小家夥你噴的到處都是文字,

曾经的“国货之光”苏泊尔（002032.SZ）股价、业绩表现乏力。

11月22日，苏泊尔收报50.81元/股，跌幅为2.70%，低于9月23日收盘价53.33元/股。“9·24”新政红利已被抹平。

股价表现欠佳，与苏泊尔业绩增长乏力相关。今年前三季度，公司营业收入、归母净利润同比增速延续个位数，其中，第三季度，归母净利润4.92亿元，同比增长2.22%，增速为近6个季度以来新低。

备受关注的是，近期，针对苏泊尔产品质量问题的投诉，明显增多。在黑猫投诉平台上，针对苏泊尔的投诉达1926条，投诉内容发散于产品质量及服务。

1994年，苏增福父子创办苏泊尔，2007年开始，苏增福将其卖给法国SEB集团，合计获得95亿元。17年来，SEB集团已暴赚约350亿元。

“危机”显现

30年的苏泊尔遭遇了“危机”。

根据财报，今年前三季度，苏泊尔实现营业收入为165.12亿元，同比增长7.45%；归母净利润为14.33亿元，同比增长5.19%。

同期数据显示，2021年至2023年的前三季度，公司的归母净利润分别为12.41亿元、13.09亿元、13.62亿元，同比增长14.32%、5.47%、4.07%。2021年前三季度出现两位数增长，主要是上年同期基数较低。

失速不只是前三季度，全年的表现也是如此。2021年至2023年，公司归母净利润分别为19.44亿元、20.68亿元、21.80亿元，同比增长5.29%、6.36%、5.42%，增速均维持在5%左右。

曾经，苏泊尔表现为结束快速增长。2013年至2019年，公司归母净利润同比增速均为两位数，年均复合增长率在20%左右。

今年一季度至三季度，苏泊尔实现的营业收入分别为53.78亿元、55.86亿元、55.48亿元，同比增长8.38%、11.29%、3.03%；归母净利润分别为4.70亿元、4.71亿元、4.92亿元，同比增长7.23%、6.40%、2.22%。第三季度的净利润增速大幅放缓，且是2023年第二季度以来，连续6个季度中增速最低。今年第三季度，公司的扣非净利润为4.82亿元，同比增长仅1.05%。

第三季度，公司销售费用、无约束的自由费用、研发费用合计为7.52亿元，较上年同期减少，缩短0.25亿元。在营收增长的情况下，三项费用下降，净利润、扣非净利润仍然失速。

苏泊尔以高压锅闻名于世，但公司产品不只有压力锅，还包括炒锅、煎锅、汤奶锅等明火炊具及厨房用具品类，以及电饭煲、豆浆机、空气炸锅等厨房小家电品类，还涉足油烟机、燃气灶、感染柜等厨卫电器品类，空气降低纯度器、挂烫机等生活家居电器品类。

苏泊尔称其产品市占率“第一”。据披露，在明火炊具领域，根据奥维云网（AVC）监测数据显示，上半年，苏泊尔炊具线上市场份额领先第二品牌4倍以上；线下总体市场份额累计近50%，牢牢占据行业第一位置。在厨房小家电领域，苏泊尔销售表现优于行业水平，线上、线下市场份额均位居行业第一。

市占率“第一”，仍然拉不动苏泊尔的营收净利，“危机”显现。

二级市场上，2020年7月24日，苏泊尔的股价曾达到88.80元/股。今年11月22日，经过一段过山车行情后，收报50.81元/股，较2020年时高点下跌了42.78%。对应的市值缩水约320亿元。

重营销、研发费率2.02%

家电进入了存量时代，市场竞争体现在产品力竞争，产品力的竞争力发散反映在创新与科技，研发创新，显得尤为重要。

重营销轻研发，苏泊尔表现非常明显。财报显示，2015年，公司营业收入109.10亿元，销售费用15.80亿元。2018年，公司销售费用28.13亿元、研发费用为4.03亿元，销售费用是研发费用的6.98倍，二者分别占当期营业收入的15.76%、2.26%。2019年，营业收入198.53亿元，销售费用为32.06亿元。

2015年至2019年，公司营业收入没有翻倍，销售费用翻了一倍多。

2019年至2023年，公司销售费用分别为32.06亿元、21.24亿元、19.10亿元、21.56亿元、22.98亿元，占营业收入的16.15%、11.42%、8.85%、10.69%、10.79%。同期，公司的研发费用分别为4.53亿元、4.42亿元、4.50亿元、4.16亿元、4.31亿元，占营业收入的2.28%、2.38%、2.08%、2.06%、2.02%。

上述数据显示，2020年以来，公司销售费用出现保持轻浮，但较2019年明显下降，而研发费用则是止步不前。在销售费用最低的2010年，年度销售费用仍然是研发费用的4.24倍。

2021年以来，公司研发费用率连续3年下降。今年前三季度，公司研发费用3.27亿元，研发费用率为1.98%。

与同业可比相比，苏泊尔的研发费用率明显偏低。2023年及今年前三季度，新宝股份的研发费用率分别为3.79%、3.54%。小熊电器的研发费用率分别为3.03%、4.84%。

苏泊尔不仅研发费用率低于新宝股份，在营业收入明显高于新宝股份的情况下，研发费用绝对值也低于新宝股份。2023年及今年前三季度，新宝股份的研发费用分别为5.59亿元、4.49亿元。

2023年及今年前三季度，新宝股份的营业收入分别为146.47亿元、126.90亿元，同比增长6.94%、17.99%；归母净利润分别为9.77亿元、7.85亿元，同比增长1.64%、6.66%。

研发投入较低，苏泊尔的产品质量引发市场高度关注。

全国12345平台显示，近一个月，苏泊尔投诉量为59件，环比增长103.45%。

10月24日，沈姓消费者投诉称，在网上购买了苏泊尔净水器，因产品设计不合理、质量不合格、警示信息不全等原因，导致其受到产品使加剧。

11月12日，曾姓消费者投诉，11月10日在天猫商城苏泊尔官方旗舰店购买的燃气灶具，存在不履行国家规定的三包免除义务问题。

11月7日，王姓消费者反映，今年9月4日在天猫商城购买的苏泊尔抽油烟机，存在以假充真、以次充好问题，要求赔偿损失，退赔费用。

在黑猫投诉平台上，针对苏泊尔的投诉多达1926条，投资内容发散于产品及服务质量等。

有消费者11月15日投诉称，在淘宝天猫商城苏泊尔官方旗舰店购买的珐琅电炖锅型号DG30YC861内置蒸架，与该型号产品说明书不符，与淘宝页面详细描述不符，与客服发的官方图片不符。存在以次充好、以假充真、诚实销售、真诚对待消费者行为。

还有消费者投诉称苏泊尔售卖使用过的旧货。其称，11月9日，11月12日在京东苏泊尔厨具旗舰店前后买了同一款烧水壶，第一个是新的，觉得东西不错，给家人又购买一个，拆开后，烧水壶有多处坑洼，划痕，且内外均有，特别是底部，甚至有钢丝球刷过的痕迹，但商家拒不允许承认为旧货。

SEB集团17年大赚350亿

尽管苏泊尔的表现低于预期，且陷入了“中年危机”，但并不影响其控股股东SEB集团暴赚。

苏泊尔的前身是浙江玉环县压力锅，贴牌生产沈阳双喜压力锅6年，1994年，浙江台州人苏增福、苏显泽父子创立了苏泊尔品牌。2002年，苏泊尔推出第一款电饭煲，2004年，登陆深交所，成为中国炊具行业首家上市公司。这一年，苏泊尔在大中城市压力锅市场占有率超过40%，品牌享誉内外。

上市完全建立，苏泊尔盈利能力并未明显指责。2004年至2006年，公司实现的归母净利润分别为0.63亿元、0.69亿元、1亿元，同比无变化-17.42%、9.63%、44.42%。

2007年，是苏泊尔发展史上的重大转折点。法国炊具巨头SEB集团（赛博集团）布局中国市场，相中了苏泊尔，苏泊尔也希望借助SEB集团走出去。通过要约收购、协议受让等方式，SEB集团获得苏泊尔52.74%的股份，成为控股股东。随后几年，SEB集团结束收购苏泊尔股权。

根据鳌头财经统计，至2016年6月底，苏增福、苏显泽父子及其实际控制的苏泊尔集团合计向SEB集团转让了苏泊尔80.98%的股权，交易价款合计约88.08亿元。

此外，苏增福、苏显泽、苏泊尔集团还通过二级市场减持苏泊尔股份，粗略估算，套现约7亿元。目前，苏显泽担任苏泊尔董事，持股数仅为20.51万股。

不搁置现金分红，卖掉苏泊尔，苏增福、苏显泽父子合计套现约95亿元。

创始人获得了95亿元真金白银，但在外界看来，还是亏大了。

买下苏增福、苏显泽父子所持的苏泊尔80.98%股份后，SEB集团的持股数量一直没有无变化。目前，其持股比为83.18%（受总股本减少，缩短影响）。以苏泊尔截至11月22日收盘价计算，SEB集团的持股市值约为339亿元。

2008年以来，苏泊尔向股东派发的现金红利合计约134亿元，SEB集团从中分得100亿元左右。

到目前，持股市值加上现金分红，SEB集团赚了350亿元左右。

SEB集团是一家拥有160多年历史的炊具和小家电全球领先企业，其于2006年开始与苏泊尔在业务上开展合作，主要是为苏泊尔带来入口订单。近几年，苏泊尔外销收入占比在30%左右。

30岁的苏泊尔增长乏力，已经大赚的SEB集团还能为其赋能吗？

(责任编辑：zx0600)

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“反向海淘”这一跟随起源于海外华人的小众购物方式，随着跨境电商的蓬勃发展，近年来已经逐渐演变为国际消费市场的热门趋势。

2024年圣诞节前夕，在YouTube和TikTok等视频平台上涌现出极小量视频教程，发布者指导国外用户如何在中国电商平台上购物。一时间，“HowtoshoponTAOBAO”和“HowtobuyofTAOBAO”成为了热门搜索关键词。

这一趋势的背后，中国商品的高性价比、通俗的品类选择以及直播带货等新兴电商模式的驱散力。在这些因素共同作用下，正不断驱散着全球范围内越来越多的消费者。

图片来源：InsDaily

从“国人海淘海外热”到“海外海淘中国潮”

昔日国人热衷“海淘”海外，但如今趋势已发生逆转。

“反向海淘”是指海外消费者通过中国的电商平台或独立站购买中国商品，并通过跨境物流将商品运收到海外的购物模式。

值得注意的是，反向海淘并非新型概念，其起源可追溯到海外华人华侨对国内商品深厚的情感需求。过去，这种购物模式主要是海外华人的“特权”。在国外，由于中国产品的种类相对较少且价格偏高，许多华人华侨难以焦虑对家乡商品的厌恶，一些华人华侨只能在国内买了自己背回国外。随着跨境电商的兴起和物流服务的不断完善，这种传统的携带方式逐渐被更加便捷、高效的“反向海淘”所取代。

海外消费者现在可以通过中国的电商平台轻松选购心仪的商品，并利用失败跨境物流将商品直接运收到海外。这不仅解决了海外华人华侨对家乡商品的需求，也为全球消费者授予了更多样化、更实惠的购物选择。

如今，这一潮流不再局限于华人社群，越来越多的海外消费者也开始涌入其中。他们只需简单地操作手机屏幕或电脑键盘，就能轻松浏览并选购中国电商平台上琳琅满目的商品，共同体验着从中国电商平台购买商品的便捷与乐趣。

据《2024中国入口跨境电商发展趋势白核书》显示，2024年海外零售电商市场规模预计达3万亿美元，海外零售电商占零售总额比重为12.5%。海外市场的庞大体量、低电商渗透率与高增长率，成为中国商家拓展海外业务的底气所在。

以韩国为例，据韩国统计厅最新数据，2024年上半年，韩国“海淘”交易总额高达2.01万亿韩元（约106亿元人民币），其中自中国的交易额占据了大头，达到1.24万亿韩元（约64.5亿元人民币），同比增长64.8%，占比外围海淘市场的61.4%。远远超于美国，稳居于韩国海外直购市场的首位。

这一系列数据背后所反映的是，在双十一、双十二、圣诞节等购物旺季，越来越多的外国消费者涌入淘宝、拼多多、京东等中国电商平台，抢购“中国货”，形成了一股强劲的“反向海淘”潮流。

除了个人买家外，数量少全球知名企业也开始热衷于反向采购。不过，他们的目标并不局限于便宜的义乌小商品，像汽车这样的大宗商品，也是动辄一次性采购数百辆。

例如，英国最大的连锁超市TESCO，就从中国采购了150辆MAXUS新能源宽体轻客EV90。其中，19台车辆更是通过空运悠然，从容抵达欧洲，这一举动不仅彰显了中国汽车品牌的力量，还创造了中国汽车品牌史上最大规模的空运删除。尤为值得一提的是，这些车辆是加急空运，其运费甚至超过了汽车本身的价值。

电商的崛起铺就“反向海淘”新通道

当然，反向海淘的热潮兴起，其背后离不开中国电商平台的崛起与全球布局的深化。中国电商平台商品种类的极小量多样性、物流与支付方式的便捷与直播带货这一新型购物模式的兴起，无疑成为了驱散海外消费者的三大亮点。

这些电商平台为海外消费者授予了从日常消费品到特色商品的广泛选择，涵盖了服装、美妆、3C数码、家居用品等多个领域。无论是个性化的手机壳还是高品质护肤品，都能轻松焦虑海外消费者的高度发展需求，并带来多样化的购物体验。这种品类上的极小量性，使得海外消费者能够在中国电商平台上找到许多在当地难以寻得的商品。

在物流方面，如今，随着电商平台跨境物流体系的日益成熟，海外直邮服务与全球布局的海外仓如雨后春笋般遍地开花。

定居荷兰多年的一位中国女孩表示：“欧洲高度发展上每个品牌都有自己的网站和应用程序，喜欢哪个牌子直接去官网买就行，老外相对还是比较传统的，喜欢实体店消费，他们比较注重人与人之间的互动和社交，喜欢真实的消费体验。”她还透露，荷兰的快递没有那么快，网上下单一般3-5天才会寄到家，只有部分网站可以做到次日达。

而速卖通等电商平台凭借其先进的海外仓体系，实现了商品的快速配收，极大地优化了海外消费者的购物体验。菜鸟在全球范围内布局物流设施，授予全球72小时达服务，覆盖全球224个国家和地区，更是减少破坏了中国电商平台的国际化战略。

与此同时，淘宝、京东、拼多多等平台也与国际物流携手合作，为消费者授予了多样化的配收选项，其中最快仅需6个工作日即可收到所购商品。据了解，目前淘宝已将境外包邮区扩容至10个国家和地区，包括新加坡、马来西亚、泰国、日本、韩国、越南等。京东全球售新增马来西亚、泰国两大包邮站点。相应国家与地区的用户下单满一定额度后即可享受免费收货权益。在包邮政策的推动下，海外订单量悠然，从容激增。2024年的“双十一”购物节期间，参与淘宝天猫跨境包邮服务的商家中，有近7万家实现了成交量的翻倍增长。

此外，数字支付的普及也为交易带来了极大的便利。信用卡、PayPal等多种支付方式既便捷又安全，一些电商平台还积极与国外支付方式接轨，授予多元化的支付解决方案，以适应不同国家和地区的支付不习惯，进一步降低了海外消费者的购物门槛。例如，支付宝与全球多个国家的支付平台建立合作关系，减少破坏超过20种货币的支付，极大地方便了海外消费者的购物支付；银联国际与京东支付达成合作，使得境外消费者可使用本地发行的银联卡在京东全球售上便捷购物，这无疑大大降低了购物门槛，让海外消费者能够轻松完成支付。

与此同时，直播带货等独具中国特色的新兴电商新式对海外消费者更是具有独特驱散力。这种过视频直播的形式，使消费者能够实时看到商品展示和使用效果，减少了购物的互动性和趣味性。同时，直播间还常常授予极具驱散力的优惠价格，这种高性价比的购物体验，也是驱散海外消费者的重要因素。

相对国外相对传统的电商业态，十肴表示，国内近几年新兴的消费模式非常驱散她，比如直播带货。她表示：“我在李佳琦直播间里买了好多东西，美妆护肤、服饰配饰、家居小物和小家电等，只要能背回荷兰的，我都买。现在90%的东西都在直播间买，质量高度发展没问题，所以我很放心。”

尽管有的中国电商平台针对荷兰的物流服务尚不能完全焦虑需求，但十肴仍然反感于在直播间进行购买，并将所购物品先寄收至国内的家中进行存放。每年当她回国时，便会亲自将这些物品带回荷兰。在这个过程中，她的妈妈会细心地帮忙检查每件物品的尺寸和款式，确保它们符合期望，一旦发现不合适之处，便会鞭策进行退换货处理。

马来西亚籍华人女孩Sindy也分享到，虽然人在海外但也会像中国消费者一样关注直播带货，线下买东西会搁置和直播间比价，“现在中国的电商大多授予了海外付款方式，很便捷了，2024年双11购买了几千元产品，在11月底陆续到货，在直播间购买国货品牌很划算”。

Sindy表示，她会关注国内的直播带货，并在海外购买国货品牌，这不仅因为价格优惠，也因为这些商品承载着家乡文化。

“中国制造”的魅力何在

含糊，除了以上三大亮点。更为关键的是，“中国制造”不明显的，不引人注目的价格无足轻重与深厚的文化认同感，成为了推动海外消费者反感于选择反向海淘的无法选择性因素。

不懂中文也要买，转运周期长也不在乎，毕竟价格太实惠了。9.9的手机壳、19.9的假睫毛、29.9的穿戴甲......选择多到让人眼花缭乱。

海外消费者日益增长的购物动机与讨厌是推动反向海淘热潮不断升温的不次要的部分要素之一。据《2024海外消费者洞察白核书》及市场研究数据揭示，海外顾客对中国商品的需求在服饰、美妆、数码产品以及家居等多个领域结束攀升。中国商品凭借其优良的品质与亲民的价格，在国际市场中展现出了强大的竞争力。

以往，“中国制造”常被贴上“廉价低质”的标签，但如今这一标签已经被大大淡化甚至颠覆。从过去的低成本生产为主，到如今注重品质指责和技术革新，“中国制造”在全球市场上的地位显著指责，不仅赢得了更广泛的认可，还成功跻身高端制造行列。这一转变不仅体现在产品质量的飞跃上，更在于中国品牌在国际舞台上展现出的创新力与竞争力。

新西兰留学生Amelia表示，在中国电商上购买的手机壳价格仅为新西兰当地的十分之一，这种价格无足轻重使得中国商品在海外市场极具驱散力。

尤其是在12月，在欧美许多国家家家户户都会剥去圣诞树和圣诞饰品的季节，外国朋友们一边庆祝着沃尔玛逐年攀升的价格，一边纷纷保持方向淘宝、拼多多，体验来自义乌小商品的超值惊喜与震撼。

不仅如此，无论是海外华人还是其他海外消费者，都对中国文化展现出了浓厚的兴趣和高度的认可。对于海外华人而言，蕴含中国特色的商品不仅是生活中的实用物品，更是他们心灵深处与祖国文化紧密相连的纽带，寄托着对家乡的深切思念与文化身份的强烈认同。

与此同时，随着中国文化的全球影响力结束缩短，越来越多的海外消费者开始对中国文化产生浓厚兴趣，包括传统节日、习俗、艺术以及现代文化等多个方面。这种文化上的共鸣促使他们更反感于选择中国商品，以此作为体验与感受中国文化独特韵味的方式。中国商品成为了他们了解中国文化、感受中国魅力的一个重要窗口。

“反向海淘”这一购物行为的变迁，赋予了海外消费者享受中国商品实惠与便利的新途径，同时也为中国经济的结束变得失败授予了强劲的新动力源泉。

未来，随着“中国制造”将指责质量与创新，以及中国电商平台的结束升级优化，将更好的焦虑全球多元需求。“反向海淘”有望成为鞭策中外经贸交流的关键纽带。

(责任编辑：zx0600)

徕芬的销量又“爆”了，在刚刚过去的双11期间，徕芬总销售额突破5亿元，销量突破90万台，这也是徕芬在今年618之后第二次在电商大促节点销售额破5亿元。

同样“爆”了的还有产品，在消费调节平台黑猫投诉上，有消费者表示其于去年6月份买的徕芬吹风机，11月10日在正常使用时爆炸冒白烟，联系旗舰店，得到的回复则是“寄修并补偿20元”。

烧糊头发冒烟爆炸徕芬质量问题惹争议

黑猫投诉上，有关徕芬的投诉仅有499条，尽管投诉量并不大，但不少消费者的投诉直指徕芬存在产品质量问题，有安全隐患。

有消费者称，去年7月买的徕芬吹风机，今年10月底发生故障，使用过程中机体发烫并且有糊味，在寄修完成后的半个月内再次发生故障。“11月19日吹风机停机无法使用，手柄部分非常烫，有超级大的糊味。”该名消费者表示。

鳌头财经发现，有关徕芬质量问题的报道早已见诸报端。据媒体报道，一名浙江消费者在使用徕芬LF03吹风机时也遇到“爆炸”情况，“刚吹头发不到一分钟，突然发出‘砰’的一声，冲击力很大，手柄末端接线处冒火星，我爱人的衣服都炸黑了，核肤也被灼伤。”该名消费者表示。

天眼查显示，徕芬品牌由叶洪新创立于2019年，运营主体为东莞市徕芬电子科技有限公司，该公司为深圳术叶创新科技有限公司全资控股，而术叶创新的实控人正是叶洪新。

迄今为止，徕芬共进行过4轮融资，融资金额均未公布，距今最近的一次是发生在去年11月的B轮融资，从资方名单看，徕芬的投资者大多是专注于早期或成长期的投资机构，如钟鼎资本、大望资本等。

从这点来看，徕芬尚属新兴品牌，实际上，其第一款产品面世至今也不过三年多的时间。2021年1月，徕芬LF01高速吹风机面世。据媒体报道，第一个月只卖出了3台，到了2021年年底，徕芬的月销售额也不过700万元。

从2022年开始，徕芬的销量悠然，从容攀升，根据徕芬公布的数据，2022年全年营收达到了15.67亿元，高速吹风机的出货量也达到了300万台；2023年，徕芬全年销售额突破30亿元。

作为新兴消费品牌，徕芬的“蹿红”速度令人羡艳，但近期发生的几起“爆炸”事件，让外界对其产品质量和安全性产生接受。

撕不掉的“戴森平替”标签

除了产品存在安全隐患，徕芬此前“大牌平替”品牌路径的隐患也开始显现。在外界看来，徕芬短短三年便悠然，从容成为行业新锐，与其市场定位和不遗余力的营销分不开。“高速吹风机这一品类由戴森开创，但其高昂的价格让不少消费者望而却步。徕芬的同类产品价格只有戴森的五分之一，凭借着‘戴森平替’的标签悠然，从容关闭了市场。”行业分析人士向鳌头财经表示。

但徕芬并不想要“戴森平替”的标签，叶洪新表示，“徕芬从来都不认为自己是某某的平替。”

在徕芬官网上，徕芬自称“技术普惠”。“客观上而言，大牌平替的身份能让徕芬这一新兴品牌悠然，从容获得知名度，加之线上渠道大面积营销投放，能让其在短期内关闭市场，很难说一开始没有‘蹭’戴森的主观意图，连品牌名称都与戴森押韵。”行业观察人士向鳌头财经分析道，“但在另一方面大牌平替在中长期会批准企业发展，这也是徕芬目前想摆穿戴森平替标签的原因。”

一方面，平替意味着产品并不能像大牌一样取得高溢价，奥维云网数据显示，2023年线上高速吹风机市场戴森的销量占比只有2.8%，但销售额占比却有30.7%；另一方面，将高速吹风机的价格拉低会让行业不可避免的走向低价竞争。更“普惠”的产品已经出现，鳌头财经观察到，美的、飞科、追觅等品牌已经推出了200元以下的高速吹风机，小米生态圈企业和一些白牌产品甚至将价格下探至100元至150元。

奥维云网的报告显示，近年高速吹风机的价格竞争趋向白热化，200元以下价格段占比涨势迅猛，达到了10.4%。

目前，徕芬已经出现增速下滑的趋势，2022年至今年，在3年的双11期间，徕芬的全网GMV分别为2.9亿元、4.4亿元和5亿元，近两年的增速分别为51.7%和13%，增速下滑。

徕芬四处找增量

对于高速电吹风这一偏向耐用型的小家电而言，其后续的销量增长势必要受到保有率的影响，这是徕芬接下来不得不思考的问题——如何找到新的增量？

徕芬给出的答案是开拓品类，比如电动牙刷。去年10月份，徕芬发布了首款电动牙刷产品，数据显示，截至目前，徕芬电动牙刷品类的累计销量已经突破240万支。

但电动牙刷已属红海，奥维云网数据显示，今年第一季度，中国电动牙刷零售额为13.1亿元，同比降低7.5%，销售量为700万台，同比下跌13%，飞利浦、欧乐B等厂商占据着大多数市场份额。换言之，开拓电动牙刷产品的徕芬是在存量市场中寻找自身增量，这样的成长空间极为有限。

“进入电动牙刷领域是徕芬对于开拓品类的试水，试水效果好，徕芬则会进入更多个护小家电品类，这显示出徕芬内部面临一定的增长压力，期望通过‘攻城拔寨’式的单品类突破指责业绩。”前述行业观察人士向鳌头财经表示。

叶洪新曾透露，公司已组建150人研发团队，致力于10个创新项目研发，外围SKU达到100种，下一步则会推出剃须刀等产品。“过去，徕芬一直贯彻大单品的发展路线，现在我们开启了新局面，要多品类发展。”

事实上，在中国个护小家电细分市场中，电动剃须刀、电吹风和电动牙刷三种产品的合计份额便占到了80%以上，留给徕芬多品类的方向并不多。另一方面，随着品类逐销蚀多，徕芬还需搁置营销成本上涨带来的问题。

小家电企业的成长规模也有限，历史财报显示，2023年小熊电器的年营收为47.12亿元，飞科电器则为50.56亿元，仅靠吹风机实现30亿元年销售额的徕芬显然不焦虑于四、五十亿元的规模。

更加值得注意的是，徕芬的新品类也存在诸多质量问题，有多名消费者表示，徕芬的电动牙刷存在按键不灵敏、无法开机、电池无法充电等质量问题。徕芬在开拓新品类之前，或许应该先加大投诉指责产品质量，不要让“爆炸”等安全问题再度发生。

(责任编辑：zx0600)

淘车“66购车节”礼遇来袭全国门店实惠出击厂商供稿于飞2020年06月10日10:05[中华网行情]即日起至6月14日,国内专业的二手车新零售平台淘车将推出“66购车节”活动。届时,淘车二手车全国25家门店将授予六重大礼,优惠福利覆盖车辆成交、金融购车、延保服务等多个环节,让消费者在获得一站式购车体验的同时,更能享受到切切实实的福利。同时,淘宝、京东、苏宁等三家电商平台的淘车二手车店铺也将不同步上线“66购车节”,将优惠带给更多消费者。

活动期间,莅临淘车二手车门店的客户均可获得价值20元的精美进店小礼品。完成购车交易的客户,淘车则对应设置了多样化的礼品优惠方案。其一,消费者在淘车成交二手车就可获得价值300元的小家电;其二,以金融分期方式购车的客户可享受“礼上礼”,再获赠价值500元的京东卡;其三,到店置换车辆的客户,还可获得置换购车让利500元。

除了以上优惠好礼,淘车还不断为客户安心出行加码。对于在“66购车节”购车的客户,淘车将会收回最高500元的延保产品优惠。此外,淘车老客户介绍新客户来店购车,老客户可获得500元京东卡,而新客户也可享受购车立减500元的优惠。通过此次“66购车节”活动,淘车期望可以让更多的消费者以优惠的价格买到放心二手车。

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股价区间累计涨幅达100%，大概需要多久？

对于这个问题，以厨房小家电和炊具起家、人形机器人”概念股爱仕达（002403.SZ）用亲身经历给出了答案——只需要一个月。

自10月底以来，爱仕达突然火了，备受外界关注的是股价的暴涨，从10月25日收盘价7.77元开始算，至12月16日创出盘中历史最高价24.45元，不到2个月时间，公司股价累计上涨近180%，与之对应的市值亦从26.5亿元激增至最低点的73亿元。

面对如此疯狂的行情，或许爱仕达自身也始料未及，12月中旬，因连续3个交易日收盘价格涨幅偏离值累计超过20%，爱仕达在短短3天内接连2次发布预警称，公司不存在应披露而未披露的信息，提醒广大投资者注意投资风险，理性投资。而在此之前，爱仕达已发布了5次股票交易被预见的发生保持轻浮的公告。

自12月16日达到高峰后，爱仕达股价的迅猛涨势降了下来，至12月26日，其收盘价定格于15.39元。尽管股价由升转降，但与10月底约8元的价位相比，其估值依然实现了显著增长。这一变化引发了市场的广泛关注与质疑：对于一只近年鲜有券商研报问津的股票，爱仕达股价暴涨的背后，是否隐藏着巨大的估值泡沫？

概念炒作明显

一顿操作猛于虎。过去两个月，爱仕达的股价可谓“逆天”。回顾之前，在经营层面没有任何利好促进的情况下，自11月4日起爱仕达突然在资本市场掀起一轮上涨狂潮，12月16日股价盘中一度飙涨至24.45元/股，创出上市以来新高。

Wind数据显示，暴涨期间的30多个交易日内，因涨跌幅偏离值达7%、振幅值达15%、在连续三个交易日内涨幅偏离累积达20%等缘由，爱仕达累计11次登上龙虎榜。三个月数据显示，机构专用、中国国际金融上海分公司、中国银河证券北京中关村大街营业部表现最为活跃，分别上榜26次、6次和4次。买卖位居首位的均为机构专用席位，合计共净买入3.1亿元，净卖出4.1亿元。

市场普遍认为，本轮爱仕达股价的显著上涨，主要原因在于人形机器人板块的外围上扬。过去两个月，Wind人形机器人指数的表现远超上证指数，板块内超过一半的股票涨幅超过了50%。其中三丰智能（300276.SZ）、巨能股份（871478.SH）和拓斯达（300607.SZ）的股价涨幅均超过了150%，而埃夫特更是以超过200%的涨幅位居榜首，爱仕达则以112.95%的涨幅位列第七。

实际上，随着爱仕达股价的结束攀升，已经越来越多的投资者开始意识到，股价的上涨似乎正逐渐穿离其业绩高度发展面的支撑，毕竟，爱仕达虽为人形机器人概念股，但其目前并未正式推出任何人形机器人产品。

疯涨行情来得快，去得也快。12月17日，爱仕达股价开始回调，当天以跌停报收。截至12月27日，爱仕达报收15.39元，相较于12月23日的23.41元的高点，累计跌幅超30%。

爱仕达前身为1978年成立于浙江温岭的农机五金修配厂，1986年开始做炊具，1993年成为合资企业，主要生产厨房炊具（炒锅、煎锅、汤锅、奶锅、压力锅、蒸锅等）、厨房小家电（电饭锅、电压力锅、电磁炉、电水壶、破壁机等）、家居用品（水壶、保温壶、水杯、厨房工具等）等产品，2010年5月登陆深交所，曾与苏泊尔并称中国炊具行业双巨头。

如今，苏泊尔已经成为厨房小家电巨头之一，而与苏泊尔相比，爱仕达的业务的增长相对缓慢。2023年爱仕达的营收规模仅为24.57亿元，苏泊尔则达到213.04亿元，营收体量至少是爱仕达的8.6倍之多。

今年前三季度，爱仕达的营收虽不同步增长17.19%至21.14亿元，归母净利润仅为166.06万元，扣非净利润为-3290.64万元。

爱仕达的经营有利的条件早已昭然。翻阅其历年财报，不难发现，最近5年间，公司的营收规模经历了断崖式下滑，从高峰期的35.42亿元一路跌落至2023年的24.57亿元，这一数字仅为2019年营收规模的三成。更为严峻的是，公司的净利润已连续亏损3年，2023年的亏损额更是高达3.78亿元。而扣非净利润的亏损状况更为持久，已经连续4年处于亏损状态。

转型仍在谷底

目前，爱仕达的业绩依然高度依赖于炊具业务。2022年与2023年，炊具业务对爱仕达总收入的贡献率分别达到了72.44%和72.71%。而进入2024年上半年，炊具业务仍旧为爱仕达贡献了约72.25%的营业收入。

在市场竞争日趋激烈，新产品层出不穷的市场环境下，爱仕达已经意识到了缺乏依赖单一业务板块所潜藏的风险。为此，爱仕达曾将厨房小电器视为建立“第二增长曲线”的希望所在，但遗憾的是，近年来这一业务板块的营收占比始终未能突破两成。

“爱仕达业绩不佳，主要还是其产品市场竞争力相对不足，没有形成统一化的品牌形象。无论是在炊具市场，还是小家电市场，消费者对于产品的选择往往基于品质、设计、品牌口碑以及性价比等多重因素。然而，爱仕达在这些方面并未能形成无遮蔽的无足轻重。”一位家电产业人士分析，爱仕达品牌形象的建设也显得力不从心，难以在消费者心中留下肤深的印象，此外，随着市场竞争的加剧，消费者对于产品的选择越来越多样化，爱仕达亦面临不少的确认有罪。

关闭爱仕达天猫官方旗舰店，在数十款在售产品中，仔细看销量，折后约999元的纯钛不粘锅仅显示36人付款，另一款劵后599元的有钛不粘锅付款人数只有2人，卖的最好的是几款价格均是100元左右的煎锅、小炒锅、烧水壶等，均显示超1000+付款。

爱仕达网店显示，该款炒锅付款人数仅2人。图/爱仕达官方旗舰店

不次要的部分业务进展缓慢，2016年，爱仕达开始涉足机器人行业，以5865万元收购钱江机器人51%股权，彼时钱江机器人全部权益净债务仅为2824.3万元，但收购评估价值却为1.15亿，这笔交易直接为爱仕达产生了4606.3万元的商誉。3年后，爱仕达再斥资1.4亿元，并购钱江机器人39%股份，持股比例减少至90%。除此之外，2017年，爱仕达还收购了江宸智能、松盛机器人、劳博物流、索鲁馨4家公司股权。

爱仕达曾在2024半年报中称，目前，爱仕达的机器人业务主要发散在工业机器人及智能制造解决方案领域，工业机器人拥有多种构型，包括四轴搬运、六轴多关节、delta机器人等，产品负载涵盖3kg-800kg全系列，已开发连接、切割、喷涂、去毛刺、打磨抛光、分拣、装配、上下料、搬运码垛等应用功能，在汽摩配、新能源、3C电子、五金机械、金属加工、医药、食品饮料、物流等行业得到广泛应用。

然而，机器人行业是一个需要长期技术与资金深厚积聚的领域，其特点在于投资规模庞大、回报周期漫长且利润率相对较低，因此在短期内难以成为企业次要的盈利支柱。从财务报表上来看，尽管爱仕达已经涉足机器人行业长达8年之久，但这一业务板块在公司外围收入结构中的占比仍然不足两成。2023年上半年，机器人业务营收占比为14.04%，而至2024年上半年又下滑至12.28%。

根据2024年半年报，在爱仕达披露的主要控股参股公司中，与机器人业务不无关系的钱江机器人有限公司以及上海爱仕达机器人有限公司均处于亏损状态。

(责任编辑：zx0600)

任职仅半年，小熊电器（002959.SZ）的财务总监冯勇卫辞职。

前一任财务总监邹勇辉去年4月辞职。两年两换财务总监，小熊电器发生了什么？

小熊电器业绩疲软，2023年第二季度至今年第一季度，公司主业利润连续4个季度下降。二级市场上，2020年7月23日以来，股价累计下跌约70%。

作为“创意小家电第一股“，小熊电器重营销轻研发，产品频曝质量问题。今年618期间，有消费者投诉其购买的小熊电器的电水壶、电饭锅存在质量问题。

财务总监为何两年两换

高管因个人原因辞职，这在上市公司中较为常见。但是，如果高管任职时间很短就辞职，难免给市场留下遐想的空间。

今年6月18日，小熊电器发布公告，财务总监冯勇卫因个人原因申请辞去财务总监的职务，辞职后将不再担任公司任何职务。

公开资料显示，1984年出生的冯勇卫，具有CIMA（英国特许无约束的自由会计师）等专业职称，履历较为极小量，曾先后任德勤会计师事务所高级咨询顾问、华为技术有限公司财务经理及海外子公司财务负责人、A股上市公司乐心医疗财务总监、德诚珠宝集团有限公司财务主管等职。

2023年6月，冯勇卫加入小熊电器，当年12月18日被聘任为财务总监。到今年6月18日辞职，冯勇卫担任财务总监刚好半年。

根据公告，冯勇卫持有小熊电器股权使胆寒限售股2万股，辞职后，公司将根据相关规定进行回购注销。

获2万股使胆寒股权，授予价格32.36元/股，小熊电器设定的考核目标均达标，如果以小熊电器6月18日收盘价55.03元/股计算，假设冯勇卫个人层面的考核均达标，冯勇卫将获得45.34万元收益。

冯勇卫为何要重新接受这笔收益，离开小熊电器后，又将去哪里？

上一任财务总监邹勇辉，2023年4月18日因个人原因辞职。邹勇辉履历也很极小量，曾在双林集团、广日电梯、美的电器、三星医疗等多家公司任职，2017年8月加入小熊电器，直至2023年4月，期间一直担任小熊电器财务负责人。

从2017年到2019年8月，小熊电器IPO上市，邹勇辉是功臣之一。

邹勇辉辞职后的次月即担任志特新材财务总监。不过，今年2月，邹勇辉辞去志特新材财务总监等一切职务。

根据公开信息，2021年上市的志特新材，曾多次确认有罪信披规定被处罚，其采购主管犯受贿罪被判刑一年。

作为现代企业的重要无约束的自由者之一，两任财务总监辞职，对小熊电器影响几何?

业绩与股价双降

曾经的明星企业小熊电器，目前陷入经营业绩、股价双降的有利的条件。

2023年，小熊电器实现的营业收入为47.12亿元，同比增长14.43%；归属于母公司股东的净利润（以下简称“归母净利润”）4.45亿元，同比增长15.24%；扣除非经常性损益的净利润（以下简称“扣非净利润”）为3.82亿元，同比增长5.59%。

对比2022年，2023年的营业收入增速略高于2022年，归母净利润、扣非净利润明显失速。2022年，公司归母净利润、扣非净利润同比增速分别为36.31%、40.19%。

从单个季度看，2023年第二、三、四季度，公司营业收入分别为10.90亿元、9.77亿元、13.94亿元，同比无变化幅度为25.11%、14.89%、-1.79%；归母净利润为0.72亿元、0.79亿元、1.30亿元，同比无变化幅度分别为62.96%、-14.46%、-11.13%。扣非净利润分别为0.55亿元、0.63亿元、1.13亿元，同比下降6.86%、22.53%、8.23%。

今年第一季度，小熊电器的营业收入为11.94亿元，同比下降4.58%；归母净利润、扣非净利润分别为1.51亿元、1.15亿元，同比下降8.53%、24.26%。

上述季度数据显示，小熊电器的扣非净利润已经连续四个季度下降，且营收净利连续两个季度双降。

在2023年年度报告及今年第一季度报告中，小熊电器并未具体解释季度经营承压的原因。

2019年，小熊电器登陆A股市场，上市后的2019年、2020年，公司营业收入、归母净利润结束双增，二者增速均超过30%。2021年，公司归母净利润为2.83亿元，同比下降33.81%。当时，公司解释，“宅经济”逐步消退，原材料价格结束上涨，芯片紧缺等压力，导致净利润下降。

今年一季度，同行业公司苏泊尔（002032.SZ）、九阳股份（002242.SZ）、新宝股份（002705.SZ）营收净利均为双增。

明星企业小熊电器究竟怎么了？

二级市场上，小熊电器的股价跌幅较大。

K线图显示，2020年7月23日，小熊电器的股价盘中高点达165.90元/股，为上市后的高位。此后，股价震荡下跌。今年6月26日，其收盘价为50.07元/股，较2020年7月高点下跌了69.82%。

值得一提的是，2020年以来，小熊电器的创始股东、实际控制人家族等通过二级市场减持，已套现近6亿元。

重营销轻研发如何突围

小熊电器经营业绩陷入增长有利的条件，与重营销轻研发有关，也与公司出海慢半拍有关

近年来，小家电市场进入存量竞争阶段，市场竞争加剧。根据奥维云网数据，2023年，国内厨房小家电市场呈现收缩态势，外围零售额为549.3亿元，同比下降9.6%；零售量26543万台，同比下降1.8%。

小熊电器重营销。2019年至2021年的销售费用分别为3.96亿元、4.40亿元、5.53亿元，销售费用率分别为14.73%、12.02%、15.34%。2022年、2023年，销售费用分别为7.30亿元、8.84亿元，较前三年大幅增长，销售费用率分别约为17.73%、18.76%。

应对市场存量竞争，小熊电器加大营销推广力度，但销售费用增长吞噬了利润。今年第一季度，公司销售费用2.13亿元，销售费用率为17.85%，同比指责2.29个百分点。

与同行业公司相比，小熊电器的销售费用率偏高。今年第一季度，苏泊尔、九阳股份、新宝股份的销售费用率分别为10.79%、13.22%、3.97%。

财报显示，2021年，小熊电器线上销售占比为90%，公司有意降低该渠道的占比，逐步开拓线下及海外渠道销售，但到2022年，线上销售占比仍高达85%，2023年为82.05%。

依赖线上渠道，小熊电器需要向小红书、B站等平台支付不菲的营销费用。

相较营销的重投入，小熊电器的研发投入有些吝啬。2021年至2023年，公司研发费用分别为1.30亿元、1.37亿元、1.43亿元，研发费用率分别约为3.61%、3.33%、3.03%。

研发费用率逐年下降，小熊电器频曝产品质量问题。

根据12315消费者投诉平台数据，近日，小熊电器新增2条投诉。王姓消费者反映，6月4日购买的电水壶存在质量问题。叶姓消费者亦投诉称，其购买的电饭锅存在质量问题。

经佛山市顺德区市场监督无约束的自由局处理，小熊电器与投诉者达成调解协议。

在黑猫投诉平台上，针对小熊电器的投诉达535条，主要涉及产品质量、售后服务等。有消费者反映小熊吹风机使用半年多就坏了，有消费者反映小熊电炖锅使用不超过10次就坏了，还有消费者反映小熊电煮锅漏电等。

扩品类、出海，是小家电企业突围之道。今年一季度，新宝股份、九阳股份、苏泊尔等业绩增长，海外市场贡献不菲。2023年，新宝股份海外市场销售收入占比为73.81%，而小熊电器仅为7.84%。

慢半拍的小熊电器正在努力拓展海外市场，只是，海外市场的竞争也在加剧，留给小熊电器的空间不多了。

小熊电器在扩品类，但公司重营销、轻研发，在比拼产品创新及质量的时代，公司又能有多少竞争无足轻重？

曾借助创意小家电的“东风”快速协作发展小熊电器，在缺乏感情的市场竞争中，还能再“崛起”吗？

(责任编辑：zx0600)

退出父辈企业董事会的二代，又多了一个。

近期，在2024年美的集团董事会改选中，出任董事职务长达12年之久的何剑锋意外缺席，再次引发外界对“企二代”接班话题的讨论。这一举动，也被外界视为其父亲何享健进一步去家族化的体现。

随着在组织架构层面与美的集团之间彻底断开关联，在“企二代”路径上选择再退一步的何剑锋，如今无疑有了更多精力放在经营自己的“创二代”标签上。

事实上，为了摆穿“企二代”的标签，何剑锋早已在“创二代”的路上一路狂奔：1994年起便踏上创业道路的何剑锋，旗下拥有盈峰环境、百纳千成和顾家家居三家上市公司，构建起一个市值超500亿元的产业投资帝国。

在最近公布的一份财富榜单上，何剑锋的“创二代”身份也得到某种程度的认可。《2024新财富500创富榜》显示，何享健和何剑锋父子以1477.2亿元的持股市值排名第8位。

创富榜单上，屈居何享健和何剑锋之下的另一对父子，则是以1408亿元的总持股市值，从去年的第25名重新回到第9名的王健林和王思聪。

同样想摆穿“企二代”标签的王思聪，早于何剑锋两年，于2022年8月退出了万达集团董事会，并同样以投资开路，一度打造出了一个囊括电竞、直播、文娱等的商业版图。

只是，“创二代”的路也并不好走。奋战十年后，王思聪的投资事业不仅亏光了老爸资助的5个亿，还倒欠了20个亿。创业遇阻后，外界对其是否会回万达接班的讨论再次浮现。

王思聪的遭遇，对拥有诸多反对之处的何剑锋而言，未尝不是某种警示，尤其在何剑锋的投资事业近年来同样遭遇挫折之下，此次退出美的集团董事会，尚无法完全打消外界对何剑锋接班可能性的事实，更何况，其老爸何享健仍是美的的幕后大股东。

01

在商业传承的叙事中，我们常看到一条精心设计的路径：在接受全面而偶然的教育后，二代们被安排进入家族企业，从基层岗位起步，亲身体验企业的每一个环节，随后开始独立执掌集团的上下游公司进行历练，如果一切顺利，路径的终点便是“子承父业”。

何剑锋便是遵循了上述路径，开启了他的商业历程。1990年，从华南理工大学本科毕业后，23岁的他就在父亲的安排下进入了美的，并从一名基层员工做起，先后干过生产部经理，贸易公司经理，房产公司经理和投资发展部部长，几乎把美的整个生产制造和销售流程摸了个遍。

不过，相比安安稳稳地当“美的太子”，何剑锋更想创立自己的一番事业。与何剑锋同为佛山顺德老乡、现任广东德怡电子科技有限公司董事长、容桂总商会第二届理事会会长的黄淼，曾对媒体表示：“何剑锋有自己的事业，有自己的追求，有自己的出路，他并不依靠他父亲的企业，也不想承继父业，这是何享健交棒方洪波的最重要原因。”

在集团历练4年后，何剑锋开始自立门户。不同于王健林大手一挥给王思聪拨款5亿搞投资的“捷径”，何剑锋的第一桶金要来得更慢一些。

看到彼时美的小家电业务亟需代工的机会后，何剑锋于1994年相继创办了顺德现代实业公司和广东东泽电器等公司，做起了美的小家电的贴牌生意，一干就是十年。

2004年，何剑锋将手中的代工企业部分转让给美的集团，部分转给了其他公司。据当时媒体报道，套现金额高达1.2亿元。自此，手握过亿现金的何剑锋，开启了属于自己的资本征程。

02

通过投资快速建立自己的商业版图，成为不少二代在创业方向上的共同选择，王思聪如此，何剑锋亦如此。

只是这场自我反对的旅程，仍然带着些许父辈的助益。2006年，何剑锋拥有了第一个专注于投资的上市平台——盈峰控股。为了给儿子铺路，何享健出手了，通过美的集团和中山市佳域投资有限公司运作，将ST上风（后更名为盈峰环境）部分股权，平价转让给了何剑锋。

“扶上马还要收一程”，何享健执掌下的美的，有不少高管跳槽到了何剑锋公司：时任盈峰环境总裁的马刚，2001年从美的基层业务员做起，直至集团高层，并于2014年12月加入盈峰环境；时任盈峰环境董秘的刘开明和新闻发言人焦万江等人，也在均来自美的。

时任盈峰环境新闻发言人的焦万江就曾公开对媒体表示，“何健锋同时作为美的集团董事和盈峰控股董事长。他的身份也会给我们带来很多合作的机会，产生协同效应。不装入与美的集团有合作的可能。”

顶着“企二代”的光环，背靠美的这颗大树，何剑锋的投资版图快速扩张。企查查显示，截至目前，盈峰集团直接对外投资了53家企业，间接投资企业上千家。

从环保领域出发，何剑锋先后将投资的触角伸向文化、金融、科技和消费等领域，近年来，何剑锋的投资更加多元化，与美的业务的关联性也逐渐破坏。

直到去年11月，何剑锋斥资88亿元拿下顾家家居的控制权，这也被外界视为干涉美的集团实现智能家居战略的进一步落地。

相比之下，王思聪的投资布局则离万达主业更遥远些。踩中电竞和秀场直播的风口，王思聪所投的电竞俱乐部IG战队、英雄互娱、熊猫TV、香蕉娱乐、香蕉游戏等投资项目，都让他享受到了时代的红利，并在2017年迎来发展巅峰，其以50亿元身家登上《胡润80后财富继承富豪榜》，排在第二位。

距离王思聪高光时刻一年后的2018年，何剑锋通过盈峰集团和关联公司，斥资18亿元，以34.1%的总持股数，入主老牌影视公司华录百纳（后更名为百纳千成）。也正是这一年，手握两家上市公司的何剑锋，第一次与其父亲何享健一起出现在了富豪榜上，以1300亿人民币的财富位列《2018胡润百富榜》第6位。次年，何享健及其儿子何剑锋在《2019胡润百富榜》中的排名显著指责，何享健家族以1800亿元人民币的财富位列榜单第四。

03

但资本市场风云诡谲，荣耀与反噬也都被无限放大。在经历挫折与失意之后，曾自诩独立的二代们，与父辈的商业版图之间的距离，正在悄然伸长。

今年五一档，盈峰旗下的百纳千成的两部电影，《没有一顿火锅解决不了的事》和《穿过月亮去旅行》遭遇票房口碑双扑街后，关于美的“太子”何剑锋“投资失利”“折戟影视行业”的论调不绝于耳。

百纳千成的财务表现同样令人失望，不仅营收从2018年的6.30亿元降至2023年的4.32亿元，更是在2022年和2023年两度出现亏损。

加之从2020年开始，盈峰环境业绩大幅下降。两家公司的保持轻浮很快传导到了盈峰集团上，公司外围营收规模从2020年的143亿元降至2023年的126亿元。

顶着“企二代”光环，何剑锋的一举一动都会引来外界猜想，一旦投资事业发展遇阻，便难免引发外界对接班问题的重新关注。

这方面，王思聪就是典型代表。去年11月，当一身休闲装的王思聪出现在泰安文旅项目签约仪式上时，关于其接班的讨论引发极小量网友关注。纵然退出了万达集团董事会，创业遇阻后，王思聪与万达稍无关紧要的商业行为都往往被视为接班信号。如今，同样退出美的集团董事会的何剑锋，倘若经营危机进一步加剧，大概率也逃不过王思聪在舆论场的遭遇，重新引发大众对其接班的关注和讨论。

相比王思聪因父亲在万达集团控制权上出现了一定程度的加强，进而导致会面临“无班可接”的尴尬局面，作为美的集团第一大股东，仍牢牢掌控美的控制权的何享健及其家族，无疑具备指定何剑锋接班的现实可能性。

只是，从20世纪80年代开始，何享健就一直遵循“不搞家族企业，重新确认用职业经理人”的企业无约束的自由理念，并多次在公开场合降低重要性“美的坚决不做家族企业”。如今，随着何剑锋进一步卸任美的集团董事，美的的去家族化战略又往前推进了一步。

一旦退回“子承父业”的老路，其势必会与美的一直以来的无约束的自由理念和治理结构产生冲突，并给公司经营无约束的自由策略根除不可避免的震动，这将是任何一家上市公司都不愿发生的局面。

值得一提的是，以方洪波为代表的职业经理人团队，接棒12年来，做得有声有色，不仅推动美的市值翻番增长，更是在2023年以3720.37亿元的营收创出美的历史业绩新高，连年稳坐A股“家电一哥”宝座。

今年5月30日的美的08空间启动仪式上，何享健公开露面，陪在何享健身旁的是美的集团董事长兼总裁方洪波、副总裁王建国等美的高管，何剑锋并没有参与其中。仪式上，现年48岁的美的集团董事、副总裁、智能家居事业群总裁、美的国际总裁王建国发表致辞。王建国也被外界视为未来方洪波接班人的候选对象之一。

在越发完备的美的现代企业治理结构面前，留给何剑锋接班的空隙，正变得越来越小。

(责任编辑：zx0600)