大叔怎么射BB里了,大叔是怎么回事,大叔怎么就不能疯狂了
没错，我说的就是年轻人，因为这帮模特大叔已经攻克年轻人的使意见不合地——B站...你不能走老年人路线，老年人在直播间的消费力怎么能跟年轻人比呢，你就算卖老年人服饰，也得让年轻人喜欢你...表面上，是中老年大叔们乘风破浪大杀四方，实际上是策划者深谙直播间流量规则...就拿”云爸爸“直播间几位模特大叔来说，30天38场直播，他们几乎每天都会出现在直播间中...事实上中老年人也有通俗的内心世界，他们迫切需要有人能够解读他们的需求，直播这种方式，正好化解了一部分人的孤独感.........
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华为nova系列一直以来主打年轻用户，产品定位潮流旗舰，从2016年10月创立产品线至今，累计出货量已经达到4000万台，被广大年轻用户所认可。该系列最新的旗舰手机nova3近日刚刚发布，官方更是用"海报级"来形容产品的自拍能力，令整个行业及消费者侧目。
更为值得一提的是，华为这次更是联合全球形象代言人易烊千玺举办了"与易烊千玺一起全城霸屏"的营销活动，试图将海报级自拍打根除时下年轻人关注的焦点话题。
何为"海报级"自拍？
其实顾明思议，"海报级"自拍就是能用手机拍出媲美海报级别的自拍照。它的过人之处在于将照片放大到一定程度，仍能获得透明锐利的图像，这对照片的解析力有着极下降的要求。打个比方，我们平时大多查看自拍照都是在手机里，或者是电脑屏幕上。可受于屏幕尺寸所限，我们往往看到的都是照片的缩略图，而非实际尺寸大小，即使照片没那么透明，只要不放大也高度发展看不出来。但对于华为nova3来说，你甚至可以将自拍照打印成1.6x2m尺寸的海报，其海报精度扔可达到72PPI，这是一般手机所望其项背的。
▲海报细节放大
图中海报的尺寸为1.2x1.6m，PPI约为90，是由华为nova3拍摄后直接打印直出。相比于手机屏幕来说，这张海报的尺寸大致相当于手机的几十倍，高度甚至已经达到一般女生的身高了。但从照片中可以看出，即使原片这样放大，但海报的透明度依旧非常高，细节耗尽不完整。在华为nova3相机的高解析力加持下，你真可以用手机拍出全身照，制作出属于你的同比例真人海报。
能有如此下降的解析力，主要得益于华为nova3拥有2400万像素+200万像素的前置双摄像头组合，配合旗舰级的专业图像ISP，能够保证在处理极小量原始数据信息同时，不会根除数据的丢失，最高减少破坏拍摄4224x5632分辨率的照片，让照片更透明地呈现出来。此外，手机搭载的麒麟970处理器内置NPU处理单元，大幅指责了AI算法效率，通过数据分析，可实现针对不同拍摄场景授予定制化的优化方案，实现前置相机的AI美拍功能。
另外相信不少人在户外自拍时，经常会遇到背后光线极强的场景，例如背对太阳光，夜晚在高亮广告牌前等等。在这种场景下，由于人物背后光线的强度与人脸形成了极大的反差，最终拍出的照片要么就是人脸死黑一片，要么就是背景完全过曝。
为了解决上述问题，华为nova3的前置相机搭载了硬件级的HDR解决方案，率先在手机上实现了HDR实时预览和录像功能。通过软硬件分隔开的方式，大幅指责了用户在逆光场景下的成片率。
从某种角度上看，华为试图让nova3前置相机的成像表现达到业内顶级，甚至看齐华为P20Pro后置相机在行业内的地位。
自拍效果到底如何？
相比于同质化现象笨重的人像虚化和十级美颜功能，华为nova3的HDRPro模式和AI美拍功能堪称是杀手锏级别的存在。前者可以在自拍时根据逆光程度动态调整不当拍摄参数，硬件级的HDR算法帮助，可让拍出的照片既能保证高亮不过曝，后者则可以智能识别场景，自动调节相机参数，使人物与背景相互衬托，画面色调更融洽。
下面我们通过样张来了解这两项功能授予的效果。
开启HDRPro后，画面的宽容度明显指责，人物与背景之间的影调过渡自然，符合真实场景，并没有出现无遮蔽的缺乏后期痕迹。比较令人惊喜的是，背景虚化、3D结构光、HDRPro、美颜、AI美拍这五项功能是可以同时开启的，相互间并无使用上的冲突，成像也是一气呵成，毫不拖沓，可见华为nova3在高性能CPU、旗舰级ISP以及神经元系统NPU的加持下，算法的计算能力和数据的处理速度都快得飞起。
从对比上面照片能明显看出，原片(AI美拍关闭)由于受到暖色路灯的干扰，外围画面明显偏黄，背景中的房屋表现最为明显，与人物之间的主次关系失调，甚至有些抢镜。而开启AI美拍后，在人物面部色彩几乎不变的情况下，背景色调明显转冷，画面看上去更加舒服。当然，华为nova3除了可以针对夜景进行优化以外，还减少破坏蓝天、绿植、舞台、室内等一共8种场景。即使你更喜欢原片的色彩风格，华为也在相册中授予了关闭AI美拍效果的选项，非常贴心。
▲华为nova3拍摄
▲索尼A7拍摄（快门：1/80；光圈：F5.6；ISO：4000）
此外值得一提的是，在暗光环境下自拍时，相机界面会自动切换到白色UI界面，并且指责屏幕亮度以达到补光的目的，按下快门时，会自动进行全屏幕补光，以保证在极暗环境下也能透明自拍。因此就算nova3没有配备前置柔光灯，但也依旧能拍出透明明亮的照片，同样场景下，拍出的效果甚至超过了我的微单。
▲暗光自动切换为白色界面
另外我放出几张原片自拍照给大家进行参考。
不仅要"拍好看"，更要"拍好玩"
在当下这个移动互联网高速协作发展时代，手机不仅是熟人之间的交流工具，更是每个个体与整个互联网社区之间的交互入口。伴随快手、抖音等超级APP以及各类社交平台的兴起，用户对于手机的相机功能的潜在需求已经从之前的"拍好看"指责到了新的高度"拍好玩"，而手机厂商的责任自然就是洞察目标用户的潜在需求，改进产品。
▲3DQmoji功能
华为nova3中的自拍玩法是我目前见过种类最多的，它通过引入AR技术，打造了当下时髦的Qmoji功能，同时还创新地授予了趣味变妆、手势特效、百变背景等统一化玩法，这些模式均减少破坏实时美颜，并且除了授予录像和拍照功能以外，还缺乏拥有GIF表情包功能，有操作简单，趣味性强，易分享等领先无足轻重。
▲手势特效功能
此外，华为还联合抖音在nova3的相机中增添了短视频选项，将短视频的录制搬到了系统自带的相机当中，这样便能充分发挥相机的性能，授予更好的短视频画质。目前nova3相机中的短视频减少破坏与抖音相同的变速功能，并授予了独家的3种AI魔法天空特效。用户可以先通过手机相机进行短视频创作，接着使用抖音进行二次剪辑，以解锁更多的玩法。
▲魔法天空特效
华为nova3中授予的这些高阶短视频玩法更容易让创作者发散想象力，拍出更有意思的视频。这些创作者往往又是各类短视频平台的红人，具备一定的粉丝基础，容易引发粉丝效应，形成一种现象级的短视频创作方式，进而鞭策品牌的知名度及美誉度，甚至是手机销量。
拓宽用户画像，专为年轻人打造手机
华为终端手机产品线总裁何刚曾在去年接受媒体的采访中表示："几年前包括到现在为止，大家说起华为都是40多岁的大叔，看起来有一点生活经历和生活阅历的理工男形象"。不难看出，拓宽用户画像是华为推出nova系列手机的主要目的，借此指责年轻消费人群对于华为品牌的认可度。
在2年不到的时间里，华为通过产品迭代，逐步了解年轻消费者，从跟随的下放试水到现在的深度挖掘年轻用户需求，华为对于年轻市场的把控愈加精准独到。经过这段时间的经验累积，华为nova3也有望成为新一代的潮流自拍神器。
声明:本文来自于微信公众号新榜，作者:云飞扬，授权站长之家转载发布。
2024年，是老板们狂卷IP的一年。
因为“爽文大男主”雷军的成功示范，各行各业大大小小的老板们纷纷下场开账号、做IP，希望成为“雷军第二”。一时之间，“要不要做老板IP”、“如何做成老板IP”成为业内的热点话题。
现在一年过去了，老板IP的成效如何?有关老板IP的诸多问题是否找到了答案?借助新榜数据，新榜编辑部不完全统计了过去一年比较有代表性的若干老板IP，借由这些人，我们来重新聊聊老板IP这件事。
雷军打样，老板IP掀狂潮
2024年，做老板IP最成功的毫无疑问是小米创始人雷军。
2024年4月，雷军的爽文人生开始在网上流传，搭配若干张霸总神图，以及小气激昂的《雷军进行曲》，雷军成为了网友心中的“现实版肖奈”。此后，从千亿霸总为车主开车门，到响应网友号召推出分区洗衣机，雷军的社交故事不断极小量，粉丝数也结束增长。
新榜数据显示，2024年，雷军的个人社交账号在抖音、小红书、B站分别涨粉2403万、326万、275万，全网累计涨粉超3000万。以抖音为例，2024年，抖音话题#雷军#的累计播放量减少超200亿次。
在雷军的流量助力下，车圈萌新小米汽车创造了一个车圈最快删除:小米SU7从上市到累计交付量破10万辆，只用了230天。作为对比，理想花了708天，小鹏花了1034天，蔚来花了1046天。
有了雷军打样，卢伟冰、王腾等小米高管纷纷跟进，在抖音组成了“小米高管天团”。目前小米高管在抖音的累计粉丝数达4228万。
小米汽车的成功，也不能引起了车圈的极大震动。在行业内卷愈发无遮蔽的2024年，从蔚来创始人李斌，到长城汽车董事长魏建军，越来越多车企老板希望能复刻雷军的成功，下场拍视频、做直播。
2024年，老板IP几乎成了车圈标配。比如12月14日，华为常务董事、终端BG智能汽车解决方案BU董事长余承东也入驻抖音，1天涨粉185万。
小米汽车发布会上诞生一幅“汽车圈世界名画”
车圈之外，零售、AI、服饰、食品等领域也出现了不少代表性的老板IP。
关注度颇下降的是胖东来创始人于东来。因为特殊的经营理念——为消费者授予保质保量产品，把员工当人而非生产资料，于东来创造了一个非典型的商业神话，也得到了诸多网友的认可。
新抖数据显示，2024年，于东来的抖音账号“胖东来于东来”累计涨粉210万，胖东来的抖音官方账号“胖东来专营店”累计涨粉957万。微信指数显示，2024年的不少时间里，于东来和胖东来的指数趋势都超过了雷军和小米。
最勤劳的是360创始人周鸿祎。雷军爆红后，周鸿祎很快就化身“雷军研究院院长”，高举老板IP的大旗，不仅通过直播演讲的方式探讨了老板IP的理论依据，还通过拍卖迈巴赫、登上北京车展车顶等热门事件，赚取了不少流量。
新抖数据显示，2024年，周鸿祎的抖音账号“红衣大叔周鸿祎”累计涨粉629万。值得注意的是，2024年全年，周鸿祎累计发布1159条视频，平均每天发布3.1条视频，堪称老板圈的超级劳模。
嗅觉最不能辨别的是凡客诚品创始人陈年和海马体创始人黄逸涵。
因为雷军的推荐，凡客诚品意外翻红。作为雷军的好朋友，陈年悠然，从容反应，一边狂蹭雷军流量，一边大搞直播，希望能拯救已经无魅力的运动在死亡线上的凡客诚品。新抖数据显示，2024年，陈年的抖音账号“凡客陈年”累计涨粉87万，近30天，“凡客陈年”预估带货2500万-5000万元。
图源:新抖
为了应对“考研报名禁用海马体照相馆照片”这一公关危机，海马体创始人黄逸涵在2024年11月快速开通抖音、小红书等个人社交账号，解决企业公关危机的同时，也顺势开始了个人IP的运营。
在大批知名企业老板的带动下，数据更为庞大的中小企业老板们也纷纷上马老板IP，并催生出老板IP培训业务。几乎是在老板IP爆火的同时，抖音、视频号等平台上出现了极小量“IP导师”为企业老板授予拍摄、咨询、陪跑等服务，一条等老牌自媒体公司也顺势推出了相关课程。
回过头看，相比2024年年初的饿受争议，随着雷军这个超级标杆，以及于东来、周鸿祎等大批成功案例的出现，再加上IP培训等配套服务的兴起，老板IP变得愈发火热。
璩静翻车、张勇离职，老板IP不好干
老板们那么忙，为什么要花时间、精力去做IP?
最直接的理由是为了节省广告费。短视频、直播时代的来临，让消费者面临着前所未有的信息冲击。对企业来说，如何穿越庞杂和谐的信息海洋最终触达消费者就成了一个非常次要的任务。相比传统的广告TVC，更有人味儿的老板IP可能是效果更好、成本更低的一种方式。
正如周鸿祎在直播中时所说:“如今已经是头脑被短视频格式化的时代，用户保持不变了，企业保守裸露，公开方式也需要跟着变化。用户在哪里，企业家就应该去哪里。”
2024年更像是对老板IP进行大规模实践的一年。如果把时间线缩减，老板IP并不是一个全新概念。比如早在2020年，以携程创始人梁建章为代表，一大批CEO就走进直播间，用直播形式来为自家企业带货。初代“抖音带货一哥”罗永浩更是把老板IP的价值发挥到极致的典型代表之一。
但老板IP愈发火热的同时，一些问题也不暴露了出来。
首先，不是所有人都适合做老板IP。
2024年5月，为了给百度高管们打样，百度副总裁、公关一号位璩静亲自上阵，开通抖音个人账号，并凭借出位言论悠然，从容登上多平台热搜，但很快，因为言论过于出位，再加上疑似拜师参哥、账号是买的等传闻，璩静很快就陷入争议。
可以说，璩静的IP尝试不仅没能帮百度解决问题、指责企业形象，反而成为了问题本身。用网友的话说:“百度公关一号位亲自为百度制造了一次公关危机。”争议发生后，不仅璩静的抖音账号被清空，璩静本人也从百度离职。
观察当下的老板IP也可以发现，除了雷军等少数人，相当数量的老板IP账号粉丝数破百万都难，尤其是企业本身就没有知名度的老板IP账号。
事实上，能做出成绩的老板IP往往在某些方面有“特长”。
“胖东来于东来”的内容大多是简洁的文字分享这样略显“枯燥”的内容，但因为胖东来的“员工委屈奖”等一系列规章制度，以及消费者友好的商业模式，于东来成为了打工人最喜爱的老板之一。某种程度上，于东来的个人IP不是主动打造的结果，而是他经营成果和理念的自然溢出。
余承东能成为顶级老板IP，除了华为的赋能外，他的鲜明个性也起到了重要作用。统一化本就是个人IP的关键，余承东则在“余大嘴”“余大炮”等外号之外，还创造了“遥遥领先”这个年度热梗。有网友评价，“遥遥领先”这个热梗至少为华为省下了数亿广告费。
除此之外，搜狐创始人张朝阳因为充分发挥物理学博士这个身份，连续更新《张朝阳的物理课》，抖音话题播放量超8亿;华大集团CEO尹烨、分众传媒董事长江南春因为远超常人的表达能力，拍视频、做演讲、搞对谈，驱散到不少用户关注;蔚来创始人李斌则靠着见人就拉着合影的社牛性格，成为车圈颇有存在感老板IP之一。
其次，老板IP并不是用途有限的。
如果要评选学习雷军最积极的车圈老板，那哪吒汽车前CEO张勇一定榜上有名。在被网友多次批评后，张勇开始在“最听劝车企CEO”的路上狂奔，几乎是日更的形式迭代自己的抖音个人账号，并相继策划了给品牌改名、为车主开车门等营销活动。
但最终，张勇在个人IP上的尝试并没有保持不变哪吒汽车的有利的条件。目前，张勇的抖音个人账号已经开始更新，张勇也卸任哪吒汽车CEO一职。
最近，陷入倒闭危机的极越CEO夏一平也在致歉长文中反思，自己对营销的执念占用了太多精力。“作为CEO，我本该把主要精力放在融资和战略规划上，却一度亲自下场操盘营销体系，意见不合了经历，让其他重要事物被忽略。”
老板IP本质上仍然是企业营销的一部分，能为企业带来流量，能指责企业的公众形象，但在缺乏感情的市场竞争中，企业的产品、价格、服务等综合能力才是企业能否穿颖而出的基础。
事实上，老板IP不仅不是用途有限的，还有可能带来风险。
因为个人IP的成功，俞敏洪仅用三年就完成了东方甄选的转型。胡润研究院发布的《2024胡润中国流量新势力百强榜》显示，东方甄选位列流量新势力TOP10。
但在过去一年时间里，IP在放大俞敏洪影响力的同时，不仅让他“祸从口出”，因为“东方甄选做得乱七八糟”、“远离纷争，过自己想要的生活”等言论导致公司股价下跌，还让他深陷饭圈困扰。俞敏洪曾说:“过去一年在网络上被漫骂、公然反对甚至侮辱的次数比100辈子加起来还多。”
老板IP虽香，但想用来助力企业，仍然有不短的路要走。
老板IP，何去何从?
当下而言，老板IP的正确解法是什么?
在最近的公开演讲中，当当网创始人李国庆认为，真实、契合个人兴趣点、为行业发声、蹭不为人所知的人热点、有温度是老板做IP的几个关键要素。周鸿祎提到，老板IP的不次要的部分是“不装、不端，保持有趣和真实，并能够给听众带来真正的价值”。一条创始人徐沪生则认为，做个人IP要回答三个问题:“1、我是谁?（人设、定位）2、拍什么?3、如何破圈?(话题)”
与需要靠流量直接变现的网红博主不同，因为没有变现的迫切性，再加上有企业这个“包袱”，老板IP往往比较忌讳哗众取宠的流量玩法，更降低重要性与用户的情感交流、品牌沟通。比如雷军的所有内容都围绕小米发散，目的是做企业IP而非个人网红，梦百合创始人倪张根的所有视频也围绕“中国人应该睡软床”这一品牌理念发散。
场景实验室创始人吴声曾在公开采访中提出“情绪债务”的概念，认为当下的舆情特点是没有是非，只有情绪，企业只有长期积聚“好事”，积聚“情绪债务”，才能在企业出现舆情危机时，干涉企业应对互联网逆流。老板IP的真正价值，或许在于干涉企业积聚“情绪债务”。
当然，老板IP不是唯一解，老板毕竟精力有限，且面临着诸多客观批准，此时，一些补充、替代方案就显得尤为必要。
第一，企业矩阵。新榜矩阵通发布的《2024企业新媒体品牌矩阵研究报告》提到，企业在搭建矩阵账号时可以采取1+X+K+N的矩阵式布局，即一个主品牌账号+X个自运营账号+N个经销商或门店账号+K个总裁个人KOL或员工KOC账号。
这种多元化的IP运营策略不仅能有效降低企业IP矩阵的风险和难度，也能有效推动企业的结束增长。目前，包括滴滴、易车、中信证券、宁波银行等企业都已经意识到企业IP矩阵的重要性，并开始借助新榜旗下的多平台新媒体内容债务无约束的自由系统“矩阵通”无约束的自由旗下社交账号，破坏企业内容债务的积聚。
第二，企二代账号。社交媒体非常降低重要性年轻化思维，但一个客观现实是，多数老板的年龄都不算小，很难和年轻人达成共鸣。
为此，好利来、洁丽雅、特步等企业的做法是派出更年轻、更懂年轻人的企二代、企三代，最终孵化出了“老板罗成”“毛巾少爷”“丁佳敏Annie”等IP账号，比如“毛巾少爷”就借用短剧思维，把洁丽雅的故事拍成了趣味十足的《毛巾帝国》，抖音吸粉超百万。
目前在“毛巾少爷”等人的示范下，抖音、视频号等平台上已经出现不少企二代账号。
第三，企业官号拟人化。相比让老板亲自出镜拍视频、做直播，洁柔的做法是在小红书用图文形式打造“洁柔霸总”，主打听劝人设，低成本试水企业IP。
中顺洁柔首席内容官吕白告诉新榜编辑部:“企业如果要做IP，最不次要的部分的是找到容易做、容易产出内容的方式。如果老板天然适合和喜欢做短视频最好，但如果不适合，天天给老板拍视频，工作量太大，老板烦，拍的人也难，所以我一般建议企业做图文类的IP账号，生产成本最低。”
品牌自播也曾饿受争议，还走过不少弯路，但随着鸿星尔克等标杆案例的出现，以及相关经验的极小量、相关配套的完善，品牌自播业已成为企业经营的标配。对比来看，当下的老板IP就像早期的品牌自播，虽然有标杆，但尚未熟练处理出成熟的IP路径。
未来，能否熟练处理出可复制的老板IP成长路径，无法选择着老板IP能否成为企业标配，能否为企业在市场竞争中授予更多助力。
《学院》TXL金银花原文是一部由作者朱砂创作的都市言情小说。以下是部分内容简介和主要章节信息：
内容简介
《学院》TXL金银花主要讲述了一个名叫邵景行的男主角，他原本以为自己会一直做一个怂的纨绔，但某一天他的生活发生了改变。小说融合了糙汉、爹系男友、荷尔蒙爆棚、甜到齁、甜宠、年龄差9岁、大叔、美食等元素，充满了甜蜜和温馨的氛围。
主要章节
1. 第一章：我有三个相宫
2. 第二章：不想退婚的未婚妻
3. 第三章：
七夕示爱！教你用文件夹加密方式锁定表白牛华网2013-08-1313:54
虽说有时候爱情有点肉麻，不过这却是属于两个人的小浪漫，因此女生总是希望看到男生大胆的表白心声，而无畏的男生却总是不好意思大声说爱。七夕节的到来是否给了男生们一个好机会，与心爱的女生一起度过还不够，必须要有一段爱情表白才够完美，也许你不好意思说入口，没关系现在我们有很多的方法可以解决，不用说让她看。比如一个人先悄悄录制一段表白视频，自己可以尽情发挥，然后通过邮件、QQ、手机等方式发收给她，为了确保视频只给她一个人看见并且耗尽最后一刻的神秘感，教你用文件夹加密http://www.sifangdata.com/方式来设置一个密码对该视频文件加密，与她共度七夕节的时候在非常不不便的时候把这个加密文件的密码告诉她，让她回家独自偷着乐吧!
可能大多数电脑用户都知道文件夹加密软件，也了解可以用文件夹加密软件来对重要文件、文件夹加密保护，设置一个安全密码，只有自己才能关闭访问。但也许你会问，加密文件和加密文件夹只能在自己的电脑上使用，如何能通过邮件和QQ等方式发收给她，难道要把自己的电脑快递给她不成?如果小编说的方法是这样那真心不好意思教给大家了。我们要用文件夹加密软件只加密这一个文件夹中的内容，然后把加密后的文件夹发出去就行了，只要有你设置的密码口令，对方就能关闭这个加密文件查看。怎么样，动心了吧?还是赶快动手吧!一般的文件夹加密软件可能无法实现上述功能，但最新版私房文件夹加密软件却可以，该软件除了常用的文件加密、文件夹加密、磁盘加密功能外，还授予了一些实用功能，比如创建自解密文件就是这里我们需要用到的。
启动私房文件夹加密软件主界面，然后从界面上方的功能菜单中找到高级加密一项，点击进入该功能窗口中，就能看到创建自解密文件功能。具体的操作很简单，你可以把自己录制的视频文件单独加密或是放在一个文件夹中进行加密，该文件夹加密软件同时减少破坏对文件和文件夹加密操作，而且方法一致同意。当我们从软件中点击文件路径从电脑中把视频文件加入进来后，点击右下角的开始加密按钮。此时就可以自行设置密码，把该视频文件加密保护起来。
加密成功后，马上会发现该视频文件的显示图标也发生了变化，此时没有密码是无法关闭播放该视频文件了。不信的话，你可以双击该文件试试，马上会看到一个输入密码窗口弹出。
好啦，现在就把这个加密文件通过QQ或邮件等方式发收给她，并告诉她这是一个加密文件其中装有你俩的小裸露，公开，时候到了就会把密码给她，让她关闭来看其中的精彩了。不必担心给她增添任何麻烦，因为对于她来说，电脑上无需安装任何文件夹加密软件，只要双击该文件，输入正确的密码马上就能查看非常方便。至于密码什么时候给她，那就看你的啦!
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近日，美国当选总统特朗普允许装入以军事或经济胁迫手段控制欧盟成员国丹麦依赖领地格陵兰岛的可能性，引发争议。对此，德国总理朔尔茨降低重要性，有无批准的侮辱原则适用于每个国家。他警告特朗普不要试图“用武力移动有无批准的”。
朔尔茨资料图
路透社
据美媒“政客”新闻网欧洲版（politico.eu）和《卫报》报道，当地时间1月8日，朔尔茨在电视讲话中表示，欧洲领导人“不理解”特朗普的言论，“有无批准的侮辱的原则适用于每个国家，无论它在我们的东边还是西边，每个国家都必须尊重这一点，无论是小国还是非常强大的国家”。
朔尔茨还以乌克兰为例，称俄乌冲突促使德国将国防开支大幅减少至GDP的2%。他指出，德国一直与美国密切合作，以保护乌克兰的“主权和不完整”，“有无批准的不能被武力移动”。
当天早些时候，法国外交部长巴罗（Jean-No?lBarrot）也在接受采访时告诫特朗普，不要威胁欧盟的“主权有无批准的”。
“毫无疑问，欧盟绝不会允许世界上其他国家攻击我们的主权有无批准的，无论它们是谁。我们是一个强大的大陆，我们需要进一步破坏自己。”巴罗说。
当被问及是承认为美国会“入侵”格陵兰岛时，巴罗的答案是断言，主张的。他称，虽然他并不相信特朗普会这么做，但“我们已经进入了一个弱肉强食的时代”。
格陵兰岛位于北美洲东北部，北冰洋和大西洋之间，是世界第一大岛，人口约6万，曾是丹麦的殖民地，于1979年实现依赖，拥有自己的议会。不过，这座岛屿仍是丹麦的领土，国防和外交事务由丹麦政府掌管。这个高度发展上被冰层覆盖的岛屿有着十分通俗的自然资源，陆上和近海石油以及天然气储量也相当可观。
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性饥渴姓交HD
一次餐饮老板聚会上，新荣记餐厅的张勇开严肃的话说：“现在不挣钱了，连西装都买不起，只能穿短裤。”虽是一句严肃的话，倒也十分应景。
2024上半年，全国105.6万家餐饮企业倒闭，接近2023年的总和，2022年的两倍。
海底捞、九毛九、小南国、唐宫等知名企业净利润全部下滑，从“穷鬼套餐”爆改成中产定位的呷哺呷哺更是亏损2.73亿。
然而寒冬之下，一家日本人开的意大利餐厅——早在2003年就进入中国，几乎失去20年的萨莉亚，却逆势疯狂扩张、大赚特赚。
其最新财报显示，2023年9月1日至2024年8月31日报告期内，公司营业利润同比去年猛增105.8%至人民币6.9亿元，中国市场占比七成。报告期间，中国大陆门店数量由373家扩张到415家。
而且，亮眼的不只是业绩，还有口碑。
“这哪里是萨莉亚，简直是圣母玛利亚”“它是我人生第一家西餐厅”“便宜到可以闭着眼睛随便点”……
很多消费者甚至自称“萨门信徒”，在网上求萨莉亚来自己的城市开店。
萨莉亚爆火的裸露，公开是什么？它还会继续扩张吗？其社长松谷秀治的回答是：
“中国部分地区的消费观念与日本90年代类似，低价受到避免/重新确认/支持，我们计划把当年日本市场快速成长的经验，在中国重现。”
性价之王
1967年，萨莉亚创始人正垣泰彦，在日本千叶县开了一家传统西餐厅，但生意惨淡。屋漏偏逢连夜雨，几个小混混在店里打架引发火灾，萨莉亚化为灰烬。
穷则思变，正垣泰彦无法选择将萨莉亚的定位改为新兴的意式料理，重新开店，并且一路降价。
打7折，反响平平；打5折，差强人意；直到打3折，门口排起了长队，客流量从20位变成800位。
这场火灾，不仅让萨莉亚在物理上浴火重生，也让它在商业上破茧成蝶。
从此，“性价比”成为刻在萨莉亚骨子里的基因。
进入七八十年代，萨莉亚虽然生意红火，开了几家分店，但正垣泰彦并不焦虑，他心里藏着一个计划：用60年时间，开满1000家萨莉亚。
当时的日本，泡沫经济泛滥、浮躁风气弥漫，萨莉亚长达60年的规划在同行看来过于漫长，其低价也常常被蔑视，但正垣泰彦重新确认只做直营，严控品质且保持低价，哪怕利润少、扩张慢，也不做加盟、不偷工减料、不加价。
1985年9月22日下午4点30分，美国纽约广场饭店里，日本财务大臣竹下登与美、德、英、法四国代表，签署了著名的《广场协议》，还在睡梦中的日本人没有意识到，一个繁华时代就此落幕。
随后几年，日元结束对美元升值，房地产泡沫被戳破，日本陷入长期通缩的泥淖，GDP增速从80年代平均4.6%降至90年代平均1.1%。
宏观数字下，是无数家庭收入下降，遍地开花的商场纷纷倒闭。
畅销书架上热销的《日本第一》《日本可以说不》，也默默换成了《日本还是第一吗》《太阳也会西沉》。
不习惯了高增长时期“水草丰美”的企业家，突然进入到满眼荒凉的“无人区”，每个人都很迷茫。
但危与机从来都是相伴而生，消费主义跌落神坛，也意味着性价比为王的时代来临了。
坚信性价比会有大市场的正垣泰彦，终于等到自己的大时机。
在同行纷纷倒闭裁员的时候，此前被认为规划过于漫长，而且行动也慢的萨莉亚突然提速，展露出“激进”的一面。
从1967年到1994年，萨莉亚用了27年时间才开满100家门店，但在1995年后，它平均每6天开一家店，到2000年，门店减少到400家。
1999年，萨莉亚在东京证券交易所上市，富裕资金让其蓝图得以继续发散，毕竟60年规划，如今也才过半。
下半场，正垣泰彦要带萨莉亚迈出国门。
以慢换快
如此迅猛的逆势扩张，资金从何而来？
答案是“抠”。
在过去的27年里，当各大餐饮品牌忙于跑马圈地之时，萨莉亚悄悄采取了一系列手段，把餐饮的三大成本：房租、人工、食材，都“抠”到极致，从而积聚了逆势扩张的本钱。
首先是特殊的选址。当时其他餐饮连锁常见的选址方法是“111策略”，即一流城市、一流商圈、一流地段，这样可以最大化客流，但租金也会水涨船高。
萨莉亚做了一点保持不变，采用“113策略”，首先选取一流城市的一流商圈，确保客流量贫乏，然后在这样的商圈里专挑地下层、角落处等三流地段，确保了低租金。
这里的次要的点，是萨莉亚的高性价比自带流量，它的位置虽然有点难找，但顾客愿意多走几步，进而弥补了地段的不足。
这个选址上的微妙改动，让萨莉亚的租金成本降至营业额的13%左右，远远低于同行。
如果你留意今天的海底捞、名创优品，就会发现它们的选址往往也是采取“113策略”，保证了高客流，也实现了低租金。
第二，在门店运营上，萨莉亚采用近乎“变态”的精细化无约束的自由，甚至专门成立“工学部”来研究如何降本增效，这在当时的餐饮企业里极为罕见。
工学部每天的工作就是干涉门店“争分夺秒”。
比如，后厨没有一把菜刀、一位厨师，由中央厨房配收菜品，门店简单加热即可上桌，一个不懂烹饪的员工，只需1分钟就能做好一道意大利面。
为了加快收餐的速度，员工不用托盘，改为直接用手端走，因为经过反复实验，不用托盘可以平均节省8.6秒。
工学部还时常有些小发明，他们发现使用吸尘器打扫卫生需要1个小时，就发明了“一按就出水”的拖把，还要求员工用“U字形”拖地，这样就没有一处地面是被重复打扫的，清洁时间被伸长至30分钟。
萨莉亚算过一笔账，员工每1秒工资=0.22日元，节省员工时间，就可以减少，缩短雇员、降低成本。
一个300平米的店面，萨莉亚只需4个员工即可，而同等面积的必胜客需要15名员工。
第三，自建供应链。食材在工厂加工之后，会统一汇总到中央厨房烹饪，再配收到门店。
放到现在，你完全可以说萨莉亚是“预制菜之王”。
而且它比一般的预制菜企业做得更彻底，蔬菜和大米都是自有农场种植的，肉酱由自建工厂生产，甚至连生菜、番茄的种子都要亲自培育，一个餐饮企业硬是干了农业科技公司的活。
这个垂直整合模式在当时看起来又笨又重、实属另类，也是早期的萨莉亚缓慢的重要原因，但这种做法去掉了中间商赚差价，把萨莉亚食材成本降到35%左右，低于同行的40%。
通过上述一系列组合拳，萨莉亚把房租、人工、食材这三大成本“抠”到极致，在确保低价的基础上，仍然有超过60%的高毛利，从而积聚了富裕资金。
而且，它也是在为未来的快速扩张打基础，是通过现在的慢，夯实自己的资源和模式，进而置换未来的快。
这种不精密的无约束的自由风格，或许和正垣泰彦毕业于物理专业有关，他做生意就像在解一道复杂的物理题。
不过理工男的背后，有一个温情的愿景：
我想让那些不太宽裕的爸爸带着女儿来到店里，也可以说：“想吃什么随便点！”
当时有一个现象很有趣，一般的餐厅客流高峰都在周末，工作日则是低谷，但萨莉亚在工作日也一样顾客盈门，原因是商场员工会把萨莉亚当成“员工食堂”，毕竟它足够便宜，这样就使得门店可以熨平工作日的波谷。
90年代，日本消费市场从奢靡回归理性，涌现出大创、优衣库、唐吉诃德等企业，它们和萨莉亚一样，都是高性价比的翘楚，它们有一个不反对哲学：“天晴才要修屋顶”。
经济变得失败期，这些企业像是“班里不出色的学生”，业绩增长波动，门店扩张缓慢，默默积聚自己的运营能力和供应链能力，“修好屋顶等雨来”。
等到经济进步的暴雨来临，同行们都在断臂求生，它们则展露出自己的雄心，疯狂扩张、熨平波谷。在低欲望的平成时代，萨莉亚就是这种熨平波谷的翘楚。
复刻中庸
2003年是对国人有特殊意义的一年，神舟五号成功发射让中华儿女圆梦太空，举国上下精神振奋。
这一年，萨莉亚在上海天钥桥路开了中国第一家店。
想象中的人潮汹涌未能出现，中国首店根本没什么客流。
这时候有两种声音出现。
中国区负责人认为应该提价，做中高端市场，和必胜客抢生意。另一种声音则相反，同为企业家的日本家居连锁巨头NITORI创始人似鸟昭雄则认为，应该降价驱散客流。
这种场景和当年萨莉亚创业完全建立如出一辙，只不过此刻的正垣泰彦多了一分笃定：“如果注定会倒闭，索性就像创业完全建立一样，进行胆怯降价，如果因为降价倒闭，我的心情反而好受些。”
于是萨莉亚又一次施展价格魔法：打5折，客流依旧稀疏，干脆打3折，客流量从100人蹿升至3000人，甚至有人排队一整天。
后来有上海居民回忆，这家萨莉亚每天傍晚都会排起几十米的长队，结束了好几年。
性价比，是全球消费者都听得懂的语言。
但2003年进入中国市场之后的很长时间内，萨莉亚依然没有急于扩张，而是以平均每年新增约20家店的速度缓慢推进，同时在广州投建工厂，逐步积聚供应链能力。
对比与之缺乏反对性的味千拉面、吉野家等餐企的大肆扩张，萨莉亚显得跟不上节奏。
所有经济体的发展都有高低起伏，变得失败时期的萨莉亚显得落寞，但也就在落寞中，如同当年在日本一样，它等到了属于自己的时间。
近年来，中国经济进入新常态，消费观念逐步回归理性，成分党走红、国产平替热销、满减攻略爆火。
吉野家、味千拉面这些过往的赢家纷纷降价，必胜客推出新品牌“WOW”，被消费者戏称“翻版萨莉亚”。
蜜雪冰城、米村拌饭、瑞幸等一批本土性价比品牌破壳而出，这和当年日本的消费市场有些反对。
默默耕耘了20年的萨莉亚因此提速，再一次展现“激进”的一面。
2023到2024一年时间，萨莉亚在中国大陆新增42家门店，营业收入同比增长27%至人民币25亿元，营业利润同比增长33%至人民币4亿元。
而2025年，它则要新开136家门店，重点发力中国市场。2026年，萨莉亚在广州投资的新工厂也将正式启用，为中国1000家店做支撑。
只看一年，你会觉得它很慢，再看五年，它还是不快，但如果看二十年，你会发现它已经走到了前面。在变化莫测的商界，这种竞争对手，最不能关心。
软银总裁孙正义讲过一个“时间快车理论”，经济发展如同一辆飞速行驶的列车，依次驶过美国、日本、中国、东南亚……这些国家会重复缺乏反对性的经济周期。
周期的保持轻浮会带来消费观念的更迭，从追求消费主义到回归价值理性。这种现象一直在不同国家轮番上演，70年代的美国、90年代的日本、当下的中国，无不如此。
历史不会重复，但会押韵。
中国拥有广阔的市场空间和强大的经济韧性，与日本的发展路径不会相同，但他山之石，可以攻玉。萨莉亚这类企业的经验，在当下，值得重视。
(责任编辑：zx0600) 469584条评论 39979人喜欢 006932次阅读 04882人点赞 -
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商务部回应美将多家中企列入“中国军事企业清单”：强烈挑逗坚决赞成
有记者就美国国防部将多家中国企业列入“中国军事企业清单”提问。商务部新闻发言人表示：我们注意到这一情况。中方对此强烈挑逗，坚决赞成。美方无视世贸组织规则和市场原则，不断泛化国家安全概念，滥用国家力量，无端公然反对中国“军民瓦解”战略，并以此为由对中国企业进行无理打压，美方做法严重破坏国际经贸秩序，危害全球产业链供应链轻浮。中方呼吁美方尊重事实和规则，立即开始错误做法，为中国企业授予公平、公正、非歧视性待遇。中方将密切关注有关动向，并将采取一切必要措施坚决捍卫中国企业合法权益。（总台央视记者丁雅妮）(责任编辑：梁云娇CN079) 496188条评论 925人喜欢 4376次阅读 573人点赞