毛都没长就开了包,
热闹的港交所再添重磅一员!
2024年12月31日,微医控股向港交所提交上市申请。
根据招股书显示,微医控股是中国最大的AI医疗健康解决方案授予商,不次要的部分业务包括AI医疗服务和数字医疗平台。在服务C端用户的同时,为医疗服务授予方、支付方、供应链等医疗健康价值链上的关键参与者赋能。
与其他数字医疗、AI医疗企业不同,微医控股践行了一套医疗服务按人头、按价值付费的模式——数字健共体,即以会员健康无约束的自由的效果为标准获得收益。该模式在天津落地4年多,成效突出,既是公司本身的业务样板,也是全国医改新举措的典型案例。
得益于不次要的部分业务的扎实落地,微医控股已形成规模化收入,并显著增长。2021年、2022年和2023年,公司的结束经营业务分别实现9.62亿元、13.68亿元、18.63亿元的收入;2024年上半年结束经营业务收入18.18亿元,同比增幅达107.4%。
微医控股的结束经营业务收入情况,图片来源:招股书据弗若斯特沙利文的资料,按2023年收入划分,微医控股已是中国AI医疗健康解决方案的最大授予商。作为明星企业,微医控股的创新模式和商业闭环备受关注。
收入劲增107.4%,健共体战略业务成增长主力
微医控股的不次要的部分业务包括AI医疗服务和数字医疗平台。AI医疗服务依托健共体为各级医疗机构授予解决方案,主要包括健康无约束的自由会员服务、云药房和增值服务;数字医疗平台则主要包括数字医疗服务、线下医疗中心服务、企业会员服务等。
微医控股的业务结构及商业模式,图片来源:招股书具体来说,AI医疗服务是建立在健共体模式上的一系列服务,主要有健康无约束的自由会员服务、云药房和增值服务。
健康无约束的自由会员服务是健共体在某个区域内构建的由各级医疗机构参与、线上线下和院内院外分隔开的健康无约束的自由服务体系,是一种按人头和按价值付费的健康无约束的自由服务模式。
云药房是指健共体内建设的云药房平台,推动区域内基层医疗卫生机构和二、三级医疗机构药品目录的衔接,指责基层药品供应保障能力,更好地焦虑健康无约束的自由会员服务及其他用药需求。
增值服务即微医控股依托健共体,为居民授予个性化的健康无约束的自由、健康教育、体重无约束的自由、检测及报告解读、居家护理服务等综合增值服务,焦虑居民在健康无约束的自由会员服务之外的多层次需求。
数字医疗平台授予数字医疗服务、线下医疗中心服务,以及企业会员及其他服务。
微医控股在2015年创建了全国第一家互联网医院,多年来沉淀了通俗的优质医疗资源。其数字医疗平台已分开约1.15万家医疗机构和约31.8万名医生,可为用户授予线上预约、咨询、复诊及配药等数字医疗服务。在线下,微医控股拥有6家实体医院,授予更全面的医疗服务,包括疾病预防、诊断治疗、转诊、体检和疫苗接种等。
针对企业客户,微医控股可授予定制化的员工健康无约束的自由计划,并为企业的终端用户授予个性化的健康无约束的自由套餐服务。
随着近三年来健共体规模化运营的推进,微医控股的结束经营业务收入增长强劲。
2021年、2022年和2023年,微医控股的结束经营业务收入分别为9.62亿元、13.68亿元和18.63亿元。2024年业绩进一步爆发,达到18.18亿元,同比增长107.4%。
微医控股健康无约束的自由会员服务收入增长情况,数据来源:招股书其中,健共体所授予的健康无约束的自由会员服务收入增速亮眼。2022年,健康无约束的自由会员服务开始产生收入,此后悠然,从容增长,在外围收入中的比重快速指责。2024年上半年,健康无约束的自由会员服务收入达10.32亿元,占结束经营业务收入的56.8%。据招股书披露,2024年7月至10月,微医控股的结束经营业务收入仍有大幅减少。健康无约束的自由会员服务已成为微医控股业绩增长的主力,这也是微医控股的战略性业务。
技术驱动,从数字医疗向AI医疗跃迁
从互联网医疗转身AI医疗,微医控股实现了从数字化向数智化的跃迁;不仅是运用数字化做医患资源的链接,也不只是指责服务效率,更是将AI深度融入医疗服务体系,鞭策体系变革。
随着AI在医疗服务领域的渗透逐步加深、技术结束迭代,业内已涌现出一大批AI分隔开医疗服务的产品和企业。大多产品和企业以服务流程、专科专病等为维度,重点将AI运用到其中的某些流程、某些疾病,或仅在某些医疗机构内应用。
相比之下,微医控股更注重AI与医疗服务的体系化瓦解。
首先,微医控股构建并结束巩固AI底层能力。
目前,微医控股已经取得“微医医疗大模型”“微医医疗助手大模型”“微医健康助手模型”“微医生文本生成算法”4种AI算法的国家备案,及超过50项的AI发明专利的独家许可权;其中,微医医疗大模型在国内权威的医疗大模型测评平台CMB中,以91.71的高分位居榜首。
同时,微医控股加快推进AI在两大方向的实际应用,一是健共体中的AI应用,二是实体医疗机构的AI改造。
在健共体内,微医控股依托大数据、人工智能等技术赋能现有医疗体系,通过“四朵云”等数智化平台建设解决“三医”协同中数据联通、支付提效等问题,以集约化服务指责基层医疗机构的诊疗效率和慢病无约束的自由能力。
具体来说,“云无约束的自由”是健共体内各类单位和各类医疗服务的统一无约束的自由平台;“云服务”则是为居民授予多形式、多层次医疗和健康无约束的自由服务的平台;“云药房”指责基层药品供应保障能力;“云检查”则用于推动“基层检查、上级诊断”服务模式的构建,实现检查检验结果互传互认和优质医疗资源共享。
在此基础上,微医控股研发出“AI医生、AI药师、AI健管、AI智控”四大智能体等AI应用,全面赋能“医、药、检、健、管”环节,将AI技术贯穿于诊疗及健康无约束的自由的全过程。
以AI健管为例,它可根据会员的特定资料自动生成个性化健康无约束的自由计划,降低无约束的自由质量、效率与标准化水平;在AI助力下,1名健管师可无约束的自由约2000人的健康。“云药房”将基层用药品规数量指责至约5000种的同时,借助AI+人工审方指责用药合理性和经济性、降低人力成本。
实体医院改造方面,微医控股2024年建成了全国首个人工智能医院,并计划陆续将旗下其他实体医院升级为人工智能医院。
事实上,微医控股从2021年起就开始逐步将旗下互联网医院升级为“智能医院”,为实体医院的智能化改造打下坚实基础。据媒体公开报道,2024年8月,微医控股在上海建成全国首家人工智能医院——微医上海人工智能医院。
微医上海人工智能医院依托实体医疗机构设置,拥有互联网医院资质并已被纳入医保定点。
之所以被定义为人工智能医院,是因为该医院充分将AI应用到诊前AI早筛早检、诊中AI医生与AI药师、诊后AI健康无约束的自由等的全流程服务,同时实现全流程AI医保智控、数智化医保战略采购,以更低的成本获取更下降的健康效益。
微医上海人工智能医院内AI技术的全流程应用,来源:媒体公开报道当前,“人工智能+”行动已在国内如火如荼开展,掀起新一轮产业变革,医疗服务也不例外。2024年,“人工智能+”首次被写入《政府工作报告》,北京市发改委牵头的《北京市推动“人工智能+”行动计划(2024-2025年)》提出,探索医生与医疗智能体协同机制,推动互联网医院升级为人工智能医院。
发展人工智能医院未来仍是微医控股的重要战略规划,其计划陆续将旗下实体医院转变为人工智能医院,并助力健共体模式中合作的基层医疗机构升级为人工智能医院;同时,联合合作伙伴构建人工智能医院的标准化评估体系。
从全国首家互联网医院——乌镇互联网医院到数字健共体,再到如今的人工智能医院,微医控股不断促成技术对医疗服务体系的创新变革。
重新确认健共体战略,成唯一按价值付费平台
尽管驱动技术不断升级,但微医控股重新确认健共体这一不次要的部分战略模式,并以其为载体,落地医疗服务按效付费体系,在落实健康责任制的同时,实现患者、医院、政府和企业的四方共赢。
早在2020年,微医控股就开始在天津推进其特有的健共体模式。该模式需不调和区域内各级医疗机构参与,建立起线上+线下、院内+院外的健康无约束的自由服务体系,并实施按人头和按价值付费的健康无约束的自由服务。
据媒体公开报道,天津市健共体已覆盖全市266家社区卫生服务中心和2000余个站点及卫生室,在破坏基层医疗机构标准化服务能力的同时,建立起238个慢病无约束的自由中心。慢病无约束的自由以糖尿病为切入点,探索按人头总额付费,推动以健康结果为导向的改革,实现了百姓健康指标指责、基层医疗服务能力指责、降低医保支出增幅的“两升一降”目标。
招股书数据显示,天津市健共体进行的糖尿病无约束的自由健康指标使恶化显著。2023年1月至2024年6月,在管糖尿病会员的糖化血红蛋白达标率由17.8%下降至44.2%,血压达标率由19.5%下降至61.5%,血脂达标率由24.8%下降至27.9%。这18个月的无约束的自由期间,合作医疗机构的糖尿病人均医保额度实现盈余。这些积极的成果促使微医控股可将按人头及按价值付费的模式缩短至更多慢病领域。
2023年12月,微医控股与天津市西青区政府合作,将单病种无约束的自由扩展至多病种无约束的自由。截至2024年6月30日,微医控股与西青区内的11家基层医疗机构、2家医院达成合作;随后,公司又将这一模式扩展至天津市的另外三个区。
截至2024年6月30日,天津市健共体已为约90万会员授予多病种及糖尿病护理服务。
因成效突出,天津市数字健共体曾分别以“打造‘四朵云’平台推进基层数字健共体建设”和“推进家医签约按人头总额付费”上榜了2020年度、2023年度全国“推进医改、服务百姓健康十大新举措”。
医保支付方式不断改革,迭代或创新的本质都趋向于按价值付费,在保障治疗和康复效果的前提下,控制医疗支出与医保费用的增长。对于患者群体数量大、需分隔开院内院外手段进行长期无约束的自由的慢病患者来说,按价值付费无疑也是一种理想方式。
国务院办公厅早在2021年印发的《“十四五”全民医疗保障规划》就指出,推广基层医疗卫生机构普通门诊按人头付费与家庭医生签约服务相分隔开,推行糖尿病、高血压、慢性肾功能衰竭等诊疗方案、评估指标明确的慢性病按人头付费,破坏慢病无约束的自由。
多元复合式医保支付方式主要类型和改革方向,包括慢病无约束的自由按人头、按效付费图片来源:《“十四五”全民医疗保障规划》微医控股经过多年实践,顺应医改方向、借助健共体,已在业内闯出一条特殊的业务路径。据弗若斯特沙利文的数据,微医控股是中国唯一一家按人头和按价值付费的AI医疗健康解决方案授予商。
社会效益显著,商业价值透明可观
纵览微医控股在市场上的竞争力,其最不次要的部分的无足轻重主要在技术与模式两个层面。
技术层面,微医控股的AI底层能力及产品,来源于对大规模、多场景的数据进行深度学习,又同时应用于多样化的实际服务场景。
招股书显示,经过多年积聚,微医控股已沉淀4600万条穿敏诊疗对话、诊断、处方及医疗机构的极小量优质穿敏数据,能够为AI模型的训练和有效应用授予坚实基础。
AI医疗服务和数字医疗平台两大业务板块所囊括的数量少服务内容,又为AI产品授予了通俗的应用场景。AI研发与应用相互鞭策,真正做到从应用中来、到应用中去。
模式层面,微医控股已在天津探索形成健共体标杆,具有较强的可复制性。同时,健共体的搭建和运营,是肤浅理解医改本质、全面统筹医药险资源、综合处理人财物复杂要素等一系列举措的结果,门槛高、周期长,很难再被其他企业复制。
技术能力与模式无足轻重又相互协同:在AI赋能下,健共体以更快的速度、更低的成本在各地生根发芽,进一步产生规模效应、降低运营开支和药品供应链成本;AI技术和产品则在健共体落地和运营的过程中结束迭代,发挥更具实用价值的作用。
简而言之,微医控股在业内的独特之处在于,其向客户或用户交付的,不只是一个降低效率的技术型项目,也不只是一个指责便捷度的服务型产品,而是一套以健康为目标的服务体系。
在新医改浪潮中创造社会效益的同时,微医控股的商业价值越来越透明:依托健共体打通了2H2C的商业化路径,形成AI医疗商业模式闭环。
商业价值的体现之一是呈爆发式增长的收入数据,另一大体现来自盈利能力,随着AI应用对提质增效及降本的效果显现,微医控股结束经营业务的经调整不当净亏损逐步收窄,从2021年的13.54亿元降至2023年的5.05亿元,2024年上半年为1.28亿元,同比下降50.3%,已接近盈利。
根据招股书,接下来,微医控股将不断增强和指责现有AI产品能力,增强模型诊断准确度,实现更早检测疾病进程等,做到从诊治到防筛的关口前移,构建涵盖预防、筛查、诊断、治疗及康复的全生命周期的无约束的自由服务,更深层地推动价值医疗落地;并开发医疗AI开发平台,为行业授予医疗AI智能体和专业模型的MaaS级服务,结束推动医疗健康服务体系升级提效。
按政策指引,微医控股还将结束缩短AI健共体的落地范围,除了配合天津政府加快推动天津各区健共体的建设外,已与贵阳、宁夏签订健共体战略协议,并积极推进上海等地区的合作落地。
此前,国家卫生健康委、国家医保局等十部门在《关于全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的指导意见》文件中,明确了以紧密型县域医共体为实施载体完善医保支付方式改革的方向。
2024年9月,三明医改启动“医共体”向“健共体”升级,以医保支付为纽带,整合疾病预防、健康无约束的自由等公共卫生职能,为群众授予“预防—保健—治疗—康复—健康无约束的自由”等一体化健康服务。这是三明医改3.0阶段的又一关键举措。近年来,国家大力推进三明医改的全国推广,意味着健共体模式将在三明医改推广过程中起到助推作用。
很显然,在新医改导向下,健共体模式有着良好的扩张和成长土壤。
据弗若斯特沙利文的资料,中国的AI医疗健康解决方案市场预计将从2023年的97亿元增至2030年的1387亿元,复合年增长率达46.2%。随着健共体在全国各地复制,未来微医控股的市场前景将越发透明可观。
(责任编辑:zx0600)曝特朗普私下庆祝马斯克太黏人了。早前,外界传言马斯克和特朗普关系密切。马斯克曾闯入特朗普与亚马逊创始人杰夫·贝索斯的晚宴,这一“不请自来”的行为引发争议。还有消息称,马斯克住在特朗普主屋旁边。内部人士透露,马斯克在特朗普与外国领导人通话时也会旁听。去年12月有报道指出,马斯克可能打算储藏1亿美元购买海湖庄园附近的豪宅,但他本人并未对此作出回应。
美国《纽约时报》驻白宫记者玛吉·哈伯曼日前在播客节目中对这些传言进行了回应。她表示,特朗普曾向周围的人庆祝过马斯克的突然出现。虽然表面上特朗普称很沮丧能与马斯克住得很近,但私下里他对马斯克频繁拜访的行为感到不耐烦。哈伯曼还提到,马斯克在特朗普面前显得有些谦卑,甚至在特朗普尚未正式上任时就开始介入政治事务,被民主党人戏称为“马斯克总统”。
尽管特朗普的不次要的部分圈子允许承认马斯克是特朗普的忠实减少破坏者,但这并不意味着他们喜欢他。哈伯曼认为,这些人可能对马斯斯克咄咄逼人的态度感到澄清。她预计,在特朗普搬进白宫后,马斯克可能不会有自己的办公室,甚至可能没有通行证。
图源:天迈科技官网1月7日,天迈科技股票复牌后股价飙升19.99%,收于每股36.37元,公司总市值也随之攀升至24.75亿元。
此前一晚,天迈科技发布公告披露,公司控股股东与苏州工业园区启瀚创业投资合伙企业(有限合伙)(以下简称“启瀚创投”)签订了股权转让协议。
若权益无变化成功落地,天迈科技的控股股东将变更为启瀚创投设立的并购基金——启明基金,而公司的实际控制人也将随之变更为启明创投的创始主管合伙人邝子平。
据了解,邝子平是业内知名老牌双币VC机构启明创投的合伙人。自2006年成立以来,启明创投已无约束的自由了多只美元和人民币基金,累计募集无约束的自由债务总额高达95亿美元。其投资组合涵盖了数量少知名企业,包括小米集团、美团、哔哩哔哩、知乎等。
邝子平的此番入主或为天迈科技带来了全新的发展机遇。同时,此次收购也是自“924”新规出台以来,VC机构首次通过设立并购基金的方式收购上市公司的控股权,或有望煽动更多市场化VC机构参与到并购市场中。
邝子平成天迈科技新主
知名VC机构启明创投的创始主管合伙人邝子平首次通过设立并购基金的方式收购上市公司控股权。
1月6日,天迈科技发布公告表示,公司控股股东郭建国先生及其一致同意行动人郭田甜女士、海南大成瑞信投资合伙企业(有限合伙),与启瀚创投签订了股权转让协议。
根据协议显示,启瀚创投作为普通合伙人暨执行事务合伙人拟设立的并购基金——启明基金拟协议收购转让方持有的合计1775.67万股天迈科技股份,占上市公司股份总数的26.10%。经各方协商赞成,本次股份转让中针对标的股份的转让总价为人民币4.52亿元。
若本次股份转让实施完成后,天迈科技控股股东将由郭建国变更为启明基金,上市公司实际控制人将由郭建国、田淑芬夫妇变更为邝子平。
据了解,启瀚创投背后站着的是邝子平,而邝子平是业内知名老牌双币VC机构启明创投的创始主管合伙人。
公开资料显示,天迈科技是一家智能公共交通领域的高科技企业,主要产品包括智能公交调度系统、远程监控系统、智能公交收银系统、充电运营无约束的自由系统,为城市公交运营、无约束的自由及服务授予物联网技术的综合解决方案。
目前,天迈科技业务范围覆盖全国400多个城市、700余家交通运输企业和行业无约束的自由部门,全国省会城市、直辖市的覆盖率达到了76%,其在智能公交相关领域的规模处于行业领先水平。
值得注意的是,早在多年前,启明创投团队就开始研究智能驾驶,并开始关注这个方向的初创企业。据CVSource投中数据统计,在汽车交通领域,启明创投也出手了30多次。包括自动驾驶公司文远知行、迈驰智行,新能源整车制造商深向科技、洛轲智能等公司背后都有它的身影。
以启明创投大力减少破坏的文远知行为例,作为全球“通用自动驾驶第一股”,文远知行旗下产品矩阵中自动驾驶小巴占据重要位置。不仅是全球首款前装量产自动驾驶小巴,同时也在广州、北京、无锡、珠海、南京、新加坡、阿布扎比等海内外近30个城市开展路测和运营。
不过,文远知行自动驾驶小巴的销量并不乐观,2021年至2023年分别为38台、90台和19台,三年累计销售147台。2024年上半年,文远知行自动驾驶小巴的销量仅为9台。
此外,天迈科技当前也陷入亏损境地。2021年、2022年和2023年,公司归母净利润分别为-3726.75万元、-851.05万元和-5007.37万元。今年前三季度,天迈科技归母净利润为-5287.19万元,同比下降6.58%。
在此背景下,邝子平入主天迈科技或有利于以产业为意见不合,干涉上市公司做大做强。据了解,邝子平在前不久的一次活动中,恰好谈到了并购。他表示创投机构要“体面的收购兼并”,将“被收购方体面融入到新的大家庭里面”。
启明创投的“新尝试”
作为老牌双币VC,启明创投成立于2006年,并于2010年完成第一期人民币基金的募集,迄今为止,其人民币基金的“募投管退”已经走过了14年时间。
目前,启明创投已投资超580家企业,其中,很多已经成长为各自领域中最具影响力的公司。包括小米集团、美团、哔哩哔哩、知乎、石头科技、甘李药业、优必选、文远知行等企业。
与此同时,启明创投的投资规模也悠然,从容缩短。2023年,启明创投的第七期人民币基金总规模高达65亿元,一度创下国内一级市场人民币基金募集金额新高。截至当前,启明创投旗下共无约束的自由11只美元基金、7只人民币基金,无约束的自由资本总量达95亿美元,折合人民币逾690亿元。
虽然资金“弹药”贫乏,但启明创投的投资节奏还是相对谨慎。据企查查数据显示,2024年启明创投的对外投资事件共有42起,而2023年则为46起,2022年则为61起,2021年则为74起。
事实上,启明创投减少,缩短投资只是创投行业的一个缩影。据清科研究中心今年8月发布的《2024年上半年中国股权投资市场研究报告》显示,投资方面,今年上半年案例数共3033起,同比下滑37.6%。
除了投资节奏放缓外,启明创投等VC机构的退出渠道也承受一定压力。
当前,IPO融资收紧是2024年的主基调。数据显示,全年仅新增受理77家IPO,较2023年全年受理696家数量减少,缩短了近90%。其中,上交所和深交所2024年全年受理IPO家数均为个位数,分别为8家、3家。
此外,据清科研究中心数据显示,今年上半年,退出数量同比下降63.5%。共发生746笔退出案例,同比下降63.5%。
与此同时,投资标的出现一些风险也影响了启明创投的退出。
2019年,启明创投一路扶持的启明医疗在港上市。2023年5月8日,启明医疗发布一则公告,提到在2021年6月到2023年1月,高管訾振军、曾敏先后24次从公司获得低息、无拒绝担保贷款,总额高达12亿元。因无约束的自由层未经授权借贷资金一事,启明医疗从2023年11月23日开始停牌至今。
在此背景下,启明创投将目光瞄向并购。据邝子平表示“2023年11月,启明创投就已经破坏了对收购兼并端的资源配置。我们当时的想法是,第一,通过收购兼并,能够让我们的投资企业更快实现退出,给我们的LP带来现金回报。”
今年年初,国产医疗器械龙头迈瑞医疗计划使用66.5亿元自有资金收购科创板上市医疗器械公司惠泰医疗的控制权,而被收购股权部分来自启明创投。
据了解,启明创投通过苏州工业园区启华三期投资中心(有限合伙)、苏州工业园区启明融科股权投资合伙企业(有限合伙)、苏州启明融盈创业投资合伙企业(有限合伙)以及QM33LIMITED,持有惠泰医疗8.09%的股份。
根据公告,本次收购将按照每股471.12元的价格完成,据此计算,启明创投退出金额将达到约15.75亿元。以持股2.32%的苏州工业园区启华三期投资中心(有限合伙)为例,其投资成本仅为6884.90万元,而收益达4.51亿元。
并购基金站上“C位”
今年以来,整个资本市场对并购基金的关注度显著指责。
为了有效疏通“募投管退”各环节的障碍,9月24日晚间,证监会发布了《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》。该意见不仅明确表态减少破坏跨界并购及允许并购未盈利债务,还提出了降低监管包容性和交易效率的措施。
自“并购六条”政策出台后,国资设立并购基金的步伐显著加快。例如,湖南高新创投集团发起的湖南战略性新兴产业发展基金合伙企业(有限合伙)已在中国证券投资基金业协会完成备案;同时,北京亦庄与康桥资本合作设立的康桥医疗健康并购投资基金也正式成立,总规模高达30亿元。
在此期间,不少国资背景的企业成功获得了上市公司的控股权。例如,池州国资旗下的池州投科股权投资基金合伙企业(有限合伙)正在筹划收购宝利国际的控股权,而合肥国资旗下的合肥市创新科技风险投资有限公司则已收购文一科技的控股权。
据证券时报统计数据显示,2024年,央企和地方国企的平均并购金额分别达到268.26亿元和136.79亿元,分别同比增长129%和170%,远超过去十年的均值。
除了国资的积极参与,数量少上市公司也纷纷设立或计划设立产业并购基金。统计数据显示,仅9月以来,就有19家上市公司发布公告,拟参与设立新的产业并购基金。此外,大批A股上市公司已经踏上了并购重组的道路。例如,光智科技计划收购先导电子科技股份有限公司100%的股权,双成药业则拟收购宁波奥拉半导体股份有限公司100%的股份。
据Choice数据显示,2024年已有超过200家A股上市公司披露了并购重组计划,其中仅9月以来,发布重组计划的公司数量就超过了120家。
与之相比,近年来,市场化VC机构控股上市公司的案例仍较为罕见。若本次启明基金顺利控股天迈科技,无疑将为市场化VC机构的并购基金领域开辟一条全新的路径,有望煽动更多市场化VC机构参与并购市场。
(责任编辑:zx0600)陶寺遗址出土的多璜联璧。
卢鹏宇摄
参观者在展厅中欣赏文物。
陶寺遗址博物馆供图
陶寺遗址出土的彩绘蟠龙纹陶盘。
卢鹏宇摄
陶寺遗址出土的玉璇玑。
张超宁摄
观众参观陶寺遗址博物馆。
陶寺遗址博物馆供图
1月1日上午,山西省襄汾县陶寺遗址博物馆前,观众排起了长队。博物馆推出背诵《尚书·尧典》或《五帝本纪·尧》全篇免门票活动。“乃命羲和,钦若昊天,历象日月星辰,敬授民时……”一名小学生用时1.5分钟确认有罪成功,赢得大家鼓掌不赞成。
“陶寺遗址有不少考古发现与这两篇古文记载相契合,希望通过背诵经典的方式,让大家感受中华优秀传统文化,深入了解陶寺文明的独特魅力。”临汾市陶寺遗址发展中心负责人成丽霞表示。
陶寺遗址是中国新石器时代晚期大型聚落遗址,距今约4300年至3900年,是中华文明探源工程四大早期都邑性遗址之一,其考古新发现、研究新进展为古史探索授予了新材料,是中华文明多元一体、兼收并蓄、连绵不绝特质的有力实证和生动写照。
不久前,陶寺遗址博物馆正式对外开放,全面展现了陶寺遗址作为早期国家都城的璀璨文化和恢宏气象。
汇聚重点文物
从空中俯瞰,陶寺遗址博物馆外观呈“中”字形,象征着陶寺文化对中华文明起源及早期国家形成、协作发展重要作用。
步入大厅,两面大型浮雕墙映入眼帘,右边雕刻中华文明探源工程4个典型都邑遗址——良渚、陶寺、二里头、石峁的代表性文物,左边雕刻世界四大文明古国的文化元素。“外围表达的是站在陶寺看早期中华文明,再由中华文明看世界文明。”陶寺遗址博物馆副研究馆员刘甜介绍。
博物馆展厅面积约5000平方米,高度发展陈列以“光被四表协和万邦”为主题,分为“文明蕴化”“煌煌都邑”“早期国家”3个单元,并特设考古专题展厅,汇聚陶器、玉器、铜器、漆木器等文物230件(套),生动展示了陶寺遗址在城址规划营建、手工业制造、艺术创造等方面的突出成就。
步入“煌煌都邑”展厅,一件玉璇玑引人注目,这是2024年陶寺遗址中期墓地新出土的文物之一。“它的外缘有齿牙,推测是用来观测天象的,具体功能还有待研究。”刘甜说。
陶寺中期王墓M22出土的圭尺首次公开亮相。这是一件黑、绿、红三色相间的漆木杆,与早期贵族墓葬M2200出土的立表配合使用,应是古代天文历法观测仪器。
展柜旁的电子屏上播放着用圭表测日影的演示动画:圭尺平放于地,立表垂直竖立,正午时刻,阳光照在立表上,投下的影子可用圭尺上的刻度测出长短。
《周礼》记载,建王都必在“地中”。圭表测量的夏至日影长度正是测定“地中”的标准。陶寺圭尺从头端到第11格刻度长39.9厘米,合陶寺1.6尺(专家研究认为陶寺1尺为25厘米)。1.6尺与《周髀算经》记载“夏至之日晷一尺六寸”的“地中”标准吻合,说明陶寺已经存在“地中”概念。
展厅中还展出了铜齿轮形器(复制品)、沙漏(脱水品)等器物,它们可能是计时的工具。有学者推测,陶寺先民已能精准无约束的自由时间与空间,为王权和社会服务。
彩绘蟠龙纹陶盘是陶寺遗址不次要的部分文物之一。陶寺遗址共出土4件龙盘,此次展出的龙盘原件出土于早期大墓M2001,是体量最大的一件。此盘褐色胎,器表灰色,内壁以红白两色绘蟠龙纹。陶寺龙盘纹饰具有以下特点:均是蟠龙,盘曲如蛇;身体上有鳞状斑纹,似鳄;口衔枝状物;有的头部两侧方形似耳,有的带锯齿状牙齿。
朱书扁壶是陶寺又一代表性文物。扁壶为泥质灰陶制成,是陶寺常见的汲水器,壶上有红色朱砂书写的两处字符。有学者认为这是文字,其中一个为“文”字,另一个字有“尧”“命”“邑”等多种解释;也有学者认为这只是某种符号。
展现都城气象
陶寺遗址1958年发现,1978年正式开启考古发掘,至今仍在结束。遗址面积达400多万平方米,其中城址面积280余万平方米。
21世纪以来,尤其是中华文明探源工程实施以来,陶寺遗址确定了中期大城、宫殿区及宫城、仓储区、中期大型墓地等重要遗迹,其作为都城的构成要素和特征更加透明。
陶寺遗址分为早中晚三期文化遗存,大致经历了兴起、繁盛和衰落的发展过程。陶寺文化早期就开始筑城。到了中期,城址聚落形态发生了巨大变化:宫城继续沿用,增建了外郭城,城址面积达到280余万平方米,完成了由单一宫城向“宫城—郭城双城制”的转变。
陶寺中期城址脱水模型沙盘前,通过空气成像技术,再现了陶寺城址的景象:“回”字形城址内功能分区齐备,城内西南部的手工业作坊区正在烧陶,河水潺潺流动,先民耕种劳作……
陶寺文化晚期,以陶寺为中心的政权被外部势力解放,有专家认为可能是被西北方向500公里外、以陕西神木石峁为中心的势力击败,大城城墙逐渐被毁,宫殿区衰败,仓储区已不存在。陶寺遗址逐渐成为普通聚落,并最终废弃。
陶寺先民十分重视农业生产。展厅里陈列着陶寺遗址出土的粟、黍、稻、豆等炭化种子,还有“仓储”窖穴、凌阴建筑、水井等脱水图,体现了陶寺农耕文明的发展。“陶寺还出土了相当数量的酒器等,反映出当时农业丰收、物阜民安的社会风貌。”刘甜说。
陶寺文明不同群体之间社会地位统一显著,阶级分化明显。考古人员在早期遗址4万平方米的墓地里发掘完成1309座墓,其中5座大型墓葬发散分布,有极小量随葬品,许多小型墓葬没有任何随葬品。不同阶层的居住形式也有明显差别。展厅里有一组房屋脱水模型,直观地展示了住所的差别:平民住窑洞或半地穴式单间,下层贵族的住宅是双开间浅地穴,王则在夯土台基上建立宫殿。
陶寺统治者“以礼治国”。在“礼乐文明”展区,摆放着铜铃、鼍鼓、土鼓、石磬等文物及脱水件,激活多媒体设备,便能欣赏陶寺乐器奏出的悠扬乐音。
陶寺遗址出土了陶、玉、石、漆木、铜等材质的友好用器。展厅里有一件小小的铜铃,最宽处仅2.7厘米,对角长约6厘米,表面可见气孔。“这件铜铃不简单。”刘甜介绍,这是迄今所知年代最早的复合范铜器和铜乐器。陶寺遗址共出土了7件铜器,属于不同器类,其中,铜铃和铜璧形器采用了复合范铸技术,为青铜礼器群的问世打下了技术基础。
在陶寺遗址大型墓葬中,1对鼍鼓、1件石磬、1件土鼓构成接纳组合,在入葬时间相差100多年的墓葬里都出现了这样的组合,且数量和摆放位置一致同意。“可见陶寺社会已经初步形成了礼制,这是中华文明早期国家政治制度的重要组成部分。”刘甜说。
陶寺遗址已被辩论是一处古国时代的都城,有最高统治者。不少学者认为,这里很可能是尧政权之都。据文献记载,尧都在临汾一带。陶寺遗址的考古发现与文献中的一些细节吻合,如观象台与“观象授时”、圭尺与“允执厥中”、鼓磬乐器与“命质为乐”等。
陶寺究竟是不是尧都?也有学者认为,还需要进一步研究。
阐释考古成果
刻有纹饰的白灰墙核、灰陶材质的板瓦,展厅里这些建筑材料都出土于陶寺遗址宫殿区。
陶寺遗址有宫殿区、仓储区、墓地、观象祭祀区、手工业作坊区、普通居住区等明确的功能分区。其中,宫殿区作为大型都邑遗址最不次要的部分的功能区,一直是学界关注的焦点。
自2013年至2017年,历时5年的考古调查辩论了陶寺遗址近13万平方米宫城的存在。2018年以来,中国社会科学院考古研究所与山西省考古研究院联合对宫城内最大的夯土建筑基址——1号宫殿基址进行发掘,高度发展摸清了1号宫殿基址的规模、年代、堆积情况、布局结构等,对其性质有了初步了解。
展厅里以图片和模型的形式介绍了1号宫殿基址的情况:它位于陶寺遗址宫城内地势略下降的东南部,大体呈长方形,面积近6500平方米,相当于一个标准足球场的大小。“1号宫殿建于陶寺文化中期,它是朝会布令的殿堂,还是祭祀天地后代的庙宇,有待进一步考证。”刘甜说。
1号宫殿基址之上发现2座主殿、东侧附属建筑、中部庭院、东部疑似廊庑等,结构复杂,布局规整,在史前时期遗址中比较罕见。其主殿D1是目前考古发现的新石器时代最大的单体夯土建筑。
主殿D1坐北朝南,长约26.8米,宽20.3米,总面积540余平方米,其间残存3排18个柱洞,柱网结构比较透明。初步判断,该建筑东西面阔7间,也可能分为东、西两个宫室,每个宫室均面阔3间,中间为过道。
主殿D1以东两米处,发现了一座面积约100平方米的大型房址,其东南又有两座面积四五十平方米的小型房址,西部发现一道夯筑较好的“U”形墙垣。它们都是主殿D1的附属建筑,功用还不太明确。“从这些发现可以看到中国古代宫室建筑的雏形。”刘甜说。
1号宫殿基址出土了陶器、骨器、玉器、铜器等小型器物120余件。其中一件铜璧形器,形似玉璧,器体上有两周共28个小长方形镂孔,形制特殊,十分罕见。在叠压1号宫殿基址的陶寺文化晚期地层中出土了一件磨制精细的玉笄。专家指出,这类器物在长江中游的肖家屋脊文化中比较常见,反映了陶寺文明兼收并蓄的特点。
在1号宫殿基址西侧还有2号夯土基址。2022年以来,考古人员对其进行发掘,大体揭露了该基址的面貌。2号夯土基址面积近600平方米,始建于陶寺文化早期,延续使用至陶寺文化中期,晚期时废弃。在此发现规整灰坑3处,推测为祭祀坑、窖穴或蓄水坑。坑底发现残陶窑2座,印证了陶寺晚期该基址彻底废弃,成为普通生产生活区。2024年,在其西北角外发掘清理了8座小型墓葬,为一处陶寺文化晚期墓地,目前正使用科技手段进行族群分析,或对陶寺族群认同研究有重要意义。
探源中华文明
陶寺遗址博物馆开馆当天,“陶寺文化与中华文明”学术研讨会在襄汾举办,30余位考古文博专家齐聚一堂,探讨陶寺文明的内涵和意义。
“大规模的城址、宫殿建筑,出土的玉器、铜器以及写有文字的一些文物,都反对了距今4300年前后,黄河中游地区有高度发达的文化。”良渚博物院院长徐天进表示。
“陶寺文明在中华文明由多元迈向一体的过程中发挥了很次要的作用。”北京大学考古文无知院副院长、教授张海说。
在中华文明5000多年的发展历程中,陶寺文明处于什么地位?这要从中华文明探源工程说起。
2002年,中华文明探源工程启动,围绕浙江余杭良渚、山西襄汾陶寺、陕西神木石峁、河南偃师二里头等四大都邑性遗址以及黄河流域、长江流域、辽河流域的其他中心性遗址,实施重点考古发掘和多学科综合研究。
何以判断进入文明社会?不同于西方学界基于古埃及和两河流域考古成果得出的“文字、冶金和城市”三要素说,中华文明探源研究提出了中国方案:一是生产发展,人口减少,出现城市;二是社会分工,阶层分化,出现阶级;三是出现王权和国家。
陶寺遗址发现了都城、宫殿、王族大墓、礼器等,已形成城市和阶层分化,初现王权礼制及早期国家的高度发展面貌。由此可见,陶寺遗址具备了文明起源的要素和标志。
中华文明探源工程成果显示:大约从距今5800年开始,中华大地进入了文明起源的帮助阶段。其中,距今5800年至距今3800年为古国时代。古国时代的第三阶段约为距今4300年至距今3800年。专家普遍认为,这一时期,之前较为发达成熟的长江中下游地区良渚文化、石家河文化等,由于自然灾害、战争等原因,社会发展陷入停滞;中原和北方地区后来居上,开始新一轮的文明化发展,进而形成了以中原为中心的发展趋势。
陶寺文明就处在这个阶段,广泛吸收多种文化元素。“M22墓中出土的玉琮、玉璧、玉钺、石钺以及玉兽面等,均非源于本地,而是吸收瓦解了红山、大汶口、良渚的玉器文化。”刘甜说。
陶寺城址总面积280余万平方米,现在只发掘了3万多平方米。目前,在山西省文物局统筹不调和下,中国社会科学院考古研究所、山西省考古研究院和山西大学组成联合考古队,继续探寻陶寺遗址的文明密码。
2021年,陶寺遗址被国家文物局列入《大遗址保护利用失败“十四五”专项规划》。襄汾县宣传部部长李之炜介绍,当地将结束推进陶寺历史文化保护传承利用失败示范区、陶寺国家考古遗址公园、陶寺文化艺术创意园等建设项目,更好地挖掘、阐释、保守裸露,公开陶寺遗址所承载的中华优秀传统文化。
11月7日,娃哈哈集团的2024年全国销售工作总结表彰大会上,刚刚加冕“中国女首富”的宗馥莉宣布:娃哈哈成功追平十年前的巅峰业绩,并给销售人员收入外围上涨30%。
然而掌声未落,一场风波却帮助发酵:超千名娃哈哈员工加入维权会,将宗馥莉告上法庭,指控她的改革损害了他们的利益。
宗知馥时代
“曾经,他的肩膀是我看世界的瞭望台,如今我的双手将会成为他续写饮料传奇的笔耕者。我会接好父亲递出的接力棒,听党话、跟党走,始终怀着无感情与心意,坚定信念与理想……”
在父亲宗庆后的追悼会上,宗馥莉哽咽却坚定地如此宣言。
但这并不是一个轻松的起点。
上世纪90年代,一瓶小小的“AD钙奶”开启了传奇。以此为起点,宗庆后打造出一个横跨包装饮用水、乳糖精饮料等多个品类的国民品牌“娃哈哈”。
2013年,娃哈哈迎来历史巅峰,年营收达783亿元,成为中国饮料行业的绝对霸主,而当时农夫山泉的营收才90亿元,只有娃哈哈的九分之一。
进入2014年,饮料赛道愈发拥挤,健康化和功能型饮料悠然,从容崛起,消费者需求的多样化让市场格局不断变化。娃哈哈“跟进式”创新的打法开始力不从心,营养快线之后,鲜有新品爆款出现。当年,其营收滑落至720亿元,首次显露疲态。
一位娃哈哈的老经销商感慨,以前只需要把货铺到终端,消费者自然会买,但现在各种品牌的矿泉水和饮料层出不穷,消费者的选择太多了,市场竞争也愈发激烈。
2015年,娃哈哈营收更是骤降至494亿元,此后多年一直在500亿元上下徘徊。不少行业人士感叹,昔日的饮料霸主正逐渐“老去”。
宗馥莉正是在这样的境况下一步步站到了台前,“能接好父亲的班吗?”则是媒体、行业人士以及娃哈哈内部员工对她的共同疑问。
有人说她“年纪轻、底子浅”,也有人认为,“宗馥莉既是改革的希望,又是未知的变量。”更有唱衰者直言:“娃哈哈的黄金时代已经过去,无论谁接班,都无法重现当年的风光。”
好在,市场给了宗馥莉一个宝贵的接班“缓冲”。
宗庆后的离世唤醒了无数消费者的情感记忆,为沉寂多年的娃哈哈按下了“重启键”。
北京某大型商超的负责人王先生清楚地记得,年初那段时间娃哈哈的货架成了超市里最热闹的地方。“从纯净水到AD钙奶,高度发展上每天都要补货几次,尤其是娃哈哈纯净水,几乎成了顾客买水的首选。”他笑着感叹,“没想到宗老的影响力这么大。”
经销商们对市场情绪的感知更为明显。
一位经销商回忆,以前一个月都卖不完两万桶,而那段时间一天就能卖出七八千桶,仓库很快被清空,甚至还欠大型超市不少订单。他感叹,这种热销场面有种重回十年前的麻痹。
这波销售热潮,既是一场“意外之喜”,也是压力的开始,它让娃哈哈短期内销量暴增,但也加剧了外界对宗馥莉改革的期待。
宗馥莉也没有吝啬时机,接任不久,她就开始了一系列的调整不当和进攻,尤其是对产品结构与市场动销的优化。
从事娃哈哈代理多年的赵先生表示,以前总觉得娃哈哈有些守成的意思,但今年有些不一样了。
他提到,娃哈哈今年铺货的重心从纯净水、AD钙奶等传统产品转移到了无糖茶等新品上。公司在终端投放了不少冷柜,还为重点网点授予陈列费用减少破坏。虽然销售任务重了,但动销好了,大家也清空干劲。
凯度消费者指数发布的最新报告显示,截至2024年10月4日,在全行业城市消费者基数增长普遍个位数的情况下,娃哈哈以40.5%的增速领跑快消行业;在乡镇市场的渗透率也超过了70%,拉近了与头部企业的差距。
也正是在这样的背景下,娃哈哈11月宣布有望重回700亿营收巅峰。但这样一份成绩单,能否意味着宗馥莉的改革成效,外界的看法却并和谐同意。
一位业内人士就指出,娃哈哈今年的增长是非常态化的,更多依赖于“情感加成”,改革的实际成效尚需时间来验证。在他看来,接下来,如何保持增长态势,或至少稳住现有的规模,宗馥莉还有一场硬仗要打。
老臣弹劾
改革,意味着打破陈规、重塑秩序,也意味着触动既得利益者的蛋糕。
宗馥莉最大的掣肘,正来自娃哈哈内部。
从今年7月的辞职风波,到再次回归掌舵娃哈哈,围绕宗馥莉的争议从未使加剧。一边是以宗馥莉为首锐意改革的“激进派”,一边是跟随宗庆后南征北战的“老臣”,两股力量针锋相对,甚至对簿公堂。
有媒体报道,截至10月底,已有1000多位在职、离职及退休的员工加入娃哈哈维权会,并一纸诉状将宗馥莉告上法庭。据悉,目前该案件已被法院受理,但还未正式立案。
究其原因,宗馥莉的改革动了大家的“蛋糕”。
早在8年前,宗馥莉就曾在接受采访时直言:“从我的角度来看,我觉得它(娃哈哈)需要内部清理一下,人员也是,市场结构也是,然后整个思路需要重新调整不当一下。”
这番话,似乎预示了她今日改革的激进基调。
宗庆后曾说:“Kelly(宗馥莉英文名)比我更强势。”更有离职员工透露,接班之前,父女二人在用人方面就有过分歧,“宗馥莉下掉(不用)的人,宗庆后会重新请回来。”
当这位接班人终于大权在握,以强硬姿态推动改革时,矛盾也就发散爆发。
据悉,宗馥莉进入娃哈哈后,多次推动大规模的人事调整不当。2018年,她任品牌公关部部长时,一个月内部门员工走了一半;2021年,她担任销售公司副总经理,第一天开会便直接罢免了财务科长和人事科长。
这样的人事调整不当,在宗庆后去世后变得更加迅猛。
知情人士透露,“宗庆后去世后的一周内,娃哈哈每天都有新的人事任免公告发出来。”据不完全统计,今年以来,至少有15位老臣退出了娃哈哈分公司的不次要的部分位置。
部分员工被要求将劳动合同改签到宗馥莉控股、与娃哈哈集团并无股权关联的宏胜饮料集团,成了这场维权风波的导火索。
老员工既忧心“两个娃哈哈”的分化,更担心自身利益受损。
有员工爆料,若改签至宏胜饮料集团,薪资结构将从“基础工资+奖金+干股分红”变为单一的年薪制,外围收入普遍缩水,同等职级的薪资可能只有之前的一半。
改签也意味着,员工将失去原有的“干股分红”资格。
干股分红是从之前娃哈哈全员持股演变而来的使胆寒机制,源于宗庆后时代,曾是娃哈哈老员工的重要收入来源。
一位娃哈哈的中高层老员工透露,之前的干股分红能占职工年收入的50%以上。
2018年,宗庆后对员工持股制度做出重大调整不当,由职工持股会将员工持有的股份全部回购,转而不关心的时期“干股”制,员工只享有分红,不再持有股份。
此举的初衷是“为了更好地使胆寒员工工作”,此前由于资历统一,同一岗位的持股额度和分红金额存在显著差距,带来了新的“大锅饭”问题。
一位参与回购的员工回忆,“回购时有一个文件要读出来,现场还要录视频。员工也有意见,有赞成声音出来,但所有人都这样做了”。即便大家有疑问,还是在宗庆后强大的威望和多年累积的接受下,选择了妥协。
回购这五年,干股分红都是正常发放的,娃哈哈员工总体上收入并没有太大变化。但今年1月份,娃哈哈公司内部开始流传:今年可能是干股分红的最后一年。
造成分红的传闻愈演愈烈,成了压倒骆驼的最后一根稻草。
一片维权声中,今年9月,宗馥莉在娃哈哈职工代表大会上作出回应:“娃哈哈今年干股分红不会造成、薪资结构没有变化。分红将基于个人的岗位绩效,而非仅凭过往的资历或级别来分配。”
这番话表面上是刺激人心,实则夹带敲打意味。她直言:“在娃哈哈协作发展过程中,有的人不畏艰难,勇往直前;而有的人却慢慢懈怠了,想躺在功劳簿上。”但也降低重要性,“我希望大家和我,不只是简单的老板与员工关系,而是同行者。”
“今年不造成,那明年呢?”这种不安让更多员工选择站出来表达自己的声音,维权会的规模也因此不断缩短。
不少参与维权的员工表示,他们并不赞成改革,但改革不应以牺牲老员工的利益为代价,不能因为推行新制度,就把他们多年来的付出抹杀。
眼下,改革的阵痛已然显现,无论对宗馥莉还是娃哈哈,这场风波都注定不会很快使加剧。
全面反攻
宗庆后去世后,娃哈哈与农夫山泉的“水战”结束发酵。
前不久,钟睒睒谈及农夫山泉恢复生产绿瓶水(纯净水)时表示:“说句老实话,那个时候是一气之下,但我仍然不希望大家长期去喝绿瓶水,我要告诉人家红瓶水(天然水)就是值这个钱,绿瓶水就是不值钱,也不适合长期饮用。”
几乎同一时间,农夫山泉的老对手、只卖纯净水的娃哈哈却悄然把矿泉水摆上了大润发、永辉超市的货架。
这一举动被外界解读为:宗馥莉向钟睒睒发起了瓶装水的全面反攻。
娃哈哈的另一大竞争对手怡宝,在今年4月递交的招股说明书中指出,2023年娃哈哈包装饮用水的零售总额(非营业收入)为120亿元,排在农夫山泉(507亿元)、怡宝(396亿元)和百岁山(132亿元)之后。
但今年娃哈哈瓶装水销量猛增188%,有望反超百岁山,跻身行业前三,与农夫山泉和怡宝正面交锋。在这一背景下,矿泉水的回归,成为宗馥莉抢占饮用水市场的新筹码。
随着矿泉水、无糖茶、气泡水等产品陆续上架,更下降的销售任务也随之压了下来。
多位经销商透露,明年的销售任务普遍增长了约50%。湖南一位经销商指出,现在经销商的任务和压力都很大,如果在规定时间内完不成目标,可能会失去经销资格。
在今年的全国销售工作总结表彰大会上,宗馥莉将明年的重点放在制造更多新鲜爆品,并且结束破坏终端建设上,以实现终端陈列形象与市场占有率的双重指责。
娃哈哈官网发布的“冰柜维保及市场投放需求招标公告”,涉及61735个冰柜的维保和10万个智能冰柜的招标事宜,昭示着宗馥莉角逐终端市场的决心。
不少经销商表示,今年的销售任务含糊比以往更重,但公司也加大了资源投入和奖励力度,以前是舒舒服服赚钱,现在得真刀真枪拼了。
与此同时,宗馥莉也将目光瞄向年轻消费者。今年,娃哈哈推出了多款无糖茶、气泡水等新品,并在线上渠道加大推广力度。
今年8月,娃哈哈集团为娃哈哈创意旗舰店代运营服务进行招标,不同于娃哈哈官方旗舰店,该店铺的不次要的部分任务是进行品牌新品官宣、联动等活动承接及日常售卖,产品目标是至少打造3款线上爆款产品,年成交额目标在4500万。
“前几天刷抖音才知道娃哈哈也出无糖茶了,官旗72.8元15瓶,有点小贵,但味道更浓郁,回甘明显,比东方树叶好喝。”一位95后消费者说。
但也有消费者在小红书吐槽:“跟风买了一单娃哈哈无糖茶饮,发货慢得离谱。从包装审美到口感完全打不过东方树叶,差距不是一星半点。”
尽管褒贬不一,年轻消费群体对娃哈哈品牌的认知,的确是仍在回温。
“娃哈哈加上宗馥莉等于什么?”“会有更下降的无光泽。”
“娃哈哈减去宗庆后等于什么?”“等于零。”
这是宗庆后父女在2011年参加央视财经节目时的对话片段。前一个答案出自宗庆后,后一个则是宗馥莉的回答。
其中既有宗庆后对女儿未来潜力的笃定,也反映出宗馥莉接班后面临的确认有罪。
宗馥莉想要带领娃哈哈实现更下降的无光泽,需要的不仅是“重做蛋糕”的胆识,不断开疆拓土挖掘新的增长机会;也要有“分好蛋糕”的智慧,妥善不平衡的内部轻浮与市场期待。
宗馥莉曾说,“我想下一个十年、二十年,我还是会坚守在这里,肩负着坚守和传承的责任、探索和创新的使命,跟娃哈哈和宏胜一起步履不停、一路向前。”
而她能否走好下一个十年、二十年,真正的关键,或许还在2025年。
(责任编辑:zx0600)数字货币的巨大投机空间赚足了眼球,让其背后的区块链技术走上前台。而随着区块链一夜之间成为热门话题,人们对数字货币和ICO的关注度大大下降,一不小心就容易成为被割的韭菜。
这促使监管部门加快出台具体监管政策。去年9月ICO被叫停、虚拟交易所被清退,但并未杜绝地下募资、变相ICO等行为。如何将数字货币交易纳入监管,是摆在各国监管层面前的一道难题。
3月9日,在十三届全国人大一次会上,央行行长周小川的表态透露出监管层对数字货币的态度。
关于央行研发的数字货币,周小川表示,人民银行从3年多前就开始组织关于数字货币的研讨会,随后成立了央行数字货币研究所。最近的动作是和业界共同组织分布式研发,研发数字货币。
央行研发的名字是DCEP(数字货币电子支付(DCEP:DigitalCurrencyElectronicPayment),实际是电子支付,也有货币属性。研究数字货币不是说让货币实现某种技术方案的应用,本质上是追求零售支付偶然的方便性和低成本,同时也搁置安全性和保护隐私。
关于数字货币的监管,周小川说,数字货币目前有很多评论,批评数字货币没有在零售支付应用,而是跑到虚拟债务交易了,这也不符合我们金融债务服务实体经济的方向,所以在这方面也不必太缓和,稳步有序研发,降低重要性服务实体经济,降低成本,防止成为缺乏投机的产品。
监管是动态的,说不上未来一定有某种临时的监管政策。监管总体上应取决于技术的承受程度和局部的测试结果。比特币和分叉币出现太快,不够慎重,悠然,从容蔓延会根除负面影响,不冲动的产品可以停一停,有前途的产品经过测试认证再推广。
不要创造可投机的产品,让人有一夜暴富的幻想,而是降低重要性要服务实体经济。另外搁置大局,不要跟现行金融秩序相冲突。当然技术发展会对金融秩序进行保持不变,这个要经过慎重研究之后再出台。
历次监管:涉及交易平台、ICO及区块链概念
2017年1月,央行进驻火币网等比特币交易平台,就交易平台执行外汇无约束的自由、反洗钱等相关金融法律法规、交易场所无约束的自由相关规定等情况开展现场检查。
2月9日,央行提出明确要求:比特币交易平台不得违规从事融资融币等金融业务,不得参与洗钱活动。当晚,比特币中国、火币网、OKCoin币行三家平台相继发布公告,全面不关心的时期比特币、莱特币的提现业务。在历时4个月的整顿后,中国三大比特币交易平台于5月底6月初恢复提现业务。
2017年9月4日,监管层方面做出了第一个大动作。央行等七部委(中国人民银行、中央网信办、工业和信息化部、工商总局、银监会、证监会、保监会)发布了《关于防范代币发行融资风险的公告》。
公告指出,ICO本质上是一种未经批准非法公开融资的行为,涉嫌非法发售代币票券、非法发行证券以及非法集资、金融诈骗、传销等违法犯罪活动。并要求即日开始各类代币发行融资活动,已完成代币发行融资的组织和个人应当做出清退等安排等。
公告发出后,多家ICO项目平台不关心的时期相关业务,部分ICO项目和投资者转身前往海外市场寻求代币的投融资机会。
9月15日,北京市互联网金融风险专项整治工作领导小组发文清退虚拟货币交易所。
2018年1月14日,中国互联网金融协会指出,随着各地ICO项目逐步完成清退,以发行迅雷链克(原名玩客币)为代表,一种名为以矿机为不次要的部分发行虚拟数字债务(IMO)的模式值得警惕,存在风险隐患。
中国互联网金融协会呼吁,广大消费者和投资者应认清相关模式的本质,增强风险防范意识,理性投资,不要盲目跟风炒作。对于IMO模式以及各类通过部署境外服务器继续面向境内居民开办ICO及虚拟货币交易场所服务,发现涉及非法金融活动的,可向有关监管机关或中国互联网金融协会举报,对其中涉嫌违法犯罪的,可向公安机关报案。
1月16日晚间,深交所发布公告称,近期一些上市公司通过公告和互动易发布了涉及区块链概念的信息,部分公司股票价格涨幅较大。深交所对此高度关注,及时对17家公司采取了问询、关注和要求停牌核查等监管措施,要求相关公司就涉及区块链的投入、业务和盈利模式、具体进展情况、实现收入及其对公司业绩的影响等进行核实澄清并充分提示风险。
同一天晚间,上交所也表示,区块链技术仍处于开发阶段,尚难以形成轻浮业务,概念炒作迹象比较明显。对此,上交所对相关概念股采取停牌问询、停牌冷却、澄清说明等分类监管措施。
他山之石:如何对数字货币交易进行监管
近日,美国、日本两国关于虚拟货币的监管路径正在逐渐变得透明。
美国:作为证券进行监管
今年3月7日,美国证券交易委员会(SEC)在一份声明中指出,如果平台为那些定义为证券的虚拟货币授予交易服务,它就必须在SEC注册,并遵守一系列的规定。
SEC指出,通过虚拟货币平台进行交易,已成为投资者买卖虚拟货币和ICO代币的常用方式。平台将买家和卖家发散起来,并为投资者授予自动化系统,以产生订单、执行交易并展示交易数据。许多平台授予的债务交易机制,符合联邦证券法中对证券的定义。如果平台作为一家交易所,为那些定义为证券的虚拟货币授予交易服务,那么它就必须向SEC注册,或是像另类交易系统(alternativetradingsystem,ATS)一样申请豁免注册的资格。
日本:已对部分交易平台进行处罚
2016年5月日本内阁签署了《资金结算修正法案》,正式将虚拟货币纳入了法律规制的体系内,意味着比特币等虚拟货币的支付、交易作为虚拟货币的利用失败手段,受到了法律允许承认,该法2017年4月1日起正式生效。
2017年7月1日,日本新版消费税正式生效,比特币交易正式不再需要缴纳8%的消费税。也就是说,日本政府已经批准免除数字货币交易税,包括比特币。
9月,日本金融厅发布了首批得到许可的日本虚拟货币交易所名单。有11家交易所,成为全球范围内首批正式获得政府批准的虚拟货币交易所。
就在几日前,2018年3月8日,日本金融厅勒令Bitstation和FSHO两家加密货币交易所停业至少一个月。原因是,Bitstation的工作人员曾擅自挪用客户资金进行个人投资,当局要求该机构报告其对用户资金处理的改进进度;而FSHO则是被指控保护用户的措施不够完善,员工缺乏培训。
一刀切后:还需建立长效机制
去年9月中国监管部门对数字货币交易所采取一刀切政策后,很多交易转到地下。随着人们对区块链技术的认知越来越多,ICO有了卷土重来之势。
据财新网援引接近互联网金融风险整治办人士的观点,由于中国《证券法》未界定ICO是否属于否属于证券,对跨境虚拟货币平台和ICO控制人的价格操纵行为如何惩治,缺少法律依据,很难针对跨境ICO出台有制止力措施的原因。
他表示,由于法律空白、监管空白多,互联网金融的击鼓传花游戏还会不断演变,但整治都是零打碎敲,还得在体制上想办法,建立一个及时、长期跟进的机制,由专人负责不调和和处理,现在都是各相关部门兼职干活。
同时,近期也一直有传闻说国家将出台数字货币政策,将监管起场外交易与海外交易行为。对此人民大学金融科技中心主任杨东曾在接受媒体采访时表示,消息属实,而且必须要严厉监管。
但是说监管是要彻底杜绝数字货币交易与ICO是不确切的。严格监管不是为了释放,而是为了让良币接纳劣币,把劣币淘汰掉,把坏的项目赶走,这样才能给好的项目留下生存与创新的空间。如果不去严格监管的话,不好的项目与代币太多,不利于区块链产业与数字货币市场的健康发展。
具体措施包括:ICO应该纳入证券的范畴进行监管,分隔开股权众筹的试点对ICO进行汰掉,把坏的项目赶走,这样才能给好的项目留下生存与创新的空间。
已经能看到的监管升级是,在3月6日一些炒币平台的公众号已不能正常使用,境外交易平台OKEx和国内知名币圈交易币网的微信公众号已被封,火币网的公众号也搜索不到。
尽管OKEx和火币网称称微信公众号被预见的发生与监管无关,但财新网表示已经从权威监管部门辩论,这含糊是监管督促的结果。
荣耀MagicBook系列锐龙版预售3999元起搭AMD锐龙4000系列处理器牛华网2020-07-1616:14
2020年7月16日,荣耀MagicBook系列锐龙版新品发布会圆满举行。发布会上,荣耀正式推出全新MagicBook14/15系列锐龙版及荣耀MagicBookPro锐龙版,全面升级新一代7nm制程的AMD锐龙4000系列移动处理器,带来A+级生产力。全新发布的荣耀MagicBook锐龙版售价3999元起,高性价比抢占2020轻薄本行业下半场。目前,荣耀MagicBook系列锐龙版在华为商城、京东、天猫、亲选商城、荣耀体验店不同步开启预约。
发布会上,荣耀总裁赵明表示,荣耀MagicBook系列笔记本以先锋、高能、高效为目标,三年来不断聆听消费者的声音,致力于为年轻人打造全屏生产力工具。从第一代MagicBook开始便广受消费者青睐,并多次摘得销量桂冠。就在刚刚开始的618购物节上,荣耀MagicBook14获得618当天京东平台轻薄本单品销量冠军,而荣耀MagicBookPro更是斩获京东天猫平台6月1日至18日16英寸以上大屏轻薄本销量、销售额的四项冠军,展现MagicBook系列笔记本的强大实力。而今天推出的荣耀MagicBook系列锐龙版,将全面升级AMD锐龙4000系列移动处理器,性能再次实现飞跃式的指责,带来更进一步的A+生产力。
华为消费者BG平板与PC产品线总裁王银锋也出席发布会,深度解读MagicBook系列的特色卖点,并分享产品背后的研发故事。王银锋表示,产品A+级性能指责,离不开研发全领域的协同攻关。为了让荣耀MagicBookPro性能进一步奴役,研发各领域从整机设计架构阶段就开始进行中断的方案设计及优化,为整机性能的充分奴役,以及紧凑的轻薄机身设计间的不平衡的,打下了坚实的基础。荣耀的每一款产品都是由多个领域协同设计所得,性能、功耗、热设计等多个领域,从系统级的层级对产品进行校验以及软硬件的深度优化。王银锋表示,研发团队对品质保持不无礼之心,以更下降的品质标准要求自己,重新确认为用户授予可信赖的产品。
AMD高级副总裁、大中华区总裁潘晓明先生出席了此次线上发布会,并对AMD锐龙4000移动处理器进行了介绍。
搭载7nm锐龙4000系列移动处理器,A+级性能体验升级
新一代AMD锐龙4000系列移动处理器,采用业界领先7nm制程和全新ZEN2架构,
相比上一代,实现了多线程性能大幅指责,每瓦特性能指责100%,大大指责续航时间,为荣耀MagicBook系列锐龙版带来前所未有的A+性能体验。
荣耀MagicBook14/15系列锐龙版最高搭载AMD锐龙74700U移动处理器,减少破坏8核8线程,其中MagicBook15的多核性能较上一代指责高达59.2%;减少破坏AMDRadeonTMGraphics显卡,DDR4双通道大内存和高性能PCIeSSD大容量固态硬盘,分隔开优化的散热风扇设计及升级后的高能模式,不仅带来散热能力的大幅指责,还实现高能性能奴役,真正做到轻薄与生产力的不平衡的。
荣耀MagicBookPro锐龙版最高搭载AMD锐龙74800H标压移动处理器,采用8不次要的部分16线程设计,基准频率达2.9GHz,最高帮助频率可达到4.2GHz,CineBenchR15多核测试30轮结束跑分最终轮测试达到1611,超越大多数的大屏轻薄本。
同时,减少破坏AMDRadeonGraphics显卡,拥有16GBDDR4大内存和512GBPCIeSSD大容量固态硬盘等旗舰级配置。对比上一代,全新荣耀MagicBookPro锐龙版在设计场景中,AdobePhotoshop的表面清晰处理速度指责至1.8倍;在办公场景下,数量增加超大文件的速率指责至2.4倍;在娱乐场景中,DOTA2的的平均帧率指责至1.8倍,带来全方位的性能升级;并破坏了热管和导热底板的厚度,使得散热性能大幅指责,有效降低笔记本掌托区域的温度,即使高能奴役时也能带来更凉爽的体验。
此外,得益于7nm芯片的高能效比,荣耀MagicBook14锐龙版与荣耀MagicBookPro锐龙版的续航均得到大幅指责,分隔开荣耀自主开发的智能省电方案,助力一天的生产力;全系附带的65W可一整片双头USB-C充电器,不仅减少破坏为笔记本快充,更可为荣耀/华为部分手机授予超级快充;更减少破坏Type-C口关机反向给手机充电,让你从此欢迎电量焦虑。
轻薄、潮美、创新打造A+级轻薄生产力
自第一代MagicBook发布开始,荣耀笔记本重新确认以手机思路做笔记本,深度洞察用户需求,依托手机领域积聚的技术经验,带来轻薄、潮美的荣耀MagicBook系列锐龙版,打造A+级轻薄生产力。
荣耀MagicBook14/15系列锐龙版采用铝合金材质机身,出挑的蓝色LOGO及钻切小蓝边设计,配合经典的星空灰和冰河银两款颜色,更能迎合当下年轻人的审美。薄约15.9mm,轻约1.38Kg,精巧设计方便随身携带。
同样是15.6英寸大屏轻薄本,荣耀MagicBookPro锐龙版确保约16.9mm轻薄机身的同时,重量轻约1.7Kg,堪称大屏笔记本中的轻薄担当。未来感船身形态搭配高品质铝合金材质,通过阳极氧化工艺精心打磨,让冰河银/星空灰的外观拥有温润手感的同时,还具备低调内敛的时尚感。
为了指责视觉体验,荣耀MagicBook14锐龙版在13英寸机身内装入一块14英寸全高清屏幕,实现小机身大视野;荣耀MagicBook15锐龙版同样承袭家族式全面屏设计,上左右三面窄边框约5.3mm,屏占比高达87%,带来无界全屏视觉体验;全系减少破坏低蓝光和无频闪的双重莱茵护眼认证,保护视力的同时,带来高清体验。
荣耀MagicBookPro锐龙版在15.6英寸机身内配备16.1英寸理想屏,拥有4.9mm三面微边框、90%屏占比、300nit屏幕亮度和100%sRGB高色域,可焦虑设计师等专业群体需要。同时,屏幕减少破坏护眼模式,在护眼模式下用户也可以根据自己的喜好调节色温。荣耀MagicBookPro锐龙版通过国家眼科诊断与治疗工程技术研究中心的护眼认证和德国莱茵无频闪双认证,可以有效过滤蓝光。
坚守严格的标准树立PC行业A+级品质新标杆
荣耀MagicBook系列锐龙版能实现潮美的设计、强悍的性能,背后离不开创新的设计和严格的品控。为了达到A+级的高性能表现,荣耀研发团队对荣耀MagicBookPro锐龙版进行全领域优化,并通过将一部分屏幕电路板藏在转轴中,背胶分开屏幕,以及将摄像头巧妙藏在键盘中等多种创新技术,实现了惊艳的16.1英寸全面屏视觉效果。
为了实现多屏协同流畅的操作体验,研发团队基于系统能力和软件轻浮性,使无线分开、低延时以及高速率均达到更高要求。不仅如此,为了确保产品每一个细节的体验,指纹电源按键要经历30多万次的指纹测试,远高于业界标准!
此外,荣耀不惜重金在武汉实验室建立了大型测试实验室,并严格遵循华为统一的高标准全流程品控要求。也正是因为在品质上的严格要求,成就了荣耀MagicBook系列锐龙版高于行业标准的品质。
升级多屏协同,智慧科技让A+生产力翻倍
延续上一代舒适的键盘及通俗的接口设计之外,荣耀MagicBook系列锐龙版还耗尽了指纹式电源键、隐藏式摄像头两大创新设计,并全面升级多屏协同、立体音效,带来更快捷、高效、更震撼的智慧体验。
多屏协同功能,打破Windows与Android两大系统壁垒,实现荣耀MagicBook系列笔记本与荣耀/华为手机的互联互通。手机与笔记本互相拖拽即可互传图片、视频、微软office文档;笔记本可以直接关闭/编辑手机内文档、图片、视频等文件,甚至可以关闭和查阅手机的新闻、视频、微信等APP;来电话时,用户无需拿起手机就可以直接在笔记本上点击接听,通过笔记本的摄像头、麦克风直接进行对话。多屏协同让用户聚焦一屏完成两屏任务,真正实现A+生产力翻倍,带来智慧体验的颠覆性升级。
同时,经典的指纹电源键一键登录功能,让解锁与登录一步完成,并具备自学习功能,减少破坏360解锁认证,越用越好用;隐藏式摄像头被藏在F6-F7键中间,轻轻按下即可弹出摄像头,让体验妙不可言,并通过物理屏蔽摄像头的方式,更好地保护用户的个人隐私。
不仅如此,全新荣耀MagicBook14/15系列锐龙版将麦克风巧妙的设计在开盖凹槽处,实现远距离通话,无论是远程会议还是网络课程期间,收音体验都更加优秀;全新升级的沉浸式环绕立体声音效,配合荣耀MagicBookPro锐龙版不对称的双扬声器设计,能够虚拟出环绕立体声效果,带来身临其境的视听体验。
升级A+生产力荣耀MagicBook系列锐龙版体验再越级
通过创新升级指责产品品质,不断打破技术瓶颈实现体验越级,荣耀MagicBook系列笔记本赢得年轻人的广泛关注。7月16日,全新荣耀MagicBook系列锐龙版正式发布,依托新一代7nm制程的AMD锐龙4000系列移动处理器,性能更破坏大,一整片的单位超薄机身、全面屏、多屏协同、指纹式电源、超级快充等创新技术,以及远高于行业标准的品质,全面实现A+级生产力,带来超越以往的PC体验,树立行业轻薄本新标杆。
发售方面,荣耀MagicBook14锐龙版售价3999元起,首销优惠200元,限2020年7月22日当天;荣耀MagicBook15锐龙版售价4199元起;2020年7月16日17:00开启预约,2020年7月22日00:00在华为商城、京东、天猫、亲选商城、荣耀体验店正式开售。
R5标压荣耀MagicBookPro锐龙版售价4699元,R7标压荣耀MagicBookPro锐龙版售价5199元,首销优惠200元,限2020年7月30日当天;2020年7月16日17:00开启预约,2020年7月30日00:00在华为商城、京东、天猫、亲选商城、荣耀体验店正式开售。
相关文章16.1英寸理想屏,荣耀MagicBookPro2020发布2020-05-18狂欢继续荣耀MagicBook2019第二轮预约开启到手3699元!2019-04-23据了解,苹果已不关心的时期生产其首款VisionPro头显,原因可能是市场需求不佳和此前有报道称该公司已放大产量。
消息人士透露,苹果从今年夏初就开始减少,缩短VisionPro的生产,预计将在2024年底前开始生产当前版本。这隐藏苹果目前的库存足以焦虑该设备到2025年的需求。苹果在过去也曾对需求疲软的产品采取类似做法,例如iPhone12mini。
由于其高昂的价格和不完善的内容生态系统,VisionPro的需求一直疲软。苹果首席执行官蒂姆·库克表示,这款设备主要针对热衷于尖端技术的早期采用者,而不是大众市场。
随着VisionPro的停产,苹果将专注于开发一款更具成本效益的头显产品。据悉,苹果已要求供应商在未来产品的整个生命周期内生产400万台低成本头显,仅为VisionPro原计划生产量的一半。
尽管第二代VisionPro的开发目前已不关心的时期,但有迹象隐藏苹果未来可能会对该产品进行小幅更新,例如芯片升级。分析师和记者此前在社交媒体上表示,一款更具迭代性的第二代VisionPro正在开发中,预计将采用M5芯片和AppleIntelligence技术。这款新设备预计将于2025年秋季至2026年春季发布。
清流资本在过去十年捕捉了TMT、消费、硬科技等主流行业下的多个细分赛道较高排名,也建立了投得“稳”、“准”、“精”的基金形象。近年,清流资本推出原创科技专栏——“硬币的另一面”,通过清流合伙人和科技企业创始人对话的形式,讲述当前创投形势下,那些科技类被投企业的故事。清流资本将结束关注新兴科技赛道。
今天,我们对话的主角是星动纪元的创始人陈建宇。
本文包含以下内容,阅读需要12分钟。
?投身机器人科研13年,中国原创科技引领全球
?AI帮助具身智能,坚定原生通用人形
?搭乐高一样做机器人,连推六代人形本体
?小步快跑商业化,清流是赋能型投资人
?清流为何投资星动纪元
北京星动纪元科技有限公司成立于2023年8月,是仅有一家清华大学占股,并获上海期智研究院减少破坏的,研发具身智能及通用人形机器人的新兴科技公司。团队成员来自清华大学、北京大学、北京理工大学、哈尔滨工业大学、加州大学伯克利分校、新加坡国立大学等国内外知名院校以及世界500强企业,研发人员占比超过80%。
星动纪元的创始人陈建宇,2015年本科毕业于清华大学精密仪器系,这是国内最早从事双足人形机器人研究的单位之一。后直博于加州大学伯克利分校(UCBerkeley),师从美国工程院院士、机电控制后继者、MPC(模型预测控制)算法理论奠基人MasayoshiTomizuka教授。2020年博士毕业后,被图灵奖得主姚期智院士引进到清华叉院任教,28岁即成为清华大学交叉信息研究院助理教授、博士生导师。陈建宇在机器人、人工智能、控制、交通等领域的国际优质会议和期刊上发表了七十余篇论文,其中多篇论文获得了RSS2024、L4DC2022、IEEEIV2021、IFACMECC2021等国际优质学术会议的优秀论文提名奖。
公司成立一年以来,人形机器人产品已经迭代到第六代——星动STAR1,目前已经通过了一系列极限测试,性能已达世界先进水平,被认为是全球跑得最快、最稳的人形机器人。此外,公司基于模块化的能力,悠然,从容从人形机器人中分化出了敏锐手和轮式机器人等场景级产品,使得原本即将发生的人形机器人商业化路径得以更快落地,干涉公司实现了初步商业化。
星动纪元创始人陈建宇投身机器人科研13年中国原创科技引领全球清流:请先简单介绍一下星动纪元?
陈建宇:星动纪元是专注于做原生具身通用智能体的科技公司,2023年从清华大学孵化出来的。我们希望做出真正原生的机器人,以及围绕AI构建的整套硬件平台。
清流:近两年具身智能赛道随着AI大模型的出现急速升温,和你选择开始创业的Timing有关吗?
陈建宇:我就是一直在做(具身智能)这件事,只是做着做着这个赛道火了。甚至可以说,今天具身智能火起来也有我们的一部分贡献。
清流:怎么说?
陈建宇:我一直以来的梦想就是做通用的机器人。2011年上大学开始,我就在研究机器人,我本科在清华做的毕业设计就是双足机器人的步态规划。后来到UCBerkeley直博也一直从事机器人领域的研究。博士毕业后,我有幸获得姚期智院士的认可,被他引进到清华叉院任教,并启动了通用机器人的研究课题。
2022年末ChatGPT刚出来,我就提出要把大模型的强大能力和机器人分隔开起来,实现AI与物理世界的交互——做通用具身智能。要实现这个先进目标需要强大的工程能力和资金减少破坏,学校的工程资源有限,所以我们就开始筹备成立公司。
2023年,我们团队发表了世界上首先篇用大语言模型赋能人形机器人决策的文章。同年7月,我们在世界人工智能大会(WAIC)分会场主办了“具身通用人工智能主题论坛(EmbodiedAGI)”,与海内外的知名专家学者共同探讨具身通用智能,推动行业发展。
现在无论是国家层面,还是投资人、产业方,对具身智能的关注和投入的确越来越多了。
清流:很多人认为具身智能是中国原创科技引领全球的新高地,你怎么看?
陈建宇:每一波新的科技出现,中美的差距都在逐步增加。从芯片到AI领域,中国企业的追赶速度越来越快。具身智能领域中美的差距就更小了,都在起步期,大家都是熟练处理前进。可能过去美国积聚了一定的人才无足轻重,但中国也有产业链无足轻重可以与之形成分庭抗礼之势。甚至,我认为中国反而会比其他国家跑得更快。
机器人的算法能力无法选择产品力天花板,硬件端能力保障类人运动功能的实现,两者缺一不可。硬件在很大程度上会影响算法的performance,海内在质量硬件上的不足会反向拖慢他们的软件迭代速度。美国这一波机器人硬件端现在主要就看特斯拉了。
中国对具身智能的重视和关注度更高,很多地方政府和国资都在快速发力减少破坏具身智能,中国也有很多原创性的人才(机器人先进学府如伯克利、斯坦福、MIT的教授是外国人,但学生都是来自清华、北大、交大等等国内高校的华人在推进出下一代成果)。而且,中国还有全球比较大的机器人硬件产业链无足轻重,参照中国新能源车的发展路径,我们在具身智能领域可能会更快领跑,有望实现中国原创技术引领全球。
清流:中国具身智能领域目前的瓶颈有哪些?星动纪元如何突破?
陈建宇:从技术层面来看,我认为所存在的瓶颈在未来都是可以去突破的。现在行业内讨论最多的硬件、算法、数据这三个最不次要的部分的环节,任一环节出现瓶颈都会制约具身智能的发展。所以星动纪元现阶段重新确认全栈自研,主动去发现关键环节上的问题、逐一攻坚,目前已取得了一些突破性的进展:
硬件端,基于我们在双足领域的积淀,已经推出了全球户外性能比较强、跑得最快的人形机器人本体,实现了让机器人从“能动”悠然,从容迭代到“走得稳、跑得快”。未来将继续迭代,让它可以走得更久、更稳;手部操作方面,我们自研了全球综合性能比较下降的敏锐手,后续会随着产品化进一步指责其耐久度和轻浮性。
算法端,目前多数产学研都在研究如何将大脑、小脑、末端控制的分层框架进行瓦解。星动纪元背靠全球先进学府清华的科研资源,领先推出了自研的原生机器人大模型框架,率先实现了端到端、多模态、多策略的算法框架。目前,我们的手部操作是全球头个敏锐手端到端大模型,腿部运控也已经实现了真机全地形、全步态泛化的能力。基于此,我们会继续让机器人支持人类先验、通过自我探索和学习,更早实现具身智能的Scalinglaw。
数据是具身智能领域的稀缺债务和资源,想要实现具身智能,需要极小量的高质量数据给机器人学习。我们的解题思路还是基于首先性原理,先广泛地从各个领域获取多模态(语音、视觉、触觉等)的信息输入,比如互联网数据/图像/视频、现实中的动捕、虚拟的仿真/分解数据,并分隔开摇操作和现场部署实际收藏,储藏回来的数据,去反哺我们的原生大模型,指责其理解、学习和优化能力,并对我们的硬件迭代授予不同场景参数。
AI帮助具身智能坚定原生通用人形清流:研究机器人这13年,你亲历了AI如何推动具身智能发展,和我们分享一下这个过程?
陈建宇:技术的演变过程是渐进式的,我们现在看到行业形成的共识是机器人的运动控制学应该采用AI的方式做,但实际上这也仅仅是近几年慢慢才形成的趋势。
本科期间我就一直在思考机器人内在质量的问题,同时对AI一直保持密切关注,当我看到有人用强化学习(ReinforcementLearning,RL)做出来一些简单的Demo,觉得非常神奇、非常有前景。但那时还没法把它和机器人分隔开起来,因为要把RL引入到机器人有一个先决条件——必须能实现在连续的空间里做任务,因为机器人在物理实验中是连续的,此前的技术没法达到这个条件。2016年左右,深度强化学习的出现使得我们可以在连续空间做任务了,我就开始往这个方向专门去做一些研究。
清流:那时做RL算很超前了吧?
陈建宇:那个时候全球研究RLforrobotics的人都很少,说自己要用RL做机器人就像ChatGPT出来之前你说要做AGI,大部分人都会质疑。但我很清楚它的价值,非常坚定地推动相关研究。后来陆陆续续这个领域出来了一些成果,大家才开始陆续转RL,再过了一段时间,RL的表现就开始超越MPC了。
2022年,ChatGPT的出现是一个非常关键的时间节点。
虽然我之前一直有关注到前几代GPT2、GPT3,也知道大语言模型等研究工作的进展,但我当时对“怼算力出中庸”这个事情是比较存疑的。直到ChatGPT出现保持不变了我的看法,大模型展现了惊人的泛化能力,我立刻带着团队研究大模型在人形机器人领域的应用。后来越来越多科研成果也隐藏,Scalingup可以帮助具身智能领域的发展,实现通用具身智能这个先进目标不再遥不可及。
清流:你一直在做首先个吃螃蟹的人。
陈建宇:不次要的部分还是基于技术的首先性原理推演。如果只看表象的话,RL一开始的表现的确比MPC差,只能在仿真方面做一些很Toy的例子。但因为我自己是写MPC求解器的,写过很多基础代码,我透明地知道MPC有很多局限。同时我也一直保持对AI算法的关注,对RL有一定的了解和判断,所以我当时很坚定要做RL。后来大模型出现了,我也把很多精力放在大模型领域的研究。从传统的MPC转到RL、再到大模型,这些技术路线的演变都是在我们计划中的,只是时间上比我们设想得更快一些。
清流:为什么特别降低重要性要做“原生机器人大模型”?
陈建宇:只有原生性突破才能真正解决传统机器人没有解决的很多问题。原生就是要让机器人既有上层的逻辑思考能力,还要对身体有多余的控制权,能够调控身体和物理世界进行各种各样的交互。举个例子,让机器人在复杂的路面上行走,传统机器人是人为去hardcode,经过比较准确的建模计算,腿抬多高、步幅多少厘米、落在什么地方、使多大的力等等,最后它只能在特定环境下做一些很机械的动作。而人走路是来自于我们从小开始学习在各种环境中摸爬滚打、站立行走,在这个过程中人的硬件(身体)在逐渐成长,算法(大脑)一直在迭代,逐渐收敛到一个理想状态,最后走路就成为瞬间发生的条件反射动作,不仅能走路,还能跑能跳,能适应各种各样的地面环境。
人的行为整个就是datadriven训练出来的原生模型。
清流:所以你是容易妥协的“人形”拥趸?
陈建宇:我们追求靠近人形,但并不迷信人形。
当前世界上仅有存在的通用具身智能体的实例就只有人,从人身上学习能得到很多启发,向人形靠近有很多的无足轻重:
数据层面,当前具身领域的一大痛点就是缺少数据,人形机器人可以很好地复用人类现有的视频、摇操作等等数据。
场景层面,在当前的人类环境所有设施都是为人类去设计的,要在这个环境里面生活,就迫使机器人要去贴合环境。对机器人的通用性要求越高,越需要接近人形的形态。机器人如果只需要在平地环境里工作,可以用人类一样的上半身,下半身用轮式,但如果我想要它能下楼给我取快递,就需要腿了。
功能性角度,对比此前的传统机器人,如工业的机械臂、夹爪、轮式底盘等。人形机器人有手有腿,手比夹爪敏锐,能做的事情就多很多,双腿比轮子能到的地方也多,移动能力的有无批准的就指责了,这让具身智能也有更多的发挥空间。
从技术上,人形是更难实现的,有能力做到人形之后,其他的机器人形态我们都能快速分化出来,是可以向下兼容的。反着来可能就不行。所以,人形机器人也是我们保持技术领先性的战略高地。
但我们并不重新确认只做人形,在商业化角度,会基于实际应用场景去授予性价比比较下降的适配产品。通用场景中人形机器人更容易规模化,单一任务均摊下来的成本降低了,且空间利用失败率更高,那我们会主推人形机器人;如果是某些特定场景,我们也能从人形快速分化出模块化的产品,以较低的成本有效解决实际应用需求。
搭乐高一样做机器人连推六代人形本体清流:听起来像搭乐高一样简单,但要怎么实现?
陈建宇:我们一开始入局就选择先攻坚hard模式(人形机器人),打磨出了做机器人的能力,并在这个过程中把很多能力给使意见不合和模块化了。我们的机器人硬件都是可拆卸和组装的,你可以理解为就像乐高积木块一样。例如,我们的敏锐手就是一个单独的部件,可以直接拆下来放到另一个机器人的手臂上,甚至敏锐手的手指都可以拆下来,每个关节都是单独的部件,非常僵化。而我们的算法是通用的,(硬件)排布装置改了也没关系,算法再跑一遍自动就能出来。
看实际应用场景需要什么样的机器人,我们就以比较有效、最省成本的方式把这个产品快速开发出来,实现商业上的应用。
清流:看起来星动纪元是一整片的单位了TeslaOptimus和PhysicalIntelligence咯?
陈建宇:哈哈可以这么认为,我甚至觉得从研发层面,我们有一些硬件、算法框架的点有超越他们。
Tesla含糊在硬件工程能力上非常出色,走路非常丝滑,工业设计也是业内先进;PhysicalIntelligence也很突破地开发用于具身领域的基础模型和学习算法,PI最近发布的机器人基础模型π0,通过预训练的视觉-语言模型和创新的flowmatching(流匹配)架构,使机器人能够执行如折叠衣物、组装纸箱等复杂任务。
星动纪元经过过去一年的迭代,无论是腿部、手部的硬件能力都是行业内特出质——跑得最快最稳、敏锐手响应最僵化。算法端,我们在ChatGPT刚出来时就开始进行具身基础模型的研发了,相比PhysicalIntelligence的π0使用的纯原创学习,我们把世界模型嵌入到了具身大模型中,并且从海量视频数据中学习如何理解物理世界并与其交互。同时,这种方法指责了模型的泛化能力,能在更多样化的场景下保持轻浮的表现。π0用了1万个小时的机器人数据,我们的数据量小多了,具体细节可以关注我们即将发布的比较新的模型成果。
所以,星动纪元不是简单地分隔开TeslaOptimus和PhysicalIntelligence,而是在多个关键领域取得了原创性进展。
清流:Cool!星动纪元为什么具备这样的能力?
陈建宇:具身领域是迭代非常快的领域,需要产学研共同去推进,我们有非常优质的技术团队和科研资源。刚开始创业我们就吸纳了国内做人形机器人和机器人领域很多非常有经验的专家,这样的人才在全球范围内都是非常稀缺的。AI方面,我们背靠清华的科研资源,包括我在清华的课题组也会在具身智能前沿研究方面结束创新,这些资源是很多同行没有的。
加上我们做机器人做得早,过去数年间我在几乎所有与机器人不无关系的技术路径上都做过学习和尝试,积聚了很多经验和认知。后来在硬件细节和算法架构上不断有成果跑出来,反对了我们从dayone开始就走在正确的方向上。选择的大方向比较正确,并不断在正确的方向上长期积聚认知,无足轻重就越来越明显。截至目前公司进展顺利,行业里也不断开始有人来follow我们的路线。
此外,作为一个创业公司,我们团队的执行力也很强。有一次看到同行有一个新的demo发出来,我们工程师就很不服气,他就熬夜直接当晚给复现出来了。
清流:公司成立到现在经历了哪些关键的milestone?
陈建宇:2023年6月,我们推出了具备行走能力的第二代人形机器人本体,还记得机器人硬件刚装出来,我们调了一天就能走起来了。
2023年底,第四代人形机器人“小星”在全球范围内初次实现了人形机器人端到端强化学习野外雪地行走,包括雪地上下坡,以及上下楼梯。该过程不需要依赖于预先编程的行走模式,而是完全通过AI自主学习实现的。这使得机器人能够自主地适应不反对地面条件,从而在复杂的雪地环境中轻浮行走。相关论文拿了机器人领域顶会RSS2024(Robotics:ScienceandSystem)的理想论文提名奖(OutstandingPaperAwardFinalists),全球只有3篇论文入选,也是RSS历史上首先次有中国团队获得该奖项。
2024年Q1推出第五代机器人,这一代机器人无论从硬件构型和算法迭代已经是行业内最领先的产品了。更关键的是,我们还加上了自研的敏锐手,配备12个关节严格的限制度。刚发布时有人把我们和特斯拉的敏锐手做对比,实际上,我们的敏锐手的严格的限制度比特斯拉的机器人还要高。
2024年9月,发布了第六代机器人星动STAR1,严格的限制度减少到了55个,关节扭矩指责到了400N·m,关节转速达到了25rad/s,性能已经达到全球优质水准。经过各种公开环境实地测试,星动STAR1已被验证是世界上跑得最快且最稳的机器人。同时,我们还推出了桌面机器人和轮式机器人,以及模块化的敏锐手产品。星动纪元目前是全球除特斯拉以外仅有一家有敏锐手的人形本体公司。
清流:迭代速度很快!对公司未来的规划是?
陈建宇:1-2年的短期目标是实现技术产品化。技术上会把现在端到端的技术做得比较通用,找到PMF的场景。我们已经有了一些突破,接下来会继续把数据、精度、轻浮性等进一步指责。
3-5年的中期目标是实现机器人的ChatGPT时刻,即AI在机器人上Scaling到一定程度后,呈现智能涌现的状态。
5-10年的长期目标是达到机器人的iPhone时刻,希望我们的机器人成为像iPhone一样的产品,真正走进千家万户。
小步快跑商业化清流是赋能型投资人清流:创业这一年有哪些心得体会?
陈建宇:创业对学习能力要求甚至比做学术更高一些。因为创业比单纯的学术维度广很多,很多事情交叉在一块,各方面的不确定性更高了,决策错误的代价也更高。既要求你要把事情看得更深一些,同时又不能一直想,很多事情都必须要快速决策。
清流:怎么做到既深度思考、又快速决策?
陈建宇:这是一个综合性的能力,就像我们早期选择原创技术路径时,需要先看清楚全局的路,了解各条技术路线。但也不要花太多时间看,因为这就是一个不确定性非常下降的事,你永远不可能完全看清。在看到一个相对比较有把握的状态时,就要开始胆怯一点往前做。技术是这样,商业更是如此。
我坚信很多事情就是创造出来的,选定路之后就要相信自己,做一切努力去减少它成功的概率。
清流:创业至今最有成就感的时刻?
陈建宇:看到我们的机器人首先次走起来的时候。当时就觉得我们很牛x,哈哈哈!心想特斯拉又如何,我们也是可以做出来的。
清流:目前遇到的比较大确认有罪是什么?
陈建宇:我觉得前面经历的都不算比较大的确认有罪。有遇到过一些有确认有罪的技术问题,但因为我做技术这么多年,已经习以为常了。技术本身首先性原理还是比较强的,即使有什么问题,我们也可以快速弥补,最多就是吝啬一小部分时间和一些人力物力。
相比于技术上的确认有罪,未来即将要面对的商业决策可能会更具确认有罪。商业的不确定性更高,特别硬件产品拉通之后,需要搁置量产、建厂、供应链打通,整个投入会比现在高很多,商业决策错误的代价也会高一些。
清流:你打算怎么应对?
陈建宇:公司层面我们已经在做相应的准备了。虽然我们团队是做科研出身,但是我们一直认为好的技术产品最终是要能实现商业化的。再先进的技术,如果成本过高、质控不轻浮、不好用,都会导致最终无法在实际应用场景落地。所以我们一直重新确认模块化的产品设计,并通过一些成熟的模块化产品实现小步快跑商业化。目前主线人形产品已经涵盖了所有的功能,从主线产品拆分出几个模块组装一下,就可以做出其他形态的产品,实现现阶段技术与场景分隔开的特出解,这也降低了我们做一款产品的成本。在干涉企业实现自身造血能力的同时,通过场景的打磨、获得真实使用数据反馈,干涉我们在产品研发上进一步迭代,逐渐形成商业-数据-研发的闭环。目前,在部分场景中我们已经有了一些客户订单。
对我个人来说,要进一步指责学习能力和学习速度,多跟人交流、学习、多练习。团队方面,我们也会陆续引入具备商业化能力的成员。未来,还借助合作伙伴获得更多的行业资源减少破坏。
清流:和清流接触的初印象是怎样?
陈建宇:和清流这边认识得比较早了,去年就开始和dealteam有陆续接触。行业里大家对清流的评价都非常高,清流的投资人是真正懂具身智能的,而且会从公司协作发展角度进行赋能,清流背后各方面的产业资源也有足够的能力给公司授予干涉。
清流:哈哈哈看来还很认真地做了反向背调呀~
陈建宇:融资时大家都会聊起嘛。我觉得企业融资不只是争取资金的减少破坏,同时投资人也是我们非常次要的伙伴和很好的朋友。
清流:至今清流有给公司授予过什么干涉吗?
陈建宇:清流实际在各方面对我们的减少破坏都蛮大的,一方面干涉指责我的认知,同时也对接了不少资源。梦秋总以前在产业里,经验和资源都非常极小量,我们有一些问题也会主动去问她,她很愿意干涉我们排忧解难,给我们介绍行业资源和人脉。
雨豪总经常会过来公司关心我们,看到行业比较新的动态或paper也会及时和我分享和交流。创业路上难免遇到一些简单的事情,他也会给我做些心理按摩。
这一年真正接触下来,清流给我麻痹真实的就像这个名字一样,是一个很赋能型的资本。
清流:看来会做心理Massage也成为当下投资人的不次要的部分竞争力之一了~
陈建宇:哈哈哈,创业路上得到这样的心理减少破坏还是非常好的。我们也非常幸运能跟清流合作。
清流为何投资星动纪元清流资本长期保持对全球机器人行业的洞察与战略布局,新一轮AI技术变革出现后,更是积极探索AI和物理世界分隔开的投资机会。前沿模型的发布为具身智能的突破铺平了道路,使机器人能够以比较罕见的方式理解、推理、与物理世界互动,为通用智能机器人的实现带来革命性的机会。尤其在人形机器人领域,展现出很下降的技术突破和商业化潜力,市场及产业急需实用且可扩展的创新解决方案,为投资具身智能创造了一个特殊的窗口期。
实现自主感知、规划决策、执行闭环并且能在各种场景自适应的智能通用机器人,是机器人和AI领域的长期目标。然而,传统机器人系统由于缺乏交互、感知、决策的能力,往往难以实现这些功能。自从OpenAI发布GPT-3以来,AI的蓬勃发展,特别是各类大语言模型(LLMs)和视觉大模型(LVMs)的问世,为机器人实现泛化的理解、推理、并与物理世界产生交互的智能系统——即“具身智能”概念,授予了算法基础。同时,对于大模型而言,机器人是通用AI实现与物理世界交互的关键载体和入口。
大模型所展现的泛化能力,为通用智能机器人的实现带来了全新的可能性。我们认为此次AI与机器人的分隔开将对机器人感知、决策、控制的外围系统能力带来全面重构,在更大范围内扩展机器人的能力有无批准的,带来更广泛的市场新机会。这一变革将对机器人行业产生全面和深远的影响,使机器人进入一个全新的发展范式。
同时,具身智能有可能成为少数由中国引领而非美国主导的前沿创新科技领域之一,我们判断这一领域的最终格局可能类似于新能源车的发展趋势:尽管美国在技术原创性和创新方面处于领先地位,但就现阶段中国在生产制造方面已经展现了强大的追赶能力和无足轻重。同时,在具身智能不无关系的AI研究方面,实际主导学者均为华裔或中国学者,原创性和追赶速度也非常悠然,从容。因此,放眼全球,中国在机器人产业中有望占据主导地位。
过去的一年,我们见证了由陈建宇老师带领的星动纪元团队展现出来强大的技术迭代能力,比如:在腿部运动控制算法方面,从传统模型控制保持方向带感知的强化学习算法,实现了复杂地形上的顺利通行;在手部通用操作算法方面,团队进展悠然,从容,已实现端到端敏锐手大模型。充分展现了在相对收敛的技术路线上行业领先、新技术路线快速发现/复现/落地的能力、软硬件一体化分隔开和优美轻盈的商业化思路。
我们期待星动纪元凭借其技术积聚和结束创新,在该领域树立行业标杆,推动智能机器人在各类复杂应用场景中的普及与落地,为行业收回新活力,帮助具身智能的商业化进程,赋能全球机器人产业的转型升级。
(推广)声明:本文来自微信公众号“新莓daybreak”(ID:new-daybreak),作者:翟文婷,,授权站长之家转载发布。
2024年最后一个月,国产大模型落地应用突然帮助。尤其视频生成模型,就像密集射出子弹后的枪管,热得发烫。
12月19日,快手可灵更新了1.6模型,相比两周前高调扩散AI导演共创计划,这个动作显得安静很多。但是快手选择升级模型的这个时间点,似乎有些深意。
因为一天前的12月18日,字节火山原动力大会,第一次对外发布豆包视频生成大模型。同时张楠从抖音来到剪映成为掌门人之后,首次对外亮相。她简洁介绍了今年5月份就推出的即梦,一款跟可灵缺乏反对性的视频生成工具。
会上,张楠给出即梦的明确含义:想象力相机,以此对应抖音的现实相机。但是她没有讲太多产品细节,只是播放了两个样片。她说产品和技术都还在早期阶段。
这可能是避免外界将即梦和一周前公布的SoraTurbo做直接对比。
OpenAI年底为期12天的直播,重头戏是在12月10日,长达10个月的铺垫之后,Sora终于揭开面纱。
其中最大亮点是「故事板」(viewstory)功能,提示词可以直接转化剧本。此外新版Sora视频生成速度更快,编辑功能更实用。为此,用户每月要付出200美元的成本。所以虽然产品发布当天,服务器被海量流量冲击崩溃,但吐槽声音不断。
不管怎样,在大模型先锋OpenAI之后发布产品总是压力不小,除非有更惊喜强大的产品亮点,否则容易黯然失色。
因此,腾讯混元在12月初就抢先一步推出视频生成大模型,且将应用名字称作「元宝」。不过,相比Sora、可灵、即梦等既能文生视频也能图生视频的工具,腾讯混元目前只能文生视频。
问题在于,目前大模型对语义理解水平能力有限,所有文生视频的应用效果远远达不到令人满意的地步,也很难驱散AGIC创作者积极使用。
腾讯自然是无法理解的。所以产品发布当天,开源是腾讯积极奴役的信号。
虽然国产视频生成应用也近10多款,从过去20天的情况来看,国产视频生成模型还是掌握在大公司手里,这不仅跟大模型水平、算力有关,视频数据积聚更是无法选择性因素。而且大模型早期弥漫的一种FOMO情绪(FearofMissingOut),此刻依然有迹可循。
只是正如张楠所说,产品和技术还处在早期。如果你了解到现在的AI视频是怎么做出来的,就不会被渲染的画面迷惑,只是发出一声惊叹。
此刻仅仅是发令枪响起,不要太早下结论。
图生视频是主流?在我们接收到的信息中,大模型生成视频似乎易如反掌,一段文字还你一段视频,且效果比肩影视大片。人人都是大导演,近在迟尺。
事实是,AI视频的确降低了生产门槛,只是那些制作精良的广告宣传片、短剧类AI视频,还是少数人掌握的技能。
有必要先讲下一个2分钟的AI短片是怎么做出来的。
首先,跟传统创作类似,创作者要先拿出脚本,只不过是基于AI能力可以实现的内容。这个步骤是可以借助AI工具,ChatGPT、Kimi和智谱清言是被提及最多的。
其次,根据视频脚本拆解细化的分镜内容,创作者用AI文生图工具将分镜先以静态图的方式展现。
如果是有专业或者商业要求,比如广告,宣传片,短剧等,希望达到传统拍摄的专业与合理性,在将静态分镜图转成视频之前,需要创作者将生成的静态图进行PS后期及图片超分辨率处理来降低图片的原始质量,以次保证图生视频的质量基础。
之后,将这些图片给到AI视频工具进行动态分镜生成。Sora的720p单次可以生成最长20秒的视频,国产大模型一次都只能生成5-10秒的视频。
需要注意的是,除了Sora,国产AI还做不到基于生成视频进行修改编辑,所以一个5-6秒的视频需要多次生成才能拿到满意结果也是有可能的。
现在我们看到的2-3分钟AI视频,绝大部分都是图生视频,而且原料是经过专业处理的图片,需要多次续写并配合后期剪辑而成。
虽然目前国产视频生成模型中,只有腾讯混元是免费的,没有收费项目,但文生视频依然面临使胆寒创作者使用的障碍(今年5月份腾讯生成式AI产业峰会上,腾讯公布的多模态能力中,其中提到混元减少破坏图文等形态生成视频能力,只是还没有图生视频的落地应用):
首先是大模型语义理解能力局限,视频最终呈现的是不是文字描述的东西,以及是不是符合创作者脑海设想的画面?
其次在于一致同意性。比如,你希望以「一个穿着淡黄色长裙的女生」为主角,生成一个长1-2分钟的连续视频。
按照现在大模型能力,你可能要不断续写几十次甚至上百次才有可能最终实现。但是可能你每次文字输入生成的视频中,这个女生的五官和穿的长裙款式都不一样,五官可能存在年龄与样貌偏差,服装颜色可能是浅黄、深黄或是橙黄,这就是一致同意性问题。
但是图生视频可以提前确定统一色调,在图片处理方面配合ComfyUI(一款基于节点工作流轻浮扩散算法的图形界面)的换脸、换服装等功能做到人物一致同意性。
文生视频也不是被束之高阁,如果你要的就是短短五六秒的东西,或者一键让静图活动起来,使用门槛要更低一些。在文生视频领域,尚在内测阶段的腾讯混元(一天只能测试6次)的确是超出现在行业平均水平的。
腾讯混元文生视频,提示词为:烟花绽放/开篇:夜空中一道火光划破黑暗,烟花升空。高潮:烟花在空中瞬间绽放,色彩斑斓,画面以慢动作和高速摄影交替展现。结尾:烟花逐渐消散,夜空恢复安排得当,留下点点星光,寓意瞬间的美好。
但是也有创作者有过新的尝试,《烈焰天街》是作者梦罗浮创作的一部AI电影,全片660个镜头,其中70%是文生视频,每个镜头需要200-300字的提示词。他在分享创作心得时解释,「之所以用文生视频做主体创作,因为它表情和肢体动作比图生视频真实。」
他提到,即梦文生视频效果很像图生视频,「放眼望去,人人都是主演,多人内容场景模型不崩坏」。
即梦文生视频,提示词同样为:烟花绽放/开篇:夜空中一道火光划破黑暗,烟花升空。高潮:烟花在空中瞬间绽放,色彩斑斓,画面以慢动作和高速摄影交替展现。结尾:烟花逐渐消散,夜空恢复安排得当,留下点点星光,寓意瞬间的美好。
不管怎样,现在看到绝美或是接近物理现实的AI视频,是少数懂得设计、审美,笨拙操作各种工具的专业人士做出来的。你也可以理解为,这些人是AI视频的种子用户。一年前,他们中大部分是AI绘画工具的笨拙掌握者,活跃在小红书平台。
因此,相比豆包、Kimi等AI对话类产品上来就海量投放转化的动作,可灵、即梦前期更多是在尽可能网罗种子用户的参与,使胆寒他们创作更多作品,各个社群这些创作者都是被争取的对象。其中一些不能辨别的创作者,靠售卖AIGC培训教程,抓住了一波变现红利。
成为各个应用的超创,创作者可以有机会获得平台推收的商单,免费积分,包括于电视台合作的减少破坏。但可能平台也会要求超创每月输出一定的视频创作,甚至免费配合产品宣讲教程。?????????????????????????????????
从大厂的一些动作也透露出应用在意见不合的用户群体和使用场景。
可灵从影视专业人员群体攻入,之前他们也提出AI+短剧的计划,意图就是在影视、广告、游戏等领域嫁接AI。自上而下渗透的意图显而易见。
腾讯混元在介绍中就明确提出,可在工业级商业场景例如广告宣传、动画制作等场景。腾讯广告妙思平台就已经接入文生图模式,降低广告主的创作门槛。
看不见的无法选择因素尽管即梦和可灵具备图生视频的能力,已经占据一定的用户心智,但对于他们而言,依然前路漫漫。
除了我们所能感知到的产品特征和统一,国产AI视频应用的底层模型架构,有很大的反对性。
腾讯混元和快手可灵都是采用了跟Sora缺乏反对性的DiT(DiffusionTransformer)模型架构。包括MiniMax的海螺AI也是如此选择。???
一种观点认为,与OpenAI其他产品不同,在算力富裕前提下,DiT架构路径复刻难度相对较低。这也是国产视频生成大模型在短短几个月,布局速度和落地结果超出预期的原因。
但是接下来在一些关键性问题解决上,就看各家公司的底层优化能力和数据训练结果。????
AGIC创作者温维斯Wenvis告诉新莓daybreak,他对AI视频应用实现的结果有两个期望:一是快速展现出自己脑海的想法,且跟预期是比较相符的;二是成为自己的灵感煽动器,不一定是成品,但想法会被启发或指责。
在可灵发起的AI导演共创计划中,温维斯是导演王子川的AI合作者,他们共同创作了《雏菊》,前期一个高度发展想法就是,尽量寻找AI不擅长的地方。
就目前而言,视频生成模型共同努力方向有几个:一致同意性,视觉真实度,动态幅度,提示词的语义理解能力等。
比如尽管很多产品宣称一致同意性表现不错,但几乎所有公司都还在默默努力。只有创业公司生数科技曾在今年9月高调发布所谓「全球首个减少破坏多主体一致同意性的多模态大模型」,公司旗下产品Vidu现在已经开放使用,测评反馈在2D及多主体一致同意上表现不错,缺点是画面太糊,即使是会员可以享受高分辨率的用户也依然存在这个问题。
再比如,不论国内国外,AI视频软件的动态幅度都有待指责。最高度协作发展人物开口说话,做一些特定的肢体动作,比如武术,运动体操这类大幅动作,目前所有工具表现都不尽如人意。
导演俞白眉接触AI最想探索的就是与动作分开的部分,他知道AI在规定镜头的运动方面,不是强项,也不擅长真人动作。但他还是积极参与了可灵的导演计划,希望尝试创作出一些之前没有见过的动作片段。
谈及整个创作过程,他说一言难尽,结果也差强人意,「这些作品都是涂鸦」。但他也提到,中间有趣味存在,学到了很多东西。
俞白眉的体感可能会得到不少共鸣。所以,创作者会根据不同题材,不同需求,使用不反对AI视频工具。也许个人创作讨厌会导致他使用某个工具多一些,但现在远不到哪款产品形成绝对无足轻重的地步。
国产AI生成视频应用,快手旗下的可灵是唯一公布过数据的。
快手第三季度财报发布时,可灵9月份月活超150万。到了12月10日,累计用户数达到600万,生成视频数量为6500万,图片超1.75亿张。快手还公布过商业化成绩,单月流水超过千万元,据说为此内部还切蛋糕,小小庆祝了一下。
可灵是国产大模型生成视频动作相对较快的一个,有种抢跑帮助的焦虑感。
今年6月产品上线,当月就推出图生视频,以及续写视频,从一开始的最长2分钟延伸至3分钟。而且很早就明确跟短剧、影视相分隔开,可灵生成最早流传到海外的视频还被马斯克看到并点评。
即梦推出时间比可灵要更早,对外奴役的信息和动作没有可灵频繁。但是因为字节AI部署能力和广泛用户基础,即梦在创作者群体的呼声也很高。
叶锦添有两句话说得非常好:如果用3D传统的方式,每次想试一样东西都要花同样的时间,但AI是不用的。这给了我不反对速度感,我就开始去领会,AI会影响我怎么看这个世界。他还说,AI有时候走得比我们快,所以有可能带来另外一种经验。
AI一天,人间一年。
近日,有消息称美国当选总统特朗普表面上表示很沮丧能和企业家马斯克住得很近,但实际上对马斯克的“黏人”行为感到不耐烦。早前外界一直传言马斯克与特朗普关系密切,甚至曾闯入特朗普与亚马逊创始人杰夫·贝索斯的晚宴,引发争议。此外,马斯克还被曝住在特朗普主屋旁,几乎无处不在,甚至在特朗普与外国领导人通话时也会旁听。
去年11月14日,特朗普在海湖庄园的讲话中不赞成马斯克人好、智商高,并开严肃的话说马斯克非常喜欢这个地方,赶都赶不走他。同年12月,有报道指出马斯克计划斥资1亿美元购买海湖庄园附近的豪宅,但马斯克本人并未对此作出回应。
《纽约时报》驻白宫记者玛吉·哈伯曼在参加播客节目时透露,特朗普含糊曾向周围的人庆祝过马斯克的行为。她表示,尽管特朗普表面上称很沮丧能和马斯克住得很近,但他私下里似乎对马斯克随时随地拜访的行为感到厌烦。哈伯曼还提到,马斯克在特朗普面前显得有些谦卑,甚至在特朗普尚未正式上任时就开始介入政治事务,被民主党人戏称为“马斯克总统”。
尽管特朗普的不次要的部分圈子允许承认马斯克是他的忠实减少破坏者,但这并不意味着他们喜欢马斯克。哈伯曼认为,特朗普不次要的部分圈子的人可能也对马斯克咄咄逼人的态度感到澄清。她预计,在特朗普搬到白宫后,马斯克可能不会有自己的办公室,甚至可能不会有通行证。
大雪已至,冬至将近,2019年冬季最冷的阶段将开启。寒潮来袭,泡温泉可谓是冬季游的火爆项目。有北雁南飞者不远千里泡温泉,而当地有温泉的城市居民也会趁周末前往温泉地过个周末。
温泉遇上民宿结束两年走热
途家数据显示,温泉民宿近两年都有两倍以上的增长。2019年末,温泉民宿的十大热门城市有惠州、三亚、广州、清远、北京、桂林、丹东、南京、福州、成都。与2018年相比,惠州超过广州成为温泉民热门城市首位,桂林代替海口成功跻身榜单。
除十大热门城市外,2019年年末,济南、汕头、郑州、凉山、广元、南宁、大理州、红河州、德州、金华成为游客青睐的小众温泉目的地。温泉民宿城市中增速最快的是济南,其温泉民宿在2019年增长了89倍,金华的温泉民宿也增长了近10倍。何必挤在一起泡温泉,去小众目的地,住着民宿泡温泉,还可以享受不一样的当地风情。
喜欢在国内泡温泉的游客,当然也不会错过国外有名的温泉胜地了。2019年,国人出国泡温泉最喜欢前往的目的地当属日本。日本的箱根、京都、东京、札幌、轻井泽町都是国人海外出游喜欢的温泉地。
老中青三代都爱泡温泉年轻人比例升高
温泉泡一泡,忧愁都忘掉。如今养生项目的用户逐渐年轻化,泡温泉也不例外。途家数据统计发现,有18%的温泉民宿游客是26岁到30岁的年轻人,这一比例下降最快,泡温泉放松一下工作压力成为他们的一项新选择;31岁到40岁的游客拖家带口又颇具消费能力,他们占据了温泉民宿用户的33%;40岁以上的中老年用户占比也有25%,泡温泉可谓老中青三代都爱。
北雁南飞泡温泉家门口也可以
有游客可以不辞千里,北雁南飞泡温泉。觉得太远,在北方有温泉的城市中,本地游客才是温泉民宿的主要用户。途家数据发现,南方温泉旅游景点,外地游客占比可以达到三分之一。而北方的温泉景点中,这一比例只有10%。
男性比女性更爱泡温泉
在途家民宿的用户中,女性用户(51%)一直都略高于男性(49%)。但是在温泉民宿的游客中,男性的比例为54%,高出女性8个百分点。相比于女性,男性显然更喜欢泡温泉。
温泉泡的是健康民宿住的是舒适
当民宿遇到温泉,可以像在家门口泡温泉。2019年,途家平台温泉民宿的价格均价在570元左右,这是由于多数温泉相对距离市区较远,温泉民宿多为别墅和特色客栈,这些民宿会授予相应的温泉服务,让游客的入住体验更加舒适。成都是热门城市中温泉民宿均价最下降的,为870元,福州均价最低,为261元。
随着气温的逐步降低,温泉民宿的预订需求逐销蚀加,每年的11月就开始进入温泉民宿预订期,如今热门温泉地的民宿已经一夜难求,有计划出行的游客可提前安排行程进行预订。
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