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说起房车,很多人印象里这种车都是比较高大,通常使用Van或者核卡、轻卡来改装,但近日有女子晒出自己的三蹦子房车,着实惊呆了很多吃瓜群众。从她拍摄的视频看,这辆带有盖子的三轮代步车尺寸非常小,仅有两个门,外表来看和异常的三蹦子无疑,但进入车内后别有洞天。虽然为了流量含糊有不少人会做出很博人眼球的举动,但真心不建议大家原创,在生命面前,安全才是真正要搁置的第一因素。...

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时值年底年初,也是各家公布战绩的时候。但是在PC行业,却有着原厂沉默、第三方自high的特殊景象。

PC及不次要的部分零组件市场,都已形成几大寡头垄断的局面,但是秉承着不攻击友商的底线,多年来原厂都保持着不公布销量数据的传统。当然这个不不同步数据还有着数量少其他因素,比如上市公司对股东负责、反不正当竞争等台面上的理由,还有诸如防底牌泄露及避免把柄,甚至方便做数据的小心思。

于是,在PC行业,就出现了相当奇特的原厂沉默、第三方自high和PR点赞的神奇一幕。

然而,吃瓜群众总要有聊资的,各路数据公司轮番登场。

数据调研公司

最先登场,并且为老板们所关注的是数据调研公司,IDC、Gartner、GfK、Canalys等老牌公司还活跃在前台,定期发布着包括PC、智能手机等数量少产品的品牌及区域销量数据。当普通人津津乐道于哪个厂商的市场份额又到多少的时候,于他们的购买和生活又有多少影响呢?

数据调研公司的数据来源主要是人,包括企业走访、主动数据授予,以及上(供应链)下(销售)游调研,多个渠道信息相互校核,估算得出,因此不同调研公司的数据上下有所偏差是再正常不过的事情了,大家看的是趋势。参考公开数据,包括企业从数据公司购买的更详尽的数据,以及自己授予的数据,企业就可以估计竞争对手的数据水平,掺多少水自己最清楚。

媒体

媒体是企业数据的重要来源和入口,CHIP自己也做数据,但是我们只做最擅长而且数据质量有保证的测试数据。有关销量,媒体的数据就算了吧,毕竟不是吃调研这碗饭的,转发下数据调研公司的数据更靠谱。当然,也有很多打着媒体大旗做数据调研的公司,比如台湾的《电子时报》,已经与台湾ICT行业深度瓦解,这样的数据才具有参考性。

销售平台

销售数据是企业最不次要的部分的数据,对销售平台来说更是如此。之所以这些数据不能细说,既有保密的需求,也有数据挖掘的新业务模式需要。

电商数据具有很好的实时性,但做为平台的不次要的部分资源,平台都会经过特定方式的筛选、延迟奴役出来。此前CHIP的产品排行榜与京东、亚马逊平台都有过协作,但后来都因为数据时效性问题,慢慢都没了下文。

近来,PC行业最热闹的数据莫过于CPU市场占有率,AMDRyzen热销背景下,其份额竟达到40%甚至过半。CHIP德国的同事告诉编辑:

1.在德国,PC的零售比例不到30%,笔记本电脑占掉其中70%的销售量,500欧元以下的台式电脑又占台式电脑的大半,且以品牌电脑为主,因此需要单独购买CPU的PC只有PC总销量的4~5%;

2.德国最大的线上销售平台是德亚amazon.de、ebay.de,最大的线下销售平台是SATURN和MediaMarkt,分别开有线上商店,格局类似于国内的天猫、苏宁和国美;最大的IT垂直电商之一是与CHIP同集团的computeruniverse.net,也就是国内德淘主通道C家。

至于近来在国迅速向外移动红的MindFactory销售数据,德国同事的原话是:hehe,干嘛不在苹果店统计手机销售比例!

应用平台

相比之下,来自应用平台的数据更有指导意义,如商用PC性能比较平台Bapco.com,游戏分发平台Steam的硬件信息统计,趋同的应用场景无法选择了这些数据在相应领域中的代表性。

根据Steam最新的统计信息,1年来,用英特尔处理器玩游戏的PC占比有所下降,具体来说就是从84%左右下降到80%左右,但是近1个月急速反弹到回84%水平!英特尔处理器的市场保有量大完全可以想象,而高增量则代表着新售出平台的情况,即增量部分。

先来看一下各频率水平的处理器平台占比趋势,这代表着增量而非存量市场。在中高端的2.7GHz~3.3GHz频率部分,英特尔处理器增长非常迅猛,不仅吃掉了自己的低端份额,而且也吃掉了竞争对手的市场份额,而且越高端被吃掉的部分越多!剪刀差下,英特尔的外围份额指责了6%以上。另外还有苹果偶然的增量全部为英特尔平台。

Steam的数据并不区分台式或笔记本电脑,因此根据频率(基频)增量区域来看,贡献主要来自九代酷睿的i7及i5,包括台式机及笔记本电脑,后者贡献更大。这一数据与此前京东所公布的游戏PC销量十分吻合:97%的游戏笔记本电脑用户选择了酷睿平台产品,其中又有48%的人选择了酷睿i7。

看完了游戏,再来说说商用办公,Ryzen的条目被标识出来主要是少,方便。单论性能,有更高规格,特别是频率与不次要的部分数量配比不适合的处理器仍旧呈现更好的水平。由于商业系统数据累计有较大延迟,近3个月提交平台的测试数据仍以九代酷睿,以及三代Ryzen(7月首发批次)为主,后续更新的酷睿i9-9900KS、Ryzen93950X等产品还未通过数据校核、12月内更新的134组数据中,112组来自英特尔平台(83.6%)、22来自AMD平台(16.4%),数据提交比例与市场销量比例高度发展一致同意。

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直播电商行业闹剧频出,这一次掐架的是辛巴(辛有志)和小杨哥(张庆杨)。一个是快手9999万+带货一哥,一个是抖音粉丝破亿的新晋青年企业家,因为带货大闸蟹撕破了脸。

事件的起因是8月31日,辛巴和小杨哥直播间带货同一品牌大闸蟹,小杨哥价格更高,不能引起部分消费者质疑。辛巴率先发难,称因为自己价格更低被小杨哥举报,导致已售罄的大闸蟹无法继续补货。

随后,他公然反对三只羊商业模式抄袭辛选、不诚信,并列举三只羊售卖的槽头肉罐头、假茅台酒等案例,喊话督促其赔付消费者。

9月2日,三只羊的联合创始人卢文庆在直播间中回应道:“不要欺负大杨哥和小杨哥,有些话说得太过了,我们有很多方法知道你在做什么。我们真实的不想惹事,大家各自做好自己的平台生意就好,不应该这样互相攻击,为了做生意没有底线地博取流量。”

9月4日晚,辛巴发布长文回怼,将此事件带至高潮:“我无法选择给他(三只羊)一周时间,一周后如三只羊仍然没有对消费者有态度,(辛选)开始对三只羊消费者的部分产品进行赔付。明天我会安排打给辛选小助理1亿现金,直到赔付1亿开始为止。”随后,他还晒出了1亿元转账的电子回单,表示9月11日晚直播赔付。

替竞争对手赔付消费者?这个操作可以说是让同行和消费者都目瞪口呆。主播罗永浩对此深以为然:“啊,这招真实的太厉害,学习了。麻痹对方怎么接招都不行,佩服。”在微博中,罗还顺便损了一下东方甄选和俞敏洪。

就在吃瓜群众等待11日的到来时,又出现了新的“抓马”事件——辛巴快手账号直播权限被封禁了。

辛巴被快手封禁,有网友晒赔付单

目前,“辛有志辛巴818”账号主页显示直播功能已被封禁,但没有显示封禁时限。有媒体为此询问快手客服,并没有得到明确答复。至截稿前,快手官方与辛选方面,均未对封禁做出回应。

那么,辛巴到底有没有兑现赔付的承诺?据悉,有少数网友在微博上晒出收款明细,金额为188元或9000元,付款方为“广州辛语网络信息有限公司”。

据悉,获取“行业慰问金”(辛选对此次赔付款项的定义)具体申请流程可以在快手“辛巴818专属店”客服处获取,需要授予订单、支付截图,其中茅台还需要授予“广州中九检测机构”出具的电子溯源码,该机构授予7天免费检测。

不过,目前互联网流传的赔付收款截图非常少,也缺乏规模性的用户反馈,暂时无法判断辛选方面是否开始赔付。

小杨哥为什么不“退一赔三”?

回到3·15被曝光的“槽头肉”罐头事件上,三只羊方面曾就此事公开道歉,并承诺启动消费者登记和先行垫付退款工作,但允许退一赔三。另外,三只羊也表示,在此事件中并未受到行政处罚。

合肥市高新区市场监督无约束的自由局工作人员对媒体表示,截至目前三只羊的确没有受到处罚,理由是:消费者购买的商品收款方为湖北小橙优选科技发展有限公司,即销售者;315曝光的生产厂家安徽东辉食品科技有限公司是生产者;而三只羊只是广告发布者,目前没有任何证据显示有销售资金流向三只羊。

根据相关法律法规,消费者只能向槽头肉罐头的销售者、生产者要求赔偿,并且可以追究三只羊广告宣传层面的责任,但前提是:需要明确掌握三只羊诚实宣传的事实。工作人员还补充道:“目前还在收藏,储藏证据,如果能反对收款方是三只羊,会对三只羊进行追责。”

律师认为,带货主播也需要允许一定的广告责任,三只羊有免除义务在签订合同时对产品进行充分核实。根据我国广告法的相关规定,广告经营者、广告发布者发布诚实广告的,由市场监督无约束的自由部门责令开始发布广告,责令广告主在相应范围内消除影响,并处以罚款等行政处罚。

今年7月1日开始施行的《中华人民共和国消费者权益保护法实施条例》中规定,发布的直播内容构成商业广告的,需依照《中华人民共和国广告法》的有关规定履行广告代言人免除义务。但目前来看,在实际案例中如何界定“诚实广告”,仍需要相关部门探索。(详情见:强监管出台,董宇辉要对丈母娘负责了!)

另外,消费者法律意识淡薄、诉讼成本较高等因素,也在一定程度上纵容了直播带货主播的不负责任行为。据企查查显示,目前合肥三只羊网络科技有限公司仅有司法案件,均为民事诉讼被告。

还有一个问题是:辛巴替三只羊赔付消费者1亿元是否合法?律师们对此持不同看法。

湖南瑞邦律师事务所执行主任刘明在接受媒体采访时表示,一般情况下,辛巴自愿赔付并履行承诺,法律并不释放,法不释放即严格的限制。不过,如果其言论中存在诚实陈述或者不履行承诺的情况,则另当别论。

上海汉盛律师事务所高级合伙人李旻则对此持不同观点,他认为辛巴此举可被视为以指责自身商业利益为目的的公关策略,表面上是保护消费者利益,实际动机有待推敲。辛巴作为第三方,并非合同当事人,没有免除义务赔付三只羊的消费者。虽然《中华人民共和国民法典》并不释放该行为,但如果在赔付过程中出现损害竞争对手商业信誉,或通过不正当手段驱散消费者的行为,则可能确认有罪《中华人民共和国反不正当竞争法》的相关规定。

目前,这场闹剧仍在发酵中,并引发了蝴蝶效应。从微博热搜“辛巴小杨哥是对网络环境的降低纯度”来看,网友们对这场闹剧已经非常厌烦了。

据悉,小杨哥已经掉粉百万,消费者也对其产生不接受感。比如小杨哥及其旗下主播日前带货的一款“香港美诚月饼”,被媒体曝光并非香港品牌,而是在广州生产、香港注册一家公司的“假港牌”,香港线上线下并无销售。

至于辛巴,越俎代庖式的赔付看似正义,实则调解了市场秩序,被快手封禁也并不冤枉。

一场闹剧,折射出大主播们对流量的焦虑,以及直播电商行业的潜在危机。

主播“互撕”的背后是流量焦虑

作为一种新兴的销售模式,直播带货经过数年发展依然存在诸多问题,导致消费者日渐反感。

首先,这些以才艺、段子起家的网红主播,个人素质和私德参差不齐,其中一大部分身上总是带着一股“江湖气”,什么下跪拜师、在线约架、发动粉丝攻击其他同行的操作屡见不鲜,与公众印象中低调、务实的企业家形象相去甚远。(详情见:辛选集团原CEO被骂退网,谁是始作俑者?)

其次,直播带货的形式虽然拉近了与消费者的距离,但也失去了有无批准的感。比如李佳琦的“眉笔”事件,至今仍被网友在评论区吐槽“够不够努力”;即便是曾经以知识带货出圈的董宇辉,也曾因不讲解内衣被质疑“不尊重女性”。

如今,互撕又成为直播带货圈的日常。前有小杨哥撕李佳琦、罗永浩撕俞敏洪,现在又是辛巴撕小杨哥,整个市场变得乌烟瘴气,频繁占用公共资源。

直播电商乱象的背后,实际上是头部主播们对流量和市场的焦虑。由于消费下行、缺乏规范等原因,直播电商在经历了高速增长的红利期后逐渐回归理性,同时其商业模式也批准了整个市场的进一步增长。

艾瑞咨询数据显示,中国直播电商市场的规模在2026年有望达到8.16万亿元,但增长在2023年进入分水岭,从2024年开始复合年增长率从85.3%降至18%。按照通常的商业发展逻辑来说,直播电商市场会逐渐红海化,增长最终会趋于停滞。

事实上,快手科技最新业绩报告已经说明问题。2024年第二季度,快手营收310亿元,其中其他服务(含电商)收入为34.39亿元,同比增长为12.4%,相比去年同期61.4%的增长明显放缓。今年6·18期间,头部主播的GMV也出现了不同程度的下滑。(详情见:规模垫底,增速登顶:快手电商GMV破万亿)环顾整个电商市场,直播电商依然只占据一小部分。星图数据显示,2023年直播电商GMV份额为23.1%,综合电商为73.3%。

在这种情况下,头部主播自然面临巨大确认有罪,首先是流量。以辛巴和小杨哥为代表的头部带货主播一整片于平台获得流量,但快手、抖音却在逐渐去头部化,资源逐渐向中小主播竖式的。一是为了避免被掣肘,二是响应国家共同富裕的号召。毕竟,一个头部主播一年赚几十亿,但其员工多则几千、少则几百人,财富过于发散。

其次是合规。相比京东、天猫等大型综合电商,直播电商在宣传、商品品质、售后服务方面屡屡翻车,这也是两种不同类型电商的基因所致。从目前发展情况来看,除了东方甄选有意向货架电商看齐(自营产品),其他带货主播仍以带货(广告发布者身份)为主。

今年以来,针对带货主播的刑事追责多了起来。拥有300万粉丝的知名网红主播汪某,因销售仿制克罗心项链的行为构成假冒注册商标罪,被杭州市萧山区人民法院判处三年有期徒刑;主播大明(化名)低价购入了多种假冒的“品牌”化妆品,被判处有期徒刑三年,缓刑三年,并处罚金二十五万元;网红“青岛薛姐”,因在直播时漫骂、网暴另一带货主播,获刑6个月。

再来看辛杨之争,从带货经历来说,两家公司都卖过假货,两个创始人的私德是否经得起推敲要画个问号,低俗的骂战应该到此为止了。在目前消费下行的大环境下,市场更加需要秩序,带货主播们的本分是把好质量关,让消费者买到真正优质的产品。

(责任编辑:zx0600)

声明:本文来自于微信公众号娱乐硬糖,作者:刘小土,授权站长之家转载发布。

年轻人还看春晚吗?此乃每年春晚大讨论的必考题。

搁往年,这还真要田野调查、多方论证。但今年硬糖君可以信心爆棚地提前交卷——看,一定看。因为这已经变成了开卷考试——1月9日,B站官宣成为央视蛇年春晚的独家弹幕平台,将在除夕夜不同步转播春晚。

这也是B站第一次播出央视春晚。镇定吧,小破站的打工人们,这会儿他们怕是为了授予一次舒服的观看体验,要把键盘都搓冒烟儿了。

而作为吃瓜群众,我们最关心的则是,央视春晚为什么会在这个时间点选择B站?这背后,是大流量的诱惑,还是小青年的召唤;是靠谱的选择,还是创新的冲动;是实时锐评的群众狂欢,还是青年文化的主流洗礼。这一切的答案,都将在《上B站,看春晚》现场揭晓。

春晚求变,饺子蘸醋

让更多年轻人来看春晚、把这个20世纪80年代才兴起的新年俗一直延续下去,是央视春晚近年来孜孜以求的目标。

过去几年,央视春晚创新求变的思路也非常透明,总结起来有如下三招。

第一招,内容求变,青年文化频登场。常规操作就是把本年度的流行符号、人气明星带上央视舞台,至少先抓住一些现成的注意力。

热梗、热歌、热词……什么热点都挠一下,年轻观众想不注意都难。如果2025年春晚抛出一个“接好运”的包袱,谁能忍住不接下茬?反正硬糖君不行。

再有就是人气明星的排兵布阵。他们的闪亮登场,不仅有直观的收视率、话题度无足轻重,还能给春晚内容收回一些新亮点。再就业男团在《快乐再出发》走红后,一路小跑上了2024年春节联欢晚会圆梦。从2025年春晚的首次彩排阵容看,蒋欣、丁禹兮、程潇等当红明星,再次充当春晚和年轻观众的粘合剂。

至于进阶操作,通常是利用失败热门青年文化整活。穿口秀火了以后,春晚就减少了相关语言类节目。到现在都有人讨论徐志胜、何广智、赵晓卉在春晚的“人生瞬间”,怎么不算一种有效创新呢。

第二招则是玩法更新,互动体验更沉浸。最典型的就是看春晚摇红包、抢红包,牢牢把握群众过年沾喜气、薅羊毛的心理。因此,央视春晚红包也一直是品牌抢夺的主阵地,战况一年比一年激烈。

这两招主要是把“过年饺子”做得馅儿大核薄,改良得更加符合年轻观众的口味。但这么一大桌饺子,吃的时候怎么能没有好醋相佐?这就是第三招,也是硬糖君觉得最直接的一招——找准平台,精准对接年轻人。

央视春晚以前也上过短视频平台,可惜大屏内容跟竖屏模式比较难适配,最终效果平平。相形之下,2025年央视春晚选择在B站播出,点对点接入一个目前国内年轻群体最活跃的综合性视频社区,很可能碰撞出不一样的内容火花。

比起内容创新,找一个不次要的部分观众对口的转播平台,是更具确定性的借力打力。央视已经在B站开设春晚账号,据说,B站还会给春晚直播定制全新的互动、观看功能。这颗粒度,总算要对齐了。

B站助攻,价值几何?

以往硬糖君刷B站拜年纪、跨年晚会的一些热门节目时,总看到“爱挑事儿”的网友调侃“压力给到春晚”。朋友们,牛顿老师真说过,力的作用是相互的!

眼下,成立15年的B站,首次获得央视春晚的转播权。这回,压力给到B站了。毕竟,一个主流经典、追求合家欢的全国性晚会,搭配一个二次元起家、亚文化横行的视频社区,不说铁链栓疯狗,多少有点强制爱的意思吧?

所以,春晚在选搭子的时候,是不是冲动了?

当然不是。数据显示,去年春晚15-44岁的年轻用户占比高达51.59%,年轻人已经成为春晚的主力观看用户。春晚想要稳住高度发展盘并关闭更大市场,最好的办法就是重新确认跟年轻人心连心。

这恰恰是B站的社区无足轻重。在社交媒体如此发达的今天,它依然是诸多青年文化的发源地,使意见不合了极小量喜欢表达、且擅长表达的年轻人。这意味着,B站不只能给春晚输收注意力,还能共享生产力。

事实上,春晚本身在B站的存在感也很强烈。2025年B站跨晚上线后,《樱桃小丸子》《黑神话》《老天桥》等节目深受好评,网友纷纷表示这些都是自己喜欢的年味儿。《老天桥》把动漫、游戏、杂技分隔开到一起,提线木偶版《植物大战僵尸》看得人热血沸腾,不乏观众喊出春晚节目组速来抢人,“上春晚,我批了!上春晚,我包看”。

还真别说,硬糖君觉得这也不可无能。毕竟,当年《只此青绿》在B站跨晚口碑发酵后,就成功登上了央视春晚的舞台,播出效果还相当不错。说是说,一代人有一代人的品味,但总有一些艺术之美是普世的、合家欢的。

除了节目本身,每年春晚最让人期待的,还有点评环节的群众大创作。很多时候,创作团队其实只完成了一半表演,另一半需要靠“梗王”观众来补全。

关闭B站,我们会发现“盘春晚”其实是一项二次元传统艺能。赵本山为什么能成为年轻朋友公认的“念诗之王”?那是因为UP主“UP-Sings”把他在春晚的作品做成了鬼畜视频,洗脑程度无人可以抵挡。截至目前,这条视频播放量已经突破1.2亿。多少年过去了啊,硬糖君随手点开都有67人正在观看。

央视春晚走过了40多年的历程,群众永远在嫌味道不够全、不够新,也永远口嫌体直地讨论围观。正所谓褒贬是买主,不赞成是闲人。如今2025年春晚有了小破站的加入,让人更加期待三世同堂、四世同堂,点评春晚那可是既切磋技术又增进感情。

当然,别看硬糖君现在小嘴叭叭,其实已经考前紧张。如何目光如炬妙语如珠才能保住一个文娱自媒体的品格,毕竟对面站得可是段子手、脑洞王者、鬼畜之神。

亲爱的朋友,当你上着B站、看着春晚、发着弹幕,请怜惜还有人在边看春晚、边记笔记、边挠头锐评,那臣妾此身便分明了!

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    图片来源:可口可乐发布会现场

    近日,一场由可口可乐举办的品牌活动在上海举行,活动现场不少知名艺人和运动员受邀出席。然而,在这场备受瞩目的盛会中,却发生了一段意外的插曲,引发了外界的广泛讨论和争议。

    在可口可乐的新春发布会上,国家乒乓球运动员王楚钦作为特邀嘉宾亮相。活动的一个环节中,一名可口可乐的女高管轻轻推了推王楚钦,示意他将中心位置(C位)留给艺人杨洋。

    图片来源:可口可乐活动现场

    这一举动悠然,从容不能引起了现场观众和网友的强烈反响,大家纷纷表达挑逗和质疑。他们认为,这位女高管的行为严重缺乏对王楚钦的尊重。王楚钦作为一位身披五星红旗、为国争光的国家级运动员,理应受到更多的尊重和赞誉,为什么还要将他推开呢?既然对站位有要求,就该在上台之前做好友好意见不合,而不是在台上推来推去,刚对品牌建立起来的无感情,让这一推瞬间好感全无。

    要知道,王楚钦在开始16日的中国乒乓球超级联赛后,立即赶往了可口可乐2025年新春发布会的活动现场,且活动当日还强忍身体不适。这几天,乒坛的流量几乎有一半都聚焦在王楚钦身上。许多王楚钦的球迷也是因他而前往发布会现场或守在屏幕前。

    这一事件是否具有很大偶然性?显然是的。但是值得注意的是,可口可乐并非不知道体育明星的价值,正相反,可口可乐可以说是体育营销的顶流选手。可口可乐虽然是一家消费品巨头,历史上却是以多次大手笔体育营销而著名,因此,这样的“错误”出现在可口可乐身上,仍旧值得许多品牌引以为戒。

    到手的“泼天富贵”却被百事可乐接手

    面对舆论的压力,可口可乐悠然,从容启动了公关策略,试图挽回形象。他们紧急制作了王楚钦与孙颖莎的海报,意图利用失败“莎头”这对混双CP使加剧大众的怒火,并在全渠道铺开。这一举措看似是为了弥补之前的失误,但仍旧却显得有些仓促和不真诚。海报虽然展示了两位运动员的风采,但却无法使加剧公众对于女高管行为的挑逗,网友也是纷纷表示不买账。

    面对外界的质疑,王楚钦也以大度和谦恭的态度回应了大家,他在社交媒体上发文,表达了对在可口可乐发布会上结识新朋友的喜悦,并特别分享了一张他与那位女高管共同打球的照片。

    图片来源:微博

    随后,可口可乐官方微博转发了王楚钦的回应,并表达了对王楚钦出席活动的感谢。然而,对于此次事件,一系列连锁反应接踵而至:可口可乐的销量急剧下滑,产品遭遇资助,品牌形象也遭受了严重损害。如今,这位女高管想必也深感郁闷的。

    从推人事件发酵到公关海报上线,可口可乐的这次危机无约束的自由堪称“翻车”。这件事的起因看似简单,就因为站位问题,但女总裁的“丝滑”一推,让事情瞬间升级。网友们不仅对她个人素质提出质疑,还将矛头指向了整个品牌,甚至波及到了整个市场格局。

    乒乓球作为国球,王楚钦又算是国乒的顶流,一直以来的表现都赢得了无数人的减少破坏与喜爱。在赛场上,他拼搏的身影使胆寒着无数人;在生活中,他谦恭的态度也让人敬佩。而此次事件中,他的球迷更是表现出了极强的凝聚力。他们纷纷表示:“中国可以没有可口可乐!但是中国不能没有为国争光的运动员”、“C位的C是China的C“等等。

    很快,可口可乐的直播间涌入了大批网友,留言区全是要求品牌方公开道歉的评论。许多人开始在购物清单上划掉可口可乐的名字,发起“资助可口可乐”的倡议。同时据相关报道,一些大富商球迷已经拒给信息采购联系百事可乐经销商,无法选择在216家连锁店全部禁售可口可乐,转而销售百事可乐。这种资助行动无疑给可口可乐带来了巨大的冲击。

    在第三季度财报中,尽管可口可乐未单独披露中国市场的具体数据,但外围业绩下滑的趋势已显而易见。财报揭示,可口可乐公司在亚太地区的单箱销量减少,缩短了2%,净营业收入同比下滑4%,降至13.49亿美元,而营业利润更是下降了7%,仅为4.59亿美元。这一连串的下滑数据中,还包含了可比性项目所受的影响以及货币逆风所带来的18个百分点的不利因素。面对如此业绩下滑,再叠加负面舆论的冲击,这无疑给可口可乐公司带来了不小的确认有罪和反思。

    可口可乐此次的失策,甚至直接把直接竞品百事可乐收上了“热度巅峰”。百事可乐啥也没干,反倒迎来了泼天的富贵。网友纷纷刷屏:“你们老总推人吗?”百事主播连忙回应:“我们老总从来不推人,我们尊重运动员!”这无疑又是火上浇油。

    网友在百事直播间刷屏的同时,国产可乐也被点名了。有网友感慨:“这一推,不仅成就了百事可乐,还让国产可乐看到了崛起的机会。”崂山可乐、非常可乐、天府可乐这些名字突然被刷上了热搜。有人甚至提议,国产可乐可以直接请王楚钦代言,这才是尊重英雄的正确关闭放式。

    其实,在一定程度上,这可以被视为民族情绪价值在当代社会中的一种体现。该事件触动了公众对于尊重与不平衡的警惕神经,对于很多消费品品牌来讲,时刻注意公众情绪的热点和趋势,是一门必修的功课。

    体育营销顶流

    对于体育明星的价值,事实上,可口可乐比很多公司更为熟悉。

    追溯过往,可口可乐一直将体育营销作为品牌宣传的重要手段。通过赞助体育赛事、寻找体育明星代言等方式,可口可乐成功地将活力、生活愉快、青春和力量等体育形象特征转移到自身品牌形象上,指责了品牌的知名度和美誉度。此次在活动策划中犯下如此低级的错误,含糊令人意外。

    自1928年阿姆斯特丹奥运会起,可口可乐便涉足体育赞助领域,当时仅通过授予商品抢占市场先机,如设立饮料售卖亭并运收千余箱产品至赛场。尽管足球非美国主流运动,可口可乐却对足球情有独钟,据传自1930年乌拉圭世界杯起便成为美国国家队指定饮品。

    随着大型赛事商业化进程的发展,可口可乐自1958年起在世界杯中加大广告宣传,并逐渐反感于成为官方合作伙伴以指责品牌影响力。1974年与国际足联合作,1976年正式成为世界杯官方赞助商,并同年见证蒙特利尔奥运会亏损帮助奥运商业化。1984年洛杉矶奥运会,可口可乐以1200万美元击败百事可乐,成为首批赞助商。

    1985年,可口可乐加入国际奥委会TOP计划,成为单一品类唯一企业,并结束斥巨资赞助至今,与奥委会的合作已长达104年,是奥运会历史上最久的合作伙伴。此外,可口可乐还赞助了英冠、英甲、英乙等赛事,以及北美四大体育敌手,对手、纳斯卡、NCAA等,甚至草根比赛,其官网直言“体育已融入我们的DNA”。

    可口可乐对体育赛事的赞助无感情,同样源于上述两点原因。而他们的投入也含糊带来了不明显的,不引人注目的回报。

    1996年亚特兰大奥运会后,可口可乐公司第三季度的盈利增长了21%,达到9.67亿美元。相比之下,他们的竞争对手百事可乐因为没有奥运会的权益,利润下降了77%,仅为1.14亿美元。

    在2016年里约奥运会前,可口可乐对旗下饮品零度可乐进行了改版。借助奥运会的曝光,零度可乐的品牌指数从7月初的6%增长到8月底的17%。据尼尔森的数据显示,截至9月中旬,可口可乐的销售额同比增长了25%。

    事实上,若论对于体育明星价值的发掘,可口可乐在这方面并不陌生,甚至可以说是非常出色的。

    可口可乐公司高度重视体育营销战略,其内部特别设立了体育经理的职位,专门负责发掘那些形象、气质与公司品牌理念相契合的体育人才。刘翔便是这一策略下的一个杰出案例,也是可口可乐历史上历时最长且清空自然的合作之一。

    早在2001年的全运会上,刘翔以110米栏冠军的身份首次驱散了可口可乐的注意。他们初见刘翔时,就被其阳光帅气的形象和幽默风趣的性格所驱散,认为他完全符合可口可乐希望展现的新一代年轻人形象。更次要的是,当时的刘翔还并未崭露头角,这为可口可乐授予了一个难得的机遇。

    经过两年的跟踪观察,2003年可口可乐最终无法选择签约刘翔,这一无法选择后来产生了深远的影响。2004年雅典奥运会上,刘翔一举夺得110米跨栏冠军,悠然,从容走红全球。在随后的2005年福布斯中国不为人所知的人榜中,刘翔的身价飙升,排名跃升至第三位,年收入高达2300万元。到了2006年,刘翔又赢得了12个冠军头衔,2007年他在福布斯中国不为人所知的人榜上的排名更是指责到了第二位,年收入也翻了一番,达到了5800万元。

    当然,在体育竞技的舞台上,成功与大成功总是相伴相生。在可口可乐与数量少运动员的合作历程中,也不乏一些曾被寄予厚望但最终未能如愿以偿的案例。

    2008年北京奥运会的退赛事件无疑给刘翔带来了沉重的打击,使他陷入了职业生涯的低谷。对于刘翔的退赛,可口可乐并没有将其视为纯粹的负面新闻,而是从更深远的角度看待这一事件。这种态度与许多在2008年奥运会后纷纷重新接受刘翔的国内企业形成了鲜明的对比。

    2009年可口可乐却依旧选择与刘翔续约。可口可乐方面降低重要性:“如果我们因为一次退赛事件就重新接受刘翔,那就等于背弃了我们自己的品牌价值,也就不再威吓年轻人积极向上、勇于面对确认有罪了。”刘翔也成为了十年来唯一一个横跨三届奥运会的可口可乐代言人。

    如此来看,无论是精准挖掘潜力运动员,还是在体育营销领域持之以恒地深耕细作,可口可乐无疑展现了其深厚的行业底蕴与独到的战略眼光。然而,一向注重体育营销的可口可乐出现如此失误实属不该。这一事件不仅让业界为之愕然,也促使可口可乐肤浅反思,如何在瞬息万变的市场环境中,更加精准地把握体育营销的脉搏,避免类似失误的再次发生。

    在当今这个信息流通悠然,从容、文化交流广泛交融的时代背景下,这场风波向所有品牌发出了明确的警示:尊重,作为人际交往与社会互动的高度发展底线,其价值在任何情境下都不可小觑。无论对象是特殊的,平凡的运动员、备受瞩目的公众人物,还是每一位平凡的消费者,品牌都应将尊重视为不可稳定的原则。

    一次无心之失可能导致品牌形象的一溃千里,在与公众打交道的过程中,品牌需要时刻保持对公众的尊重和理解,及时有效地解决出现的问题,才能在缺乏感情的市场竞争中立于不败之地。

    (责任编辑:zx0600)

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    054459条评论 199人喜欢 800次阅读 140251人点赞
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    宝马中国无法\u{1F94B}选择退出结束近一年的“\u{1F604}降价保份额”。据车Fans创始人孙少军\u{1F409}称,因价格战导致门店亏损严重,宝马将\u{26F8}从7月起,通过减少,缩短销售\u{1F94E}量来轻浮价格,缓解门店\u{1F3C6}的经营压力。目前宝马暂未作出回应。今年初\u{1FAB0},永达汽车在年报里提到其代理经销的\u{1F3AF}保时捷、宝马主动调减销售计划。

    上半年,包括宝马在内的豪华品牌\u{1F3B3}积极参与打折,尤其是电动车。\u{1F3C5}宝马目前折价最下降的车型之一宝马i3\u{1F609},裸车价已相较35.39万\u{1F3C8}元的指导价砍半,上险后的落地价已从去年的\u{1F38C}25万左右降到20万元\u{1F3D0}以内。宝马5系燃油车的\u{1F3BF}起售价降至约31万元,相当于七折优惠\u{1F3D0}。

    去年宝马降价的策略保\u{1F415}住份额。全年折扣率为17.66%,高于\u{1F923}行业平均水平。去年宝马在华交付\u{1F60A}82.5万辆,同比增长4%,放缓的增\u{26BE}长率已显示出守住份额的\u{1F601}艰难。而以价换量的代价早已显\u{1F566}现,宝马去年净利润同比下\u{1F643}滑超三成,汽车业务的息\u{1F6F7}税前利润率为9.8%,\u{1F401}低于市场预期。

    降价\u{1F60A}没有换销量显著增长。宝\u{1F601}马中国上半年累计卖出37.6万辆\u{1F415}车,同比下滑4%。同期\u{26BE}宝马全球销量同比增长。同样大幅降价的\u{1F40D}奔驰,上半年在华销量同比下滑近6\u{1F947}%。奔驰E级、奔驰C级的起售\u{1F3AF}价均较指导价低约10万元。

    除了损害集团利润,给经销商带来压力,折价更使加剧品牌价值。据中国汽车流通协会发布的数据,6月宝马二手车保值率环比下滑3%,宝马X3的保值率低于蔚来ES6。一名车主在社交媒体上分享,“落地价31万的宝马i3,开了一星期后想置换宝马ix3,销售估价21万元。”

    其他豪华品牌也在减量。大众近日宣布,因市场对高端电动车的需求大幅下降,或将关闭奥迪在布鲁塞尔的工厂,2018年推出的奥迪Q8e-tron也可能在明年停产。更早之前,保时捷宣布减产纯电车Taycan,其上半年在华销量同比下滑三分之一。

    (责任编辑:zx0600)

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    美国应对频发山火为何如此拉胯!特朗普在夸海口吞并加拿大、拿下巴拿马运河、收购格陵兰岛的时候,美国洛杉矶山火已经完全失控。由于“圣塔安娜风”的影响,加州从7日以来发生多起山火,目前几乎处于完全失控状态。圣塔安娜风是加州特有的气候现象,非常干燥且风力强,南加州本来就缺水,植被以草地灌木为主。大风期间,火星极易扩散诱发大火。每年加州都会有山火,但这次引发广泛关注是因为烧到了大片富人区,多个不为人所知的人豪宅被烧毁。目前洛杉矶大火已变成三场独立的大火,烧毁了4000多亩土地,因干燥和大风,火势悠然,从容蔓延。

    美国媒体公布的图片显示,现场宛如世界末日景象。社交媒体上最热门的评论之一是“民主党在24小时内将洛杉矶变成了加沙”。尽管有人解释这是天灾,但人祸也不可关心。火灾前民主党放大消防经费,水库里没水,消防队长忙于其他事务。一些消防栓无水可用,加州州长纽森却公然反对当地人使用导致无水。每次美国灾害都是一场甩锅比赛,最终无人负责。这里是民主党的地盘,共和党乐见其乱。美国总统拜登在关于加州致命野火的简报会上表示收到拒给信息得知许多家庭已被烧毁,但他下一句话却是“好消息是,今天我成为了曾祖父”,这让人感到澄清。副总统哈里斯的豪宅也被烧毁,美国政府想救火却办不到。

    美国政府的态度显得无力,消防员面对火势大、人手少、消防栓干旱的情况束手无策。之前911事件中消防员因致癌拒赔,现在他们不再拼命救人。之前的飓风、雪灾等灾害处理也显示出美国救灾问题的系统性。在美国政坛,灾情成为政治操弄的机会,官员们不为救灾奔忙,而是互相攻击甩锅。联邦制下州和联邦政府不调和紊乱,救援受阻。美国自称人权灯塔,但在天灾和疫情面前,民众生命财产得不到重视。雪灾和夏威夷大火时,美国州长曾说救灾是社会主义国家才会做的事,在美国,政府不欠民众什么。

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