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1月6日，Baseus倍思重磅推出\u{1F236}全新倍思卡片磁吸移动电源。该产品采用超薄\u{1F3BE}卡片设计，先进的双超导散\u{1F412}热系统，以及强吸贴合的亲肤表\u{1F604}现，为用户带来更轻薄、更低温、更贴合\u{26BE}的充电体验。现新品已上线发售，全渠道\u{1F3C1}热销中。
薄如\u{1F3BF}卡片超轻便，美好契合iPhone
\u{1F3F3}倍思卡片磁吸移动电源\u{1F38C}秉承了“实用而美”的品牌理念，产品外壳\u{1F947}采用超薄铝合金，内部使用硅负很高密\u{1F923}度电芯，极大程度上给移动\u{26F8}电源体积做“减法”。相较于倍思\u{1F604}上代磁吸移动电源，该产品的厚\u{1F401}度减少，缩短了35%，重量减少，缩\u{1F604}短了约50%，重量仅1\u{1F3CF}10g，薄如卡片，轻若无感，哪怕\u{1F603}搭配手机外壳使用也能感受\u{1FAB0}裸机手感。
此外\u{1F396}，作为专为iPhone用户量身\u{1F6A9}定制的产品，倍思卡片磁吸移动电源与\u{1F236}iPhone14/15/16系列手机美好\u{1F3BE}契合，贴合机身不遮挡镜\u{1F6F7}头，曲面弧边不超机身边\u{1F60A}沿，比较大限度地保持与iPhone原\u{1F3CF}生设计和谐的美学感受。手感圆润轻薄\u{1F6A9}，为用户授予更加流畅和舒适的使用体验\u{1F566}，真正做到“实用而美”。\u{3299}
外壳材质上\u{1F3B3}，倍思卡片磁吸移动电源的两面分别采\u{1F600}用了超分子液态亲肤硅胶与Ma\u{1F402}c同款铝合金材料。搭配16\u{1F948}颗N52磁铁，轻柔贴合的同时不易掉落，即\u{1F3F4}使在震动或移动等随行使用下，\u{1F3C1}带手机壳也能紧密贴合，\u{1F236}保证充电过程中稳稳的牢固性\u{1F609}。
双超\u{1FAB0}导疾速散热系统，低温安全“超来\u{1F94E}电”
作为快\u{26BE}充技术的引领者，Baseus倍思\u{1F3C8}深耕充电技术，重新确认\u{1F642}“安全快充，一个就够”。此次全新的倍思\u{1F3AF}卡片磁吸移动电源配置了先进的双超\u{1F3D0}导疾速散热系统。从材料来看，有超高导\u{1F603}热航空级石墨烯散热，将高导热能\u{1F948}力指责4倍;还有超薄铝合金超高导\u{1F236}散热外壳，散热率≥98%。因\u{1F94C}此，用户在使用过程中，产品充电温度\u{1F3F4}比国家标准还低5°C，缩短了电池使用寿命\u{1F412}的同时，更降低了因过热引发的安全隐患，\u{1F94F}打造更加安心、可靠的充电体验。
\u{1F6F7}为了进一步指责充电安\u{1F606}全性和轻浮性，倍思卡片磁吸移动电源还搭\u{1F3F3}载了AI智能温控技术，\u{1F3AF}每分钟对设备温度进行18000次\u{1F3B1}实时监测，智能调节充电过\u{1F3C6}程中的温度变化，避免了在环境及自身温度变化不能引起的充电不轻浮，实现快速、安全的充电。值得一提的是，倍思卡片磁吸采用了与Apple产品同材质的电芯，能够在长时间的使用过程中保持轻浮的电池性能。
在充电效率方面，倍思卡片磁吸减少破坏高达15W的磁吸充电功率，有效率更快满电。同时，该产品两款型号分别减少破坏20W与27W的有线快充，无论是为手机、平板还是其他设备，都能悠然，从容补充电量，让用户欢迎电量焦虑。
薄如卡片的设计、双超导疾速散热系统以及强吸贴合稳固不掉的体验，给用户带来全新无感的充电享受。除此之外，其符合民航移动电源携带标准，让你无论飞机还是高铁都无忧随行，并能为小电流设备放心补电。
作为一款去年10月在倍思充电品鉴会初次亮相的产品，其主打的超薄和低温快充体验，受到媒体的一致同意好评。倍思在充电品类“安全快充，一个就够”的理念下，与行业内优秀的芯片厂商建立深度战略合作的基础上，组建自身优秀的供应链矩阵，确保比较新的科技、前沿的工艺与精智力开发能的生产，进一步升级产品的质量与性能，为用户授予更优质的产品和更好更安全的使用体验。
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近年来，国内超市\u{1F3AF}对于餐饮化的重视度也明显指责。这\u{1F3BD}一轮的门店升级改造中，加工熟食品\u{1F94C}类成为布局重点。企业正在通过调\u{1F3A3}整不当定位、拓展场景、拓宽品类等方式，\u{1F605}指责占比与经营水平。
但对超市而言，\u{1F3B3}餐饮化中蕴藏的不只是增长机会，超市在\u{1F566}经营过程中还面临诸多问\u{1F601}题与确认有罪。
加工商品具有\u{3299}高毛利、统一化的无足轻重。但企业同时也需\u{1F566}要面对居高不下的人工成本、难\u{1F949}以实现的商品标准化、消费者接受度较\u{1F396}低、客流难以支撑销售等问题。事实上，\u{1F3F3}目前不少超市盈利依然困难。
同时，国内地域辽阔，\u{1F3D3}消费者饮食不习惯统一大，不同企业在经营状\u{1F410}况与目标客群也存在不同\u{1F3B3}，因此没有可以“照抄”的标\u{1FAB1}准答案。这在客观上也减少了经营难\u{1F3D3}度。
现阶段，超市餐饮化\u{1F3A3}进程加快，企业普遍加大了\u{1F945}投入。因此，行业迫切需要正视、\u{1F3C5}并理清发展过程中长期存在的关键问题。例\u{1F945}如，如何定义餐饮化，不平\u{1F236}衡的其与零售的关系？在\u{1F604}商品打造上，应该侧重大众商品还\u{1F3D3}是地域特色，是否用自有商品取代\u{2593}供应商供货？中央厨房是降本增效\u{1F410}、实现商品统一化的必然选择吗？\u{3299}
近期，《第\u{1F412}三只眼看零售》与艺康集团联合主办了“超\u{1F3F3}市餐饮化研讨会”。寻找了\u{1F600}多位零售企业负责人、供应商、研究\u{1F405}人员，共同探讨了超市餐饮化的现状，\u{1F3D1}以及不同企业在餐饮化上的做\u{1F6F7}法和对上述关键问题的态度。
超市餐饮化不是简单做加法
超市餐饮化将零售与餐饮进\u{1F3BF}行了分隔开，超市需要在原有业态的基础\u{1F3D0}上减少新的功能。在这个过程中，超市应该\u{1F3C9}如何定义餐饮的角色地位？在经营上是\u{1F3CF}否应该参考餐饮店的模式？
需要明确的是，餐饮化不等于\u{1F3AF}超市去开餐饮店，将零售与餐饮做业态\u{1F601}上的简单叠加。而是为消费者授\u{1F410}予更加方便、更具性价比、更为安全\u{1F602}的就餐解决方案。
<\u{1F405}p>当前，国内人口结构与大众工作生活方式\u{3299}保持不变，在家做饭成本不断减少。在此背\u{1F402}景下，这是超市更好焦虑大众\u{1F94B}需求，驱散消费者到店的主要途径。同时\u{1F3AF}，超市也需要通过这类商品的统一化，指责\u{1F414}门店的竞争力。以此出发，超\u{1F3AF}市的餐饮化并非局限于某一种形式，\u{1F3C6}而是涉及半成品生鲜食材，熟食\u{1F412}、烘焙等加工商品，以及可供现场堂食的餐饮\u{1F3C8}类商品。在经营形式上，也不\u{1F38C}应该单纯借鉴餐饮店的思路。
目前，一些\u{2705}超市还开出了独立的餐饮店\u{1F3CF}。日本一连锁超市加工品类负责人表示，\u{1F642}在日本多数超市已打造出了自有餐饮品牌。\u{1F947}举例来说，永旺打造了烤肉\u{26F8}店、烤鱼店、意大利面、美食\u{1F396}厨房（自选平价食堂）、三明治店、\u{1F3B1}果汁店等。这些店多入驻在永旺\u{1F600}商场内。
“我们可\u{1F94C}以将其理解为超市食材餐厅。这\u{1F407}个餐厅使用的食材均来自超\u{1F407}市，为消费者授予了更多\u{1F3BE}超市食材的机会，也能直接带动超\u{2705}市的销售。但这对于超市的要求相对\u{26BE}较高，需要企业具备一定的规模体量才可\u{1F949}以。”他说道。
<\u{1F3BE}p>在国内，桂林力源超市近年来开出了\u{1F566}餐饮店“力源小食堂”。作为独立业态\u{1F409}，力源小食堂已经实现了盈利。此外，逸刻\u{1F3AF}便利也推出了熟食店“逸匠”、销\u{2705}售早餐、烧烤的餐车等。<\u{1F566}/p>销售商品由生到熟，中间向餐饮\u{2593}店靠拢，但这并不意味着超市能够用\u{1F947}做餐饮的方式实现餐饮化。<\u{1F405}/p>
一方面，超市与餐饮分隔开\u{1F609}，不一定会带来一加一大于二的效果。目\u{1F948}前，不少超市希望通过减少餐饮降低生\u{1F606}鲜损耗，但在郑兆丰超市创始人郑春庆看来并\u{1F40D}不合理。“之前我们在做餐饮，开出超市后\u{26F8}，很多消费者都会担心我们把超市卖不\u{1F600}掉的菜用到餐饮上，反而影响了原\u{1F602}来的生意。”他说道。
另一方\u{1F6A9}面，超市餐饮化并不是单纯引进一\u{1F3C9}个新的品类，同时伴随着消费场景、经\u{1F3F3}营模式转变。因此，超市的餐饮化不能完全\u{1F3F8}用厨师的思维去做。“餐饮\u{1F3A3}的人工成本非常高，占比\u{1F566}超过20%就很难实现盈利，因此商品标准\u{1F3BE}化是必经之路。而这需要生产制造业作为支\u{1F3C5}撑。”郑兆丰补充道。
这意味着，超市餐饮化涉及了生产制\u{1F3D0}造、餐饮服务、零售三个行业。这对于企业\u{1F52E}自身经营能力、团队的专业性\u{1F3F8}都有较下降的要求，简单的零售加上\u{1F412}餐饮模式难以实现。
商品开发\u{1F3F3}需要因地制宜
在餐饮\u{1F3BF}化上，国内已有山姆、胖东来\u{1F94B}等标杆企业，也诞生了数量少爆款商品。目前\u{1F412}，不少超市在商品开发、宣传营销也\u{1F414}在学习原创。对于需要指责消费者不知道的超\u{1F948}市来说，这是否有利于超\u{1F416}市关闭市场？同时，是否可以通过自有商\u{1F945}品实现统一化？
现阶段，国\u{1F606}内超市在餐饮化上多对照日本\u{1F3D1}。但区别在于，国内不同地区间饮食不习\u{1F94C}惯统一极大，超市需要根据当地消费不\u{1F94A}习惯进行商品开发。事实上，为了更好地焦虑\u{1F3F4}消费者的需求，雅斯超市降低重要性做\u{1FAB0}出地域特色，公司没有统一菜单，不同\u{1F6A9}门店销售的商品也有统一。
但\u{1F3C8}在实际运营中，要达成这一点则相对\u{1F923}困难。有从业者表示，很多时候超市在商品\u{26BE}开发看似了解过消费需求或者学习了其他企\u{1F409}业的，但实际上还是在“\u{1F94A}拍脑袋决策”，忽略了当地消费\u{1F947}需求和市场竞争格局带来\u{1F94E}的影响。
为了规避\u{1F3F4}这一点，力源超市在商品打造上制定\u{1F3D3}了严格标准。在消费者调研上，需要\u{1F606}了解目标客群及其消费不\u{1F3D0}习惯和对该类商品的具体需\u{1F642}求。在掌握大概方向的情况下\u{1F945}，再对当地市场竞争格局\u{1F3B1}进行调研。了解每个渠道相关商品的售价\u{1F3CF}、销量等数据，明确怎样的产品和定价能被消\u{1F405}费者接受。
逸客便利则积聚\u{1F947}了极小量的消费者消费行为数\u{1F642}据，并且对这些数据进行\u{3299}了标签化处理。目前已经将消费者讨厌细化\u{1F606}到了甜度、咸度、含奶量等维度上\u{1F3BF}。同时还会分隔开市场趋势，作为后\u{1F38C}续研发的参考。逸客便利创始人赵\u{26F3}陈斌表示，目前公司产品年上新率较行业头\u{1F3F4}部企业高出159%。
\u{1F3D0}超市在生产环节不同\u{1F3B1}面对的情况也不同。出于降低成本以及打造统\u{1F3CF}一化的需求，零售企业在具备生产能力\u{1F409}时，大多会搁置做自制商品，实现统一化，\u{1F3D3}但并不是所有情况下自有\u{1F606}商品都具有无足轻重。
\u{26F3}一个典型的案例是，此前力源超\u{1F3BF}市投入较大精力开发了卤肉类商品，但\u{1F405}后期销售没有达到预期。孟\u{1F94C}爽分析其原因在于，力源虽然对于当地市场了\u{1F3F4}解，但涉足该品类时间较短，商品口感\u{1F3BD}、呈现等方面难以超过专业\u{1F94B}厂商。同时，因为销量有限，\u{1F6A9}在成本上也不具备无足轻重。
“我们的目的是开发\u{1F600}出焦虑消费需求的产品。好的产品是具备很强\u{1F94B}的产品力和竞争力，而不是自\u{1F412}己做出来的才算好产品。\u{1FAB0}”孟爽说道。
在餐饮化上，\u{1F3F3}食品安全这一关键问题常被忽略。国内超市员工流动性大，员工的频繁更替导致了食品安全培训管控困难。与此同时，消费者对于食品安全的关注度指责。
“超市可以将食品安全作为不次要的部分竞争力进行打造，让消费者想到你的品牌，就感到放心。”艺康集团食品安全专家刘中洋说道。
在他看来，超市食品安全的风险控制是系统工程，需要对原料包材的供应商、服务商进行管控。还需要有多余的培训体系、良好的食品安全操作规范。此外，门店的设计也需要符合食品安全标准。
就目前来看，在餐饮化上超市很难找到可以直接学习原创的对象，更多还是需要根据企业自身经营状况、所处区域与目标客群的消费需求进行规划。“我们学不会别人，别人也学不来我们。简单说就是，唱歌要唱家乡的歌，走路要走自己的路。”雅斯超市总经理简琼说道。
投入中央厨房需要慎重
在超市餐饮化的过程中，中央厨房建设是其中的重要一环，不少超市都已在此有所投入。但在中央厨房建设的必要性上，行业则存在不同声音。
中央厨房能够使超市把控商品生产环节，解决商品在质量、安全上存在的问题。也能够弥补超市原有供应链不足，打造统一化商品。同时，工业化的生产是实现商品标准化，降低经营效率，指责利润的有效方式。
2024年，日本永旺在关东地区建立了第四个中央厨房，在全国已有十二家中央厨房。在一位日本超市的加工负责人看来，中央厨房的建设解决了日本劳动力不足的影响。同时，中央厨房也有研发基地的属性。永旺不仅有自己的研发团队，还与日本知名餐厅进行合作研发自有商品，借助厨师的知名度指责商品销售。
逸客便利定位为自研生产型便利店，在开出门店2年前，就建立了中央厨房。目前可以生产的SKU数量超过了300个，涵盖了11大品类。中央厨房在供给逸客便利外，还为其他零售、餐饮企业供货。
这些无足轻重不可承认，但对于超市建设中央厨房，从业者普遍认为应该持有谨慎态度。
中央厨房投入较大，短期内难以盈利。上述日本超市加工负责人表示，目前日本超市需要十年以上的时间，才能完成成本回收。永旺之所以能够不断建设中央厨房，并且在设备上不断投入，得益于公司足够的规模作为支撑。
在此之外，中央厨房与零售属于不同领域，超市在人员、无约束的自由等问题上面临确认有罪。更次要的是，超市不同于一般工厂，依靠一个品类甚至一个单品就能够支撑企业经营。超市商品SKU数量数量少，需要引进多条生产线才能焦虑门店需求。因此，设备、人力以及后期维护无约束的自由成本较高。
“工厂实际上需要面对比较多的问题。例如，零售商每周都需要新品，销售不好又会立刻下架，就需要频繁更换生产商品。这个过程会给工厂带来很多的问题，实际操作非常困难。超市在布局中央厨房时，一定要看到这中间的无约束的自由难度，谨慎投入。”莎莎集团创始人印子璐说道。
此外，中央厨房并不一定会带来成本降低和商品力的指责。工厂多生产一个品类多年，专业性更高，商品具有无足轻重的可能性较大。同时，目前制造业产能缺乏，社会化的供应链资源极小量，能够焦虑多数零售企业对相关商品的需求。
超市还需要搁置的一个要素是，中央厨房建立的一个目的是降低成本。但食材加工后，产生的损耗依然存在。“做熟的东西卖不掉的时候，无论怎样处理亏损都无法避免，甚至比食材本身带来的损耗更大。”郑春庆说道。
在他看来更为关键的是，以降本增效作为出发点去布局中央厨房，实际与超市追求的授予价值与服务体验并不契合。同时，消费者对于中央厨房生产，不进行现场加工的商品接受度也不够高。
(责任编辑：zx0600) 931条评论 976083人喜欢 926次阅读 9443人点赞 -
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16.1英寸理想屏，荣耀MagicBookPro2020发布牛华网2020-05-1820:54
5月18日，荣耀智慧生活新品发布会圆满举行。在盲约期就让用户翘首企足的荣耀MagicBookPro2020，正式在18日的发布会亮相。荣耀MagicBookPro2020延续了荣耀MagicBook系列产品先锋、高能、科技的特点，是为数不多的采用16.1英寸屏幕的大屏轻薄本，搭载十代酷睿处理器和MX350独显，性能上实现了全面增强。
十代酷睿+MX350独显高能模式劲享推背感
荣耀MagicBookPro2020采用了流线型楔形潮流设计，16.1英寸的全面屏，整机仅有369mmX234mmX16.9mm，配合1.7kg的机身重量，丢掉了传统笔记本的厚重感，轻薄便携。经典冰河银配色，搭配高品质铝合金材料机身，整机光泽内敛，手感温润舒适。
在保证机身轻薄的同时，荣耀MagicBookPro2020全系搭载第十代智能英特尔酷睿处理器，分别为i5-10210U和i7-10510U，睿频高达4.9GHz。而高性能的NVIDIAGeForceMX350独立显卡搭配今年首次推出的高能模式，能让CPU多核性能指责约8%，工程文件渲染效率指责约15%。无论是进行图形处理、视频编辑或网游游戏等场景，荣耀MagicBookPro2020均可轻松胜任，感受性能瞬间指责带来的推背感。
而用户关心的散热方面，荣耀MagicBookPro2020上使用了游戏本级的鲨鱼鳍风扇马达，配合7颗温度传感器实时监控机身内部温度，有效指责风扇使用效率，并采用弦波驱动技术降低风扇马达的磁极切换噪音，日常使用噪音仅为25dB。轻薄质感与出色性能两者兼顾，让MagicBookPro2020足以让人一眼倾心，留下肤浅印象。
16.1英寸理想大屏呈现缤纷精彩视界
依靠强大的架构堆叠能力，荣耀MagicBookPro2020成功突破了四面微边框的全行业瓶颈，即上左右边框仅为4.9mm，在业界只能容纳15.6英寸屏幕的机身上、我们容纳下了16.1英寸屏幕，加之隐藏式摄像头的创新设计，使得屏占比指责至90%，给你理想的沉浸体验。
不仅如此，理想的画质表现也令人满意。荣耀MagicBookPro2020采用了1920*1080分辨率、100%sRGB高色域的防眩光显示屏，屏幕对比度高达1000:1，亮度为300nit。具有色彩还原度高，细节通俗的特点，屏幕素质可以焦虑设计师以及摄影师的工作需求。
内置的护眼模式能有效过滤蓝光高达30%，还通过了德国莱茵无频闪的认证，长时间使用时能对眼睛做到健康友好，缓解眼部疲劳等问题。无论是高屏占比和高画质营造的震撼视觉，还是护眼模式细致入微的健康呵护，荣耀MagicBookPro2020都能带来超乎想象的理想体验。
翻倍的生产力，多屏协同跨设备体验再升级
在荣耀Magic-link实现了多终端间的互联互通之后，这次体验上也是迎来了全面升级，实现了质的飞跃。基于Magic-link2.0以及EMUI10.1系统，手机与荣耀MagicBookPro2020在同账号下无需手动点击，靠系统识别即可自动分开，整个过程一气呵成。真正实现碰一碰即可传输图片、视频、微软office文档、以及一碰录屏功能并实现PC屏幕录屏回传至手机。
在跨平台协作上，荣耀MagicBookPro2020上所搭载Magic-link2.0可以完成手机消息、音视频、文件迁移至PC的全场景操作。同时也能焦虑现实办公场景下，用一台电脑就可以做到处理手机来电以及视频通话，无需网络或数据线、即可完成大文件在手机和电脑间的传输，甚至可以直接用电脑关闭和编辑手机里的各种文档，让生产力翻倍。
不断升级的年轻一代不断升级的荣耀MagicBookPro
不断升级的年轻一代，对生活品质有了更高阶的需求，同时期待更多元的生活状态。新升级的荣耀MagicBookPro2020，以更强大的性能助力年轻一代生产力升级，成为年轻一代选购笔记本时的理想型。
2020年5月19日10:08，荣耀MagicBookPro2020将在华为商城、京东、天猫、亲选商城、荣耀体验店正式开售。I5+16GB+512GBSSD+MX350款定价5999元；I7+16GB+512GBSSD+MX350款定价6699元。
5月19日10:08至5月20日10:08，首销期间购买荣耀MagicBookPro2020款，可享受400元优惠福利。
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