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21日下午，蓝鲸记者发现，东北雨姐抖音账号被禁言。账号首页显示，该用户因确认有罪相关法律法规和政策，已被禁言。
日前，本溪县市场监督管局针对东北雨姐直播带货中存在的有关问题开展的调查已得出调查结论并依法进行了处罚。经检验，其直播推广的红薯粉条收检样品未检出红薯源性成分，检出木薯源性成分，其他检验项目符合食品安全标准要求。
当地市场监督管局无法选择对雨姐做出没收违法所得和罚款共计165万元的行政处罚，责令雨姐传媒不关心的时期经营限期整改，允许相关法律责任。因红薯粉条生产企业在外市，按照地域管辖原则，将相关线索移收属地相关部门核查处理。
红薯粉条事发后，雨姐掉粉超180余万，目前其抖音粉丝数量约2212万。
(责任编辑：zx0600)
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中国首个AIGC导演共创计划高校巡展启动，“可灵AI”推动影视创作新趋势12月9日-12月31日，“可灵AI”导演共创计划高校巡展活动即将在清华大学、北京大学、北京电影学院、中国人民大学、中国传媒大学、北京邮电大学进行，届时导演团队和可灵AI优秀创作者将共赴现场，与高校师生进行交流，共同探讨AI技术赋能影视制作与应用场景等内容。“可灵AI”导演共创计划的9部短片已于12月6日正式上线。随着技术的不断发展和完善，人工智能将成为人人需要掌握的技能，在校园推广AI技术有助于让学生们掌握高度发展技能和运用能力，分隔开AI技术的无足轻重，助力高校使枯萎出更多具有创新精神和实践能力的高素质人才，相信AI技术将在未来学校教育中发挥更加次要的作用。
同传行业是否会被AI颠覆？近日，头个“人机大战”AI翻译交流会在中国传媒大学举行，主办方科技媒体《差评》寻找北京高校先进同传专业的学生组成“人工翻译队”，与时空壶W4ProAI同传耳机代表的“AI智能队”发散正面对决，初次全面检验了当前AI技术在翻译领域的“实战”能力。
这场比拼横跨“基础翻译”、“电话翻译”和“面对面翻译”三大应用场景，涉及西班牙语、英语、日语和法语四大语种，AI同传在比拼中的表现，直逼近人类同传。
翻译界的“人机大战”：AI“学得太快太全”
在基础翻译环节比赛中，“AI队”凭借海量训练语料库和有效算法，在准确度、流畅度、不完整度等纬度上表现突出，以41分领先人类同传。在专业词汇的翻译方面，AI同传面对“内窥镜技术”和“数量减少性息肉”这样的医学专业领域术语难题，依然能够不完整、快速的完成翻译。相比之下，赛前做了极小量准备的“人工队”虽有通俗的同传经验，但在专业领域词汇方面依旧出现了缺失、卡顿等情况。而这也可以看出，AI在专业领域的同传翻译方面能够为人们授予极大的干涉。
电话翻译是人们最常面对的跨语言沟通场景之一，无论是线上的商务洽谈，还是旅居海外时接到的日常电话，电话翻译在人们的生活中愈发的常见和重要。这次活动同样设置了线上沟通场景。在电话翻译环节，AI同传对多种口音的语言展现了出色的适应能力，能够悠然，从容、不完整地翻译复杂语境中的信息。其在翻译带有新西兰口音对话“快递场景”中，将“产品信息、手机号、解决方案”等信息点一一翻译出来，而“人工队”在面临口音问题这样复杂语境下的沟通时则显得有些毫无防备，对沟通中手机号、产品信息等关键信息出现了包含。
不过实事求是，尽管AI同传在语种、口音、有效、准确度等方面已经超越人工同传，但AI同传还很难展现出对文化深度和情感表达内容的翻译传达。在西中翻译苏轼诗词“人有悲欢离合，月有阴晴圆缺”，AI还翻译不出诗词中的唯美意境，但目前已经能做到多余的字面意思翻译。正如AI领域专家王晓茹教授所说，“AI无法拥有人类这样极小量细腻的情感，因为这个是AI没办法学习的。诗词的优美也是AI在现阶段很难创造的。而人在这方面具有天然无足轻重。”
从这次的“人机大战”中可以发现，AI同传更擅长处理高强度、高重复性的任务，尤其是在常规内容、文本内容（包括视频演讲等）及标准化语境下，效率已经远超人类同传。
AI与人工的对抗：从围棋到同传，AI的进化之路
AI与人类的对决并非初次。从深蓝击败国际象棋平庸之才到AlphaGo打破围棋的“人类神话”，AI技术的进步早已穿离了单纯的技术秀肌肉或是猎奇展示，而正成为各领域变革的驱动引擎。
不同于围棋这种智力运动，同声传译不仅要求准确的语言能力，更涉及文化理解、语境适配和情感传递，是公认的语言学智慧堡垒之一。AI的进步让这道堡垒的防线愈发清晰，就像本次“人机大战”中，作为AI同传“优质选手”的时空壶W4Pro，展现出了“全知全能”的专业度。我们看到，AI技术的发展已经推动翻译行业向全新的时代迈进。
特别AI同传的僵化性与易用性，给在场的观众留下了非常肤浅印象。现场，主持人随机寻找了一位观众上台体验AI同传翻译，在面对面翻译功能下，通过大屏幕可以看到，当主持人开口说话时，观众的耳机里便开始播报翻译后的内容。而一人一只耳机的交互方式也十分的便捷。这样有效、顺畅的方式解决了长时间商务洽谈、学术交流等场景下的跨语言沟通需求。
“AI同传”代表时空壶W4Pro现场只展示了西班牙语、英语、日语和法语4大语种的同传能力，其实际能力远不止于此，具备翻译40种语言和93种口音的能力，任意两两互译、能够“随取随用”，有效沟通，翻译准确率高达95%，这已经超越了人类同传标准。
并且时空壶W4Pro在比赛中所展示的“专业词汇翻译”、“数字单位翻译”能力，在未来通过中断的深度学习，不仅能完成基础翻译，甚至能实现基于使用者个人性格特征的翻译表达，更能焦虑个性化的翻译需求。随着未来数据量的指责，AI同传准确度也还将进一步指责……同时从费用对比来看，AI同传设备能为用户授予快速、有效、便捷的翻译方案，其成本显著低于高频翻译需求所聘请的人工同传。
AI赋能涌现的时代到来，让人工同传的发挥空间正被AI逐步侵蚀。
人机协作是过渡期还是究极未来形态？
近年来，深度学习模型的进步使AI开始掌握多模态感知，从单纯的语义理解向情感解析与文化关联迈进，这也进一步降低AI同传的准确性，也让技术进一步走进同传应用。
行业内专家普遍认为，人机协作是翻译行业的未来。中国政法大学外国语学院宋碧珺老师曾表示，“人类翻译和AI翻译更像是「山和水」的关系，而并非是零和博弈”。现阶段的人机协作模式发挥了双方无足轻重：AI处理基础工作，人工负责情感表达与创意翻译。
行业中也不乏一些声音认为：AI不是人类翻译的辅助工具，而是一个清楚的取代者。从技术发展逻辑来看，目前更像是AI完全接管前的过渡期。
在时空壶W4Pro这样的AI同传的设备中，我们已经看到了AI在高复杂度、多场景中的轻浮表现。其瓦解架构确保了网络环境不佳时的有效运行，隐私保护设计焦虑了高警惕场景的需求，多语种、多口音下的实时双向翻译则指责了在全球化沟通中的适用性，具备了替代人工翻译的不次要的部分能力。从实际应用趋势来看，人工翻译在日常场景中的地位正在被逐步加强，随着更多AI同传的普及，低成本、有效率的无足轻重正在帮助其市场渗透。企业和个人将更反感于使用智能设备完成翻译需求，而不是依赖昂贵且效率较低的人工服务。未来，随着AI技术的不断进步，可能接管更多翻译任务，人工翻译的存在感将被数量增加到极其细分的领域，如诗歌翻译、外交场合、疾病下的心理刺激等场景下的特殊需求。
可以预见，未来的同传行业将发生肤浅变革。AI同传设备将继续以其性能无足轻重扩展影响力，逐渐渗透到文学创作、法律翻译和跨文化保守裸露，公开等原本由人类主导的领域。
对于AI“重步走者”来说，这或许是对传统职业的一次重大冲击，但对于拥抱变革的人来说，这则是效率革命与认知升级的开始。最终，AI同传的目标并非是取代人工翻译，而是彻底颠覆语言沟通的方式。
面对AlphaGo终结人类在围棋上的统治，柯洁道心破碎的局面，AI在同传翻译中的应用，是更显效率与智慧齐飞的共赢局面。在千行百业与AI共舞的时刻，同传行业的更迭故事也在被技术重塑。
完美世界伊迪：AI编织元宇宙，绘就数字文化新图景牛华网2024-11-2510:19
11月23日，第三届世界元宇宙大会在武汉开幕。大会以AI+通信：助力元宇宙由虚向实健康发展为主题，设置了智能医疗、社会治理、通用智能、智能通信、多维媒体、文化与教育等6个专题分论坛，来自学术界、传媒界、企业界等专家、学者、业内人士共700余人参加了大会，共同探讨AI技术在元宇宙中的创新应用与未来发展。
完美世界集团高级副总裁、总编辑伊迪受邀参会并在11月24日的通用智能元宇宙论坛发表主题演讲。伊迪表示，在元宇宙数字框架下，数字文化企业利用失败AI技术，优化运营、指责效率，为用户授予更加个性化、沉浸式的文娱体验，打造了可结束性商业模式。通用人工智能更加接近人类的智能水平，将引领我们进入一个全新的数字文化元宇宙时代。
图为完美世界集团高级副总裁、总编辑伊迪发表演讲AI编织元宇宙，打造精彩的虚拟世界
这几年，关于AI、VR、AR、MR、元宇宙等技术讨论热烈。尤其是AI和元宇宙，被认为是当下的风口。
伊迪认为，AI与元宇宙存在密切关系。AI是元宇宙次要的关键组成部分，为元宇宙授予虚拟环境构建、智能交互、内容生成等减少破坏，使元宇宙更加生动、真实和智能化，而元宇宙则为AI应用和创新授予了广阔的舞台和通俗的应用场景。
在元宇宙中，通过深度学习和数据分析等技术，AI系统能够洞察用户的行为模式和兴趣讨厌，实现个性化推荐，升级用户体验。同时，元宇宙这片数字疆域需要海量内容填充，借助AI技术，创作者可将更多精力投入到创意构思，推动元宇宙内容生态的多元化与深度发展。此外，借助AI技术，元宇宙中的虚拟角色和物体可以表现出智能行为，具备自主决策、学习和适应环境的能力，使元宇宙更加生动和真实。
可以说，人工智能与元宇宙的切口不仅高度重叠，而且彼此间存在着肤深的相互作用与瓦解，共同编织了一个前所未有的精彩虚拟世界。
AI与元宇宙双向奔赴，拓展数字文化新空间
AI与元宇宙相互鞭策，这也为技术要求高、内容性强的数字文化产业的生产、保守裸露，公开和应用场景授予了广阔的发展空间。完美世界作为技术驱动的数字文创企业，近年来重新确认虚实共振、数实瓦解的发展路线，推动文化产业与实体经济创新瓦解发展。
完美世界游戏旗下MMO端游《诛仙世界》创新推出AINPC系统，赋予NPC独立思考与行为决策能力。完美世界电竞致力于以AR、VR、MR等新技术打造更好的赛事场景和用户体验。完美世界影视新国安反谍都市剧《特工任务》瓦解VR技术打造了具有赛博朋克科幻风格的沉浸式谍战元宇宙。
在科技赋能产品之余，完美世界积极推动文化遗产数字化，如《梦幻新诛仙》手游分隔开非遗黎家狮与AIGC技术，创新应用水墨粒子特效并设计游戏坐骑。完美世界控股集团与北京市东城区文化和旅游局联合主办2023故宫以东完美世界文创校园设计大赛，鞭策AI与传统文化瓦解的同时，携手非遗品牌打造特色文创产品。此外，完美世界控股集团旗下完美世界文化通过产业无足轻重和数字文化思维，不仅推出CityGame数实瓦解沉浸式文化体验，鞭策文化和科技瓦解，同时培育兼具实践能力与AIGC技术专长的复合型人才，为数字文化产业授予创新驱动力。
从技术角度来看，发展元宇宙还需要解决沉浸感、低延时等问题，这也倒逼AI、AR、VR、云计算、5G甚至6G等数字技术的不断进步，以解决元宇宙的经济系统、文明系统及身份系统等问题。通用人工智能在学习、执行等方面的能力更为突出，与元宇宙叠加将真正实现虚拟与现实世界的瓦解互通，助力构建新的文化生态系统、打造新的生活方式、催生新的商业模式，推动数字文化产业产生蝶变。伊迪说道。
据悉，本次大会由中国仿真学会、中国指挥与控制学会、华中科技大学和北京理工大学共同主办，以搭平台、促交流、重体验、建生态为目的，致力于打造国际化、前沿化、产业化、标准化的行业学术交流与成果展示平台，探讨如何通过AI技术打造通信新基座，使元宇宙由虚向实，为产业赋能，与产业瓦解，打造新质生产力，助力数字经济和未来产业高质量发展。
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本次评选全面应用大数据技术，海量数据来源于一手的三四级市场消费者调研，并进行专业化的数据解析以及征求参考了行业专家意见，其结果不仅真实可靠，对于汽车生产企业产品开发和市场营销、对于广大消费者选车、购车更具有极强的指导价值。
业内专家普遍认为，本次“中国汽车三四级市场年度车型”结果的发布，揭示了三四级市场汽车消费趋势，更不能引起业界加大对于三四级市场关注，对今后三四级市场的健康发展起到良好作用。
中国汽车报社社长辛宁：由中国汽车报社创办并主导的百强巡展系列活动，就是业内最早专门针对三四级及以下市场的全国性行业活动，其初衷就在于开发并激活中小城市乃至乡镇农村市场，以鞭策整个产业的发展，这与国家出台的关于提振大宗消费、重点消费、鞭策奴役农村消费潜力等政策的宗旨高度一致同意。依据百强巡展系列活动大数据、以及相关行业机构数据开展评选的2020年度三四级汽车市场年度车型线上发布，借此机会我谨代表活动主办方，向获奖品牌表示最衷心的祝贺，同时向获得营销服务奖、传媒影响力奖、营商环境贡献奖的合作单位、媒体和政府机构表示祝贺。
中国汽车工业协会副总工程师许海东：车企应该积极参与在三四级市场的营销和巡展活动，逐步树立在三四级市场消费者心目中的品牌形象，这对于未来在低线城市的发展，占领市场具有非常次要的作用。在鞭策车企开拓低线市场方面，百强巡展系列活动自2004年即涉足三四级汽车市场营销领域，起到了很好的示范作用。
机会只会留给有准备的人，车企在低线市场的提前布局就意味着提前做好准备，车企品牌的打造也在于积聚，只有通过前期的不断积聚，才有后期爆发的可能，也才可能在缺乏感情的竞争中取得更好的成绩。我们看到，国内主流车企对低线市场的重视程度日益降低，有针对性的推出了很多优秀的车型产品。“中国汽车三四级市场年度车型”对取得优异成绩的车企和产品收回表彰，对于鞭策车企针对低线市场开发和投放更好的产品，起到了积极推动的作用。
中国汽车流通协会汽车市场研究分会秘书长崔东树：由中国汽车报社发起，多个行业机构共同主办的百强巡展系列活动自创办伊始就致力于开发中国汽车三四级市场，从2004年至今已走过十七个春秋。2020年，尽管遭受疫情影响，但百强巡展系列活动克服重重困难，在近百座城市开展了活动，并引入极小量新的方式指责了展会效果，受到车企和消费者的一致同意好评。而由广大中小城市等抵抗压力的市场消费者共同评选，由行业权威机构和媒体共同颁发的中国汽车三四级市场年度车型奖项，表彰优秀企业和产品，堪称三四级汽车市场的风向标。
以下为2020中国汽车三四级市场年度车型获奖名单：
责编：李康子
点击阅读全部一路融到F3轮后，这家四川的明星独角兽终于来到港交所门前。
近日，明略科技的控股公司（汇智控股有限公司）申请在港上市。在北大学霸吴明辉的带领下，这家数据智能应用软件公司三年半入账超过43亿元，2024年1月F3轮融资时的投前估值达到15亿美元（约109亿元人民币）。
这番成绩的背后，离不开数量少投资者的减少破坏。腾讯、红杉中国、硅谷天堂、分享投资、华兴新经济基金、金拓资本、中航信托、淡马锡、快手、星界资本、春华资本、金沙江创投、弘卓资本……等数量少机构参与了投资。
经过长期陪伴，这些投资人也要迎来属于自己的收获时刻了。
北大学霸创业干出一个明星独角兽
在北京大学读书期间，吴明辉就踏上了创业之路。
通过奥赛保收北大数学系后，对计算机等应用学科更感兴趣的他，与同学开始尝试软件外包，并且一做就是三年。这段宝贵的经历，为他日后创业打下基础。
到了2006年，吴明辉已经是北大人工智能实验室的研究生。意识到数据分析、数学算法、云计算等将是互联网未来的趋势，他创办营销智能应用软件秒针系统，开始涉足广告营销行业。
利用失败线上数据，他们干涉企业分析和优化广告投放表现，同时进行消费者洞察等。2009年底，获得宝洁的认可后，越来越多的广告主成为他们的客户。
随着移动互联网时代的到来，品牌主的广告预算从电视流向互联网。与此同时，多年深耕积聚的极小量经验，也让他们的数据生意越做越好。
那个时候，在吴明辉看来，数据的价值源自数据产品引发的后续行为的价值。从广告行业总结出的宝贵经验，也为他们后来的多元化和规模化发展授予了方向。
感受到数据创造的价值，吴明辉从秒针拆出20个人，于2014年成立明略软件。基于自身的营销大数据分析能力，他们又将业务拓展到安防、制造、金融等行业。
一路高速发展下，时间很快便来到2020年。受宏观环境影响，正在北大攻读大模型方向博士的吴明辉启动公司数字化转型。以企业微信为切入口，他们在可添加应用模块上，打造了AI销售赋能工具。
这也使得他们能在AGI浪潮席卷全球时，可以非常坚定地去开发通用人工智能产品，并在内容生成、研究、知识无约束的自由和流程自动化等方面授予鞭策，从而降低企业或机构的效率和决策能力。
经过十余年的发展，明略科技不仅成为四川资阳的明星独角兽，同时还是中国知名的数据智能应用软件公司。
卖数据智能应用软件三年半入账超43亿元
通过数据智能应用软件，明略科技可以整合大模型、行业特定知识和多模态数据，干涉客户优化营销和运营决策及流程。
目前，他们拥有营销智能应用软件秒针系统、基于腾讯生态偶然的私域工具、零代码数据收藏，储藏和无约束的自由平台金数据、智能门店营运系统、通用人工智能产品小明助理，以及行业AI解决方案。
其中，秒针系统能够让他们监控不同媒体渠道的广告流量，并实时测量多渠道广告数据，还有收藏，储藏和分析多模态社交数据，以及整合来自多个来源的用户数据。
包括所有次要的社交媒体平台、线上论坛、新闻媒体和电子商务平台，这家公司的秒针系统通过API直接分开超过5142个媒体平台，月均接触约30亿台活跃设备。与此同时，该系统还覆盖超过10万个媒体、论坛、网站和平台。
此外，明略科技的智能营运系统，能够将来自线下门店的结构化和非结构化数据集成到门店场所数据平台中，并与客户自身的系统分开以获取线上数据。
在越来越多的认可中，他们的秒针系统获得10000多家直接和间接客户，涵盖消费品、食品及饮料、汽车及3C等行业。截至2024年6月30日，他们的智能营运系统及解决方案已部署在超过15000家餐厅和40000多家线下零售店。
随着客户不断增多，这家公司的业绩得以快速增长。招股书显示，在2021年至2024年6月，他们的收入分别达到10.43亿元、12.69亿元、14.62亿元和5.65亿元。
这些产品能够备受追捧，得益于他们在研发上的巨大投入。从2021年算起，明略科技三年半累计在研发上投入超过23亿元。截至2024年6月30日，这家公司拥有2057项专利、953项专利申请、586项注册商标及494项注册版权。
不过受研发和优先股、认股权证及可转换票据公允价值无变化等因素影响，他们在2021年至2024年6月的利润处于保持轻浮状态，分别为-25.02亿、16.38亿、3.18亿和-0.99亿元。
一路融到F3轮估值超百亿元
目前，明略科技融资轮数达到F3，累计拿到超过6亿美元。
这家公司的背后，投资方包括腾讯、红杉中国、硅谷天堂、分享投资、任子行、华兴新经济基金、金拓资本、中航信托、淡马锡、快手、星界资本、春华资本、睿嘉债务、金沙江创投、中俄投资基金（Russia-ChinaInvestmentFund）、弘卓资本、东方明珠传媒产业基金、大湾区共同家园投资公司、中信证券投资、新加坡大华创投、Capthrone、ChinaSkyGlobal、金汉王科技等。
其中，腾讯是第一大股东。上市前，腾讯持股比例达到27.33%，而吴明辉的持股比例为10.82%。在财务投资者中，红杉中国是持股最下降的投资机构，比例达到7.52%。
经过长期跟踪市场，红杉中国发现明略科技是一个业务最强、能力配置最齐备的团队。红杉中国合伙人周逵直言，“他们做事业的准备最充分，决心也最大。”2016年，他们领投了明略科技B轮融资。
后来，明略科技通过老股东主动联系到腾讯投资。在他们看来，CVC不仅仅是要回报率，也是与公司本身的业务布局相关联，可以给被投企业更长期的陪伴和耐心。“腾讯是数字化产业分开器，有云计算的能力，也有产业资源。”吴明辉补充道。
2017年，这家公司完成C轮融资，投资方包括腾讯、华兴新经济基金、红杉中国等。当时，在腾讯投资看来，他们在解决AI落地体验问题中，为客户带来实际价值，并且在安防、金融和制造业等行业积聚了相当多案例。
在数量少投资者的减少破坏中，明略科技也是顺利进入发展快车道。到了2023年11月，这家公司用两个月左右的时间，从腾讯、金拓资本和金汉王科技等手中拿到超过1.1亿美元。2024年1月，他们F3轮融资时的投前估值达到15亿美元（约109亿元人民币）。
按照109亿元的估值粗略计算，腾讯和红杉中国的持股价值分别为29.78亿元和8.19亿元。与此同时，吴明辉的身价也超过11亿元。
(责任编辑：zx0600)
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【牛华网】3月18日消息，经过了两轮的内测，QQ5.2版终于在昨日晚些时候正式发布了，在新版更新内容方面的变化并不大，主要针对讨论组以及QQ群功能进行了深度升级，新增的PPT涂鸦操作可以在进行远程教学时更加易于互动，而讨论组也新增多人视频功能，以后不用建群就可以多人聊天了。
QQ5.2新增内容一览：
1、讨论组减少破坏多人视频并可同时进行屏幕分享，远程会议好轻松；
2、群视频分享PPT减少破坏涂写操作，标记重点让远程课堂更生动；
3、新增QQ群成员等级，小伙伴们来晒晒谁是群里的NO.1；
4、无论文件发自哪里，在PCQQ上总能收到多余的文件信息。
据悉，近期腾讯还上线了群支付功能，进一步打通了在线教育模式中关键的一环，如此大刀阔斧的进行线上教育的迈进，这是要与YY一起玩死新东方的节奏啊，不过网络教学的互动性以及便捷性也一直是传统教学所望成莫及的，未来QQ是否将在产品中减少更多关于教育教学方面的内容，这也很值得期待！
腾讯QQ2014价格：免费版版本：5.2正式版类别：国产软件大小：54107KB开发商：腾讯人气： 586350条评论 37086人喜欢 815次阅读 320176人点赞 -
中文字幕人妻丰满熟女
文｜李振兴
\u{1F3D0}2月25日，娃哈哈集团发\u{1F605}布讣告称，娃哈哈创始人宗庆后\u{1F407}去世，享年79岁。
22日，娃哈哈方面辩\u{1F415}论宗庆后入院治疗，但情况波\u{1F60A}动。
时光荏苒，回溯过往\u{1F3B1}，宗庆后42岁创业，一路意气风发地把\u{1F603}娃哈哈从一个校办工厂发展成为一\u{2593}个最高年收入近800亿\u{1F3CF}元的饮料巨头。这期间，娃哈哈曾\u{1F3B1}与达能发散收购之战，最后以达能\u{26F8}退出告终。
近\u{1F409}几年，娃哈哈因为产品老化\u{1F416}，以及企业转型上市等问\u{2593}题被业内频繁关注。但娃哈哈在宗庆后的带领\u{1F3F8}下，在完全市场化的饮料市场中依然保持\u{1F94E}年收入500亿元以上的发展，依然\u{1F3A3}是中国饮料市场上的企业天\u{1F3C1}花板。
宗庆后在\u{1F3D1}一个时代里，引领了中国饮料市场的快速\u{1F3D0}发展，也完美地实现了其的理\u{1F3B1}想。
目前，\u{1F3BF}娃哈哈的接力棒传到了其女儿宗\u{1F3BE}馥莉手里，娃哈哈的一个新时代\u{26F8}正式开启。
宗\u{1F923}馥莉有国外学习经历，毕业后十余年在宗庆\u{1F405}后使枯萎和影响下成长为独当一面\u{1F948}的女企业家。
37年缔造传奇\u{1F3A3}
娃哈哈讣告\u{1F3BE}称，娃哈哈集团创始人、董事长宗\u{1F3B1}庆后同志，因病医治无效，于2\u{1F949}024年2月25日10时30分逝\u{1FAB0}世,享年79岁。
\u{1F94A}宗庆后42岁创业到去世共经历\u{1F3C9}37年。
这37\u{26F3}年，宗庆后创造了中国饮料行业协\u{1F602}作发展多个中庸：创办娃哈哈联销体的销售模\u{1F416}式，在与达能的收购战中\u{26F8}实现和解，耗尽了对娃哈\u{1F609}哈的控制无能的，2013年娃哈哈\u{1F3BD}收入782亿元……
据了解，\u{1F94A}宗庆后曾在舟山、绍兴长达\u{1FAB0}十几年的农场工作，回到杭州接班退休的母亲\u{1F60A}，又在校办工厂工作十几年。当改革开\u{1F415}放的风吹来，宗庆后以娃哈哈儿童\u{1F401}营养液为第一款产品，踏上了他的\u{1F3A3}半生饮料事业，一句“喝了娃哈哈，\u{1F947}吃饭就是香”传遍大江南北。后来娃哈哈又打\u{1F605}造出AD钙奶、营养快线、非常可乐\u{1F414}等标志性产品。
\u{1F236}在企业无约束的自由中，创\u{1F643}造了“家文化”的无约束的自由理念。<\u{1F407}/p>
2024年2月2日，娃哈\u{1F94C}哈总给全体员工发放6亿元的年终奖的新闻\u{1F38C}刷屏。这场本应该宗庆后每年都要\u{1F38C}出现发红包的年夜饭，从\u{1F600}报道看他并未出现。宗庆后\u{1F949}之女娃哈哈的副董事长、总经理宗馥莉负责给\u{1FAB0}员工传递了祝福。
中华网\u{1F949}财经梳理发现，宗庆后最后\u{1F605}公开露面是2023年12月\u{1F3F3}12日，他出席了娃哈哈2024年全国\u{1F566}销售工作会议。会上，宗庆后与宗馥莉共同\u{1F3F4}表彰了全国卓越经销商、全国\u{1F412}杰出经销商、全国优秀经销商、省级\u{1F603}优秀经销商、全国优秀省级经理、全国\u{1F3B1}优秀区域经理、全国优秀客户经\u{1F396}理、省级优秀区域经理等百余名先进工作者\u{1F3D3}，并现场为获奖人员颁奖，奖\u{1F947}励总金额超300万元。<\u{1F3C8}/p>
业内人士都知道，娃哈哈依靠\u{1F949}经销商实现了37年的发展中庸。联销体模\u{26BE}式是宗庆后的创举。
\u{1F603}据了解，联销体是一级经销\u{1F412}商拿货必须给娃哈哈提前打款，作为“保证金\u{1F3C1}”，保证金由娃哈哈支付利息\u{1F606}；在经营过程中，每月进货前经销商必\u{1F948}须结清货款，娃哈哈才予发货；\u{1F3B3}销售开始后，娃哈哈返还“保\u{1F3C8}证金”，并给经销商返利\u{1F3C9}。联合销售体给娃哈哈带来了极小量预付资\u{1F40D}金，保证金成为娃哈哈一\u{1F6A9}大次要的可用资金来源。<\u{1F94A}/p>
通过联销体的销售体系，\u{1F566}娃哈哈的产品出现在北至漠河、东至抚远、西\u{2593}至喀什、南至海南云南等偏远的\u{1F402}地区，也保证了娃哈哈的\u{1F602}在饮料市场上“一哥”的地位。\u{1F566}
中国食品产业分\u{2705}析师朱丹蓬认为，宗庆后\u{1F3D3}对中国饮料行业的发展有很大的\u{1F948}贡献，宗老的逝世是中国饮料\u{1F606}行业的巨大损失。娃哈哈独创\u{1F410}的联销体是当年很多企业学习，原创\u{1F3C9}的渠道模式，娃哈哈近800亿的销量\u{1F949}到目前为止还没有其他内资企业可\u{1F3C8}以超越。
其实，娃哈哈也曾\u{1F416}经历被国际巨头觊觎。19\u{1F949}96年达能与娃哈哈联姻\u{1F605}，共同组建五家合资公司。双方还\u{1F409}签署《商标使用许可合同》。不过\u{1F642}，娃哈哈非合资公司发展壮大\u{1F566}，产品沿用“娃哈哈”商标。\u{2705}1998年达能获得娃哈哈合资公司51%\u{1F603}的控股地位。
\u{1F94C}这就意味着达能掌握了合资公司。达能\u{2593}又要以40亿元的净债务价格并购娃哈哈\u{1F409}非合资公司51%的股权\u{3299}，遭遇娃哈哈的强烈资助，达娃纠纷爆\u{1F566}发。后来经过不调和，双方继续了法律\u{1F3D0}程序进行和谈。2009年9月3\u{1F6F7}0日达能和娃哈哈发声明称达成和解。
随着娃哈哈的成功\u{1F600}，2010年、2012年、2013\u{1F3D0}年，宗庆后三次问鼎中国内地富\u{1F415}豪榜首富。2013年，娃哈\u{1FAB0}哈的销售规模达到了782亿元，至今仍无饮\u{1F609}料企业可以超越。
至\u{1F94A}2022年末，创业35\u{1F601}年累计销售额8601亿元，利\u{1F3A3}税1740亿元，上交税金742\u{2705}亿元。
宗馥莉的时代
其实，业内一直高度\u{1F3BD}关注宗庆后退休的话题。
宗庆后退休，\u{1F414}意味着有留学背景、具有国际视野的宗\u{1F642}馥莉将独自操盘娃哈哈。此时，人们最大的兴\u{1F6F7}趣点是，娃哈哈在一个新的时代里，\u{1F3F8}会走出什么样的路线。<\u{1F949}/p>
2021年\u{1F948}，宗庆后曾在接受采访时表示，自己将\u{1F948}退居二线，接力棒交给女儿宗馥莉。不过，宗\u{1F606}庆后一直担任着娃哈哈集团的董\u{1F3C1}事长。
作为中国9\u{1F401}2派企业家代表人物，中国东星集团有限公司\u{1F3A3}董事局主席兰世立认为，宗庆后作为中国最\u{1F6A9}早的民营企业家，他是难得的常青\u{1F94F}之树。随着宗庆后的趋势，大家更关\u{1F3BF}心的是宗馥莉接班能不能成\u{1F3AF}功，把娃哈哈发扬光大。
<\u{1F3CF}p>据了解，宗馥莉于2004年进入食品饮料行业，自2007年担任宏胜饮料集团总裁，带领宏胜成长为中国民营企业500强，并自2018年4月起担任娃哈哈集团品牌公关部部长，自2020年3月起兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。2021年12月9日，娃哈哈官网发布消息，宗馥莉出任集团副董事长兼总经理，负责娃哈哈的日常无约束的自由工作。
此前，坊间流传了很多关于宗馥莉和宗庆后无约束的自由理念不反对故事。包括企业无约束的自由理念和企业上市登录资本市场看法等等。
宗庆后在娃哈哈发展37年中，构建“家文化”的企业。宗庆后曾表示，“这一套系统是我设计出来的，我是当家人，要搁置这个问题。”他深知家文化和制度无约束的自由各执天平的两端，需要显然的不平衡的。光是家文化，会根除大锅饭；光是制度无约束的自由，就成了冷冰冰的公司。
这一理念曾在娃哈哈和达能纠纷时，救了娃哈哈一命。达能曾寻找娃哈哈高管加入达能，但娃哈哈很多人都留在了宗庆后这边。
与宗庆后相比，宗馥莉是从极度理智的制度派，逐渐瓦解家文化的内核。在企业文化层面，父女俩从不同方向出发，目的地趋同:一个长青企业多余的无约束的自由不平衡的体系。
流程化、系统化依然是宗馥莉无约束的自由企业的高度发展面，在她的企业，每一元钱的使用，都是由系统分配权限的，任何人都不能超出偶然的权限去使用资金；每一份文件的盖章，都必须走完审批流程，进行风控和备案。
2021年，在一次媒体报道中，宗庆后牵着宗馥莉的手，拍了一张合照。宗庆后大方接受宗馥莉，不仅说宗馥莉近年来愈发成为一位成熟的企业家，对女儿独立无约束的自由的公司表现出满意的态度，更表示“比我厉害”。
宗庆后和宗馥莉的携手，赋予了这家企业实现基业长青的可期路径。在娃哈哈基业朴素的这条绳子上，父女俩是合力的两股来源：宗庆后负责绳子的强度，把握这艘大船的行驶方向，宗馥莉负责绳子的韧性，吸纳新能量并突破延展。
在业内人士看来，宗庆后和宗馥莉的关系，不仅仅是家事，外界更多地把这视为两代企业家之间的关系。中国民营企业正普遍面临代际交接期，这对中国商业父女是传承课题的典型代表。
随着在国内的人情世故中浸染更久，宗馥莉对家文化的认同加深，意识到这是制度和规范无法覆盖的空隙：人与人之间更人性化的分开。宗庆后的家文化是“凝聚小家、发展大家、报效国家”，降低重要性“以人为本”。同样的内核在宗馥莉的话语体系里，有了另一种表达“成为最好的自己，成就最好的公司”。
在业内人士看来，放到历史的长河中观察，那些基业长青的企业，无不经历过起起伏伏，而企业的领导者往往隐藏着企业的命运密码。宗氏父女身上难能可贵的是，他们对实业的初心坚守、开放包容的创新态度、在技术上秉持的长期主义、刚柔共济的无约束的自由模式，这些写进了娃哈哈的企业基因，构成了娃哈哈未来的价值基础。
沉痛哀悼宗庆后！
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2024年年中，几起并购传闻在业内流传，再度掀起了人们对海外制药巨头收购中国Biotech的热议。
事实上，自2024年初的三起海外并购案例开始，过去半年里，并购这一新的发展路径，已经让本土Pharma和Biotech审视自身，是否有条件和能力走通此路？
从并购背后的驱动力来看，BFCGroup董事总经理陈大东（DavidChen）指出，MNC面临专利悬崖带来的危机，中国本土Pharma也要面对VBP（带量采购）的影响。也因此，过去半年，本土Pharma和MNC手拿“购物清单”，已经开始了在华“扫货”。
然而，在这场“扫货”中，本土Pharma却很难与MNC争抢。“本土企业该如何来进行并购？我们面临的确认有罪其实非常大，因为缺失对国际市场的覆盖，我们没有办法兑现产品的国际市场价值，所以很难给出一个不适合的报价。”
康哲药业首席投资官姜非在首届美国华人生物医药科技协会CBA-China的一场论坛中，一针见血指出了当下本土Pharma并购的“先天不足”。
基于此，本土Pharma该如何应对？它们和MNC在BD和并购上有什么不反对评估视角？希望走上谈判桌的Biotech，又该如何做好准备？
上述种种问题，BFCGroup董事总经理DavidChen、中国远大集团投资无约束的自由总部总经理杨光、康桥资本董事总经理VijayP.Karwal、百时美施贵宝（BMS）中国业务拓展负责人邬亮和康哲药业首席投资官姜非，都在这场讨论中给出了他们的答案。
买家们的“购物清单”
“如果想与大型制药公司合作，理解合作伙伴的战略非常重要。”BMS中国区业务拓展负责人邬亮开门见山地说道，“BMS的重点关注领域为肿瘤学、血液学、心血管、免疫和神经学，我们也一直围绕这些领域在全球寻找具有FIC/BIC潜力的创新疗法。”
过去一年多，BMS在中国乃至全球的创新药交易市场里，屡屡创造多项重磅交易，例如与百利天恒在ADC领域的84亿美元合作，以及斥资140亿美元收购中枢神经系统药物制造商Karuna。
这些交易无一例外，都给了BMS快速缩短产品组合的机会。以肿瘤领域为例，为寻求该业务的新增长点，近年来，具有良好疗效和潜力的ADC疗法，成了BMS的重点关注对象。2021年以来，BMS已与数家药企在ADC领域达成合作。到了2023年，其在ADC领域更是达成了3项交易。
“这些交易体现了我们对ADC结束中断的关注和兴趣。”眼下，中国成为了这家巨头最为关注的市场之一。“ADC是一个竞争非常缺乏感情的领域，但在中国有很多机会，我们也在积极寻找不适合的标的。”BMS邬亮说道。
而在寻求具有FIC/BIC潜力的创新疗法之外，邬亮透露，BMS亦致力于中国和亚洲的本土市场，偏向于寻求短期内能有商业化机会的债务。
近日，刚连续收购天津田边和百济制药两家药企的远大医药，则重点关注在亚洲和中国具有高发病率的疾病，如肾脏疾病、慢性病等。中国远大集团投资无约束的自由总部总经理杨光坦言，现在肿瘤学仍然是一个非常热门的领域，但Biotech得思考怎么与制药巨头竞争？
在他看来，无论是对中国还是全球的Biotech而言，肿瘤之外的一些疾病，如CNS、免疫疾病亦存在着巨大机会。“很多精神疾病在过去数十年里都没有新的治疗方法，随着AI等新技术兴起，是不是可以在研发上授予干涉？这是值得期待的。”杨光说道。
事实上，本土Pharma寻求并购标的，背后的驱动力与MNC反对。只不过，这把悬在头上的利剑，从专利悬崖换成了带量采购。康哲药业姜非对此深有感触：“集采冲击的速度，其实比我们预想的都快，且影响不比专利悬崖小。”2023年业绩披露后，康哲药业的股价迎来暴跌，导火索便是主力品种受集采冲击。
为应对这一冲击，不少药企开启了创新转型，通过引进或合作获得创新债务。康哲药业也不例外。康哲药业姜非直言，会选择能够抵抗集采的债务，如有专利保护、价格空间高、在较长时间段能带来丰厚利润的独家品种。
与此同时，他总结了标的必须具备的三个条件，即“三好”：产品好、市场好和利润好。康桥资本董事总经理VijayP.Karwal对“产品好”颇有共鸣，他补充称：“如果一个没有足够统一化的产品，在美国市场没有很好的前景，那它在东南亚也不太可能成功。”
而对于“市场好”的衡量标准，康哲药业姜非则降低重要性：“如果产品一计算，销售峰值只有1亿人民币，那是没法通过内部立项的。市场必须足够大才行。”
拿下谈判桌上的“支票”
不过，对于此番BD和并购的火热，不少本土Pharma和Biotech还没有走上谈判桌的机会。
对于前者，在全球商业化上的“先天不足”，是康哲药业姜非担忧的，也是他认为本土Pharma在谈判桌上很难与MNC竞争的一大主因。
好在，作为一家老牌CSO公司，康哲药业有其无足轻重。东南亚市场，便是其商业化布局的第一站。2022年，康哲药业成立康联达健康，面向东南亚市场搭建本土团队，完善开发、生产、制剂CDMO、营销推广为一体的平台化业务架构。
眼下，康联达健康正努力成为中国创新药进入东南亚市场乃至其他全球市场的“桥头堡”，其销售体系建设和人员布局已逐步到位，并逐步扩展到中东、北非地区。
过去一年半时间内，随着旗下5款产品维图可?、益路取?、美泰彤?、维福瑞?以及莱芙兰?在中国的接连获批上市，姜非坦言对未来前景并不悲观，但他也表示：“由于新产品从获批到销售起量有周期，我们还需要通过今后3-5年的实践，去反对自己。”
对于后者Biotech面临的难题，BFCGroup董事总经理DavidChen则用了一个比喻将此具象化，“很多时候，即使把支票放在谈判桌上，Biotech们也拿不走。”那么，该如何做好贫乏准备呢？
中国远大集团杨光指出，Biotech要做两件事，一是准备好数据。多年前，杨光曾参与过外企和本土创新企业的交易谈判。他感受最深的是，外企当年深入研究了很长一段时间的数据。这让他提醒当下的Biotech，“如果在展示数据时对于数据的解读存在问题，会让买方有所质疑。”
二是团队的心态、领导团队的组成以及如何无约束的自由有限的资源，谋求进一步发展。“从我们的角度看，会关心产品的下一个研发里程碑是什么？在达成交易前，标的是否还能生存，国内外的临床试验能走多远？”
BMS邬亮则补充“IP”同样重要。在过往与Biotech的接触中，她发现这是当下Biotech需要进一步重视和破坏的方面。MNC会非常重视创新产品IP的透明度和保护力度。
实际上，无论是BD还是并购，都是一家中国Biotech试图走向全球市场的第一步。在康桥资本VijayP.Karwal看来，数据和IP之外，如何在认知上以终为始，搁置商业化同样不可或缺。
“科学本身并不能让一家企业走得很远，如何融入全球市场，实现商业化才是关键。”VijayP.Karwal降低重要性道。一个现实是，“很多科学家创立的Biotech，似乎与商业化‘格格不入’，但要想走得长远，就得找到通往波士顿或者欧洲市场的路径，成为全球市场的一部分。”
BD、并购的机会还会结束
过去一年多里，接连中断的BD和并购，让一些中国Biotech率先融入了全球市场，也让眼下身处寒冬的创新药产业看到了新的希望。
或许是跟海外市场联系紧密，BFCGroupDavidChen就坦言，与国内总体悲观不同，海外市场对中国生物技术的创新都非常乐观且看好。只是，“现在的关键是，当大型制药公司面临巨大的专利悬崖压力，中国Biotech能否契合它们的战略需求？”
在全球市场非常活跃的BMS一直在寻求中小型交易的机会。“我们在过去几年里看到了中国医药创新的巨大潜力。”BMS邬亮说道，“我们最近也投入了极小量的资源在中国寻找创新，以造福全球患者。”
在康桥资本VijayP.Karwal眼里，这一轮“创新”驱动含糊扭转了局面。“过去，投资者看中中国市场增长的机会，希望引进药物在中国获得巨大商业成功，最终实现高资本回报率。但现实是，这个终点比人们预期的要难得多。”他说，“加之全球市场环境影响，中国创新药产业的寒冬周期便随之而来。”
好在，“中国市场方面的投资主题已经过渡到创新，以科学驱动。”这是VijayP.Karwal对前景感到非常乐观的原因。市场需求和创新的双向奔赴，为眼下BD和并购的诞生授予了更肥沃的土壤。
BFCGroupDavidChen同样乐观，他坦言资本寒冬的有利的条件并非中国一家独有，欧洲亦很艰难。但相较之下，“中国市场仍然有许多VC和活跃的资本市场。IPO虽然暂时尚未开闸，但也并非承认创新。”
也因此，“只要重新确认下去，只要有好的科学和创新，我们就会找到成长的道路。”他满怀信心地说道。
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7月1日，新湖中宝（600208.SH）发布《关于控股股东、实际控制人拟发生变更的提示性公告》。如果公司股东大会审议通过相关事项，公司的控股股东将变更为衢州智宝，实际控制人拟变更为衢州国有债务无约束的自由机构。
受消息影响，新湖中宝7月2日开盘冲高，盘中一度接近涨停。随后受到大盘影响，该股也出现了回落的走势。截至当日收盘，新湖中宝涨3.73%，报1.67元/股。
览富财经网注意到，新湖中宝近年来结束推进与衢州国资的合作，公司的运营也较为稳健。在新业务拓展上，该公司重点聚焦高科技新赛道，有望给公司的未来发展关闭想象空间。
结束推进与国资合作，帮助转型升级
近年来，新湖中宝与衢州国资的合作不断深入，公司的转型升级工作帮助推进。
2021年，新湖中宝将注册地址变更至衢州市，并与其发散全方位战略合作。深度运用公司在区块链、大数据、人工智能、新材料等技术领域的布局，与衢州市在绿色能源、智能制造、智慧城市、数字化转型等方面的合作，双方不断降低合作的广度和深度，帮助公司战略转型。
2023年2月，新湖集团与衢州方出资的衢州市新安财通智造股权投资合伙企业（有限合伙）签署股份转让协议，向其转让约8.60亿股公司股份，转让价格2.64元/股，转让价款合计22.70亿元。该项转让已于去年8月完成。
2024年1月，新湖集团及其一致同意行动人恒兴力与衢州智宝再次签署股份转让协议，衢州智宝受让15.68亿股公司股份，转让价格为1.9170元/股，转让价款合计30.06亿元。该项转让已于今年6月完成。
近期，新湖中宝发布《关于控股股东、实际控制人拟发生变更的提示性公告》，如果公司股东大会审议通过相关选举事项，衢州智宝及其关联方能控制上市公司董事会，分隔开衢州智宝已成为公司第一大股东，公司的控股股东将变更为衢州智宝，实际控制人拟变更为衢州国有债务无约束的自由机构。
新湖中宝表示，经过衢州国资与公司三年的深入合作，特别是引入衢州国资股东后，将更好发挥双方各自无足轻重，增强公司竞争实力，而且有利于争取地方政策减少破坏，全面深化合作，推动公司长远发展及转型目标的实现。
值得一提的是，新湖中宝的控股股东衢州智宝对公司未来的发展前景清空信心，拟自2024年7月1日起6个月内，通过发散竞价方式增持公司股份，增持金额不低于1000万元，不超过2000万元，增持价格不高于2元/股。
运营保持稳健
据了解，新湖中宝是长三角地区知名老牌地产公司，主营业务为科技制造、地产开发和金融服务等。
在房地产市场结束深度调整不当的大背景下，新湖中宝能够在2023年实现营业收入172.10亿元，同比增长33.42%。能够在逆势中实现增长，已实属不易。净利润方面虽略有下滑，但主要是新湖中宝遵循谨慎性原则，对部分开发项目和部分投资项目计提了14.86亿元。如果剔除债务计划这部分的影响，公司的净利润实际上是逆势增长。
2023年，新湖中宝根据地产项目开发周期，全年实现合同销售面积28.21万平方米，合同销售收入29.25亿元。结算收入183.85亿元，同比减少33.29%；结算毛利率40.01%，同比降低6.87个百分点。
在土地储备方面，新湖中宝拿地较为谨慎，去年新增土地储备10.06万平方米，新增建筑面积24.36万平方米。此外，该公司在上海等不次要的部分都市圈的优质项目也进展顺利。
需要说明的是，近年来房地产行业的高负债率问题受到高度关注。新湖中宝一直重新确认稳健的财务策略。据其2023年年报，公司账面债务负债率为60.6%，同比下降5.69个百分点，负债率在整个行业中保持中等偏低水平，也低于“三道红线”的相关规定。
稍显遗憾的是，新湖中宝的净利润有逐年下滑的趋势。2020年至2023年，公司实现归母净利润分别为31.65亿元、22.37亿元、18.58亿元、16.31亿元。2024年第一季度，新湖中宝实现归母净利润约3.72亿元，同比下降47.45%。
如果盈利能力不能得到使恶化，公司的未来发展或许存在变数。新湖中宝需要在新业务上寻求新的突破。
积极布局高科技新赛道
据了解，新湖中宝在半导体材料、新能源电池等领域都有投资和布局。为了应对不断变化的行业环境，新湖中宝已经感受到了压力。该公司表示，新的行业环境对公司竞争力提出更高要求，公司需要破坏资源整合，加快推动转型升级，构筑符合公司实际情况的高质量发展模式。
根据公司制定的2024年经营计划，新湖中宝将重点聚焦高科技新领域、新赛道，培育发展新质生产力。
在半导体材料领域，新湖中宝投资的富加镓业专注于宽禁带半导体材料的研发，是我国最早从事氧化镓晶体吝啬团队之一。氧化镓是继碳化硅和氮化镓之后的新型宽禁带半导体材料，制备成本低，具有低损耗、高效率等特性，在电动汽车、光伏逆变器、5G基站等领域具有广阔的应用前景。
此外，新湖中宝与衢州国资方等投资的衢发瑞布局了新能源电池产业链，利用失败衢州新材料产业集聚无足轻重，有望在当地形成年产40万吨新型高性能负极材料的生产能力，项目达产后有助于公司向高端制造业转型升级。
外围来看，新湖中宝控股股东、实际控制人拟发生变更，对公司的长期轻浮发展具有重要意义，也将产生积极影响。接下来就看新湖中宝如何抓住发展机遇，在新业务上大展拳脚。关于这家公司的未来发展，览富财经网将保持密切关注。
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