了，而且她还会威吓我们。我是被女人们训练出来的优秀CEO。
我一直相信公益的心态、商业的手法，不能倒过来
观众：我来自遂昌，是一名老师，明年打算去美国念公共政策无约束的自由的非营利组织无约束的自由，我之前也做了遂昌的农村教育以及青年科结束发展，所以我想问，越来越多的人劝我离开公益做商业，说公益的力量非常微薄，你对于商业和公益的看法是什么？
马云：关于公益，做公益绝对不能离开商业，我一直相信公益的心态、商业的手法，不能倒过来。我发现很多公益者用商业的心态、公益的手法，这是完全颠倒过来。
如果做公益没有效率意识、没有结果导向、没有公平、没有优先级，任何公益都不能持久，只要不能耐久的东西，永远走不下去。
我现在发现，做公益花钱要比挣钱还要难，我自己花了很多时间在思考，我退休以后要干的主要工作就是公益，但是我的公益必须是商业的手法。你对乡村教育、公益感兴趣，避免/重新确认/支持你明后天来参加我们的乡村校长大会。
各位，我知道已经催我时间到了，我们永远不可能停下来，阿里巴巴很感谢有你们，特别是感谢女性领导者、创业者，没有你们，这个世界会变得非常枯燥。
声明：本文来自于微信公众号见实，作者：见实，授权站长之家转载发布。
作为做饭小白，在一群白菜里，你如何挑选一颗心仪白菜?
的确，表面上看每颗“白菜”都大差不差，正如现在的用户选择和使用AI工具一般——目前市面上还没有出现一款杀手级的AI工具，用户的使用不习惯也尚未形成，因此，用户往往产生了相应的需求后，才会去搜索能够焦虑需求的AI工具。
这对尚处在增长中的AI工具市场来说，是品牌占位的绝佳时机。
对此，360商业化行业部总经理于世俊也在近期的见实AI分论坛上，给出了他的观察，“随着AI工具行业应用期的到来，AI工具行业正式进入品牌占位期”。
现阶段，狂卷的移动端其实已经不是AI工具营销的最佳场景了。作为信息深度处理终端，PC已成为用户热度高、价值增量高类型应用的最佳适配场景。
加之AI工具在工作效率类、内容创作类等“生产力”场景中的率先井喷，又与PC端在工作、学习等场景高度适配，流量也得以在PC端重新使意见不合，成为AI时代的“用户入口”。由此，Q3季度国内AI工具类产品在PC端投放同比增长417%。
对于想要打造品牌力的AI企业来说，现在正是布局PC端的绝佳时机。不妨此时回到分论坛现场，一起听听于世俊对于这句话的阐释与背后的思考，其中也穿插了极小量营销洞察与案例。文末点击「阅读原文」，即可获取嘉宾演讲PPT、部分回放，及现场发布的年度调研报告等。如下，enjoy:
360商业化行业部总经理于世俊
01AI工具品牌即将迎来占位期在我们谈到AI工具前，先来看两组数据。
第一组数据来源于过去我们曾做过一项调研，调研显示，对于使用AI的用户，仅有25%明确识别自己使用的AI品牌，而剩下的75%则缺乏对品牌的认知。
另一组我们的调研数据显示，只有30%的用户明确知道他们的工作可以通过AI工具降低效率，而70%的用户仍然不知道AI的强大能力能为他们的工作带来实际干涉。
这两个数字分解起来，能够感知到的是，AI工具市场依然非常广阔，并且有巨大的指责空间。主要源于在这个过程中，虽然AI工具的使用逐销蚀多，但用户对AI工具的理解和应用程度仍有很大的差距，市场教育和品牌认知仍是主要确认有罪。
而现阶段，是AI工具品牌抢占用户的绝佳时机。为什么要这么说，这里其实要从AI的发展阶段去谈。
我认为AI工具类产品到现在为止其实经历了三个阶段。
第一个阶段是探索期，那时AI话题非常火热，每个人都在搜索和讨论。终端用户对AI的态度更多是一种尝鲜和尝试，可能会替代一些搜索或搜索衍生的场景，但这些能力并不能最终转化为用户价值的指责。所以，这个阶段更多的是一些猎奇类的客户，这些客户一般都是追求新奇体验的人，所以接受不是推广品牌的最佳时期。
第二个阶段是开发期，也是各个AI类工具选定自己的目标方向和定位的阶段。那时大家都在修炼内功，同样不是推广品牌的最佳时期。
而现在是第三个阶段。你会看到极小量的AI类工具遍地开花，解决了一个又一个的问题，干涉极小量的用户降低工作效率，将AI类产品最终转化为实际的价值指责。当一个产品有了价值，并且有极小量的人涌入时，就是产品对标品牌的最佳时期。
因此，现在就需要去做好产品和品牌的对标，快速让大家把AI工具的品牌和能力画上等号。
02PC端天然适合做主阵地过去的五到八年，互联网行业发生了极小量的变革，诸如直播带货、短视频等热点现象几乎完全由移动端主导，PC端几乎没有参与其中。这也使得PC端流量价值在过去几年中被严重低估了——“无论是哪一类的广告投放，默认情况下都会优先搁置移动端。”于世俊指出。
然而对于AI工具来说，PC端其实更适合作为主阵地。360数据显示，Q3季度，国内AI工具类产品在PC端投放同比增长417%。其中，PC搜索占比高达85%，2024年H2环比H1，AI行业日均消费上涨159%。
可以说PC端流量的价值远未被充分发掘，且相较于移动端，PC端的流量在市场中的竞争力更强。
回顾过去几年，PC端的使用时长逐渐回升。今年，PC端的使用时长已经超过了疫情期间的峰值。这一趋势隐藏，随着远程办公和数字化工作的普及，PC作为生产力工具，其作用难以被替代。
同时随着AI大模型时代的到来，PC成为企业应用大模型实现智能化的重要生产力，也是个人应用AI工具获得智能化体验的不次要的部分渠道。相对于移动端，对于AI工具来说，PC端的价值主要体现在其减少破坏复杂任务和访问路径简捷，转化效率高等特点。因此，AI工具在PC端的应用场景将是其未来协作发展一个重要方向，借助PC端的技术无足轻重和用户需求，AI工具的推广可以获得更下降的效率和效果。
对于AI工具行业来说，想结束获得用户增长，流量红利已见顶的移动端并非“战略高地”，当用户从“认知阶段”进入“使用阶段”，AI工具进入品牌占位期，用户的不次要的部分使用场景在哪里，价值洼地就在哪里，PC端营销价值也应得到重新审视。
正因为观察到了PC价值回归的这些现象，360软件管家也在今年二季度进行了重要升级，为AI工具的推广授予更多的曝光机会和应用场景，以兼顾用户体验和商业变现的智能营销，助力各行各业降本增效。
通过对流量的深入分析，分隔开360软件管家的升级，我们可以看到，AI工具的未来推广将会更加精准且高效。PC端的用户群体注重工作效率和高效工具的应用，这正是AI工具能够发挥其价值的不次要的部分领域。再分隔开无关系的营销策略，能够将AI工具的无足轻重最大化地呈现给PC端的用户。
03AI工具的最佳展现场景源于用户真实需求其实现在的用户做的任何一个举动，他都会去算一个成本，成本包括时间成本和经济成本。
所以我想大家先接受一个词，叫做替换成本，替换成本是指用户在从旧工具切换到新工具时所需付出的代价，包括时间成本、学习成本等。
如果AI工具能够大幅降低这些替换成本，用户就会更愿意尝试新工具。因此，AI工具的推广策略需要重点关注如何降低用户的替换成本。
这包括优化工具的使用流程，简化学习曲线，以及授予更具价值的功能，以确保用户能够在使用过程中快速看到指责。这种策略将干涉AI工具更容易地被用户接受，并降低他们的使用频率和满意度。
我举一个简单的例子，当用户搜索“PPT”这一功能词时，他们的真实意图可能是制作、编辑或美化PPT文档。通过识别和匹配用户的这些真实需求，360软件管家会优先推收PPT生成类的AI工具——依据用户的搜索行为，授予更优的工作提效选项。
在这种非常不不便的场景中嵌入AI工具产品，为用户的搜索行为赋予“增益效果”，使得用户的需求得到超预期焦虑，同时AI工具也能更精准地触达目标用户，实现高效转化。
基于过去对行业的洞察和营销实战经验，我们为AI工具现阶段的PC营销总结了一套打法——“BUFF营销”:
1）品牌诊断（B)，量化品牌竞争力，分隔开产品生命周期确定营销方向;
2）用户锁定（U)，利用失败多端产品矩阵实现全场景用户陪伴，构建全链营销大数据库，精准定位目标人群;
3）漏斗优化（F)，基于用户请求数据，精准匹配平台资源与用户需求，优化投放策略;
4）反馈复盘（F)，考核关键指标，定制优化策略，指责转化效率。
分隔开这一策略我们干涉不少AI工具品牌在占位期利用失败PC端实现营销闭环，为用户的搜索行为带来“效果增益”，为AI工具营销增长“加BUFF”。下面我会举几个实际的案例。
第一个是某语言对话类AI工具，其产品已相当成熟，并已积聚了一定的市场基础。因此他们的主要目标是悠然，从容缩短市场覆盖范围。
经过诊断后，我们为其定制了一项推广方案，完全建立重点在于减少推广量。在测试阶段完全建立，我们进行了一系列的投放测试，并干涉品牌选定了一个高度协作发展推广方向。随后，逐步减少投放力度。最终无论是投放金额还是客户覆盖范围的增长都有显著增长，获客成本远低于同期移动端投流。
第二个某网盘类AI工具，目前，其推广的不次要的部分方向在于随着品牌能力的不断升级和扩展，需要悠然，从容将新增功能告知广大的消费者和用户。
为此，我们实施了极小量针对性措施，包括流量优化、关键词包调整不当以及推广活动的拓展和完善。从初步的复盘结果来看，与第二季度相比，第三季度的推广规模实现了贫乏增长，同时保持了获客成本的轻浮。
最后，用马克·吐温的话来说:“历史不会重复，但会押韵。”每一轮数字化浪潮的到来，都伴随着新的爆点和机会。在AI时代的窗口期，抓住时机可以以最低的成本获得最大市场份额，而错过则可能需要付出数倍的成本。我相信，通过共同努力，我们能够在这一波AI的浪潮中占据先机，留下肤深的市场印记。
共享经济催生联合办公
基于共享的联合办公（Co-Working）是一个新生事物，纵然在美国也是如此。实际上，Co-Working只是Co-Business这个概念中非常小的部分，后者被理解为生意群落。美国已经形成了Co-Business生态，包含Co-Working、Co-Living、Co-Meeting等多个维度。而这个共享的概念到了中国之后便发散体现为Co-Working。我们无论讲众创空间、还是联合办公、还是有无批准的日益清楚的，微妙的孵化器，都是Co-Working中的一种。
Co-Working的产生于共享经济时代的到来有着直接关系。并不是因为李克强总理推动了大众创业、万众创新，中国就突然间出现了联合办公，而是因为全球的共享经济浪潮到来，催生了这一类Co-Business产品。共享经济在产权层面的特点便是让资源所有者暂时让渡使用权以获取收入的租赁经济。随着云计算、大数据、物联网和移动互联网的出现，租赁交易的信息成本大大降低，使得原本不可能达成的租赁交易成为可能。就想共享经济正在颠覆出行、住宿等传统行业一样，它最终也会颠覆传统的地产商业模式。
并且，这是一个全球化的趋势。安倍晋三在半年前便启动了日本创业创新计划，日本正在大搞联合办公和众创空间。一些日本的购物中心已经改成了联合办公：楼上是联合办公的空间，楼下五六层都是科技成果展示和交易平台。这是很有意思的日本式联合办公。英国首相最近也推出计划在英国推行创业创新计划，把英国的各个市政理事会管辖下的图书馆中经营不善的全部改造联合办公。所以说，联合办公这件事的风起云涌绝不仅仅是在硅谷或是中国，这是共享经济时代浪潮下的产物。
联合办公的20年
全球第一家联合办公空间的雏形C-Base于1995年出现在德国柏林，被称作黑客空间。当时，空间把很多德国的技术性企业包括西门子、大众的外挂机构发散在一个空间里面办公，主题都是制造业的科技研发机构。C-Base可以认为是历史上第一次对联合办公的重要尝试。但当时的形态还很原始，直到2002年C-Base开始为大家授予免费WiFi，联合办公空间内开始有了服务，才又出现了一次突破。
到了2006年，硅谷出现了第一个真正意义上的联合办公空间，就是TheHatFactory。这个从点子孵化器到联合办公的产物被认为是联合办公空间真正的发祥地。2007年是联合办公历史上次要的节点，维基百科真正把联合办公（Co-Working）这个词收录为词条。
2013年，全球范围内的联合办公风潮出现了。当时有11万人在联合办公空间里办公，全球联合办公空间下降到2500家，这2500家里面有24家来自于中国大陆，包括3W咖啡，车库咖啡等。
2015年，WeWork突然进入大家的视野。我也是在3月宣布创业，打造中国的WeWork。2015年7月，WeWork的估值达到100亿，而到今天的估值已经到150多亿美元，它在筹备上市，并并购一些企业，进入设计领域、教育领域、投资领域、公益领域等。WeWork正在计划进入中国，优客工场正在跟它在沟通。
联合办公的四种模式
1、WeWork模式
WeWork的模式有三大不次要的部分：成本控制、空间设计和社区构建。
成本控制。联合办公空间的位置是非常次要的，WeWork的空间全部选址在城市不次要的部分地段的不次要的部分位置。目前，WeWork进入了美国的10个城市（东部4个、西部4个，南部2个）以及伦敦、阿姆斯特丹等地，高度发展上都是科技教育神经极度发达的地方。但它们拿的房子却形态各异，包括仓库、超市、文化建筑等，就是为了控制成本。同时，WeWork做非常高效的设计，出桌率可以达到5.5平方米/人。
空间设计。WeWork的空间设计由心理学家完成，而非室内设计师。WeWork特别看重如何调动联合办公空间中使用者的心理感受，这是他们特别有意思的地方。
社区构建。活动是WeWork的一个不次要的部分，包括线上社区，会员体系等。反而，它的创业辅助性服务并不是最次要的。很多时候，联合办公服务的对象并不只是创业公司，而是极小量的严格的限制职业者、小微企业、大企业的外挂机构等，甚至克林顿的办公室都在WeWork里面。它做的是生态和圈子文化，投资孵化并非它的不次要的部分。
2、TenTenWilshire模式
这是洛杉矶一个很有意思的项目，目前正在向全美蔓延。它是一个集成公寓、办公、娱乐等多种服务的综合体，对应到国内可以理解为联合办公和U+公寓的分隔开体。它的特点是：拥有大面积的公共场所，包括娱乐、体育运动、点子交易等，威吓空间里的人多在公共区域内交流沟通，是一个典型的社区概念联合空间，一个在一栋楼里办所有事的空间。
怎样让大家更多的交流？1010社区中的独立居住空间都是极简的、标准化的，甚至只有床和桌子，其它所有的活动都在公共空间内完成。但是比起大学宿舍式的共享空间，1010社区里的设施都是非常智能化的，保证优质体验的同时，把大家都赶到一起吃饭、娱乐、运动、聊天。看到这个项目的时候，我觉得共产主义高度发展到来了。
1010社区的用户可以只租用办公室或住宿房间，实施月租模式。目前，这个项目的收益非常轻浮，现金流很好好。优客工场也在启动这个模型，下个月便会发布相应的产品。
3、RocketSpace模式
RocketSpace专注于做未来独角兽的孵化，它的方式是整合资源，做生态系统，很多大企业都是它的资源合作方。RocketSpace每月会从100家申请者中筛选出20家左右入驻孵化，而有幸入驻的企业将会得到通俗的资源减少破坏。
RocketSpace在做一些一般创业孵化器不会做的事情。比如，RS的创始人非常善于整合国际资源，比如，他将一些国家的科研经费、自然基金会等资本引入创业项目，与出资方一起共同孵化科研项目。另外，RS为一些想转型的大型企业授予转型实验室，其中以高科技为不次要的部分竞争力的实验室占大多数。
因此，这个空间的收费是非常昂贵的，比市场价高出三倍。创业者仍然争先恐后的申请，为的就是进入到这个围绕RS的生态系统中来，吸取它所授予的养分，包括重量级的导师、来源通俗的资金、大企业的资源投入等。目前，RS已经孵化了175家创业公司，募集了来自会员和校友的47亿美元资金，全球合作伙伴75家。
要特别提一下，美国大学做的孵化器也很有特色，北大创业营也做了缺乏反对性的东西。美国非常擅长使用两种资源，一是美国大学基金会的基金、二是大学里面的各种各样的科研资源，分隔开这两项资源来孵化围绕大学的各种创业项目。比如，伯克利大学的SkyDeck、哥伦比亚大学创业营地等，都是把大学资源砸在创业者身上，包括实验室、教授导师、科研经费等，这都是非常厉害的孵化器。
4、YC模式
YC是大家都垂涎三尺的孵化器，缺乏反对性的还有500Startups等。这种模型是非常综合的联合办公空间，它授予办公空间、导师、投融资对接等各种各样的创业资源，可以理解为创业帮助器。在国内，联合办公很可能最终就会走上这条路。很多人说优客工场是在原创WeWork，其实我们想学的是YC。但是目前，我们还没有YC那么强大的导师资源，这也是我们未来要努力整合的资源。
优客工场要做一个生态系统
优客工场想把办公场地变成一个办公平台。首先所有服务和资源都嫁接到这个平台上来，然后再把人与人分开起来，形成一个创投生态系统。我们的理念由三个方面组成：后台、投资、生态；并且明确了自己要做的四件最次要的事情：服务根本、调动存量、大数据基础、资源共享。
目前，优客工场进入了7个城市，签约了36个项目，共拥有20000个工位。之所以要在多地同时布局不次要的部分就是为了形成网络，有了全国性的网络才能形成社交的广泛性，才有做生态的可能，这个圈子才是优客工场未来最值钱的部分。
优客工场现在的合作方很多元，包括清华大学研究生院、贝壳社、海尔等。其中贝壳社在我们的空间里建立生物制药和互联网技术的子孵化器，而海尔则为我们的驻场智能硬件企业授予线下加工生产线。未来，我们的空间可以单纯的出租工位、业可以开设子孵化器，一个空间里的内容是多元的。所以，现在优客工场的场地都需要保证在5000平米以上。
谈到盈利模式，目前主要是租金。租赁工位产生的租金是现金流，会议室、IT等服务是增值收费服务，并且我们不与服务授予商进行分成。但未来，优客工场的主要收入将穿离单纯的租金，主要有以下几个部分：
优客商学院。我们与清华大学和对外经贸大学合作来做商学院，明年3月份优客商学院将开始招生，为创业者授予创业MBA和EMBA课程。
优客传媒云平台。我们希望与创业媒体和科技媒体广泛合作，形成一个围绕创业服务的媒体平台。
数据债务变现。数据是我们最次要的债务，但马上变现是不现实的，还需要时间的积聚。我们的思路是通过几十个维度的问题为入驻空间的个体和企业画像，找到这些团队的共性和个性，然后为他们设计产品，并通过产品盈利。
总结一下，优客工场办公业务的思路是桌子是入口、多维度的盈利、共享即价值、大数据是债务。未来，我们希望自己能成为一个大的企业服务平台、建立人与人、人与服务的社交平台，不次要的部分是会员服务，做的是会员体系。而未来创业服务生态也应该围绕这6个词：Hospitality、Ethos、Network、Platform、Service、Technology。
相关新闻孔德社媒晒照庆祝胜利团队精神闪耀在本轮西甲焦点战中，巴萨以4-0大胜皇马。右后卫孔德在比赛中表现出色，特别是在面对维尼修斯时。赛后，孔德通过社交媒体晒出了比赛照片庆祝胜利，并配文：“团队???”
古有烽火传信，而现代社会的分开，则是由一根根的通讯电缆分开，作为社会运转的基础设施工具，通讯的重要性不言而喻。当今网络视频、语音，5G、AI等技术的快速发展，溯源到底层，都离不开通讯这个最近的赛道。
企业通信迎来新的需求，智能协作、瓦解通信打破传统信息存储、挖掘、交互的藩篱，以实现服务协同、信息协同、无约束的自由协同和决策协同为数字化转型目标。对于toB和toG类客户，这是一种向线上化、智能化、协同化演进的全新办公模式。
运营商|从通信服务到数字服务，Newlync2.0拓宽运营商应用服务能力
在国家“十四五”数字经济与新基建政策的助推下，运营商面临数字化转型契机，同时也在重新审视与定位自身角色，积极聚焦以云网分开及数据能力为基础的共享多元化战略。
目前，运营商缺乏基于IMS接入方式的企业智慧办公通信产品，迅时NewLync2.0顺应IMS升级以及企业办公通信IP化、智能化趋势，充分发挥大分开与大数据能力。
迅时NewLync2.0从行业解决方案的实践角度提炼通用型服务能力，面向外围行业需求授予标准化平台产品的落地支撑，作为运营商业务延伸的瓦解通信平台产品，干涉运营商夯实面向千行百业授予高质量数字化分开与服务的能力。
政企客户|大客户迭代升级痛点多，Newlync2.0技术创新+生态共进
多数情况下，拥有专业会议设备的中大型企业都存在更新换代的需求，但是迭代成本大、升级风险系数高。在传统的通信需求和场景中，通信类设备如接纳电话、对讲机等设备和通信网络都是独立的，无法和会议系统、视频系统等进行数据互通。同时，大部分企业单位都存在通信设备的厂家和制式不同、通信手段繁多且无互通、通信系统数据独立等问题。
迅时充分发挥自身在通信技术领域的软硬件技术和生态无足轻重，基于标准SaaS应用+运营商不次要的部分大网资源设计，NewLync2.0授予拥有较好的体验、多屏协同、安全可靠的一体化解决方案。
在诸多企业协作服务商中，一方面，迅时在传统通信系统和硬件上，产品的轻浮性和解码能力暂时领先；另一方面，基于云平台无足轻重，在需求千变万化的终端用户上，NewLync2.0更具个性化的服务无足轻重，基于IMS+5G的企业智慧办公通信平台足够僵化，可落地行业场景授予定制化方案。在国产化创新响应上，迅时作为信创成员单位，NewLync2.0通过国产操作系统及数据库适配认证，焦虑通信系统国产化改造需求。
行业解决方案|端云协同，共建行业全场景智慧办公生态
对于办公模式的外围变革，企业需要的远不止是沟通工具这么简单。终端用户既需要优美轻盈的办公方式，又想要更多面对面的协作机会，企业也面临着关键流程和架构转型的确认有罪。
瓦解通讯方案正变得越来越刚需，在标配版会议协作功能属性之外，还要求企业不仅打通内外部、上下游的沟通平台，横向也要与业务系统之间进行整合。在业务流、工作流汇聚到平台后，底层数据进行打通，让通讯平台会成为解决组织化协同问题的坚实底座。
迅时第三代智慧办公通信解决方案NewLync2.0，一套解决方案，实现云+端的互联互通。在业务覆盖上，瓦解通信叠加智慧协作，主打企业云总机、AI智慧通信、企业通信中台等统一化通信能力，将“媒体、数据、能力”深度瓦解，构建全场景全业务服务平台，实现全业务瓦解和全场景赋能，如金融行业的数据风控、酒店行业的门店组网、生产制造企业的车间接入、校园智慧广播、智慧园区通信网等等。
中小企业部署|智能协作瓦解通信SaaS平台
未来办公场景的智能协作，不仅打破时间和空间的批准，让人们能随时随能够办公和工作，更是企业必须要部署的生产力工具，让人与团队，人和组织有效地协同起来，指责企业效率。
NewLync2.0一站式视频会议解决方案，覆盖视频会议云平台及云服务、视频会议室终端、桌面视频话机等，焦虑会议室、个人桌面、移动办公等全场景需求。
全平台使用，保证用户能够随时随地僵化地进行沟通；多平台统一、多终端瓦解，减少破坏一体化部署，同时和企业的办公协作系统相集成，NewLync2.0不仅是企业解决效率的工具，更是伴随着企业的组织模式变革不断成长发展。
从人与人之间的互通，到物与物之间的互联，无线通信技术与其他学科交叉瓦解，为数字化及智能化社会的实现授予了强有力的支撑。迅时见证了通讯市场20年的发展，并且带着音视频瓦解通信平台Newlync2.0解决方案，跑步进入通讯市场3.0时代。在全场景和互联互通的道路上，继续举灯前行。
通过NewLync2.0企业智慧办公通信平台，运营商可将自身的IMS以及云计算资源赋能到企业用户所需要的各类场景。客户可通过移动终端、PC终端、会议大屏、IP话机、语音网关、IP-PBX等接入NewLync2.0通信平台，享受NewLync2.0带来的更全面、更便捷、更无效的企业智慧办公通信服务。
Newlync2.0企业办公通信服务SaaS平台，致力于为企业授予优质快捷的智慧办公通信能力。助力企业通信智能化革新，干涉企业建立免投入、免部署、免维护的智能语音系统。
以自身之力，聚行业之势，迅时通信帮助传统通信服务数字化转型，为客户创造更加智能便捷的服务体验，助力全社会畅享美好智慧新生活。
（推广）苹果MacBookAirM1评测：多方面超XPS13或掀起“计算革命”牛华网2020-11-1915:19
导语：全新的苹果MacBookAir搭载M1处理器，重新定义了我们所熟知的MacBookAir，它使得笔记本电脑的运行更加快速，并且耗电量更低。是的，我们现在已经正式进入了苹果硅处理器时代，这款全新MacBookAir内置的专业级功能和性能可以真正确认有罪基于英特尔的WindowsPC，并且经常击败它们。
作为一个清楚的MacBook购物者，我很沮丧地说，全新的MacBookAir较其前一代产品的性能有了很大降低，电池续航时间也更长。可以说，搭载M1处理器的新MacBookAir是最好的笔记本电脑之一。
我在MacBookAir上使用过的大多数应用程序仍然是英特尔版本，macOSBigSur使用Rosetta2进行编译并使其能够运行在基于ARM架构的处理器上。一旦应用开发者开发出通用版本，他们的应用程序将在苹果硅处理器系统上运行得更快，比如这款基于M1的MacBookAir。
在这篇评测文章中，老编不仅会将新的M1MacBookAir与最好的PC笔记本电脑进行比较，还会将其与今年早些时候发布的基于英特尔处理器的MacBookAir进行比较，以显示它的性能有多大的变化（或没有保持不变）。
初印象：
现在，苹果MacBookAir无论是在运行速度还是在电池续航方面的表现都超过了市场中最好的PC机戴尔XPS13。
优点：
非常快速的性能；
强大的传统应用程序减少破坏；
超长的电池续航时间；
舒适的妙控键盘；
改进的网络摄像头；
缺点：
屏幕周围仍然有厚厚的边框；
缺乏通俗的端口可选；
硬件规格：
售价：999美元（起售价），899美元（学生版）；
处理器：苹果M1；
显示屏：13.3英寸，2560x1600像素；
电池：14小时41分；
内存：8GB到16GB；
存储空间：256GB到2TB；
三围尺寸：12x8.4x0.6英寸；
机身重量：2.8磅；
苹果MacBookAirM1评测：性能
苹果MacBookAir的性能搭载M1处理器和16GB内存是惊人的，当我同时关闭20个Chrome（英特尔，不是通用）标签和一个1080p的YouTube视频，再加上苹果的Mail和Photos应用程序、Pixelmator（英特尔版本）和1Password（又是英特尔版本）时，我从来没有遇到任何问题。哦，另外后台还有20GB的4K视频正在通过AirDrop传输，而一切都保持波动。
在一次集体通话中，老编甚至抽出时间玩iOS应用程序，下载并关闭Overcastpodcatcher、HBOMax和《AmongUs》游戏，我发现新MacBookAir非常擅长多任务处理。
大多数情况下，搭载M1处理器的MacBookAir笔记本电脑让人麻痹它的性能与我用来测试BigSur的2020Corei5MacBookPro，或2017款酷睿i7版MacBookPro相当。
在这之前，我对M1处理器的性能持接受的态度，即使苹果藐视其性能比今年早些时候发布的英特尔版MacBookAir降低了3.5倍。由于我对MacBook的性能需求非常高，因此我需要的一直是MacBookPro，而不是Air。新版MacBookAir？我之前一直觉得它给人的麻痹像是Pro版MacBook。
不过，我需要指出的是，当前的英特尔版本应用程序没有针对M1版处理器进行优化。
新版MacBookAir在Geekbench5.1（英特尔）多核测试中获得5962分，这个得分与M1版MacBookPro的5925分几乎相当。在可比的Geekbench5.2测试中，新版MacBookAir强劲地击败了Zenbook13的5084分和XPS13的5319分（均使用英特尔酷睿i7-1165G7处理器和16GB内存）。同时，老款英特尔MacBookAirY系列处理器的得分仅为2738分。
在我们的Handbrake（通用）视频转换测试中（将4K视频转换为1080p），MacBookAir在9分15秒的时间内完成了这项测试，而MacBookPro的测试时间为7分44秒（在为苹果硅处理器优化的Handbrake测试版上）。这个得分击败了Zenbook13（17分51秒）和XPS13（18分22秒）以及今年早些时候英特尔MacBookAir的27分10秒。
苹果还承诺，新版MacBookAir的存储速度将会指责两倍。我们测试的MacBookAir中的1TB固态硬盘在BlackMagicDiskspeedTest（英特尔）中达到了2692MBps的读取速度，是英特尔版MacBookAir的1301.9MBps读取速率的两倍多。
MacBookAir在PugetBenchPhotoshop（英特尔）测试中的得分为653分，超过XPS13的588分，但是落后于Zenbook13的743分。MacBookPro的得分与之相当接近，为649分。
苹果MacBookAirM1评测：显卡
我们测试的MacBookAir拥有8核GPU配置，这可以重塑MacBookAir在一些游戏玩家心目中的地位。
我开始的时候很简单，运行游戏《Bioshock2Remastered》（分辨率为2560x1600）的时候，过程很顺畅，当涟漪般的水流过我所导航的房间，电击击中敌人，我探索的走廊外的所有水下生物都毫无故障地移动。
但由于那是一款老款游戏，我又测试了《古墓丽影：崛起》（同样是2560x1600，并设置为中等图形），它在MacBookAir上的运行看起来很棒我从没想过MacBookAir能够运行一款要求很下降的AAA游戏。无论我是在爬一座白雪皑皑的北极山，还是在叙利亚的沙漠探险，劳拉·克罗夫特都能随心所欲地行动。哦，这两款游戏都是英特尔版本的，通过Rosetta2运行，所以还不是通用版本。
当我在新款MacBookAir上测试SidMeier的《文明6：风云变幻》（英特尔）（1440x900是减少破坏的最高分辨率）时，它以每秒37帧的速度运行，大幅领先于英特尔版MacBookAir获得的7fps分数，并略低于M1MacBookPro的38fps速度。与此同时，Zenbook13和XPS13（它可以以1080p的速度运行游戏）分别获得了21fps和16fps的速率。
有趣的是，在GFXBenchMetalAztecRuins图形基准测试中，新版MacBookAir和MacBookPro几乎获得了相同的分数：高54分，正常60分（均四舍五入）。
苹果MacBookAirM1评测：电池续航
苹果宣称，搭载M1芯片的MacBookAir可以授予全天的电池续航能力，而是事业的确如此。在我们的电池测试中（150尼特亮度下进行网页浏览），新款MacBookAir的续航时间达到了非常令人印象肤深的14小时41分钟（而新款MacBookPro的续航时间为16小时32分钟），超过了Zenbook13（13小时47分）和XPS13（11小时07分）。
相比较之下，搭载英特尔处理器版本的MacBookAir和MacBookPro的续航时间为9小时31分和10小时21分。
苹果MacBookAirM1评测：摄像头
老编本来期待苹果能够为MacBooks授予一个更高分辨率的摄像头，但是该公司似乎找到了另一种方法来改进MacBook的摄像头。M1芯片配备一个图像信号处理器，可以让您的摄像头在多个方面的表现更好。
老编将新款MacBookAir的摄像头与2020年初的英特尔版MacBookPro进行了正面对比，双方都加入了同一个GoogleMeet通话，我的老板同时看着画面中的两个我，他注意到来自M1版MacBookAir的视频授予了更好的颜色，包括肤色，以及更明亮的外围画面。
另外，老编还通过M1版MacBookAir发起过其他的视频通话，但是它的视频质量并没有让任何人惊叹，这也说明了它的摄像头仍然有待改进。
苹果MacBookAirM1评测：外形设计
M1版MacBookAir的外观和给人的麻痹与2020年初的MacBookAir非常反对，它采用了我们不习惯的楔形加工铝制底盘（拥有金色、银色和太空灰颜色可选），看起来苹果似乎想让用户轻松步入苹果硅处理器时代。
M1版MacBookAir的机身三围尺寸为12x8.4x0.6英寸，重量为2.8磅，它与基于英特尔处理器的前代产品几乎完全相同（11.9x8.4x0.6英寸和2.8磅）。老实说，它还有增加的空间，重量为2.5磅的华硕ZenBook13（11.9x8x0.5英寸）更轻一些，而2.8磅重的戴尔XPS13的机身尺寸更小，为11.6x7.8x0.6英寸，这在一定程度上归功于它非常窄的InfinityEdge屏幕边框。
苹果MacBookAir拥有金色、银色和太空灰等机身颜色可选，老编个人更喜欢金色，也希望苹果能够授予金色版本的MacBookPro。
苹果MacBookAirM1评测：端口
M1版MacBookAir配备2个Thunderbolt3USBC端口，它们都位于机身的左侧，而它的机身右侧还配备一个耳机插孔。戴尔XPS13则将USBC端口分开在机身左侧和右侧，使其更容易分开右边的设备。
其他的笔记本电脑授予了更多端口，戴尔XPS13还配备一个microSD读卡器，而MacBookAir则没有。ZenBook13还配备一个多余的HDMI输出端口和一个USB-A端口，但是没有配备耳机插孔。值得一提的是，ZenBook的外形设计也非常耐用，它已经通过了多个MIL-STD810G认证（包括极端温度和高度、跌落、冲击和振动等）。
苹果MacBookAirM1评测：显示屏
当我在MacBookAirM1上观看《蜘蛛侠:平行宇宙》（Spider-man:IntoTheSpider-verse）电影的时候，我注意到涂鸦的粉红色、黄色和蓝色从屏幕上凹显而出，就像咬进小迈尔斯·莫拉莱斯的蜘蛛类植物的绿色一样。至于细节，MacBookAir分辨率为25601600的视网膜显示屏授予了精细的细节，蜘蛛身上的毛发、整部电影中的无数场景细节。Zenbook13和XPS13的初始配置都是1080p屏幕，图像显示效果并没有那么锐利。
根据我们的KleinK10-A色度计，MacBookAirM1可以产生114.3%的sRGB频谱，略高于M1版MacBookPro（110.6%）、华硕ZenBook13（107.5%）和戴尔XPS13（97.9%）的得分。同时，英特尔版MacBookAir屏幕的sRGB色域值为113%。
我们的色度计还对新款MacBookAir的显示屏进行了评级，它的显示亮度高达365.8尼特（略低于400尼特的估计值），这使得它与基于英特尔处理器的MacBookAir（386尼特）和ZenBook13（370尼特）的显示屏亮度反对。相比较之下，M1版MacBookPro（434.8尼特）和XPS13（469.2尼特）的显示屏更亮。
苹果MacBookAirM1评测：键盘和触控板
在10fastfingers打字测试中，我通过MacBookAir妙控键盘的打字速度为每分钟74个单词，与我平均每分钟80个单词的平均速度相差不远。与2020年初的MacBookAir一样，这款妙控键盘用于取代苹果之前的蝶式键盘。之前，苹果的蝶式键盘备受争议，许多人认为，当小碎屑或灰尘进入它的按键时，键盘容易粘住。
MacBookAirM1配备4.8x3.2英寸的玻璃ForceTouch触控板，它授予准确的输入识别和流畅的滚动，表现令人印象肤浅。
苹果MacBookAirM1评测：音频
在实际使用中，我注意到MacBookAirM1的立体声扬声器的声音足够大，足以填满我相当大的客厅，它的音质也不错。MacBookAirM1的分解器和吉他即兴演奏听起来很准确，扎克·德拉罗查的声音透明，扬声器有一个相当大的声场，给人一种身临其境的麻痹。
另外，MacBookAirM1减少破坏DolbyAtmos（杜比全景声），音质非常棒。当您进行视频通话时，三个内置麦克风意味着Siri可以（正确地）听到您的声音，即使是在您远离笔记本电脑的情况下。
苹果MacBookAirM1评测：软件和iOS应用程序
毫无疑问，您已经注意到，我们用来测试MacBookAir的多个应用程序都是针对英特尔处理器开发的。苹果M1芯片和所有即将上市的苹果硅芯片，将不会本地运行这些应用程序。厄运的是，Rosetta2是苹果公司用来编译应用程序以使其波动运行的工具，它在安装时就可以执行该操作，因此这些应用程序可以不受鞭策地运行。老编希望，开发者能够尽快创建这些应用程序的通用版本，这样M1版Mac就可以充分发挥它们的潜力了。
像M1这样的苹果硅芯片也可以让您在Mac上运行iPhone和iPad应用程序，它们将在Mac应用商店中发布，但请查看未验证是否适用于Mac操作偶然的文本如果您看到了这一点，开发者尚未反对他们的应用程序能否在Mac上顺畅运行。应用程序将默认进入Mac应用程序商店，但开发者可以选择退出，所以不要期望一切。
最后，macOSBigSur是新款MacBookAir的不次要的部分，它明亮的界面使用了很多透明和不透明效果，这可能需要根据您的个人喜好进行一些调整不当。BigSur最大的更新是Safari如何通过获得可定制的主屏幕和新的标签预览来与Chrome竞争。
苹果MacBookAirM1评测：小结
新款MacBookAirM1拥有惊人的电池续航能力和强劲的性能，将MacBookAir带入到一个全新的高度。如果新款MacBookAir能够多配备几个端口，增加屏幕边框的话，那么它将会是一款五星业余水平的笔记本电脑。
相比较之下，戴尔XPS13的屏幕边框要窄得多，但是它在性能和电池续航方面的表现却落后于新款MacBookAir。（完）
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PICOOS5.12.0功能升级，一键解决设备使用过程中的诸多痛点，让大家可以更轻松的沉浸在一个更精彩、更有趣的MR世界。
娱乐工作两不误，多屏互联更便捷
在这个快节奏的时代，我们总是试图在工作和娱乐之间找到一丝不平衡的，让时间的利用失败效率变得更高。PICOOS5.12.0围绕手机、电脑、蓝牙设备的扩展，将MR技术与现实生活无缝对接，为大家带来新的办公和娱乐体验。
1.手机互联：跨端显示，头显无缝操控手机
PICOOS5.12.0新增手机互联功能，可将手机屏幕投屏到虚拟空间，直接用头显操控手机。这样一来，即便你在打游戏时接收到手机消息时，也无需摘下头显设备。直接在虚拟空间操控手机屏幕即可，方便又快捷。
PICO手机互联效果2.PC互联：多窗口功能上线，单头显实现多显示器效果
当PC显示器面积有限，又想同时显示更多内容时，不必再购买新的显示器，一台PICO4Ultra美好解决此问题。PICOOS5.12.0系统新增多窗口功能，简单来说在三个方面进行了升级：
第一个是头戴工作台减少破坏同时显示、操作三台显示器/电脑的内容；
PICO减少破坏最多三个显示屏串流显示第二，新增全新的PC虚拟显示器驱动，也就是说，假如你在现实世界没有多个电脑或显示器，但又想享受多显示器的便利，可直接在PICO工作台创建虚拟显示器，实现PC桌面的拓展。如果你是一个剪辑师，当你剪辑视频时，可以创建多个虚拟显示器，同时在头显工作台显示多个工具界面，轻松进行多任务处理，在有限的时间内完成更多的工作。
PICO创建虚拟屏第三，就是浏览器多窗口创建使用和便捷查看。用户可点击右上角的「···」新建窗口，在导航栏上点击查看多个窗口，实现多任务处理。
视觉效果优化，体验更沉浸PICOOS本次更新也对观影体验做了优化。
为了让大家有更好的观看效果，PICO优化了远近距离调节效果与操控手感的僵化度。只要按住导航栏下方的控制条，轻轻推稳定杆即可根据自身观影不习惯，随意调节全景屏距离。另一方面，优化播放器，新增透视模式观影功能，并优化导航栏及页面效果。用户可严格的限制摆放、调整不当播放窗口的大小和位置，让观影更具沉浸感和代入感。
而在空间相册方面，PICOOS5.12.0对空间视频、照片沉浸模式下的视觉效果，以及相册内容切换的动画效果进行增强，优化了观看体验。在其他设备中拍摄的空间视频，也可以导入到PICO空间相册中进行观看。在闲暇时，用PICO空间相册观看空间视频，与亲朋好友一起回忆美好时光。
同时为了让透视效果更好，让用户在透视模式下感受更真实，PICOOS本次更新特意对vst升级优化，以往可能出现的场景扭曲等细节问题，现在得以调整不当，外围真实感更强。
vst升级优化交互体验升级，操控感更强为指责用户体验，系统扩展了蓝牙交互设备的减少破坏，让用户能够直接通过蓝牙分开键盘、鼠标等设备来操作PICO。同时，分隔开PICOOS5.12.0版本的多窗口功能，用户可轻松实现多任务并行处理。
在PICO中使用蓝牙交互设备此外，PICO系统还对交互算法进行多维升级。例如，优化体感追踪器，指责用户在坐姿和躺姿下的姿态识别准确度，体感交互更加自然；手势与手柄交互算法也得到了改进，手势响应更快、更轻浮，手柄在盲区的找回速度显著降低，让用户在游戏世界中的每一个手势动作都能得到更准确反馈，进一步增强游戏体验的真实感。
交互算法升级生态结束完善，更多应用等你来玩
交互算法、空间相册、多屏互联等基础设施的更新只是PICO系统升级的一部分，而在内容生态建设方面，PICO同样倾注了极小量心血，结束极小量开发工具，干涉开发者开发出更加创新、互动性强的虚拟现实应用。
在本次系统更新中，更新UnityEditor工具、迭代SensePack环境感知能力；新增PICO模拟器Beta硬件模拟机制，减少破坏无设备开发；新增多项开发者示例:MR、交互、体感追踪，ARFoundation等，结束为开发者授予扶持。相关数据显示，PICO的全内容生态已经超过了900+，MR游戏已超50+。
通俗的游戏生态PICO的动态补帧和串流手追功能也将陆续上线，旨在为用户带来更加可忽略的，不次要的游戏体验，大家敬请期待。
与此同时，为指责大学生对空间视频认识，威吓更多大学生创作空间视频内容，PICO携手佳能推出首届大学生空间视频大赛，并为高校在校生授予多个奖项。12月23日起，将会展映相关产品，有兴趣的朋友届时可一睹新生创作者的风采。
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