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性能澎湃的一加Ace5亮相京东

科技圈传来喜讯，备受期待的一加Ace5将于下周正式发布，现已在京东自营店开启预约。

根据官方预告，一加Ace5将搭载旗舰级的高通骁龙8Gen3处理器，并首发创新性的芯片级游戏优化技术——风驰游戏内核。

风驰游戏内核通过对系统内核的深度优化，精准匹配芯片性能与游戏需求，大幅指责游戏体验。

一加团队为安卓底层内核编写了超过两万五千行原创代码，并对游戏渲染管线进行重构，应用了三万四千多行原创代码。基于风驰游戏内核，OPPO共申请了254项专利。

在《某大型开放世界手游》的实测中，搭载风驰游戏内核的一加Ace5平均帧率高达59.8帧，最低帧指责6帧，帧率抖动降低18%。

此外，一加Ace5还将首创原生级120帧畅玩，并在全球范围内率先实现《原神》120帧和1080p的原生级超帧、超画不同步开启。

有业内人士评价，一加Ace5凭借风驰游戏内核对骁龙8Gen3的优化，堪比打造了另一款骁龙8至尊版。

委身开放加盟，不是奈雪的错牛华网-

奈雪的茶无法选择开放加盟后，首先迎来的是一波「失信」吐槽。

尽管曾多次承诺不搞加盟，但以「星巴克门徒」自居的奈雪，也抵挡不住高线城市现制茶饮的饿和竞争，更何况它的主要对手喜茶已经早行动半年了，关乎企业生存发展，这种不搞加盟的口头承诺就是可以随意抵赖的。

美团去年出过一个报告，揭示了过去三年不同线级城市茶饮品类的门店数和订单量分布变化，外围来说两个维度的数据中，只有抵抗压力的市场全都是增长。更安慰的是，在一线城市无论是门店数还是订单量，均在萎缩中。

搁置到美团在本地生活的份额和地位，这份数据的含金量还是可以的。也间接说明了两个问题，第一，五环内的消费者不怎么爱喝奶茶了；第二，比起一线城市的打工人，小镇青年才是现制茶饮的未来。

于是，主打高端品牌的奈雪、喜茶，不惜降低身段搞加盟，势必让小镇青年穿离雪王的「魔爪」。

只是，先不说小镇青年愿不愿意为高端品牌支付溢价，现制茶饮在高线城市的萎缩，难道只是因为市场饿和了吗？

奈雪「瘦身」为翻山

关于现制茶饮，不论它们讲的故事多么动听，都难以掩盖一个事实，它们本质上仍是餐饮公司，逃穿不了房租、人工和材料成本的三座大山。

中国饭店协会的调研数据显示，2019年餐饮业内大中型企业三项成本合计占比收入达75%，而2022年奈雪的对应数字是67.4%。

翻开奈雪的财报，在主要成本收入比例一栏里，材料成本和职工薪酬首当其冲，甚至远超其它项目。

而这部分成本还有两个鲜明特征，一是顺从，即只要营业就会支出；二是无论品牌经营状况如何，这三块成本都会不断上涨。

为此，餐饮业想方设法从三座大山中抠利润也就是家常便饭的事情了。

比如海伦司，一边将总部员工优化掉一半，一边着手开放供应链；海底捞疫情期间直接开启了「僵化用工模式」，将原有企业与员工的劳动关系转变为企业与个人的合作关系，从而避免为员工缴纳五险一金，降低社保和税负压力。

员工也是奈雪的成本大项，2022年占总收入比例为31.7%达到13.62亿元。而为了从这块成本里抠利润，奈雪通过推动自动制茶机、自动排班偶然的使用，将单个门店平均所需员工数量从人降到人。

此外，奈雪还精简培训流程，周期从3个月降为1个月，并且上调兼职员工比例从20%左右到50%。有券商预估，这一套操作下来奈雪2023年人力成本占比有望下降至20%以内。

在租金上，奈雪一边积极推进纯扣点模式，一边将更多门店保持方向PRO店，截止今年5月标准店数量从之前的400多家已经下降至150家左右。

门店面积从平方米降为平米，租金自然就下来了。并且因为移除了现场烘焙区域，减少，缩短了人员配置，开店的平均成本由原先的185万元缩短至125万元。

喜茶的go店形式上也类似，本质上就是用更低的租金、更快的周转去获得更下降的利润率。从数据上看，奈雪第二类门店平均单店日销售额为第一类门店的70%左右，但其经营利润率则更高为16.1%。

而在原材料成本上，奈雪可以说花尽了心思。

受疫情和行业竞争影响，奈雪去年进行了一轮降价，但是它利用失败保持不变容量等方式，保持了毛利率轻浮。换言之，降价也降量，看上去是消费者占到便宜了，但实际上奈雪赚的钱还是一样多。

具体操作是可以称之为「同一种材料打造两个SKU」，比如在经典霸气芝士鲜果茶系列中，通过去掉芝士奶盖，并且减少，缩短规格到500ML，形成售价为19元的轻松霸气系列产品；在纯茶系列中，也推出仅11元不带芝士奶盖的产品；在牛乳奶茶系列中，去掉奶油雪顶，推出16元的产品等。

这一番操作下来，奈雪的毛利率在疫情期间不降反升，从2020年的62.1%提到了2022年的67%。

一般来说，企业往往会在市场趋于饿和的情况下实施降本增效，但对奈雪而言，存在一个容易被忽略的问题：即高线城市真实的饿和了吗？

理论上来说还没有。

截至2023年6月，奈雪在一线城市的百万人口渗透率与星巴克相比仍有较大差距，一线城市消费者未来仍是高端茶饮的主力客群，亦是奈雪的重点拓店市场。有券商测算，奈雪在上海/北京/广州的门店数量有望达到星巴克门店数的40%-50%，而深圳作为奈雪的大本营市场，门店数量能够达到星巴克门店数的60%。

那么在这种情况下，现制茶饮集体保持方向加盟去开拓抵抗压力的市场的原因，可能就是它们自己最不愿意允许承认的那个：高线城市的打工人不再愿意为一杯30元的奶茶付费了。

看一下雪王2023年的新开门店数据就知道了，前5个城市全部为省会城市，甚至包括上海、北京这样的一线城市。

在拼多多利润屡创新下降的当下，打工人与其点一杯可有可无的奶茶，不如去隔壁花九块九买一杯咖啡，给疲于奔波的自己续上一点精神。

躲在幕后赚大钱？

奈雪自诩是星巴克的「门徒」，因此将自己的门店打根除年轻人的线下社交空间，即在授予零售服务以外，还要打造文化、精神以及互动的体验。

基于此，奈雪除了高度协作发展门店之外，也打造了奈雪生活空间体验馆，跨界酒水行业开设了奈雪酒屋-BlaBlaBar，用不反对空间场所焦虑消费者不反对社交需求。

但到了交财报的时候，5年累计亏损9亿却是实打实的，压在身上的三座大山反而成为了快速扩张之后唯一实现的规模效应。

而在这个时候奈雪开放加盟，道理也很简单。

现在的奈雪想从不断扩店（直营）实现规模效应进而盈利，在现有模型下这条路变的极其困难。2019年奈雪的单店收入还有772.9万元，而到了2022年只剩401.9万元，下降幅度达48%。

其它数据也在下滑，2022年客单价同比下降17.5%至34.3元，日均单量同比下降16.4%至348单。

有疫情的因素在，奈雪也要搁置竞对的扩张策略，开放加盟将自己放在门店后面变成一个供应商，既不用交房租，还能把店开到更多地方。

这也是为何有许多声音直截了当的说，奈雪是在原创蜜雪冰城。

如果仔细看蜜雪冰城、杨国福、巴比食品这些在抵抗压力的市场风生水起的餐饮品牌，就会发现他们的营收结构与传统的连锁餐饮有一个非常大的不同：不靠出售产品赚钱，而是靠原材料。

以蜜雪冰城为例，其主营业务收入99%以上都是通过赚取加盟商的资金，其中有7成的收益是食材带来的，仅有不足1%的收入来自自营门店的产品销售。

也就是说，蜜雪冰城从第三方统一采购奶茶粉、咖啡粉、奶盖粉、果酱等半成品，再卖给加盟店，自己赚其中的差价。与其说它是一家茶饮公司，不如说它是原材料的搬运工，杨国福和巴比食品也是缺乏反对性的模式。

依靠这种中间商路线，企业不仅能悠然，从容扩充规模，还能把三座大山转嫁给加盟商，自己只需要无约束的自由好供应链即可。

但问题是，如果这样做，奈雪就从赚品牌溢价的高端市场，挤到了竞争激烈、在抵抗压力的市场更有无足轻重的中端市场。

低端茶饮市场中，蜜雪冰城门店数量最多，凭借优异的供应链建设和品牌建设，稳坐低端市场第一宝座。

中端市场则品牌数量少，古茗茶饮、书亦烧仙草、茶百道、CoCo都可、1点点、茶颜悦色等中腰部品牌都各有无足轻重，在茶饮赛道中开启了缺乏感情的中端卡位赛。

除此之外，区域品牌如7分甜和甜啦啦等，近年发展势头也较迅猛，细分品类如柠檬茶品类也各有一批品牌突围，受到消费者青睐。

因此，中端市场虽然较大，但不断有新品牌涌现，行业竞争压力大。随着高端品牌的价格带下探渗透至中端，客群将有所重合，中端茶饮市场竞争将结束加大。

并且奈雪还要彻底解决影响现制茶饮店扩张能力的三大难题：

1产品质量控制及标准化能力

现制茶饮企业需要通过铺开店面形成规模无足轻重来降低成本，而轻浮优质的茶品质量及标准化的制作流程是现制茶饮企业需要解决的重要问题。

2物流和供应链无约束的自由能力

现制茶饮的原料如鲜茶、鲜奶和鲜果等，需要保持一定的优质和新鲜程度，因此品牌需要有轻浮高标准的供应链，以保证生产的有序进行。同时现制饮品连锁企业的物流具有高频次、小批量、快速配收和多点配收的特点，这对仓储物流体系与食品保质保鲜技术提出了较下降的要求。

3新品研发能力

在同质化现象极其笨重的奶茶市场，现象级爆款新品的推出能够带动消费者对饮品的无感情和对品牌的忠诚以及依赖。

尾声

纵观奈雪作为高端现制茶饮的代表品牌，实际上可以观测到这个行业的变迁。

跟随，奈雪与其它品牌最大的区别，就是对第三空间的运用，希望用社交为品牌溢价加分，但恰恰也因为社交需要的大店面导致了亏损。

最次要的一点是，第三空间并没有给奈雪带来财务上的回报。

星巴克的品牌效应和第三空间，能为商圈带来轻浮的客流，以此成为其与物业租金谈判的筹码。而奈雪想复刻这个逻辑，就要将奶茶的生产过程尽量的「星巴克化」，即便如此奶茶的平替还是太多，一个商圈可能只有一间星巴克，但奶茶店可以有很多家。

无法利用失败第三空间收回成本，意味着奈雪要为此允许亏损。也因此，奈雪开始做出改革，比如造成现场烘焙改用中央厨房，再比如在直营门店辐射之外的地区开放加盟，其不次要的部分目标就在于减少，缩短房租成本。

而通过奈雪的财报，我们发现现制茶饮并不是餐饮业的新故事。无论是扩张难题、提不上去的利润率，还是越涨越快的原材料和房租，这些困扰餐饮业多年的问题，奈雪一个都没能寻找。

怎样才能不给房东打工，才是奈雪们要深入研究的课题。

那个曾经被传被打包求卖的字节跳动游戏业务又活了过来。

简单梳理其游戏业务自2023年11月大调整不当至今的几次变阵，从最开始大解放并待价而沽，到因为外部报价太低而一度搁置，再到3月宣布重新孵化游戏业务并于近期引入外部高管正式重启业务线，前后不过半年时间。

与此前大解放并壮士断腕一般，字节的决策一如既往地快速。拖延一直是字节赖以高速协作发展A面，然而其B面是对非抖音不次要的部分业务的举棋不定。

过去数年我们见多了字节在游戏、VR、教育、抖音外卖等业务上大肆扩张，这些要么是追风口要么是追前辈的业务，却都逃不过战略收缩的结局。这既反映了字节在主业外需要长期投入的业务上缺乏战略定力，也道明了字节找不到抖音之外的增长点的有利的条件。

于是在字节出海业务TikTok遭遇有利的条件的时候，被战略重新接受却又卖不出去的游戏业务重新回到决策层的视野。

与百度、顺丰重拾电商的逻辑反对，被字节打入冷宫的游戏重新回到其战略版图之上的根本原因是发现市场机会仍在，而且作为后来者可以把握行业的新变量——AI之于百度、直播电商之于顺丰就好比UGC与AI之于字节。

问题是，所谓的新变量也就意味着并不存在已被验证的路径。无论是AI还是UGC，于字节游戏而言都与过去自己追的风口并无二致。

腾讯善造平台，网易善造内容，这些与字节同一体量的游戏厂商都在过去多年发展中找到了不适合的路径，甚至在近年有所突破。那么，字节善造什么？

梁汝波找“故事”

从过去字节发行与自研的成功案例看，字节善造的东西或可称为势——来自抖音的信息流流量具备为游戏造势并快速拉新的能力。

不过在抖音开放游戏流量采买的盈利内需，以及近年来随着行业精品化而越来越卷的圈层运营之下，字节的这项长板对于游戏这个行当，并不具备护城河的效应。更次要的是，在发力电商的情况下，抖音的流量蓄水池已然触顶。以至于字节在面对其他游戏厂商的旺盛需求时，反而需要自家业务为之解开。

一位字节旗下自研爆款游戏《晶核》的主播就曾向我们吐槽，自裁撤消息曝出后，字节大砍《晶核》的投放至今，导致游戏缺乏新鲜血液。近日更是推出需要氪129个“648”（约8万元）的道具“雷海龙魂”，似乎是在游戏末期“种植”老玩家。

“看看隔壁让整个微信配合宣传的《DNF手游》，再看看《晶核》，这是有爸爸和没爸爸的区别。”

互联网与游戏只是偶遇，想要缔结更深厚的分开，需要字节将“产品力”降低到与“营销力”同一维度。这也是为什么字节在切入游戏行业时，试图通过“买买买”来一口气吃成胖子——有业内人士称，当初字节收购沐瞳科技的40亿美元价格存在近半的溢价。

至于当下字节补强游戏业务产品力和内容力的途径，字节跳动CEO梁汝波早在去年11月无法选择裁撤游戏业务时便有表述。

他认为游戏大致分为三个板块：一是基于AIGC（人工智能生产内容）等前沿科技开发的游戏；二是基于UGC（用户生产内容）开发的游戏；三是市面上常见的传统游戏类型，字节应该将精力放在更有想象力的项目中去。

依照这个友善的分类标准，被“选择性重新接受”的《晶核》显然是不怎么有想象力的第三类。而且，不论业内人士是承认同这个说法，更有想象力的两个板块都恰好与字节最次要的大模型与抖音两大业务重合——与其说上述说法是梁汝波对游戏业务的认知，倒不如说这是一个类似于OKR的业务预期。

以《晶核》为例，据七麦数据，其借流量造势后的营收呈现的高开低走的态势，买量成本难以收回的同时还背负长期运营的成本压力。这款重磅自研项目的表现反对了字节流量打法的“鸡肋”，也佐证了精品化风潮下，游戏行业难以依靠短期投资补强内容短板的现状。

值此情况下情况下，“另辟蹊径”似乎成了其唯一的道路。

问题是，AI这项技术迄今还未能走出以toB为主要营收的阶段；而UGC方面，光子星球亦在《UGC，游戏人的“代餐”》中有述，UGC时下不过是厂商优化供给侧的手段而非目的。进一步说，上述两者目前都还只是行业的“添头”，是网易、腾讯、米哈游等已有成熟方法论的厂商进一步拉高上限的“故事”。

没学会走就学跑，从来不是问题，但得先问问自己是不是天才。如果不是，就要一步步来。

进击的“二代目”

继3月15日宣布重新孵化游戏业务后，为了快速回到“正轨”，字节发起了频繁的组织调整不当。我们整理部分公开信息发现，字节中心的组织变阵透露出其游戏业务或将长期于暗处发育的信号。

3月，字节发布内部信宣布重新孵化游戏业务，在部分游戏业务被腾讯方面接收的情况下，将原朝夕光年业务负责人严授调至财务部，取而代之的是前完美世界游戏业务总裁张云帆。

他作为字节游戏业务第一负责人，上则向字节跳动人力资源负责人华巍汇报，下则无约束的自由由江南工作室负责人罗辑分管的AIGC团队与杭州UGC项目。此外，字节近期还引入了前《王者荣耀》发行制作人及天美L2运营负责人陆凌青负责重新组建上海工作室并负责《MLBB》（国服《决胜巅峰》）的发行。

总体来看，当下字节游戏业务的组织架构呈现三级分管的状态。其中无游戏经验的嫡系元老华巍负责总领大方向，贯彻梁汝波的游戏“OKR”；有游戏厂商总裁履历的张云帆则负责上下对齐；一线经验通俗的罗辑、陆凌青自然是继续带领团队冲锋陷阵。

与此前相比，字节游戏的业务调整不当相比过去最大的区别在于有游戏行业视野的张云帆顶替了没有游戏经验的严授的位置。

一位接近字节人士告诉光子星球，由于严授在接手游戏业务前是字节战略部负责人，并无游戏经验，“能做向上无约束的自由，却管不好下边，拼不了刺刀”。

更有趣的是，字节最开始调整不当游戏业务的板块——上海101工作室位于上海张江，距离严授日常办公的字节上海原总部有30公里。“大家都向上‘汇报’，扁平化无约束的自由也就变成了决策的无限收束。”

当字节乘着特殊时期的居家潮而起，大手笔收购游戏债务时，严授还可以负责资金无约束的自由与战略方向。但第二轮版号寒冬与精品化导致的竞争烈度趋强时，领导力不足的缺点也就被放大了。

这也是为什么此前有观点认为，字节将无游戏经验的华巍作为业务负责人，与“放养”整个游戏业务无异。但搁置到业务本身处于收缩与战略转型期，恰是元老级人物可以镇住场子并带队执行顶层意志。而这样的组织变阵必然是暂时性的，在业务步入正轨或需要进一步调整不当时再行无变化。

不反对案例，我们可以在同样不算具备游戏基因的阿里游戏中找到。2020年9月阿里游戏升级为独立事业群时，由没有游戏经验的高德集团董事长俞永福分管。而今年1月，亟需发力打造下一个爆款的阿里游戏交由阿里大文娱董事长兼CEO樊路远分管。

相比之下，更令人“担忧”的或许是桥接一线业务与顶层意志的张云帆。

我们了解到，张云帆任完美世界游戏总裁期间并无较多游戏制作方面的建树，其履历中较为亮眼的一笔是代理V社出品的《Dota2》。这位懂发行但未必懂制作的负责人，或许昭示着字节短期内并不存在重度自研项目的规划，而是以代理发行为主轴，为《决胜巅峰》发行而引入的陆凌青恰好佐证了这一点。

自研项目的缺失意味着有限的天花板。另一方面，缺乏制作经验也意味着张云帆与一线工作室还是存在一定穿节。

做过网易博客、NGA论坛、纵横中文网，为完美世界拿下V社的张云帆也许是一个“完美”的产品经理，但而今其作为字节游戏的“二代目”，显然需要拿出更多东西。

避战“最卷”暑期档

回过头来看，字节对其游戏业务“重新孵化”的定位非常准确。

据《游戏葡萄》报道，字节于杭州的UGC项目是一款名为《JungoJam》的UGC沙盒项目，目前其已砍掉了PC端UGC编辑器与生存模式方向，并急招主策划等多个岗位。

一位业内人士分析认为，在剥离了PC端编辑器的情况下，无论是编辑器的可扩展度还是玩法多样性都将大打折扣。

不过而今的双端游戏大多更偏向于移动端，尤其是在操作逻辑上，这一点在近日越来越多的多端MMO游戏上便有体现。究其原因在于移动端相对PC端有着更下降的营收预期，字节的调整不当或出于此。此外，不可关心的还有其对人效比的考量。

只是这款游戏显然还需要较长的制作周期，如果字节游戏在“二代目”张云帆的带领下希望重回牌桌，手上得有拿的出的牌。就目前而言，这张牌落在了海外大获成功的MOBA游戏《决胜巅峰》之上。

据AppStore显示，《决胜巅峰》预计将于今年8月27日上线，勉勉强强踩中了暑期档的尾巴。有趣的是，其自今年3月1日开放全平台预约后，屡次跳票后延上线时间。

众所周知，今年游戏行业的暑期档竞争被预见的发生激烈。面对自《原神》开启精品化风潮后立项的长周期大作如《燕云十六声》《绝区零》《塔瑞斯世界》等混战的暑期档，《决胜巅峰》作为字节游戏重新上桌的唯一希望或有些底气不足。

此外，而今的移动MOBA可以说是腾讯一家独大。即使是在抖音的助推下，《决胜巅峰》能否顺利绕过《王者荣耀》与《英雄敌手，对手手游》两座大山还属两说。

可以预见的是，在孵化的UGC项目未见天日前，字节游戏也许只能靠着沐瞳的老本“轻浮经营”，比如让海外同样获得成功的《WatcherofRealms》重走《决胜巅峰》的老路。

行业精品化来的是这么激烈，让当初各大厂商如临大敌的字节游戏变成了如今这幅模样。特别是经历了多次裁撤重组，其人才以及项目的轻浮性都大打折扣，不得不蛰伏于抖音的庇护之下。

引用《博德之门3》开发商拉瑞安CEOSwenVincke在GDC颁奖典礼上的讲话：“长期以来，整个行业都被缺乏胃口搞得一团糟。（对他们）唯一次要的是数据，然后雇佣了所有人，明年又说‘该死，我没有开发人员了’，然后又开始雇人，又进行收购。”

“行业不必如此。”

据最新消息，一加Ace5系列即将推出。爆料称，标准版将配备6415mAh单电芯电池，而Pro版则采用6100mAh双电芯设计。

除了大容量电池，一加Ace5系列还搭载了强劲的处理器。标准版配备高通骁龙8Gen3，而Pro版则采用更强大的高通骁龙8至尊版平台，两款机型都将首发芯片级游戏黑科技——风驰游戏内核。

风驰游戏内核通过对底层内核的重构，能够不平衡的芯片性能和游戏需求，显著指责性能和游戏体验。值得一提的是，一加Ace5系列将实现业内首个原生级120帧畅玩体验，并全球首发《原神》120帧和1080p的原生级超帧、超画同开。

此外，风驰游戏内核还带来了更强大的游戏图形渲染能力，带来前所未见的超帧超画体验，充分奴役GPU性能，降低利用失败率。

据悉，一加Ace5系列将于下周正式发布。

前不久，一则有关杭州娃哈哈集团的工商变更，就引发了外界的关注。

宗庆后卸任法定代表人、董事长兼总经理职务，均由宗馥莉接任。这意味着，在父亲去世后，宗馥莉历经大半年的时间，终于接管了父亲手里的股权，开始全面掌舵娃哈哈集团。

而9月7日娃哈哈官方的一纸声明，又再次将娃哈哈和宗馥莉置于舆论的风口浪尖。此番，与宗馥莉立场相对的，是部分长期服务于娃哈哈的老员工们。

娃哈哈的传承之路，看来注定坎坷。大股东们搁置外部压力和舆论影响，最终辩论了宗馥莉对于娃哈哈的绝对领导权和继承的正当性。但是那些真正经历了宗庆后时代的老员工们，却又将她的做法视为一种背离。这种内外交加的矛盾，或许是出乎所有人的意料。

新上任的火把烧到了员工的利益

近期，有媒体报道，由于娃哈哈集团近期要求员工重新签署劳动合同、以较低价格回收员工持股会股权，致使娃哈哈集团职工权益受到损害，不得不自发成立维权会，依法拿起法律武器保护自身权利。

据报道，2024年8月份开始，娃哈哈集团员工陆续被要求终止与娃哈哈集团的合同，转而改为与宏胜饮料集团有限公司签订劳动合同，改签劳动合同以后，员工在娃哈哈集团享有的“干股分红”待遇被彻底造成，数量少员工十分担心自己的未来收入也没法得到保障。这也是引发娃哈哈员工集体诉讼的导火索之一。

多名娃哈哈在职员工对媒体表示，8月中下旬，部分员工自发组建了娃哈哈维权会，现在已有600多人参与，包括了娃哈哈集团的创业元老、退休员工、离职员工和在职员工，其中几十名员工以集体诉讼的方式将杭州娃哈哈集团有限公司和宗馥莉起诉至上城区人民法院，目前法院已经受理，但未正式立案，而参与诉讼的几十人中既有在职员工，也有离职员工。

对此，9月7日，娃哈哈集团在官微发布声明称，工会从未听说“娃哈哈维权委员会”的相关信息，目前工会也未收到所谓“娃哈哈维权委员会”提起的诉讼信息。集团职工持股会内部股份回购事宜经过会员代表大会全体决议通过，相关协议由持股会会员自愿签署，合法有效，不存在损害持股会会员的情形。

而针对声明中提到的萧山顺发股权转让问题。钛媒体APP查询企查查显示，8月16日，也就是在宗馥莉接任娃哈哈集团之前，杭州萧山顺发食品包装有限公司发生工商变更，杭州娃哈哈集团公司有限公司基层工会联合委员会的全部34.53%持股，尽数转移到了宗馥莉名下。再加上继承宗庆后的65.47%持股，目前，宗馥莉对萧山顺发的持股比例为100%。

萧山顺发作为娃哈哈集团的关键投资臂膀，原来持有其34.53%的股份，使娃哈哈职工持股会背后的员工们得以享受来自该投资的丰厚回报。而如今长期的丰厚回报就这么没了。并且，有娃哈哈集团员工对媒体表示，此次股权转让的对价是0元。而此次娃哈哈的声明中，也尚未对员工的“0元质疑”作出解释。

如此来看，部分娃哈哈集团员工之所以对宗馥莉挑逗，归根结底还是因为新官上任的第一把火，就烧到了员工的利益。而员工们的挑逗，更多是对自身权益可能受损的担忧与抗争，而非单纯针对宗馥莉个人。

一名娃哈哈内部员工也对相关媒体表示：“新老板接手以后，对员工的无约束的自由更为严格，特别是老员工，他们会觉得自己的切身利益受到影响。”

新老交替，自己人入场

回顾宗馥莉的接任之路，暗流与博弈交织，不过最终一切都在8月末尘埃落定，这场继承风波也终于落幕。有网友评论称：“宗馥莉这是以宗馥·钮钴禄·莉之姿回归啊！”

原本在2月宗庆后去世后，女儿宗馥莉接班在外界看来是板上钉钉的事。未料，随后的5个月，宗馥莉的主动请辞，无疑是直接将其接班过程中所面临的有利的条件公之于众。没过几日，事情发生反转，娃哈哈官网发表声明称，宗馥莉无法选择继续履行娃哈哈集团的相关无约束的自由职责。但股权的归属问题并没有得到解决，董事长的职位也长时间空缺未决。

8月31日，企查查查App显示，娃哈哈集团的法人代表，正式从宗庆后变更为宗馥莉，全面接手了宗庆后所持娃哈哈集团29.4%的股份，并出任公司董事长和总经理等职务。企查查上，宗馥莉的标签是“实际控制人”“受益所有人”。实际控制人通常对于公司而言，可以实际支配公司行为，具有支配性影响力。

与股权变更一起，还有无约束的自由层的洗牌。从人事无变化来看，退出的四位董事——吴建林、潘家杰、余强兵和张晖，前三者都是从基层一步步做到无约束的自由层的，也是娃哈哈富有经验的老臣，张晖则为大股东上城资本的投资方代表。除了吴建林任职董事的日期不详外，其余三位刚好任期满5年。另外，还有贾暾、郭虹、蒋丽洁三名监事退出，这三位的任期均长达5-10年左右。这算不算也是一个巧合？

吴建林是娃哈哈最早一批大学生员工，自公司创立完全建立便加入，在娃哈哈30多年，担任过集团董事、党委书记及常务副总经理等重要职务。潘家杰同样在娃哈哈工作超过30年，从供应部基层做起，随后凭借卓越表现晋升为运营负责人，并曾任集团董事、副总经理。余强兵则从娃哈哈西北片区起步，凭借出色能力一路晋升至集团技术负责人的高位。

而张晖，作为大股东上城文旅的代表，他不仅是双方合作的桥梁，也鞭策了上城文旅与娃哈哈集团之间的紧密合作。

此次新增的叶雅琼、洪婵婵、王国祥、费军伟四位董事，以及孔沁铭、尹绪琼、许思敏三位监事。根据企查查的信息，新增的七人商业履历都很简单。

费军伟不必多说，代表集团大股东上城文旅，接替从董事会退出的张晖，现在的职务是上城文商旅投资集团的董事，属于国资代表。

其余6人中，有4人的任职经历都只有娃哈哈集团这一家公司。

王国祥作为宗庆后创业完全建立的老臣，多年来始终担任娃哈哈集团副总经理一职，是集团发展历程中的关键人物。在外界眼中，王国祥不仅具备深厚的资历，更被视为代表员工持股平台中娃哈哈老股东利益的重要人物。

现任娃哈哈集团政务中心总监叶雅琼最近三年连升三级，曾在销售公司和营销中心担任要职，与宗馥莉的营销战略相呼应，毕竟此前宗馥莉在营销方面倾注了不少心血。

洪婵婵作为宏胜饮料集团财务部部长的身份也引人注目。宏胜饮料集团近年来在宗馥莉的掌舵下稳健发展，作为宗氏家族企业的一部分，其财务重任一直由洪婵婵允许。而此次，洪婵婵在娃哈哈集团的上任，大概率是帮宗馥莉“管钱”的。

而凤凰网《风暴眼》曾在7月虚构的娃哈哈集团的多位不次要的部分人员不再担任要职，取而代之的是宗馥莉控股的宏胜饮料集团的骨干。其中，提到了祝丽丹、严学峰、丁秀娟这三个关键人物，他们均来自宗馥莉宏胜饮料集团。而上述三人并不在这一轮新增的7人当中。

不过，董事会席位的分配大概率是企业内部及外部各方力量博弈与妥协的结果。毕竟，这不仅仅是职位的分配，更是企业控制权、利益分配及未来发展方向的重要体现。

是否会在新舞台完成“复制粘贴”？

其实，宗馥莉在未进入娃哈哈不次要的部分无约束的自由层之前，就已创办了许多属于自己的企业和品牌，有一整片娃哈哈做上游产业加工的企业，也有独立饮品品牌。

在留学归国之后，宗馥莉先进入到了娃哈哈基层锻炼和工作，开始了在食品饮料行业的摸爬滚打。随后在其父亲宗庆后的减少破坏下，开启了自己的“接班型创业”。2007年起，她开始独立执掌宏胜饮料集团，大刀阔斧地进行资源整合，从拿地、购买设备、打造团队、建立厂房，再到全国各地建厂。

公开资料显示，宏盛饮料集团其业务主要分为两个部分：一部分业务就是宗馥莉创办的自有品牌，例如业内较为不知道的饮料品牌KellyOne。另一部分业务则是允许了娃哈哈的上游产品加工及其他业务。在娃哈哈的加持和宗馥莉的经营下，宏胜饮料集团很快就成长为浙江百强民营企业之一，营收早已超过百亿元。2018年后，宏胜打通了食源配料研发、高端装备制造、饮料灌装生产、包装印刷、物流仓储、品牌营销等食品饮料行业全链路。

2022年，宏盛饮料集团董事长职位由祝丽丹接任，并担任法定代表人，宗馥莉则变为宏胜饮料集团的执行董事。值得注意的是，宗馥莉卸任宏胜饮料集团董事长的时间，正是其进入娃哈哈不次要的部分无约束的自由层，开始逐步接手娃哈哈日常工作的节点。

彼时宗馥莉继已任娃哈哈总经理，在她的推动下，娃哈哈多次进行多元化的尝试。从打造娃哈哈IP大单品的策略，到与二次元、电竞、潮玩等圈层，到AD钙奶味奶心月饼，再到跨界彩妆盘等，都隐藏了宗馥莉努力让娃哈哈品牌更加年轻化和时尚化，试图一改娃哈哈老牌作风的决心。

其实宗馥莉曾多次在公开场合表示，并不认同宗庆后以及娃哈哈的经营思路，应该向喜茶、农夫山泉借鉴和学习。同时也表示她的无约束的自由风格与父亲不同，自己更为严格。未来娃哈哈应该采取职业经理人的模式，老板可以被弹劾和替换。

拥有“80后”的时代烙印，并接受西方教育而被赋予了鲜明的西方化特质，让宗馥莉行事讲求效率，勇于表达自我。在过去的很多年，她都始终在反对着自己与父亲的不同。

就在2016年，宗馥莉推出个性化定制果蔬汁，独创定制饮料品牌KellyOne，成为国内第一家推出饮料定制概念的品牌。该产品是首次尝试将中央厨房及其他概念引入到饮品行业，但最终该产品因反应平平而被终止。当时行业普遍认为，宗馥莉在该产品的理念过于超前，短时间内，国内饮品市场的消费逻辑很难与其匹配。

还有一个当时不能引起不知名的小事的事件，便是换掉了长达近20年的娃哈哈代言人王力宏。宗馥莉曾在节目中公开表示，娃哈哈用了王力宏接近20年，观众已经产生审美疲劳。所以，她想换掉王力宏。

2017年，宗馥莉对于中国糖果的收购案，最终以大成功告终。而宗庆后在掌舵娃哈哈期间，曾对外界表示娃哈哈并无上市的意图。也再次印证了父女在公司经营思路方面的统一。

如今，宗馥莉正式接手娃哈哈，迎来更大的舞台施展，而股权回购引发舆论风波背后，宗馥莉新无约束的自由模式的落地也在接受考验。

宗庆后去世后，娃哈哈的市场表现经历了无遮蔽的保持轻浮。宗庆后的离世在完全建立含糊触动了公众情感，为娃哈哈品牌带来了一波情感驱动的销售高潮。然而，这种情感红利并未能转化为长期轻浮的市场增长动力。

于是在3月，宗馥莉开始实施一系列战略调整不当，其中包括重构线下销售渠道，主动发力拓展市场，特别是冰柜的投放。一场市场争夺战，也在近日娃哈哈官网发布“招标10万个冰柜”的公告中拉开了序幕。

今年夏天，极端高温天气加剧了饮料市场的竞争态势，价格战愈演愈烈。在这场白热化的商战中，冰柜作为展示与销售的前沿阵地，成为了各大饮料企业竞相争夺的焦点。据尼尔森IQ数据显示，79%的消费者在夏季会选择购买冰冻饮料，而81%的消费者会因为目标饮品非冰冻而选择其他公司的冰冻产品。在终端店投放冰柜可以显著指责售点销量，减少产品的曝光率和购买决策率。

要知道，长期以来娃哈哈在冰柜投放策略上一直秉持着审慎原则，这与前任掌门人宗庆后的策略一脉相承。但自宗馥莉接任董事长以来，她展现了截然不反对魄力，果断地在冰柜领域加大投入，这无疑是娃哈哈在业务战略上的新动向。

不管是业内还是外界，普遍将关注点聚焦于宗馥莉接手娃哈哈如何规划并推动其未来发展，尤其是在面对快速变化的市场环境和消费者需求时，如何有效不平衡的传统与创新的不平衡的，以实现结束增长与竞争力指责。

毕竟，相较于同行业其他饮料企业，娃哈哈在较大程度上依赖于其传统产品线这点不容关心。宗馥莉也曾对媒体表示，“我更想要去做一些创新，包括产品创新、渠道创新、营销创新等。作为产品授予者，我更想为消费者带来更好的东西，否则做这一切就没有意义了。”

此前，无糖饮料爆火，此前，宗馥莉悠然，从容引领娃哈哈旗下的“一茶”无糖茶品牌强势入局。不仅加大了市场推广的力度，还特别注重在一线城市及二线城市的布局与渗透，显著指责了市场覆盖率。“马上赢”调研数据显示，娃哈哈在无糖茶市场的份额排名，从2023年4-5月份的前13名之外，已经攀升到了2024年4-5月份的第9名。不过相比于价格相近的同品类竞品，从线上平台来看，销量就表现一般了。

中国饮料行业高速增长的时代已经过去，行业市场竞争日渐加剧，娃哈哈未来所面临的市场压力并不小。在此背景下，宗馥莉完成了与父亲时代的波动过渡，正式开启了属于她个人的饮料事业新篇章。对于全面接手娃哈哈的宗馥莉而言，她不仅要不能辨别捕捉并有效利用失败市场中的每一个流量机遇，更需深谋远虑，探索并打造出属于娃哈哈的独特“顶流”产品。

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全球领先的移动应用&手游情报平台SensorTower发布了2022年6月中国手游产品在海外市场收入及下载量排行榜...报告分析称，随着2.7版本于5月30日上线，游戏角色、剧情和活动更新，本期米哈游《原神》收入迎来一轮峰值，海外收入环比增长85%，重回出海手游收入榜榜首，日本市场是其收入增长的主要来源...在6月出海手游收入增长榜方面，排名第一的还是原神...AdaricMusic音乐手游《PianoFire》本期海外下载量达到873万次，蝉联榜单第2名......

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4499元即可开启全新VR世界PlayStationVR2京东小魔方新品日开售牛华网2023-02-2211:10

闲暇之余通过玩游戏来放松身心成为当下许多人的选择，VR游戏机因能戴上头盔就能身临其境游走于虚拟世界，体验游戏中的紧张与促进，受到游戏厌恶者的避免/重新确认/支持。2月22日0点起，PlayStationVR2正式在京东小魔方新品日开售，消费者仅需4499元，即可享受到PlayStation带来的最新VR技术，麻痹全新的虚拟世界，更有套装优惠价以及限量品牌定制毛毯、原神礼盒等礼品免费抽取。想要第一时间解锁全新VR虚拟游戏体验的小伙伴，可以准备行动了。

PlayStationVR系列产品自上市以来就集聚了游戏玩家们的目光。PlayStationVR2作为迭代产品，在产品的外围设计更轻便舒适，在画质上也有了质的指责。通过单目分辨率为2000x2040的OLED显示屏，消费者可享受到高达120Hz的刷新率，画面显示更流畅、透明。宽广的110度视野，轻巧且具备良好不平衡的的菲涅尔透镜，可根据眼睛位置调整不当镜片间的距离，能方便快捷地获得最佳观影体验。该设备还首次推出的眼球跟踪功能，使用时，消费者仅用双眼就能追踪并瞄准敌人。

除了显示效果更胜一筹，PlayStationVR2在操作上也更简单快捷。PlayStationVR2Sense控制器拥有触觉反馈、自适应扳机、精准跟踪及手指触摸侦测等功能，可呈现令人惊艳的互动体验。而且，只需一条分开线就能与PS5主机相连，免去了上一代盘线的悦人的/愉快的，可即刻进入虚拟世界，设置快速简单，随插随玩，搭配Tempest3D音效技术，游戏沉浸感更强。

另外，PlayStationVR2还授予VR模式及剧院模式。其中，在VR模式下，玩家可以在虚拟环境中以360度观看VR游戏内容。在剧院模式下，玩家可以在虚拟剧院屏幕上查看PS5系统和UI，以及所有非VR的游戏和媒体内容。

值得注意的是，为了焦虑游戏厌恶者的需求，2月22日PlayStationVR2上新时，还不同步授予20+款大型虚拟现实游戏，其中不乏《地平线：山之呼唤》、《星球大战：银河中心传说增强版》、《GT7》等多款热门游戏。

作为PlayStationVR2首发平台，京东小魔方新品日除了授予除售价4499元的PlayStationVR2单品外，还授予售价为8698元的PS5单手柄+PSVR2套装，及8997元的和PS5双手柄套装+PSVR2两种优惠套餐。与此同时，加入京东PlayStation商城会员，可立得1000积分，京东下单还可以参与免费抽奖活动，授予品牌定制毛毯、原神礼盒等奖品，数量有限，收完即止。

作为新品首发阵地，京东电脑数码依托以旧换新、免息购等优质服务，结束优化着消费者购物体验。所以不论数码潮人还是PS系列玩家，22日0点记得锁定京东，将实在服务和PlayStationVR2带回家。

刻晴是米哈游出品的游戏《原神》中的角色，属于璃月七星之一的玉衡星，负责管理土地与建设的工作。她性格直来直往，事事躬亲，心系璃月港中的大小事务。

在游戏中，刻晴是一个5星雷系角色，以重击为主要输出方式，具有高重击倍率和快攻速的特点，但重击耗费体力较多。她的元素战技冷却短，释放快，输出手段多样化，可以自动锁敌和位移，并且天赋自带雷元素附魔。

刻晴的背景故事中，她对“帝君一言而决的璃月”颇有微词，但实际上神挺欣赏她这样的人。她坚信与人类命运相关的事应当由人类自己去做，并且为此一直在努力。她出身名门望族，深知摩拉克斯这位帝君对璃月人民的影响，但她对帝君是否能够永远履行职责表示怀疑。

总的来说，刻晴是一个既具实力又充满个人信念的角色，深受玩家喜爱。你有没有听说最近原神圈里的大事？没错，就是那个让无数玩家心动的[长弓燧龙]刻晴（原神）免费大放送！这可是个让人兴奋的消息，咱们得好好聊聊。

探寻免费奥秘：刻晴（原神）免费背后的故事

你知道吗，自从原神这款游戏上线以来，就吸引了无数玩家的目光。而[长弓燧龙]刻晴，作为原神中的热门角色，更是受到了玩家们的热烈追捧。不过，想要一睹她的风采，可不是件容易的事情。以前，想要看到[长弓燧龙]刻晴的免费资源，那可真是难上加难。

但是，就在最近，这个难题终于被破解了！原来，一位名叫长弓燧龙的画师，在网络上发布了大量关于刻晴的免费作品。这些作品不仅质量上乘，而且风格独特，让人爱不释手。

揭秘资源宝库：免费资源一网打尽

那么，这些免费资源究竟在哪里呢？别急，让我来告诉你。首先，你可以在Pixiv上找到长弓燧龙的作品。Pixiv是一个国外的插画社区，上面有很多优秀的同人作品。不过，需要注意的是，由于网络限制，你可能需要借助一些工具才能顺利访问。

除了Pixiv，你还可以在爱发电网站上找到长弓燧龙的作品。爱发电是一个国内的内容分享平台，上面有很多优质的同人作品。而且，这个平台在国内可以轻松访问，非常方便。

此外，E站也是一个不错的选择。E站是一个专注于同人本分享的网站，上面有很多关于原神的同人作品。不过，同样需要翻墙才能访问。

免费资源大揭秘：如何轻松获取

那么，如何才能轻松获取这些免费资源呢？下面，我就来为你一一揭晓。

首先，你需要在Pixiv上注册一个账号。注册过程非常简单，只需要填写一些基本信息即可。注册成功后，你就可以在Pixiv上浏览长弓燧龙的作品了。

接下来，你可以在爱发电网站上搜索长弓燧龙的名字，找到他的作品。点击作品链接，就可以查看免费资源了。

如果你想要在E站上找到长弓燧龙的作品，可以先在搜索引擎中搜索E站，然后进入E站官网。在E站上，你可以通过搜索关键词“长弓燧龙”来找到相关作品。

免费资源背后的故事：长弓燧龙的创作之路

说到长弓燧龙，这位画师可是有着不少故事。据了解，长弓燧龙从小就对绘画有着浓厚的兴趣。在接触到原神这款游戏后，他更是被其中的角色和世界观深深吸引。

为了将心中的想法付诸实践，长弓燧龙开始创作关于原神的同人作品。他的作品风格独特，人物形象鲜明，深受玩家们的喜爱。而这次免费发布刻晴的作品，也是他回馈粉丝的一种方式。

：免费资源带来的喜悦

这次[长弓燧龙]刻晴（原神）免费大放送，无疑给原神玩家们带来了巨大的喜悦。在这个信息爆炸的时代，我们能够轻松获取到这些免费资源，真是让人感慨万分。

当然，我们也要感谢长弓燧龙这样的画师，为我们带来了这么多优秀的作品。希望在未来，我们能够看到更多像他这样的优秀创作者，为我们带来更多精彩的内容。